In fiscal year of 2010, Board of Commissioners performed supervisory duties on Board of Directors' policy in running the Company's business. Board of Commissioners also thank to all stakeholders for entrusting and supporting the Company in such way that we can achieved impressive performance.
Tjahjana Setiadhi
Oleh karena itu pada kesempatan ini, Direksi mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah mendukung kinerja Perseroan sehingga Perseroan berhasil mencapai hasil yang terbaik di tahun 2010 dibandingkan tahun- tahun sebelumnya. Direksi berharap dukungan dan kontribusi yang telah diberikan kepada Perseroan dapat terus berlanjut dan ditingkatkan di masa yang akan datang.
Masato Oe
Direksi mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang tinggi kepada Samuel Rumbajan, Jun Donomae, Sadayoshi Shinotsuka dan Kenzo Moriyama yang telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Pada tahun 2010 Perseroan telah mengadakan Paparan Publik Tahunan pada tanggal 5 Nopember 2010 di Financial Club Jakarta, Gedung Graha Niaga, Jakarta Selatan.
Analisa dan Pembahasan Manajemen
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
BUSINESS SEGMENTS REVIEW
Volume penjualan ekspor dari unit usaha kaca otomotif pada tahun 2010 juga mengalami peningkatan sebesar 2.846 ton atau meningkat tajam sebesar 151% dibanding tahun 2009. Secara keseluruhan unit usaha kaca otomotif Perseroan mencatat laba usaha sebesar Rp 118 milyar atau meningkat dibandingkan tahun 2009 yang mencatat laba usaha sebesar Rp 14 milyar.
ANALISA DAN TINJAUAN KEUANGAN
Pada tahun 2010, total volume penjualan unit usaha kaca otomotif Perseroan di pasar domestik meningkat signifikan sebesar 9.501 ton atau naik sebesar 53% dibandingkan tahun 2009, nilai penjualan juga mengalami peningkatan sebesar Rp 166 milyar atau naik sebesar 44% dibandingkan tahun 2009. Pada tahun 2010, di pasar domestik Perseroan telah memenuhi permintaan kaca otomotif dari Original Equipment Manufacturing (OEM) untuk jenis mobil baru seperti Hyundai H1, Foton Truck &.
FINANCIAL ANALYSIS AND REVIEW
Demikian juga nilai penjualan ekspor mengalami kenaikan sebesar Rp 48 milyar atau naik 112% dibandingkan dengan tahun 2009. Aktiva lancar mengalami peningkatan sebesar 497 milyar, sedangkan aktiva tidak lancar mengalami penurunan sebesar Rp 97 milyar.
PEMBAYARAN DIVIDEN
Pada tahun 2010, Perseroan mencatat beban usaha sebesar Rp 227 milyar atau mengalami kenaikan sebesar Rp 8 milyar dibandingkan tahun 2009 sebesar Rp 219 milyar. Sedangkan kewajiban tidak lancar mengalami penurunan sebesar Rp 4 milyar yang berasal dari turunnya kewajiban imbalan pasca-kerja.
DIVIDEND PAYMENT
Sementara itu beban pokok penjualan Perseroan tahun 2010 tercatat sebesar Rp 1,77 trilyun atau mengalami peningkatan sebesar Rp 173 milyar dibandingkan tahun 2009 sebesar Rp 1,60 trilyun. Sedangkan penyebab utama penurunan aktiva tidak lancar berasal dari penurunan aset tetap sebesar Rp 107 milyar dan kenaikan aset tidak lancar lain-lain sebesar 10 milyar.
PEMASARAN
MARKETING
Tata Kelola Perusahaan
- Hak Pemegang Saham
- Kebijakan Tata Kelola
- Praktek Tata Kelola Korporasi
- Shareholders' Right
- Governance Policies
- Corporate Governance Practices
- Keterbukaan terhadap Kebijakan dan Praktek-Praktek Tertentu
- Audit
Rapat Direksi dilaksanakan setiap bulan dan berita acara Rapat Direksi dilaporkan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan dan anggota Direksi yang tidak hadir.
Dewan Komisaris
Disclosure upon Specific Policies and Practices
Board of Commissioners
Pada tanggal 28 Juni 2010 melaksanakan kewenangan yang diberikan oleh RUPST untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Pada tanggal 25 Juni 2010 RUPST telah melimpahkan wewenangnya kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan Dewan Komisaris.
