52 LAMPIRAN LAMPIRAN 1
Informasi Universitas di Kota Semarang yang Terdapat Mata Kuliah Etika Bisnis Beserta dengan Jumlah Mahasiswa Setiap Universitas Tahun 2020
Periode Ganjil
No Universitas Jumlah
Mahasiswa
1. Universitas Diponegoro 1.339
2. Universitas Negeri Semarang 1.209
3. Universitas Islam Sultan Agung 1.485
4. Universitas Katolik Soegijapranata 2.133
5. Universitas Dian Nuswantoro 1.100
6. Universitas Stikubank Semarang 1.133
7. Universitas Muhammadiyah Semarang 569
8. Universitas 17 Agustus 1945 543
Total 9.511
Sumber : pddikti.kemdikbud.go.id
53 LAMPIRAN 2
KUESIONER
Pengaruh Pengaruh Love of money, Machiavellian, Idealisme dan Pendidikan Etika Bisnis Pada Persepsi Etis Mahasiswa Akuntansi di Semarang
IDENTITAS RESPONDEN
1. Nama Lengkap :
2. Jenis Kelamin : o Pria
o Wanita
3. Usia :
4. Perguruan tinggi/Univeristas : o Universitas Diponegoro o Universitas Negeri Semarang o Universitas Islam Sultan Agung o Universitas Katolik Soegijapranata o Universitas Dian Nuswantoro o Universitas Stikubank
o Universitas Muhammadiyah Semarang o Universitas 17 Agustus 1945
5. Apakah anda sudah memperoleh mata kuliah Etika Bisnis dan Profesi?
o Sudah
o Belum
54 Petunjuk Pengisian:
Saudara/i bisa memilih jawaban yang dianggap anda paling tepat, dengan cara memberikan tanda (V) pada kolom yang tersedia.
Keterangan:
STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju
N : Netral S : Setuju
SS : Sangat Setuju A. Persepsi Etis
NO Kasus STS TS N S SS
1. Menurut prediksi analis dan proyeksi perusahaan, pendapatan perusahaan akan mengalami penurunan. Dengan diumumkannya prediksi ini akan menimbulkan penurunan harga saham perusahaan yang signifikan. Sebagai direktur keuangan anda dapat menyiasati pendapatan yang tajam tersebut dengan mencatat akun pendapatan yang akan didapatkan di bulan Januari tahun depan ke dalam laporan keuangan tahun ini.
Tujuannya adalah agar laporan keuangan tahun ini tampak memiliki keuntungan yang besar sehingga harga saham tetap tinggi dan kesepakatan bisnis tetap berjalan.
2. Perubahan permintaan pasar membuat
perusahaan kesulitan untuk menarik pelanggan
baru dan berpengaruh negatif terhadap rasio
lancar perusahaan. Karena hal tersebut
perusahaan gagal dalam beberapa perjanjian
55
pinjaman/hutang usaha karena dinilai kurang menjanjikan. Beberapa manajer menyarankan untuk memanipulasi rasio lancar perusahaan dengan mengklasifikasikan akun investasi jangka panjang perusahaan ke dalam aset jangka pendek walaupun perusahaan tidak berniat menjualnya dalam waktu dekat.
3. Perhitungan keuntungan perusahaan dan keuntungan bersih perusahaan berada dibawah target pencapaian minimal sehingga anda dan para manajer tidak bisa mendapatkan bonus yang lumayan besar. Para manajer menyarankan agar melakukan manipulasi yaitu memasukkan 10% dari barang yang telah berada di tangan pelanggan ke dalam angka persediaan akhir barang dagangan di laporan keuangan sehingga secara otomatis meningkatkan angka keuntungan bersih secara signifikan dan mencapai target. Dengan naiknya angka keuntungan bersih tersebut anda dan para manajer anda akan mendapatkan bonus yang telah dijanjikan.
4. Departemen legal perusahaan mengamati
bahwa beberapa perkara hukum yang
menyangkut perusahaan akan ditunda dan
beberapa di antaranya akan diselesaikan tahun
depan. Staf departemen legal perusahaan
menemukan bahwa banyaknya masalah hukum
dapat menyebabkan kerugian material bagi
perusahaan. Pengungkapan kasus-kasus
tersebut dapat menurunkan citra baik
perusahaan dan menyebabkan reaksi negatif
pasar saham perusahaan. Para manajer
56
menyarankan untuk tidak melaporkan pertanggungjawaban tersebut pada laporan keuangan untuk mencegah reaksi negatif pasar.
