• Tidak ada hasil yang ditemukan

KEKUATAN STRATEGI PEMASARAN DALAM PERSAINGAN BISNIS DI BPRS RAJASA

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "KEKUATAN STRATEGI PEMASARAN DALAM PERSAINGAN BISNIS DI BPRS RAJASA "

Copied!
109
0
0

Teks penuh

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kekuatan strategi pemasaran dalam persaingan usaha di BPRS Rajasa Lampung Tengah. Kekuatan strategi negara di BPRS Rajasa Lampung Tengah terletak pada kawasan yang strategis, padat dan aman. Kekuatan strategi promosi di BPRS Rajasa Lampung Tengah terletak pada sosialisasi door to door dan word of mouth.

Strategi pemasaran di BPRS Rajasa Lampung Tengah banyak dilakukan melalui strategi 4P yaitu product, price, place dan promotion. Berdasarkan pertanyaan penelitian di atas, maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan strategi pemasaran dalam persaingan usaha di BPRS Rajasa Lampung Tengah. Strategi pemasaran dalam persaingan usaha di BPRS Rajasa Lampung Tengah dapat dianalisis dan diimplementasikan dari 4 P yaitu product (produk), price (harga), place (tempat) dan promotion (promosi).18.

Peningkatan jumlah nasabah pada BPRS Rajasa Lampung Tengah dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Analisis kekuatan strategi pemasaran dalam persaingan usaha pada BPRS Rajasa Lampung Tengah Rajasa Lampung Tengah. Berdasarkan uraian di atas dapat diketahui bahwa kekuatan strategi tempat pada BPRS Rajasa Lampung Tengah terletak pada kawasan yang strategis, ramai dan aman.

Hal ini dibuktikan dengan meningkatnya jumlah nasabah di BPRS Rajasa Lampung Tengah dari tahun ke tahun. Kekuatan strategi pemasaran pada BPRS Rajasa Lampung Tengah dapat dilihat dari tabel di bawah ini.

PENDAHULUAN

Latar Belakang Masalah

Pertanyaan Penelitian

Tujuan dan Manfaat Penelitian

Penelitian Relevan

LANDASAN TEORI

Persaingan Bisnis Bank Pembiayaan Rakyat Syariah

  • Pengertian Bank Pembiayaan Rakyat Syariah
  • Tujuan Bank Pembiayaan Rakyat Syariah
  • Pengertian Persaingan Bisnis
  • Macam-macam Persaingan Bisnis
  • Keunggulan Kompetitif (Competitive Advantage)

Dari uraian di atas, dapat dipahami bahwa Bank Keuangan Rakyat Islam adalah bank yang kegiatan usahanya disesuaikan dengan syariat Islam, yaitu mengacu pada Alquran dan Hadits. Berdasarkan uraian di atas, dapat dipahami bahwa pada dasarnya tujuan Bank Keuangan Rakyat Syariah adalah untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi umat Islam, khususnya masyarakat dari golongan ekonomi lemah. Persaingan usaha (business competition) merupakan istilah yang sering muncul dalam berbagai literatur yang menulis tentang aspek-aspek hukum persaingan usaha.5 Persaingan berasal dari bahasa Inggris yaitu competition yang artinya hanya persaingan atau kegiatan persaingan, pertandingan dan persaingan. individu bersaing untuk mencapai tujuan yang diinginkan seperti konsumen, pangsa pasar, peringkat survei, atau sumber daya yang dibutuhkan.6.

Strategi Pemasaran

  • Definisi Strategi Pemasaran
  • Strategi Pemasaran Jasa Bank
  • Fungsi Strategi Pemasaran
  • Macam-macam Strategi Pemasaran
  • Kekuatan (Strength)
  • Kelemahan (Weakness)
  • Peluang (Opportunity)
  • Ancaman (Threath)

Berdasarkan uraian di atas dapat dipahami bahwa strategi pemasaran merupakan pola pikir pemasaran yang akan digunakan untuk mencapai tujuan pemasaran suatu perusahaan yaitu perbankan dalam penelitian ini. Berdasarkan uraian di atas dapat dipahami bahwa strategi pemasaran yang dapat dilakukan bank adalah strategi penetrasi pasar, strategi pengembangan produk, strategi pengembangan pasar, strategi. Berdasarkan uraian di atas dapat dipahami bahwa fungsi strategi pemasaran pada dasarnya diterapkan untuk menentukan arah kegiatan perusahaan sehingga dapat membentuk tim koordinasi yang lebih efektif dan tepat sasaran.

