ANALISIS
BIAYA
PENDAHULUAN
Pendekatan perilaku biaya terlalu menekankan volume penjualan atau produksi tetapi gagal untuk menghubungkan biaya dari perspektif strategis
ANALISIS BIAYA TRADISIONAL
PENDEKATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN PERILAKU BIAYA
STRUKTUR BIAYA
Struktur biaya merupakan penentu utama suatu perusahaan dalam membentuk keputusan perusahaan.
STRUKTUR BIAYA
STRATEGI DAN KEBIJAKAN
IMPLIKASI
ANALISIS MARGIN KONTRIBUSI
• Formula Margin Kontribusi
(a) Laba = Penjualan – VC – FC (b) Penjualan – VC = Laba + FC
(c) Margin Kontribusi = Penjualan – VC (d) Margin Kontribusi = Laba + FC
• Margin kontribusi merupakan konsep dan teknik yang sangat kuat dalam penentuan harga, manajemen kapasitas, atau keputusan operasional
ANALISIS BIAYA STRATEGIS
• Analisis biaya strategis menggambarkan pilihan struktur biaya perusahaan dalam konteks posisi kompetitif dan posisi strategisnya.
• Fokus
1. pemilihan strategi cost driver 2. analisis positioning strategi
ANALISIS BIAYA STRATEGIS
ACTIVITY BASED COSTING (ABC)
• ABC dibangun sebagai alternatif untuk metode tradisional dalam product costing dan value chain analysis.
• ABC menekankan pada pentingnya menghubungkan biaya tidak langsung terhadap aktivitas dalam alokasi biaya.
• Penetapan biaya berdasarkan aktivitas (ABC) adalah alat analisis yang baik untuk evaluasi biaya strategis.
• Kelemahan ABC adalah :
a) ABC tidak mempertanyakan nilai tambah dari aktivitas b) ada penyesuaian atas pengeluaran biaya.