B. LOVE OF MONEY
NO Kasus STS TS N S SS
1. Uang adalah sesuatu yang penting 2. Uang adalah sesuatu bernilai 3. Uang adalah sesuatu yang baik
4. Uang adalah suatu faktor yang penting dalam kehidupan kita semua
5. Uang adalah sesuatu yang menarik 6. Uang menggambarkan pencapaian saya 7. Uang adalah sebuah simbol kesuksesan saya 8. Uang merefleksikan prestasi saya
9. Uang sebagai pembanding setiap orang
10. Saya termotivasi untuk bekerja keras demi uang
11. Uang memaksa saya untuk bekerja lebih keras 12. Saya sangat termotivasi oleh uang
13. Uang adalah sebuah motivator
14. Memiliki banyak uang adalah sesuatu yang baik
15. Saya akan merasa senang jika menjadi kaya 16. Saya ingin menjadi kaya
17. Hidup saya akan lebih menyenangkan, jika saya kaya dan memiliki banyak uang
C. MACHIAVELLIAN
NO Kasus STS TS N S SS
1. Jangan pernah memberitahukan siapa pun
alasan sebenernya Anda melakukan sesuatu,
kecuali jika sangat dibutuhkan
57
2. Cara terbaik untuk mengendalikan orang lain adalah dengan memberitahukan apa yang ingin mereka dengar
3. Seseorang melakukan suatu tindakan hanya jika dia yakin bahwa tindakan itu benar secara moral
4. Kebanyak orang pada dasarnya adalah baik dan menyenangkan
5. Lebih aman untuk berasumsi bahwa semua orang memiliki sisi jahat yang akan dapat muncul jika ada kesempatan
6. Kejujuran adalah hal terbaik dalam kondisi apapun
7. Tidak ada alasan apapun untuk berbohong pada orang lain
8. Jujur lebih baik daripada menjadi seseorang yang penting tetapi tidak jujur
9. Ketika Anda meminta seseorang untuk melakukan sesuatu, maka cara terbaik adalah dengan mengungkapkan alasan yang sebenarnya daripada memberikan alasan lain yang dapat mempengaruhi orang tersebut 10. Orang yang mencapai kesuksesan dengan cara
bersih, maka kehidupan moralnya baik
11. Secara umum orang tidak akan bekerja keras kecuali jika dipaksa untuk melakukannya 12. Seseorang yang sepenuhnya percaya pada
orang lain akan mendapatkan kesulitan
13. Perbedaan antara narapidana dengan orang lain adalah narapidana tidak sepandai orang lain sehingga dapat tertangkap
14. Kebanyakan orang adalah pemberani
58
15. Menyanjung orang yang penting dalam kehidupanku adalah sikap bijaksana
16. Kebaikan sangat mungkin dilakukan dalam segala hal
17. Orang yang mengatakan bahwa “Setiap menit lahir seorang yang tolol atau mudah kena tipu”
adalah salah besar
18. Sulit untuk maju tanpa melalui jalan pintas 19. Seseorang yang menderita sakit yang tidak
dapat disembuhkan, seharusnya mempunyai pilihan untuk meninggal tanpa rasa sakit 20. Kebanyakan orang lebih mudah melupakan
kesedihan karena kematian orang tuanya daripada kesedihan kehilangan harta bendanya
D. IDEALISME
NO Kasus STS TS N S SS
1. Seseorang harus memastikan terlebih dahulu bahwa perbuatan yang dilakukan tidak pernah secara sengaja merugikan orang lain
2. Adanya suatu tindakan yang dapat merugikan orang lain adalah selalu salah, walaupun tindakan tersebut memberikan keuntungan atau kebaikan bagi kita.
3. Seseorang seharusnya tidak boleh menyakiti dan merugikan orang lain baik secara fisik maupun psikologis.
4. Seseorang seharusnya tidak boleh melakukan
tindakan yang mungkin mengancam
kehormatan, keselamatan dan kesejahteraan
orang lain.
59
5. Jika suatu perbuatan dapat merugikan atau menyakiti orang lain yang tidak bersalah, maka perbuatan itu tidak boleh dilakukan.
6. Martabat dan kesejahteraan orang seharusnya menjadi perhatian paling utama dalam suatu masyarakat.
7. Mengorbankan kesejahteraan orang lain adalah hal yang seharusnya tidak dilakukan.
8. Tindakan bermoral adalah tindakan yang
sesuai dengan tindakan-tindakan yang sifatnya
ideal/sempurna.