Berdasarkan uraian di atas dapat dipahami bahwa strategi pemasaran atau bauran pemasaran adalah produk, harga, tempat dan. Berdasarkan beberapa definisi di atas, diyakini bahwa analisis SWOT adalah suatu metode untuk menggambarkan keadaan dan mengevaluasi suatu masalah, proyek atau konsep bisnis berdasarkan faktor eksternal dan faktor internal yaitu kekuatan, peluang, kelemahan dan ancaman. Berdasarkan uraian di atas dapat dipahami bahwa produk yang ditawarkan di pasar harus memenuhi keinginan dan kebutuhan pelanggannya.

Berdasarkan uraian di atas dapat dipahami bahwa strategi penetapan harga yang diterapkan bank bertujuan untuk meningkatkan jumlah nasabah dan diharapkan nasabah pesaing akan beralih ke produk yang ditawarkan. Berdasarkan uraian di atas, dapat dipahami bahwa penentuan lokasi suatu bank merupakan salah satu kebijakan yang sangat penting. Kegiatan ini merupakan kegiatan yang sama pentingnya dengan ketiga kegiatan di atas, baik produk, harga maupun lokasi.

Berdasarkan uraian di atas dapat dipahami bahwa promosi bertujuan untuk menanamkan citra yang baik atau agar lebih dikenal keberadaannya.

METODE PENELITIAN

Jenis dan Sifat Penelitian

Sumber Data

Teknik Pengumpulan Data

Teknik dokumentasi adalah teknik pengumpulan data dengan mempelajari data yang berkaitan dengan data pribadi responden, seperti yang dilakukan oleh seorang psikolog dalam meneliti perkembangan klien melalui catatan pribadinya. Dalam penelitian ini digunakan teknik dokumentasi untuk mendapatkan informasi tentang sejarah singkat, sejarah, visi dan misi, kondisi pegawai dan struktur organisasi BPRS Rajasa Lampung Tengah.

Teknik Analisa Data

Mengenai produk yang tidak laku di BPRS Rajasa Lampung Tengah, direktur mengatakan bahwa produk yang tidak laku adalah produk mudharabah. Jadi menurut peraturan BPRS Rajasa Lampung Tengah belum bisa memenuhinya, sehingga produk ini tidak bisa diterapkan. Secara lokasi, kantor/gedung BPRS Rajasa Lampung Tengah sudah menjadi milik pribadi, namun kantor kas di Kalirejo masih ada.

Berdasarkan uraian di atas dapat diketahui bahwa kekuatan strategi promosi di BPRS Rajasa Lampung Tengah terletak pada sosialisasi door to door dan word of mouth. BPRS Rajasa Lampung Tengah hendaknya selalu meningkatkan strategi pemasaran yang telah dilakukan agar lebih memiliki keunggulan bersaing.

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Gambaran Umum BPRS Rajasa Lampung Tengah

  • Sejarah Singkat BPRS Rajasa Lampung Tengah
  • Visi dan Misi BPRS Rajasa Lampung Tengah
  • Struktur Organisasi BPRS Rajasa Lampung Tengah
  • Produk-Produk BPRS Rajasa Lampung Tengah

BPR Syariah Rajasa merupakan perusahaan milik pemerintah daerah Kabupaten Lampung Tengah dengan anggaran modal yang telah disetujui oleh pemerintah daerah (Pemda) sebesar Rp. Berdasarkan UU Perbankan Syariah Nomor 21 Tahun 2008, BPR Syariah Rajasa harus berbadan hukum perseroan terbatas. Tabungan dengan akad Wadiah yang memberikan berbagai kemudahan dan penarikan tabungan dapat dilakukan kapan saja di Bank Syariah Rajasa pada hari kerja.