Direksi
Pada tanggal 13 Desember 2010 Dewan Komisaris telah melakukan pertemuan untuk membahas rencana kerja termasuk anggaran tahunan tahun 2011 dengan tingkat kehadiran 100%. Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Juni 2010 ditetapkan gaji dan imbalan yang diterima seluruh anggota Dewan Komisaris sebesar Rp 3.190 Juta.
Board of Directors
Pada tanggal 25 Juni 2010, RUPS tahunan telah melimpahkan kewenangan untuk menetapkan gaji dan tunjangan yang diterima oleh Direksi kepada Dewan Komisaris. Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Juni 2010, ditetapkan gaji seluruh anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2010 sebesar Rp 20.266 juta.
Komite Audit
Benyamin Subrata (Ketua)
Takashi Hirotsu selaku Direktur Perseroan mengikuti pelatihan Kaizen yang diselenggarakan oleh AGC Group di Thailand pada tanggal 15-18 Maret 2010. David Satria Soetedja selaku Direktur Perseroan mengikuti pelatihan Health & Safety yang diselenggarakan oleh AGC Group di Korea Selatan pada tanggal 2-7 Nopember 2010.
Audit Committee
- Benyamin Subrata (Chairman)
- Soleh Dagusthani (Anggota)
- Ir. Susanto (Anggota)
- Soleh Dagusthani (Member)
- Ir. Susanto (member)
The task of the Audit Committee is to support the supervisory function of the BOC. As far as concern of the Audit Committee's review the Company's operation has complied with the prevailing laws and regulations.
Komite-komite Lainnya
Komite Kepatuhan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 25 Juni 2010 mengenai total paket remunerasi Dewan Komisaris dan pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya remunerasi bagi setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah dilaksanakan, dengan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 28 Juni 2010.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Other Committees
- Compliance Committee
- Nomination and Remuneration Committee
- Komite Manajemen Risiko dan Asuransi
- Komite Eksekutif
- Risk Management and Insurance Committee
- Executive Committee
Komite ini bertanggung jawab merancang kebijakan strategis dalam dan mengontrol risiko yang akan dihadapi Perseroan, antara lain meliputi risiko di bidang Operasional, Keuangan, Hukum, dan Bahaya (hazard) serta memberikan saran dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris berkenaan dengan risiko atas aset dan kekayaan Perseroan yang perlu diasuransikan. Mereview dan menganalisa rencana tahunan dan anggaran tahun 2011 yang akan dimintakan persetujuan dari Dewan Komisaris.
Sekretaris Perusahaan
Komite ini telah melakukan pertemuan 1 (satu) kali pada tahun 2010, yaitu pada tanggal 13 Desember 2010 dengan tingkat kehadiran 100%. Mengontrol dan menganalisa keefektifan keputusan yang telah dibuat oleh Direksi pada tahun berjalan sesuai dengan anggaran dan rencana yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris pada tahun 2010.
Pengawasan dan Pengendalian Internal
Pengelolaan Risiko Usaha
Corporate Secretary
Internal Supervision and Control
Business Risk Management
- Risiko Operasional
- Risiko Keuangan
- Risiko Hukum
- Risiko Bahaya
Beberapa risiko operasional tersebut di atas dapat diperkecil dengan mengasuransikan risiko- risiko tersebut keperusahaan asuransi kerugian yang dapat dipercaya. Perseroan memandang ada beberapa risiko bahaya yang perlu mendapatkan perhatian khusus, risiko tersebut antara lain:. i)kecelakaan kerja, (ii) bencana alam, (iii) penyakit yang menular.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
- Operational Risk
- Financial Risk
- Legal Risk
- Hazard Risk
Perseroan menyikapi berbagai risiko operasional dengan memfokuskan penjualannya pada produk kaca yang memiliki keuntungan yang lebih tinggi, mengurangi biaya produksi dan operasional dengan melakukan program efisiensi serta mengadakan penyesuaian harga secara bertahap. Untuk keperluan modal kerja Perseroan juga telah mendapatkan fasilitas kredit dari Bank yang dapat digunakan oleh Perseroan pada saat diperlukan.