60
LAMPIRAN 3 Gambaran Umum Responden
No Universitas Sampel
Minimal
Jumlah Sampel
1. Universitas Diponegoro 14 15
2. Universitas Negeri Semarang 13 14
3. Universitas Islam Sultan Agung 15 17
4. Universitas Katolik Soegijapranata 22 80
5. Universitas Dian Nuswantoro 11 11
6. Universitas Stikubank Semarang 12 42
7. Universitas Muhammadiyah Semarang 6 7
8. Universitas 17 Agustus 1945 6 9
Total 99 195
61
LAMPIRAN 4 Tabel Demografi Responden
Ukuran Jumlah Presentase N
Angkatan
2017 2 1%
195
2018 109 56%
2019 59 30%
2020 14 7%
2021 11 6%
Usia
17 tahun 1 1%
195
18 tahun 7 4%
19 tahun 18 9%
20 tahun 61 31%
21 tahun 98 50%
22 tahun 7 4%
23 tahun 1 1%
24 tahun 2 1%
Universitas
UNDIP 15 8%
195
UNNES 14 7%
UNISSULA 17 9%
UNIKA 80 41%
UDINUS 11 6%
UNISBANK 42 22%
UNIMUS 7 4%
UNTAG Semarang 9 5%
Etika Bisnis Sudah Mengambil 181 93%
195
Belum Mengambil 14 7%
62
LAMPIRAN 5 UJI VALIDITAS Uji Validitas Persepsi Etis Mahasiswa Akuntansi
Correlations
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Persepsi Etis
Mahasiswa Akuntansi
Y1.1
Pearson Correlation 1 .635** .599** .525** .829**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195
Y1.2
Pearson Correlation .635** 1 .603** .601** .848**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195
Y1.3
Pearson Correlation .599** .603** 1 .610** .841**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195
Y1.4
Pearson Correlation .525** .601** .610** 1 .821**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195
Persepsi Etis Mahasiswa Akuntansi
Pearson Correlation .829** .848** .841** .821** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Uji Validitas Love of money
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9
X1.1
Pearson Correlation 1 .735** .557** .688** .595** .557** .484** .365** .166* Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .021
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.2
Pearson Correlation .735** 1 .573** .630** .648** .501** .432** .301** .195**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .006
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.3
Pearson Correlation .557** .573** 1 .510** .492** .388** .388** .389** .204**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .004
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.4
Pearson Correlation .688** .630** .510** 1 .638** .486** .435** .326** .248**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.5 Pearson Correlation .595** .648** .492** .638** 1 .538** .457** .361** .243**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001
63
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.6
Pearson Correlation .557** .501** .388** .486** .538** 1 .755** .612** .379**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.7
Pearson Correlation .484** .432** .388** .435** .457** .755** 1 .704** .471**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.8
Pearson Correlation .365** .301** .389** .326** .361** .612** .704** 1 .529**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.9
Pearson Correlation .166* .195** .204** .248** .243** .379** .471** .529** 1 Sig. (2-tailed) .021 .006 .004 .000 .001 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.10
Pearson Correlation .518** .502** .349** .509** .501** .509** .559** .447** .457**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.11
Pearson Correlation .516** .441** .394** .463** .516** .452** .418** .418** .383**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.12
Pearson Correlation .499** .498** .425** .465** .485** .503** .561** .479** .436**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.13
Pearson Correlation .525** .467** .433** .452** .500** .444** .483** .441** .325**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.14
Pearson Correlation .477** .497** .554** .435** .493** .502** .566** .486** .341**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.15
Pearson Correlation .632** .567** .502** .633** .538** .512** .480** .334** .254**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.16
Pearson Correlation .656** .659** .499** .663** .554** .446** .408** .296** .198**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .006
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X1.17
Pearson Correlation .577** .515** .489** .599** .562** .551** .532** .398** .356**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
Love of money
Pearson Correlation .766** .735** .651** .738** .733** .745** .748** .648** .517**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
64
X1.11 X1.12 X1.13 X1.14 X1.15 X1.16 X1.17 Love of money .516** .499** .525** .477** .632** .656** .577** .766**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.441** .498** .467** .497** .567** .659** .515** .735**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.394** .425** .433** .554** .502** .499** .489** .651**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.463** .465** .452** .435** .633** .663** .599** .738**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.516** .485** .500** .493** .538** .554** .562** .733**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.452** .503** .444** .502** .512** .446** .551** .745**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.418** .561** .483** .566** .480** .408** .532** .748**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.418** .479** .441** .486** .334** .296** .398** .648**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.383** .436** .325** .341** .254** .198** .356** .517**
.000 .000 .000 .000 .000 .006 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.676** .680** .571** .527** .528** .541** .558** .768**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
1 .726** .648** .501** .578** .509** .526** .743**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.726** 1 .720** .542** .514** .456** .534** .776**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.648** .720** 1 .627** .541** .421** .513** .737**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.501** .542** .627** 1 .654** .520** .577** .751**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