Untuk penyetoran nominal tertentu, penarikan/penyetoran dapat ditagih oleh pejabat bank 4.. a) Aman karena dijamin oleh Pemerintah/LPS (Lembaga Penjamin Simpanan). Akad Pembiayaan Multijasa Yaitu perjanjian antara Bank sebagai pihak yang menyediakan fasilitas pembiayaan yang dapat dimanfaatkan oleh Nasabah dalam jasa keuangan antara lain dalam bentuk Pendidikan, Kesehatan, Ketenagakerjaan dan Pariwisata 11. BPR Syariah Rajasa Lampung Tengah. . keuntungan dibagikan menurut bagian modal atau berdasarkan kesepakatan kedua belah pihak.

Anda dapat melakukan pembiayaan ini dengan al Murabahah dan Multijasa Akad tergantung pada tujuan penggunaan Anda. Pembiayaan untuk menyediakan dana diperuntukan bagi mereka yang bekerja sebagai PNS di lingkungan pemerintah daerah Kabupaten Lampung Tengah dan sebelumnya telah melakukan MOU kerjasama dengan bendahara gaji oleh dinas terkait. Pendanaan untuk menyediakan dana yang ditujukan bagi mereka yang memiliki usaha mikro dan kecil di sektor pertanian, perdagangan, perkebunan dan konsumer, dll.

Pembiayaan ini dapat dilakukan dengan akad al Murabahah, Multijasa dan Musyarokah sesuai tujuan penggunaan Anda.

Kekuatan Strategi Pemasaran dalam Persaingan Bisnis

Berdasarkan wawancara dengan direktur PT BPRS Rajasa Lampung Tengah diperoleh informasi bahwa produk yang tersedia di BPRS Rajasa Lampung Tengah adalah tabungan wadiah dan tabungan mudharabah. Produk dan pembiayaan di BPRS Rajasa harus sesuai dengan Syariah Islam, baik dalam hal penghimpunan dana maupun penyaluran dana. Terkait produk baru dan produk unggulan, Direktur BPRS Rajasa mengklarifikasi tidak ada produk baru.

Lebih lanjut, saat ditanya mengenai kinerja produk untuk konsumen, Direktur BPRS Rajasa mengatakan kinerja produk untuk konsumen sesuai dengan harapan bank. Selama ini pembiayaan di BPRS Rajasa diproyeksikan atau diprioritaskan yaitu pembiayaan multijasa karena sesuai dengan ekspektasi bank. Selanjutnya untuk strategi promosi, menurut direktur BPRS Rajasa, promosi sering dilakukan di daerah-daerah yang jaraknya cukup jauh.

Penetapan harga jual dan margin pada BPRS Rajasa tentunya berprinsip tidak melanggar nilai keadilan dan tidak eksploitatif. BPRS Rajasa hanya tinggal mencari produk yang dapat mempertahankan kondisi perbankan yang lebih baik. Juga mengenai tempat (lokasi), Direktur BPRS Rajasa menyampaikan bahwa kantor/gedung di BPRS Rajasa Lampung Tengah sudah menjadi milik pribadi, namun kas di Kalire masih pembiayaan/peminjaman dan masih menunggu pelunasan.

Produk BPRS Rajasa Lampung Tengah, keberadaan produknya tidak akan dikenal luas atau dikenal masyarakat jika tidak pernah disosialisasikan.

Analisis Kekuatan Strategi Pemasaran dalam Persaingan

Produk dan pembiayaan yang tersedia di BPRS Rajasa semuanya sesuai dengan Syariah Islam baik dalam hal penghimpunan maupun penyaluran dana. Berdasarkan uraian di atas dapat dilihat bahwa kekuatan strategi produk pada BPRS Rajasa Lampung Tengah terletak pada kesadaran BPRS Rajasa Lampung Tengah dalam mengutamakan produk unggulan dengan melihat dari perspektif/pengalaman sejarah mengenai lika-liku perkembangan zaman. pasar agar memberikan hasil yang efektif bagi perkembangan dan kemajuan BPRS Rajasa Lampung Tengah. Untuk mengantisipasi agar produk yang diluncurkan berhasil sesuai dengan tujuan yang diharapkan, diperlukan strategi tertentu untuk meluncurkan produk tersebut. Dalam hal ini BPRS Rajasa melakukan strategi yang lebih fokus pada produk yang sukses dengan melihat pengalaman.