Social Responsibility and Environment
- MENDUKUNG GENERASI MUDA
- HIDUP HARMONIS DENGAN MASYARAKAT SEKITAR
- SUPPORTING NEXT GENERATION
- LIVING IN A HARMONY WITH SURROUNDING COMMUNITIES The Company tries to continuously develop and empower community
- MELESTARIKAN LINGKUNGAN HIDUP DAN SUMBER DAYA ALAM Sebagai perusahaan global, Perseroan memberikan kontribusi dalam
- CONSERVE THE ENVIRONMENT AND NATURAL RESOURCES As a global company, a contribution has been given to anticipate the
A Drop of Blood for Humanity”, the Company in cooperation with North Jakarta's Indonesia Red-Cross (PMI) organized blood donor. In order to empower surrounding community, the Company in cooperation with Ancol Sayang Lingkungan Community organizes glass cutting training at the Company's factory.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
KAMPANYE “SAFETY FIRST”
Untuk membuat resapan air dan pupuk organik, Perseroan telah melakukan pembuatan lubang biopori pada pabrik Perseroan yang berlokasi di Cikampek. Bekerjasama dengan Komunitas Ancol Sayang Lingkungan dan Karang Taruna yang berada di sekitar Ancol, Perseroan memberikan sumbangan kertas dan plastik yang sudah tidak dipergunakan lagi untuk diproses daur ulang.
SIMULASI KONDISI DARURAT
Dalam usaha berpartisipasi dan berkontribusi terhadap pengurangan pemanasan global, Perseroan melakukan penanaman pohon pada area hijau yang ada pada 3 (tiga) pabrik Perseroan. Kegiatan ini diikuti oleh seluruh anggota Direksi, Manager, Karyawan Perseroan beserta keluarganya, jumlah pohon yang telah ditanam pada tahun 2010 adalah 8.630 pohon yang terdiri dari dari pohon sengon laut, mahoni, trembesi dan lain-lain.
KESEHATAN BAGI KARYAWAN
Perseroan berkeyakinan bahwa semakin åbesar kontribusi Perseroan terhadap kegiatan-kegiatan CSR, akan meningkatkan apresiasi masyarakat terhadap Perseroan yang pada akhirnya akan mendukung keberhasilan Perseroan di masa yang akan datang.
Occupational Health & Safety and Environment
SAFETY FIRST CAMPAIGN
EMERGENCY CONDITION SIMULATION
EMPLOYEE'S HEALTH
Setiap tahun Perseroan juga secara rutin melakukan pemeriksaan kesehatan kepada seluruh Karyawan seperti rontgen, urine, darah, tekanan darah dan lain-lain. Perseroan juga mengadakan lomba-lomba tentang kesehatan, seperti lomba P3K, lomba penulisan slogan kesehatan, kampanye hari tanpa rokok dan lain-lain. Once a year the Company check all employees’ health conditions, such as by X-ray, urine test, blood test, blood pressure tests etc.
The Company also holds health contest, such as P3K competition, writing contest on health slogan, cigar free campaign etc.
Profil Perseroan
1 Nama dan Alamat Perseroan PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk
2 Riwayat Singkat Perseroan
Pendirian
Perubahan Anggaran Dasar
The Company's Name and Address PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk
The Company's Brief History
The Establishment
Amendment of Articles of Association
The expansion of the Company's business activity, by establishing and carrying out an industry in various kinds of flat glass and safety glass product, also conducting new business in providing quality certification of glass and related products manufactured either by the Company or other parties, such as flat glass and safety glass, as set forth in Notary Deed No. Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notary in Jakarta, and approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by virtue of Decree No. Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notary in Jakarta and approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by virtue of Decree No.
Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notary public in Jakarta and this deed has been infromed to the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia by virtue of Decree No.