65
.578** .514** .541** .654** 1 .745** .672** .777**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.509** .456** .421** .520** .745** 1 .660** .739**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.526** .534** .513** .577** .672** .660** 1 .776**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
.743** .776** .737** .751** .777** .739** .776** 1 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195
Uji Validitas Machiavellian
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10
X2.1
Pearson Correlation 1 .527** -.416** -.278** .390** -.423** -.327** -.413** -.405** -.392**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.2
Pearson Correlation .527** 1 -.305** -.259** .429** -.319** -.178* -.310** -.323** -.311**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .013 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.3
Pearson Correlation - .416**
-.305** 1 .545** - .282**
.407** .347** .432** .519** .501**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.4
Pearson Correlation - .278**
-.259** .545** 1 -.159* .429** .363** .555** .521** .402**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .027 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.5
Pearson Correlation .390** .429** -.282** -.159* 1 -.314** -.192** -.256** -.232** -.272**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .027 .000 .007 .000 .001 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.6
Pearson Correlation - .423**
-.319** .407** .429** - .314**
1 .625** .661** .593** .587**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.7
Pearson Correlation - .327**
-.178* .347** .363** - .192**
.625** 1 .586** .556** .411**
Sig. (2-tailed) .000 .013 .000 .000 .007 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
66
X2.8
Pearson Correlation - .413**
-.310** .432** .555** - .256**
.661** .586** 1 .662** .619**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.9
Pearson Correlation - .405**
-.323** .519** .521** - .232**
.593** .556** .662** 1 .672**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.10
Pearson Correlation - .392**
-.311** .501** .402** - .272**
.587** .411** .619** .672** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.11
Pearson Correlation .401** .398** -.410** -.378** .400** -.267** -.262** -.237** -.354** -.291**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.12
Pearson Correlation .445** .421** -.323** -.228** .426** -.207** -.280** -.330** -.354** -.291**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .001 .000 .004 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.13
Pearson Correlation .247** .370** -.127 -.138 .300** -.240** -.371** -.205** -.144* -.034 Sig. (2-tailed) .001 .000 .077 .055 .000 .001 .000 .004 .045 .637
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.14
Pearson Correlation .349** .306** -.295** -.445** .234** -.397** -.403** -.426** -.330** -.253**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.15
Pearson Correlation .382** .411** -.178* -.321** .241** -.187** -.196** -.272** -.231** -.201**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .013 .000 .001 .009 .006 .000 .001 .005
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.16
Pearson Correlation - .345**
-.316** .407** .560** - .309**
.545** .431** .637** .596** .651**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.17
Pearson Correlation - .262**
-.274** .267** .331** -.183* .291** .297** .281** .340** .334**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .011 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.18
Pearson Correlation .259** .324** -.189** -.137 .283** -.035 -.137 .030 -.145* -.028 Sig. (2-tailed) .000 .000 .008 .057 .000 .627 .057 .681 .043 .693
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.19
Pearson Correlation .306** .345** -.247** -.148* .318** -.093 -.169* -.033 -.197** -.050 Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .038 .000 .197 .019 .645 .006 .484
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.20 Pearson Correlation .207** .283** -.058 -.016 .205** .000 -.131 -.008 -.083 .022 Sig. (2-tailed) .004 .000 .420 .824 .004 .996 .068 .908 .250 .765
67
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
Machia vellian
Pearson Correlation .198** .333** .193** .282** .303** .356** .254** .397** .339** .410**
Sig. (2-tailed) .006 .000 .007 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X2.11 X2.12 X2.13 X2.14 X2.15 X2.16 X2.17 X2.18 X2.19 X2.20 Machiavellian .401** .445** .247** .349** .382** -.345** -.262** .259** .306** .207** .198**
.000 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .004 .006
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
.398** .421** .370** .306** .411** -.316** -.274** .324** .345** .283** .333**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
-.410** -.323** -.127 -.295** -.178* .407** .267** -.189** -.247** -.058 .193**
.000 .000 .077 .000 .013 .000 .000 .008 .001 .420 .007
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
-.378** -.228** -.138 -.445** -.321** .560** .331** -.137 -.148* -.016 .282**
.000 .001 .055 .000 .000 .000 .000 .057 .038 .824 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
.400** .426** .300** .234** .241** -.309** -.183* .283** .318** .205** .303**
.000 .000 .000 .001 .001 .000 .011 .000 .000 .004 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
-.267** -.207** -.240** -.397** -.187** .545** .291** -.035 -.093 .000 .356**
.000 .004 .001 .000 .009 .000 .000 .627 .197 .996 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
-.262** -.280** -.371** -.403** -.196** .431** .297** -.137 -.169* -.131 .254**
.000 .000 .000 .000 .006 .000 .000 .057 .019 .068 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