Penetapan harga jual dan margin pada BPRS Rajasa dilakukan dengan prinsip tidak melanggar nilai-nilai kewajaran dan tidak eksploitatif. Berdasarkan uraian di atas dapat diketahui bahwa kekuatan strategi penetapan harga pada BPRS Rajasa Lampung Tengah terletak pada penetapan harga jual dan margin pada BPRS Rajasa yang dilakukan dengan prinsip mengedepankan nilai-nilai kewajaran dan tidak bersikap eksploitatif. Sosialisasi biasanya dilakukan dari mulut ke mulut, disertai dengan penyebaran brosur kepada masyarakat atau calon anggota, baik di pasar, sekolah, kantor, maupun pengajian, maupun pada saat kegiatan BPRS Rajasa Lampung Tengah.

Promosi Sosialisasi dari pintu ke pintu dan dari mulut ke mulut disertai dengan penyebaran brosur dan pemasangan spanduk yang ditempatkan di lokasi-lokasi strategis di sekitar Kabupaten Lampung Tengah. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan di atas dapat disimpulkan bahwa kekuatan strategi produk pada BPRS Rajasa Lampung Tengah terletak pada kesadaran BPRS Rajasa Lampung Tengah dalam mengutamakan produk unggulan dengan melihat dari perspektif historical/experiential. . Dalam upaya meningkatkan eksistensi BPRS Rajasa Lampung Tengah harus selalu meningkatkan strategi bersaingnya dengan memperbanyak jumlah nasabah agar lebih baik dan mampu.

BPRS Rajasa Lampung Tengah sebaiknya meningkatkan intensitas promosi seperti mensponsori kegiatan sosial di pedesaan, membuat iklan atau promosi di majalah, koran, radio, televisi dan internet.

PENUTUP

Kesimpulan

Kekuatan strategi penetapan harga terletak pada penentuan harga jual dan margin dengan landasan tidak melanggar nilai-nilai keadilan dan tidak eksploitatif. Selain itu, spanduk biasanya ditempatkan di tempat-tempat strategis di sekitar Kabupaten Lampung Tengah. Kekuatan strategi pemasaran yang digunakan dalam persaingan usaha bank merupakan kekuatan bank dalam menilai persaingan usaha.

Saran

Strategi pemasaran di PT Bank Syariah Mandiri cabang Gresik dan PT Bank Rakyat Indonesia Syariah cabang Sidoarjo. Analisis Strategi Keunggulan Bersaing Sektor UKM di Kota Gorontalo Studi Kasus Industri Furnitur di Kota Gorontalo. Pengaruh Kapabilitas Pemasaran terhadap Loyalitas Pelanggan dengan Keterlibatan Pelanggan dan Keunggulan Kompetitif sebagai Variabel Tidak Langsung Pada Indosat Ooredoo di Surabaya”.

Strategi Pemasaran Terhadap Persaingan Usaha Dalam Perspektif Ekonomi Islam Studi Kasus Kerajinan Songket Fikri Palembang. Peran Keunggulan Kompetitif dalam Memediasi Pengaruh Positioning Terhadap Keputusan Pembelian Pada Dealer Made Ferry Motor Denpasar. Demi tercapainya hasil promosi produk yang ada, apa yang dilakukan di BPRS Rajasa Lampung Tengah / apa saja tahapannya.

Foto 1. Wawancara dengan Bapak Sofian,   direktur BPRS Rajasa Lampung Tengah
Foto 1. Wawancara dengan Bapak Sofian, direktur BPRS Rajasa Lampung Tengah

Gambar

Foto 1. Wawancara dengan Bapak Sofian,   direktur BPRS Rajasa Lampung Tengah
Foto 2. Dokumentasi dengan Ibu Nofa,   Customer Service BPRS Rajasa Lampung Tengah,
Foto 3. Dokumentasi dengan Ibu Yeniati,
Foto 4. Dokumentasi dengan Ibu Rini

Referensi

Dokumen terkait

Analisis Persaingan Alfamart dengan Toko Kecil dalam Persepektif Etika Bisnis Islam di Desa Karang Endah Lampung Tengah Dari hasil wawancara dapat penulis jelaskan bahwa dengan