Alhamdulillah, dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT, laporan kinerja Pusat Pendidikan dan Pelatihan Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (Pusdiklat APUPPT) tahun 2018 dapat disusun dan diserahkan tepat waktu. Pencapaian yang dicapai pada tahun 2018 merupakan hasil kerja keras semua pihak yaitu jajaran Pusdiklat Anti Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme serta PPATK. Berikut capaian dan capaian kinerja Pusdiklat APUPPT tahun 2018 yang diukur dengan indikator kinerja kegiatan.
Tugas dan Fungsi
Penyiapan koordinasi kerja sama dengan pihak ketiga di bidang pendidikan dan pelatihan serta pemantauan hasil kerja sama di bidang pendidikan dan pelatihan;
Struktur Organisasi
Bidang Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan mempunyai tugas melakukan penyiapan penyelenggaraan pelatihan teknis dan fungsional di tingkat nasional dan internasional, menyelenggarakan pelatihan prajabatan dan struktural serta mengkoordinasikan kerja sama dengan pihak ketiga di bidang pendidikan dan pelatihan, serta memantau pelaksanaan pelatihan. hasil kerjasama pelatihan. Bagian Umum bertugas melakukan penyiapan pelaksanaan pengelolaan rumah tangga Pusat meliputi tata usaha, kearsipan, pengadaan barang dan jasa, pelaksanaan pelayanan kepegawaian Pusat, pelaksanaan pengelolaan keuangan Pusat, pelaksanaan pengelolaan perpustakaan dan pelaksanaan pengelolaan proses bisnis Pusat.
Sumber Daya Manusia
Dasar Hukum
Peraturan Kepala PPATK Nomor: PER-10/1.01/PPATK/07/15 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja pada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan; Keputusan Kepala PPATK Nomor: KEP-229/1.01/PPATK/12/15 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan Tahun dan. Keputusan Kepala PPATK Nomor 138B Tahun 2017 tentang Penetapan Batas Persentase Pencapaian Indikator Kinerja Utama pada Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan.
Sistematika Penyajian
Bab ini menjelaskan langkah-langkah perbaikan pada tahun 2018, capaian kinerja pada tahun 2018 serta evaluasi dan analisis kinerja tersebut. Bab ini menguraikan kesimpulan keseluruhan laporan kinerja dan memaparkan rekomendasi yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja pada tahun mendatang. LAMPIRAN Bagian ini menjelaskan materi yang mendukung penjelasan dalam laporan kinerja, seperti perjanjian kinerja dan kuesioner yang digunakan untuk mendukung penilaian kinerja.
PERENCANAAN KINERJA
Perencanaan Strategis
Keempat tujuan strategis Pusdiklat APU PPT tersebut saling berkaitan dan masing-masing mempunyai peran dan kemampuan tersendiri dalam mendukung terwujudnya visi dan misi Pusdiklat APU PPT.
Perjanjian Kinerja
AKUNTABILITAS KINERJA
Capaian Kinerja
Penanggulangan Pendanaan Terorisme 2018-2019 yang terpisah dari dokumen Renstra PPATK 2018-2019 sebagai acuan tolok ukur yang digunakan. Rencana strategis pencegahan tindak pidana pencucian uang dan pencegahan pendanaan teroris masih mengacu pada Peraturan Kepala PPATK No. 07 Tahun 2016 tentang Perubahan dan Penambahan Peraturan Kepala PPATK Nomor: PER-05/1.01/PPATK/03/15 tentang Rencana Strategis Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan Tahun 2015-2019. Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pencegahan Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris telah menetapkan sasaran kinerja tahun 2018 yang dituangkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja tahun 2018.
Pada tahun 2018, Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pencegahan Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris untuk pertama kalinya menetapkan indikator kinerja kegiatan (IKK). Pada tahun 2018, Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pencegahan Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris menetapkan empat sasaran strategis dengan empat IKK. Pencapaian IKK mencerminkan berhasil tidaknya kegiatan individu Pusat Pencegahan Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme yang meliputi kegiatan penyusunan program, kurikulum dan modul pelatihan, serta pemantauan dan evaluasi pendidikan dan pelatihan APUPPT. pelatihan. .
Kinerja Pusdiklat Anti Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme terhadap masing-masing sasaran strategis diuraikan di bawah ini. Evaluasi pada tingkat ini bertujuan untuk mengukur tanggapan peserta pelatihan terhadap pelatihan yang diikutinya, yaitu mengukur kepuasan peserta pelatihan (kepuasan pelanggan). Suatu program pelatihan dikatakan efektif apabila proses pelatihan yang diikuti peserta pelatihan menyenangkan dan memuaskan, sehingga peserta pelatihan tertarik dan termotivasi untuk belajar.