-.237** -.330** -.205** -.426** -.272** .637** .281** .030 -.033 -.008 .397**
.001 .000 .004 .000 .000 .000 .000 .681 .645 .908 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
-.354** -.354** -.144* -.330** -.231** .596** .340** -.145* -.197** -.083 .339**
.000 .000 .045 .000 .001 .000 .000 .043 .006 .250 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
-.291** -.291** -.034 -.253** -.201** .651** .334** -.028 -.050 .022 .410**
.000 .000 .637 .000 .005 .000 .000 .693 .484 .765 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
1 .532** .341** .422** .386** -.202** -.348** .417** .415** .258** .337**
.000 .000 .000 .000 .005 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
.532** 1 .405** .317** .405** -.229** -.320** .391** .396** .326** .380**
.000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
68
.341** .405** 1 .487** .466** -.145* -.186** .469** .465** .474** .505**
.000 .000 .000 .000 .043 .009 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
.422** .317** .487** 1 .528** -.343** -.358** .385** .386** .230** .211**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 .003
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
.386** .405** .466** .528** 1 -.279** -.300** .410** .350** .213** .382**
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .003 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
-.202** -.229** -.145* -.343** -.279** 1 .311** -.031 -.045 .114 .402**
.005 .001 .043 .000 .000 .000 .668 .536 .111 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
-.348** -.320** -.186** -.358** -.300** .311** 1 -.324** -.258** -.159* .051
.000 .000 .009 .000 .000 .000 .000 .000 .026 .480
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
.417** .391** .469** .385** .410** -.031 -.324** 1 .536** .441** .579**
.000 .000 .000 .000 .000 .668 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
.415** .396** .465** .386** .350** -.045 -.258** .536** 1 .488** .561**
.000 .000 .000 .000 .000 .536 .000 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
.258** .326** .474** .230** .213** .114 -.159* .441** .488** 1 .573**
.000 .000 .000 .001 .003 .111 .026 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
.337** .380** .505** .211** .382** .402** .051 .579** .561** .573** 1 .000 .000 .000 .003 .000 .000 .480 .000 .000 .000
195 195 195 195 195 195 195 195 195 195 195
Uji Validitas Idealisme
Correlations
X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 Idealisme
X3.1
Pearson Correlation 1 .620** .642** .585** .567** .622** .609** .529** .785**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X3.2
Pearson Correlation .620** 1 .650** .590** .608** .540** .622** .531** .786**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X3.3
Pearson Correlation .642** .650** 1 .830** .798** .653** .674** .610** .892**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X3.4 Pearson Correlation .585** .590** .830** 1 .816** .656** .650** .544** .864**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
69
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X3.5
Pearson Correlation .567** .608** .798** .816** 1 .629** .654** .576** .862**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X3.6
Pearson Correlation .622** .540** .653** .656** .629** 1 .511** .604** .793**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X3.7
Pearson Correlation .609** .622** .674** .650** .654** .511** 1 .584** .813**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
X3.8
Pearson Correlation .529** .531** .610** .544** .576** .604** .584** 1 .763**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
Ideali sme
Pearson Correlation .785** .786** .892** .864** .862** .793** .813** .763** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 195 195 195 195 195 195 195 195 195
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
70
LAMPIRAN 6 UJI RELIABILITAS Uji Reliabilitas Persepsi Etis
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.825 5
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
Y1.1 3.14 1.171 195
Y1.2 3.41 1.115 195
Y1.3 3.46 1.127 195
Y1.4 3.29 1.157 195
Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi 13.29 3.813 195
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Y1.1 23.44 44.722 .770 .785
Y1.2 23.18 44.983 .798 .784
Y1.3 23.13 44.968 .788 .785
Y1.4 23.30 45.004 .760 .788
Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi 13.29 14.538 1.000 .854
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
26.58 58.151 7.626 5
Uji Reliabilitas Love of money
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 195 100.0
Excludeda 0 .0
Total 195 100.0
71
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.764 18
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
X1.1 3.91 .951 195
X1.2 3.96 .946 195
X1.3 3.54 .887 195
X1.4 3.89 .978 195
X1.5 3.72 .940 195
X1.6 3.37 1.054 195
X1.7 3.39 1.036 195
X1.8 3.12 1.011 195
X1.9 2.78 1.155 195
X1.10 3.60 1.017 195
X1.11 3.55 .980 195
X1.12 3.40 1.052 195
X1.13 3.49 .944 195
X1.14 3.55 .969 195
X1.15 3.63 .923 195
X1.16 3.88 .926 195
X1.17 3.56 .936 195
Love of money 60.34 12.101 195
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
X1.1 116.77 551.423 .749 .750
X1.2 116.73 553.024 .716 .751
X1.3 117.15 558.622 .629 .754
X1.4 116.80 551.810 .718 .751
X1.5 116.97 553.277 .715 .751
X1.6 117.32 548.878 .725 .749
X1.7 117.30 549.344 .728 .749
X1.8 117.57 555.082 .623 .753
X1.9 117.90 558.191 .481 .755
X1.10 117.09 548.977 .750 .749
72
X1.11 117.14 551.470 .724 .750
X1.12 117.29 547.371 .757 .748
X1.13 117.19 552.993 .719 .751
X1.14 117.14 551.470 .733 .750
X1.15 117.06 551.889 .761 .750
X1.16 116.81 553.519 .721 .751
X1.17 117.12 551.511 .759 .750
Love of money 60.34 146.443 1.000 .943
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
120.69 585.773 24.203 18
Uji Reliabilitas Machiavellian
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 195 100.0
