MANAJEMEN RANTAI PASOK
pengantar agribisnis
FAJAR ANDRIAN
UDA PERMATA
KASIH
KELOMPOK
RANGGA FIKRY HAIKAL
HAKAN
SUKUR
JAILANI
1. PENGERTIAN MANAJEMEN RANTAI
PASOK
Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah proses yang terpadu dan jelas. Fungsinya untuk membantu memberikan informasi kepada manajemen mengenai pengadaan barang. Tak hanya itu saja, sistem ini juga memuat informasi mengenai hubungan dengan pihak luar seperti vendor atau supplier. Tujuannya tentu untuk menjaga persediaan produk yang memang dibutuhkan oleh perusahaan. Dengan demikian semua bisnis bisa berjalan dengan maksimal. Sistem manajemen ini juga menyangkut ke semua aspek.
MIsalnya dari pengiriman pesanan, pengadaan bahan baku, penyebaran informasi hingga pengembangan produk terbaru. Semua perusahaan yang melakukan pemasokan bahan baku, melakukan produksi hingga pengiriman disebut dengan supply chain atau rantai pasok. Supply chain merupakan jaringan secara fisik.
Sementara manajemen rantai pasokan merupakan metode pengelolaan yang memastikan rantai pasok berjalan dengan baik dan lancar..
Tentunya secara keseluruhan manajemen ini ditujukan supaya tercapainya tujuan dari perusahaan. Perusahaan pastinya
menginginkan produk yang dibuat bisa
meningkatkan kepuasan terhadap pelanggan.
Dengan demikian ini adalah tujuan utama dari dibuatnya sebuah manajemen rantai pasokan.
Tujuan lainnya adalah untuk memastikan keseluruhan aktivitas mulai dari produksi, penyimpanan hingga distribusi. Dengan
demikian, perusahaan bisa mendapatkan biaya dan aktivitas yang lebih efisien. Bila tidak
diatur, maka keseluruhan proses bisa berantakan dan justru tidak membawa
keuntungan bagi perusahaan. Efisiensi tersebut juga bisa dicapai dengan memperhitungkan biaya dan aktivitas secara keseluruhan.
Misalnya saja dari persediaan bahan baku, proses produksi hingga barang jadi. Dengan demikian proses bisnis bisa berjalan dengan lancar dan pastinya efisien dan efektif.
2. TUJUAN MANAJEMEN RANTAI PASOK
berfungsi untuk perencanaan supaya bisa mencapai tujuan organisasi. Selain merencanakan, manajemen ini juga bertujuan mengorganisasikan semua proses produksi barang. Fungsi berikutnya juga mencakup penyediaan sumber daya. Manajemen ini akan membantu penyusunan bagan organisasi sehingga bisa menyesuaikan kebutuhan agar rencana bisa tercapai. Fungsinya juga termasuk dengan instruksi kerja supaya dapat melaksanakan rencana-rencana yang sudah dibuat.
Terakhir fungsinya adalah pengendalian atau kontrol.
Dari instruksi kerja yang sudah dibuat, manajemen bisa melakukan kontrol atau pengawasan. Dengan demikian semua proses kerja harus berjalan sesuai standar. Pastinya ini akan membuat operasional bisa berjalan dengan optimal dan tujuannya tercapai.
3. FUNGSI MANAJEMEN
RANTAI PASOK
4. MANFAAT MANAJEMEN RANTAI PRODUK
1. MENINGKATKAN KEUNTUNGAN 2. PELANGGAN JADI PUAS
3. DAPAT MENURUNKAN BIAYA
1. PERENCANAAN
2. PENGADAIAN BARANG 3. PRODUKSI
4. PENGELOLAHAN PENYIMPANAN
5. PROSES PENGIRIMAN