Pengukuran kinerja tujuan strategis “Peningkatan pengetahuan dan kompetensi SDM PPATK dan pemangku kepentingan di bidang APUPPT” menggunakan model level 2 Kirkpatrick yaitu kegiatan pretest dan posttest untuk mengetahui peningkatan pemahaman setiap peserta pelatihan.
Rekapitulasi Nilai Persentase Kenaikan Kompetensi
Artinya dalam setiap penyelenggaraan pelatihan, jumlah peserta yang mengalami peningkatan kompetensi minimal 80% dari total peserta pelatihan. Namun hal ini dapat disandingkan dengan program pelatihan jenis lain yang hasil peningkatan kompetensinya sangat baik, bahkan ada program pelatihan yang hasil peningkatan kompetensinya mencapai 100%. Pencapaian kinerja IKK dibandingkan sasaran kinerja tahun 2019 telah tercapai dengan baik dengan capaian kinerja sebesar 99,82%.
Menindaklanjuti hasil kinerja tahun 2018, Pusdiklat APU PPT akan terus berupaya meningkatkan skor kompetensi peserta diklat pada tahun-tahun mendatang. Tujuan peningkatan mutu pelaksanaan pelatihan APU PPT adalah untuk memberikan pelayanan penyelenggaraan pelatihan yang prima untuk mewujudkan pelaksanaan pelatihan yang efektif. Tingkat kualitas pelaksanaan pelatihan APU PPT merupakan ukuran kepuasan peserta pelatihan terhadap pelaksanaan pelatihan yang meliputi pelaksanaan pelatihan, materi, dan guru.
Dalam rangka meningkatkan kualitas pegawai Pusat Pendidikan APU PPT dalam pelaksanaan pelatihan, para pejabat dan staf Pusat Pendidikan APU PPT mengikuti beberapa kegiatan pendidikan pada tahun 2018. Kegiatan pelatihan tersebut meliputi MoT (Management of Training), TOC (Training Officer Course) dan English Conversation. Pada tahun 2018, pusat pendidikan APU PPT menyelenggarakan tiga puluh enam kursus pelatihan dan satu seminar internasional.
Indeks Kualitas Penyelenggaraan Diklat
Data dan informasi mengenai tingkat kepuasan terhadap pelaksanaan pelatihan diperoleh dengan mengukur persepsi peserta pelatihan setelah selesai mengikuti pelatihan. Hasil evaluasi pelatihan menunjukkan bahwa peserta pelatihan mempunyai persepsi sangat puas terhadap kualitas administrasi, materi dan guru. Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan pelatihan diperoleh hasil bahwa indeks kepuasan kinerja aktual terhadap pelaksanaan pelatihan adalah sebesar indeks 4,40.
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pencapaian indikator kinerja pada tingkat pelaksanaan pelatihan telah melampaui target kinerja yang diharapkan dan patut dipertahankan pada tahun mendatang. Kinerja IKK terhadap target kinerja tahun 2019 telah tercapai dengan sangat baik dengan persentase realisasi kinerja sebesar 146,67%. Menyusul pencapaian kinerja pada tahun 2018, Pusdiklat APU PPT akan terus berupaya meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelatihan pada tahun-tahun mendatang.
Meskipun evaluasi kualitas penyelenggaraan pelatihan berhasil melampaui target kinerja tahun 2018, namun penyelenggaraan pelatihan menemui beberapa kendala. Jumlah guru akademik terlalu sedikit, sehingga Pusat Pendidikan APU PPT masih bergantung pada guru yang berasal dari internal PPATK dan rekan dari eksternal PPATK untuk menyelenggarakan pelatihan. Jumlah pegawai pada Departemen Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan masih sangat terbatas, sedangkan Departemen Penyelenggaraan Pendidikan mempunyai tugas dan fungsi selain menyelenggarakan pelatihan, juga melaksanakan kegiatan penerbitan, kerjasama, persiapan akreditasi, sertifikasi dan standardisasi pelatihan.
Pusat Pendidikan dan Pelatihan APU PPT berkoordinasi dengan Bagian Sumber Daya Manusia, Organisasi dan Manajemen untuk memenuhi kebutuhan pendaftaran mahasiswa akademik.
Evaluasi Level 3 Kirkpatrick
Evaluasi Level 4 Kirkpatrick
Komponen dari Perencanaan Diklat
Berdasarkan data pada Tabel 3.12 diketahui realisasi indeks kinerja IKK kualitas perencanaan pelatihan sebesar indeks 4,12 dengan capaian kinerja sebesar 120%. Realisasi kinerja indeks mutu perencanaan pelatihan sebesar 4,12 menunjukkan bahwa mutu perencanaan pelatihan pada Pusdiklat APU PPT dinilai baik oleh peserta pelatihan. Realisasi kinerja IKK dibandingkan target kinerja tahun 2019 tercapai sangat baik dengan persentase realisasi kinerja sebesar 137,33%.