Excludeda 0 .0
Total 195 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.684 21
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
X2.1 3.46 1.056 195
X2.2 3.29 1.046 195
X2.3 2.43 .973 195
X2.4 2.51 .971 195
X2.5 3.45 1.061 195
X2.6 2.09 1.099 195
X2.7 2.50 1.042 195
X2.8 2.04 1.067 195
X2.9 2.25 .914 195
X2.10 2.01 1.070 195
X2.11 3.21 1.051 195
X2.12 3.14 1.098 195
73
X2.13 2.75 1.065 195
X2.14 3.15 .976 195
X2.15 3.13 1.012 195
X2.16 2.05 .991 195
X2.17 2.63 1.093 195
X2.18 2.86 1.138 195
X2.19 2.98 1.144 195
X2.20 2.61 1.297 195
Machiavellian 54.53 7.568 195
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
X2.1 105.60 223.870 .130 .683
X2.2 105.76 219.624 .270 .675
X2.3 106.63 224.358 .130 .683
X2.4 106.55 221.744 .221 .678
X2.5 105.61 220.467 .238 .677
X2.6 106.96 218.447 .290 .674
X2.7 106.55 222.145 .188 .680
X2.8 107.02 217.412 .335 .672
X2.9 106.81 220.546 .284 .676
X2.10 107.05 216.951 .349 .671
X2.11 105.85 219.481 .273 .675
X2.12 105.91 217.668 .315 .673
X2.13 106.30 213.944 .449 .666
X2.14 105.91 223.796 .149 .682
X2.15 105.92 218.412 .323 .673
X2.16 107.01 218.000 .345 .672
X2.17 106.43 228.597 -.021 .691
X2.18 106.19 210.436 .526 .660
X2.19 106.08 210.948 .506 .661
X2.20 106.45 208.280 .511 .658
Machiavellian 54.53 57.271 1.000 .639
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
109.06 229.084 15.136 21
74 Uji Reliabilitas Idealisme
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 195 100.0
Excludeda 0 .0
Total 195 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.791 9
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
X3.1 3.75 .997 195
X3.2 3.52 1.032 195
X3.3 4.03 1.018 195
X3.4 3.92 1.052 195
X3.5 3.88 1.051 195
X3.6 3.76 1.018 195
X3.7 3.83 1.111 195
X3.8 3.74 1.107 195
Idealisme 30.43 6.871 195
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item- Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
X3.1 57.11 168.307 .755 .769
X3.2 57.34 167.596 .754 .768
X3.3 56.84 164.911 .875 .762
X3.4 56.94 164.940 .843 .762
X3.5 56.98 165.041 .840 .763
X3.6 57.10 167.676 .763 .768
X3.7 57.03 165.246 .782 .764
X3.8 57.12 166.830 .726 .768
Idealisme 30.43 47.205 1.000 .930
75
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
60.86 188.821 13.741 9
76
LAMPIRAN 7
STATISTIK DESKRIPTIF Statistik Deskriptif
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Y1.1 195 1 5 3.14 1.171
Y1.2 195 1 5 3.41 1.115
Y1.3 195 1 5 3.46 1.127
Y1.4 195 1 5 3.29 1.157
Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi 195 4 20 13.29 3.813
X1.1 195 1 5 3.91 .951
X1.2 195 1 5 3.96 .946
X1.3 195 1 5 3.54 .887
X1.4 195 1 5 3.89 .978
X1.5 195 1 5 3.72 .940
X1.6 195 1 5 3.37 1.054
X1.7 195 1 5 3.39 1.036
X1.8 195 1 5 3.12 1.011
X1.9 195 1 5 2.78 1.155
X1.10 195 1 5 3.60 1.017
X1.11 195 1 5 3.55 .980
X1.12 195 1 5 3.40 1.052
X1.13 195 1 5 3.49 .944
X1.14 195 1 5 3.55 .969
X1.15 195 1 5 3.63 .923
X1.16 195 1 5 3.88 .926
X1.17 195 1 5 3.56 .936
Love of money 195 17 85 60.34 12.101
X2.1 195 1 5 3.46 1.056
X2.2 195 1 5 3.29 1.046
X2.3 195 1 5 2.43 .973
X2.4 195 1 5 2.51 .971
X2.5 195 1 5 3.45 1.061
X2.6 195 1 5 2.09 1.099
X2.7 195 1 5 2.50 1.042
X2.8 195 1 5 2.04 1.067
X2.9 195 1 5 2.25 .914
X2.10 195 1 5 2.01 1.070
X2.11 195 1 5 3.21 1.051
X2.12 195 1 5 3.14 1.098
77
X2.13 195 1 5 2.75 1.065
X2.14 195 1 5 3.15 .976
X2.15 195 1 5 3.13 1.012
X2.16 195 1 5 2.05 .991
X2.17 195 1 5 2.63 1.093
X2.18 195 1 5 2.86 1.138
X2.19 195 1 5 2.98 1.144
X2.20 195 1 5 2.61 1.297
Machiavellian 195 29 74 54.53 7.568
X3.1 195 1 5 3.75 .997
X3.2 195 1 5 3.52 1.032
X3.3 195 1 5 4.03 1.018
X3.4 195 1 5 3.92 1.052
X3.5 195 1 5 3.88 1.051
X3.6 195 1 5 3.76 1.018
X3.7 195 1 5 3.83 1.111
X3.8 195 1 5 3.74 1.107
Idealisme 195 8 40 30.43 6.871
Pendidikan Etika Bisnis 195 0 1 .93 .259
Valid N (listwise) 195
78
LAMPIRAN 8 COMPARE MEANS
Case Processing Summary Cases
Included Excluded Total
N Percent N Percent N Percent
Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi * Angakatan 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Love of Money * Angakatan 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Machiavellian * Angakatan 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Idealisme * Angakatan 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi * Usia 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Love of Money * Usia 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Machiavellian * Usia 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Idealisme * Usia 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi * Universitas 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Love of Money * Universitas 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Machiavellian * Universitas 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Idealisme * Universitas 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Persepsi Etis Mahasiswa Akuntansi * Pendidikan Etika Bisnis
195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Love of Money * Pendidikan
Etika Bisnis 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Machiavellian * Pendidikan
Etika Bisnis 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
Idealisme * Pendidikan
Etika Bisnis 195 100.0% 0 0.0% 195 100.0%
79 Angkatan
Report
Angakatan
Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi
Love of
Money Machiavellian Idealisme
2017 Mean 15.00 60.00 50.00 32.50
N 2 2 2 2
Std. Deviation 4.243 7.071 4.243 3.536
2018 Mean 13.66 63.38 55.92 31.81
N 109 109 109 109
Std. Deviation 3.722 9.251 7.321 4.306
2019 Mean 12.73 55.59 53.88 28.00
N 59 59 59 59
Std. Deviation 4.110 14.961 7.161 9.620
2020 Mean 13.00 58.50 51.57 28.00
N 14 14 14 14
Std. Deviation 3.942 15.296 9.436 8.228
2021 Mean 12.73 58.18 48.82 32.55
N 11 11 11 11
Std. Deviation 2.832 8.122 6.447 4.458
Total Mean 13.29 60.34 54.53 30.43
N 195 195 195 195
Std. Deviation 3.813 12.101 7.568 6.871
ANOVA Table
Sum of
Squares df
Mean
Square F Sig.