Changed Status to become Public Company
The Company's Business Line and Products
Perubahan Status Menjadi Perusahaan Publik
3 Kegiatan Usaha dan Produk Perseroan
4 Struktur Organisasi Perseroan
5 Misi & Visi Perseroan
The Company’s Organization Structure
The Company's Mission & Vision
6 Dewan Komisaris & Direksi Manajemen
David Satria Soetedja, Direktur
Board of Commissioners and Directors The Management
David Satria Soetedja, Director
Board of Commissioner's Curriculum Vitae
7 Riwayat Hidup Dewan Komisaris
8 Riwayat Hidup Direksi
Board of Director's Curriculum Vitae
9 Sumber Daya Manusia
Human Resource
10 Struktur Kepemilikan Saham
Desember 2010
Share Ownership’s Structure
PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk
- PT Rodamas
- Public
- Cooperatives
- Masyarakat
- Koperasi
Established in 1955, PT Rodamas, has been engaged in various lines of business in Indonesia with a focus in the manufacturing industry and the distribution of industrial and consumer products. Ltd and PT Rodamas, each has allocated their 1,740,000 shares to 40 cooperatives recommended by the Ministry of Cooperatives, spread out in several provinces in Indonesia. PT Rodamas, yang didirikan pada tahun 1955, bergerak dalam berbagai bidang usaha di Indonesia yang berfokus pada industri manufaktur serta distribusi hasil industri dan produk konsumen.
Pada tanggal 2 Desember 1996, pemegang saham utama Perseroan, yaitu Asahi Glass Co., Ltd dan PT Rodamas, masing masing telah mengalokasikan 1.740.000 saham miliknya kepada 40 Koperasi yang direkomendasikan oleh Departemen Koperasi dan tersebar di beberapa propinsi di Indonesia.
Berdasarkan Surat Pernyataan dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (”BAPEPAM”) No.S-1323/PM/1995 tanggal 18 Oktober 1995, Perseroan telah menawarkan saham atau19,82% yang dicatatkan di Bursa Efek Jakarta & Bursa Efek Surabaya, namun sejak 1 Nopember 1999 Perseroan melakukan pembatalan pencatatan saham (delisting) di Bursa Efek Surabaya.
12 Perubahan Jumlah Saham Perseroan Changes of Number of the Company’s ShareBidang Usaha
14 Lembaga Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions
Awards and Certifications
15 Penghargaan dan Sertifikasi
JENIS JENIS PRODUK PERSEROAN KINDS OF THE COMPANY PRODUCTS
David Satria Soetedja Direktur / Director
- IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SUMMARY OF SIGNIFICANT
- IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SUMMARY OF SIGNIFICANT
- IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SUMMARY OF SIGNIFICANT
- KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
- ASET TETAP (Lanjutan) FIXED ASSETS (Continued)
- HUTANG USAHA TRADE PAYABLES
- HUTANG USAHA (Lanjutan) TRADE PAYABLES (Continued)
- BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR ACCRUED EXPENSES
- KEWAJIBAN IMBALAN PASCA-KERJA POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
- MODAL SAHAM SHARE CAPITAL
- TAMBAHAN MODAL DISETOR ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
- PENJUALAN BERSIH NET SALES
- BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF SALES
- BEBAN POKOK PENJUALAN (Lanjutan) COST OF SALES (Continued)
- BEBAN PENJUALAN SELLING EXPENSES
- BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
- PERPAJAKAN (Lanjutan) TAXATION (Continued)
- LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
- DIVIDEN KAS CASH DIVIDENDS
- CADANGAN WAJIB STATUTORY RESERVES
- SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BALANCES AND TRANSACTIONS YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA WITH RELATED PARTIES
PT Asahimas Flat Glass Tbk 7 .. a..Pendirian Perseroan a.….The Company’s establishement Perseroan didirikan dalam rangka penanaman modal . asing berdasarkan Undang-Undang No. 1 tahun 1967 jo. The Company has transactions with related parties in accordance with the definition in PSAK No.7,. The Company entered into a license agreement with AGC Flat Glass Europe S.A., Belgium (a related party) to obtain a license to manufacture and sell CVD Coated Glass Products (CVD CGP).
As of 31 December 2010 and 2009, the Company did not have purchase commitment for future capital expenditures.
ASSETS AND LIABILITIES IN VALUTA ASING (Lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (Continued) VALUTA ASING (Lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (Continued).
For management purposes, the Company is organized into two major operating segments, namely, flat glass segment and automotive glass segment, each headed by a director. The flat glass segment produces a broad range of clear and tinted glass, figured glass, reflective glass and mirror glass, which are used primarily for glass curtain walls, window glass, suspended glass in building construction and as raw materials for downstream industry. In Jakarta, where the head office is located, the Company produces and sells a broad range of flat glass products.
Operations in Sidoarjo are essentially similar to those in Jakarta which consist of manufacturing and selling a broad range of flat glass products, especially for high quality flat glass products.