Menyusul pencapaian kinerja pada tahun 2018, Pusdiklat APU PPT akan terus berupaya meningkatkan kualitas perencanaan pelatihan pada tahun-tahun mendatang. Efektivitas pelaksanaan manajemen internal PPATK merupakan faktor penting bagi keberhasilan pencapaian visi PPATK. Dengan menetapkan misi PPATK untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan manajemen internal secara efektif dan efisien, diharapkan dapat terwujud tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih di PPATK.
Misi tersebut dilaksanakan melalui peningkatan kinerja pelayanan publik, pengembangan sistem pengelolaan sumber daya manusia, pengembangan sistem pengelolaan keuangan, dan optimalisasi pelaksanaan pengawasan internal. Dengan demikian, tugas dan fungsi pengelolaan pelayanan dan sumber daya serta pengawasan pelaksanaannya dapat terlaksana dengan baik, sehingga dapat mendukung keberhasilan pencapaian misi PPATK.
Nilai AKIP Pusdiklat APU PPT Tahun 2018
Realisasi Anggaran Pusdiklat APUPPT
Pada awal tahun anggaran 2018, Pusdiklat APU/PPT mendapat alokasi pagu anggaran sebesar Rp. Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pencegahan Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris telah melakukan audit pada tahun berjalan. Realisasi anggaran Pusdiklat APU/PPT per 31 Desember 2018 adalah sebesar Rp atau 84,70% dari total pagu anggaran.
Realisasi anggaran sebesar 84,70% menunjukkan Pusdiklat Anti Pencucian Uang dan Pendanaan Terorisme berhasil melaksanakan kegiatan dan memanfaatkan anggaran secara optimal sesuai dengan capaian kinerja sebesar 110,58%. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Pusdiklat Anti Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris mencapai target kinerja yang optimal dan realisasi anggaran yang relatif tinggi selama tahun 2018. Pusdiklat Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme melaksanakan pemanfaatan sumber daya secara efektif dan efisien.
Kegiatan efisiensi yang dilakukan antara lain dengan menggunakan fasilitas indoor Pusdiklat APU PPT untuk pertemuan, rapat kantor dan seminar nasional dan internasional untuk efisiensi biaya paket pertemuan dalam kota/luar kota. Selain itu, kegiatan pengadaan barang dan/atau jasa dilaksanakan sesuai dengan Rencana Umum Pengadaan. Pusdiklat Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme dengan anggaran sebesar Rp telah menghasilkan tiga jenis layanan keluaran.
Hal ini menunjukkan Pusdiklat Anti Pencucian Uang dan Anti Pendanaan Terorisme telah menjalankan kegiatannya secara efektif.
Rencana Pengembangan
PENUTUP
Kinerja Pusdiklat Pemberantasan Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris pada tahun 2018 dinilai sangat baik. Realisasi anggaran Pusdiklat Anti Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris sebesar Rp atau 84,7% dari total pagu anggaran sebesar Rp. Realisasi anggaran pada tahun 2018, tahun pertama sebelum berdirinya Pusdiklat Pemberantasan Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris, dinilai cukup baik.
Integrasi aplikasi manajemen operasional pendidikan dan pelatihan pada Pusdiklat Anti Pencucian Uang dan Penanggulangan Pendanaan Terorisme. Penyusunan kebijakan internal dan eksternal Pusdiklat Anti Pencucian Uang dan Pendanaan Teroris. Laporan Kinerja Pusat Pendidikan dan Pelatihan Anti Pencucian Uang dan Anti Pendanaan Terorisme Tahun 2018 diharapkan dapat bermanfaat bagi pihak internal dan eksternal PPATK.
Bagi klien internal, Laporan Kinerja Pusdiklat APU/PPT Tahun 2018 dapat dijadikan referensi untuk meningkatkan kinerja dengan menyesuaikan indikator kinerja agar sesuai dengan perkembangan rezim APU/PPT. Bagi pihak eksternal, Laporan Kinerja Pusdiklat Anti Pencucian Uang dan Pembiayaan Terorisme Tahun 2018 diharapkan dapat memberikan informasi yang transparan.
PERJANJIAN KINERJA
TAHUN 2018
PUSDIKLAT ANTI PENCUCIAN UANG DAN PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME
INSTRUMEN PRETEST DAN POSTTEST
INSTRUMEN EVALUASI DIKLAT
T AHUN 2018
Suasana (kenyamanan, kelengkapan fasilitas, peralatan) kelengkapan dan kenyamanan pelayanan fasilitas wisma/asrama atau sikap staf wisma/asrama.
KEGIATAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pada Tahun 2018