Persepsi Etis Mahasiswa Akuntansi * Angakatan
Between Groups (Combined) 44.055 4 11.014 .754 .557
Within Groups 2776.283 190 14.612
Total 2820.338 194
Love of Money * Angakatan
Between Groups (Combined) 2433.028 4 608.257 4.449 .002
Within Groups 25976.952 190 136.721
Total 28409.979 194
Machiavellian * Angakatan Between Groups (Combined) 757.104 4 189.276 3.473 .009
Within Groups 10353.491 190 54.492
Total 11110.595 194
Idealisme * Angakatan Between Groups (Combined) 695.634 4 173.908 3.905 .005
Within Groups 8462.181 190 44.538
Total 9157.815 194
80
Measures of Association
Eta Eta Squared Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi * Angakatan .125 .016
Love of Money * Angakatan .293 .086 Machiavellian * Angakatan .261 .068
Idealisme * Angakatan .276 .076
Usia
Report
Usia
Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi Love of Money Machiavellian Idealisme
17 Mean 11.00 57.00 49.00 33.00
N 1 1 1 1
Std. Deviation . . . .
18 Mean 13.14 57.57 50.29 31.29
N 7 7 7 7
Std. Deviation 2.610 10.179 7.251 5.057
19 Mean 13.67 61.44 49.33 32.06
N 18 18 18 18
Std. Deviation 3.614 11.263 7.608 4.531
20 Mean 12.77 55.05 54.39 26.90
N 61 61 61 61
Std. Deviation 4.109 15.210 7.807 9.640
21 Mean 13.76 62.85 55.80 32.06
N 98 98 98 98
Std. Deviation 3.780 8.750 7.197 4.336
22 Mean 12.00 66.00 55.14 32.00
N 7 7 7 7
Std. Deviation 3.215 9.866 5.699 1.528
23 Mean 8.00 85.00 63.00 40.00
N 1 1 1 1
Std. Deviation . . . .
24 Mean 12.00 68.50 54.50 29.00
N 2 2 2 2
Std. Deviation 2.828 19.092 7.778 7.071
Total Mean 13.29 60.34 54.53 30.43
N 195 195 195 195
Std. Deviation 3.813 12.101 7.568 6.871
81
ANOVA Table
Sum of Squares df
Mean
Square F Sig.
Persepsi Etis Mahasiswa Akuntansi * Usia
Between Groups (Combined) 88.572 7 12.653 .866 .534
Within Groups 2731.766 187 14.608
Total 2820.338 194
Love of Money * Usia Between Groups (Combined) 3375.764 7 482.252 3.602 .001
Within Groups 25034.215 187 133.873
Total 28409.979 194
Machiavellian * Usia Between Groups (Combined) 875.333 7 125.048 2.285 .030
Within Groups 10235.261 187 54.734
Total 11110.595 194
Idealisme * Usia Between Groups (Combined) 1192.400 7 170.343 3.999 .000
Within Groups 7965.416 187 42.596
Total 9157.815 194
Measures of Association
Eta Eta Squared Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi * Usia .177 .031
Love of Money * Usia .345 .119
Machiavellian * Usia .281 .079
Idealisme * Usia .361 .130
82 Universitas
Report
Universitas
Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi Love of Money Machiavellian Idealisme
17 Agustus 1945 Mean 12.22 60.78 51.44 31.44
N 9 9 9 9
Std. Deviation 2.949 9.744 6.876 3.909
Dian Nuswantoro Mean 11.09 65.09 57.09 33.09
N 11 11 11 11
Std. Deviation 3.048 9.669 8.712 3.534
Diponegoro Mean 12.53 64.73 56.67 33.33
N 15 15 15 15
Std. Deviation 4.719 10.478 6.298 4.370
Islam Sultan Agung Mean 15.00 65.29 59.47 31.24
N 17 17 17 17
Std. Deviation 2.574 6.172 5.938 3.251
Katolik Soegijaprana Mean 13.77 56.60 54.05 28.05
N 80 80 80 80
Std. Deviation 3.888 13.019 7.253 8.731
Muhammadiyah Mean 11.71 56.86 59.29 30.00
N 7 7 7 7
Std. Deviation 2.498 15.453 6.525 5.538
Negeri Semarang Mean 15.71 62.64 50.29 34.64
N 14 14 14 14
Std. Deviation 3.074 8.298 7.508 4.343
Stikubank Mean 12.21 62.38 53.29 31.36
N 42 42 42 42
Std. Deviation 3.816 12.535 7.924 5.084
Total Mean 13.29 60.34 54.53 30.43
N 195 195 195 195
Std. Deviation 3.813 12.101 7.568 6.871
83
ANOVA Table
Sum of Squares df
Mean
Square F Sig.
Persepsi Etis Mahasiswa Akuntansi * Universitas
Between Groups (Combined) 288.833 7 41.262 3.048 .005
Within Groups 2531.505 187 13.537
Total 2820.338 194
Love of Money * Universitas
Between Groups (Combined) 2409.876 7 344.268 2.476 .019
Within Groups 26000.104 187 139.038
Total 28409.979 194
Machiavellian * Universitas
Between Groups (Combined) 1135.238 7 162.177 3.040 .005
Within Groups 9975.357 187 53.344
Total 11110.595 194
Idealisme * Universitas Between Groups (Combined) 963.635 7 137.662 3.142 .004
Within Groups 8194.181 187 43.819
Total 9157.815 194
Measures of Association
Eta Eta Squared Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi * Universitas .320 .102
Love of Money * Universitas .291 .085 Machiavellian * Universitas .320 .102
Idealisme * Universitas .324 .105
Pendidikan Etika Bisnis
Report
Pendidikan Etika Bisnis
Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi Love of Money Machiavellian Idealisme
BELUM Mean 13.00 59.00 48.50 31.79
N 14 14 14 14
Std. Deviation 2.855 9.047 6.346 4.791
SUDAH Mean 13.31 60.45 54.99 30.33
N 181 181 181 181
Std. Deviation 3.882 12.320 7.468 7.005
Total Mean 13.29 60.34 54.53 30.43
N 195 195 195 195
Std. Deviation 3.813 12.101 7.568 6.871
84
ANOVA Table
Sum of Squares df
Mean
Square F Sig.
Persepsi Etis
Mahasiswa Akuntansi * Pendidikan Etika Bisnis
Between Groups (Combined) 1.289 1 1.289 .088 .767
Within Groups 2819.050 193 14.606
Total 2820.338 194
Love of Money * Pendidikan Etika Bisnis
Between Groups (Combined) 27.228 1 27.228 .185 .667
Within Groups 28382.751 193 147.061
Total 28409.979 194
Machiavellian * Pendidikan Etika Bisnis
Between Groups (Combined) 548.100 1 548.100 10.015 .002
Within Groups 10562.494 193 54.728
Total 11110.595 194
Idealisme * Pendidikan Etika Bisnis
Between Groups (Combined) 27.690 1 27.690 .585 .445
Within Groups 9130.125 193 47.306
Total 9157.815 194
Measures of Association
Eta Eta Squared Persepsi Etis Mahasiswa
Akuntansi * Pendidikan Etika Bisnis
.021 .000
Love of Money * Pendidikan
Etika Bisnis .031 .001
Machiavellian * Pendidikan
Etika Bisnis .222 .049
Idealisme * Pendidikan Etika
Bisnis .055 .003
85
LAMPIRAN 9 TABEL FREKUENSI PERSEPSI ETIS
Y1.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
STS 15 7.7 7.7 7.7
TS 54 27.7 27.7 35.4
N 36 18.5 18.5 53.8
S 68 34.9 34.9 88.7
SS 22 11.3 11.3 100.0
Total 195 100.0 100.0
Y1.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
STS 11 5.6 5.6 5.6
TS 35 17.9 17.9 23.6
N 42 21.5 21.5 45.1
S 78 40.0 40.0 85.1
SS 29 14.9 14.9 100.0
Total 195 100.0 100.0
Y1.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
STS 7 3.6 3.6 3.6
TS 42 21.5 21.5 25.1
N 37 19.0 19.0 44.1
S 73 37.4 37.4 81.5
SS 36 18.5 18.5 100.0
Total 195 100.0 100.0
86
Y1.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
STS 14 7.2 7.2 7.2
TS 40 20.5 20.5 27.7
N 45 23.1 23.1 50.8
S 68 34.9 34.9 85.6
SS 28 14.4 14.4 100.0
Total 195 100.0 100.0
LOVE OF MONEY
X1.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
STS 8 4.1 4.1 4.1
TS 7 3.6 3.6 7.7
N 28 14.4 14.4 22.1
S 103 52.8 52.8 74.9
SS 49 25.1 25.1 100.0
Total 195 100.0 100.0
X1.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
STS 8 4.1 4.1 4.1
TS 6 3.1 3.1 7.2
N 25 12.8 12.8 20.0
S 103 52.8 52.8 72.8
SS 53 27.2 27.2 100.0
Total 195 100.0 100.0
87
X1.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
STS 5 2.6 2.6 2.6
TS 15 7.7 7.7 10.3
N 67 34.4 34.4 44.6
S 86 44.1 44.1 88.7
SS 22 11.3 11.3 100.0
Total 195 100.0 100.0
X1.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
STS 6 3.1 3.1 3.1
TS 11 5.6 5.6 8.7
N 36 18.5 18.5 27.2
S 88 45.1 45.1 72.3
SS 54 27.7 27.7 100.0
Total 195 100.0 100.0
X1.5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
STS 5 2.6 2.6 2.6
TS 14 7.2 7.2 9.7
N 49 25.1 25.1 34.9
S 90 46.2 46.2 81.0
SS 37 19.0 19.0 100.0
Total 195 100.0 100.0
