MR KWH KEL 4

DISUSUN UNTUK MEMENUHI SALAH SATU TUGAS KKNI DALAM MATA

DISUSUN OLEH KELOMPOK 4:

Indah Permata Sari (3213121041)

Santa Hotnauli Simanjuntak (3213121024)

DOSEN PENGAMPU: Arfan Diansyah, S.Pd, M.Pd & Ammar Zhafran

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN LAPORAN MINI RISET

DISUSUN UNTUK MEMENUHI SALAH SATU TUGAS KKNI DALAM MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN

DISUSUN OLEH KELOMPOK 4:

Indah Permata Sari (3213121041) Rangga Handoko (3212421003) Santa Hotnauli Simanjuntak (3213121024)

Yulli Amalia (3212421006)

DOSEN PENGAMPU: Arfan Diansyah, S.Pd, M.Pd & Ammar Zhafran Ryanto, M.Pd

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN SEJARAH FAKULTAS ILMU SOSIAL

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN 2024

DISUSUN UNTUK MEMENUHI SALAH SATU TUGAS KKNI DALAM MATA

DOSEN PENGAMPU: Arfan Diansyah, S.Pd, M.Pd & Ammar Zhafran

i ABSTRAK

Penelitian ini membahas pengembangan kewirausahaan di kalangan mahasiswa dan UMKM di Indonesia sebagai solusi untuk mengatasi pengangguran dan kemiskinan. Teori Inovasi, Teori Kebutuhan Berprestasi, dan Teori Jaringan Sosial digunakan sebagai landasan teoritis. Tantangan yang dihadapi meliputi keterbatasan modal, askes pasar, persaingan, regulasi dan faktor sosial. Solusi yang ditawarkan temasuk pendidikan kewirausahaan, sumber pembiayaan alternative, investasi dalam teknologi, inovasi produk dan kepatuhan terhadap regulasi. Metode penelitian meliputi wawancara, observasi, dan studi dokumentasi dengan analisis data deskriptif. Faktor-faktor utama yang mempengaruhi pengembangan kewirausahaan termasuk permodalan, manajemen sumber daya manusia, persaingan pasar, regulasi, pemasaran, teknologi, dan inovasi. Solusi seperti mencari sumber pembiayaan alternative, investasi dalam teknologi, diversifikasi pasar, dan strategi branding dapat membantu mengatasi tantangan tersebut. Saran untuk pemerintah dan institusi pendidikan termasuk peningkatan pendidikan kewirausahaan, akses pembiayaan yang lebih luas, inovasi, investasi teknologi, dan dukungan pemasaran serta kepatuhan regulasi untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan UMKM serta mengurangi angka pengangguran dan kemiskinan di Indonesia.

Kata kunci: pengembangan kewirausahaan, mahasiswa, UMKM, pengangguran, kemiskinan, pendidikan, solusi, tantangan

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan karunia-Nya sehingga penulisan Mini Riset ini dapat diselesaikan dengan baik. Mini riset ini disusun sebagai salah satu pemenuhan tugas KKNI.

Kami juga mengucapkan terimakasih kepada dosen pengampu kami bapak Arfan dan Ammar atas pembelajaran yang diberikan dalam mata kuliah kewirausahaan, sehingga kami dapat menyelesaikan berbagai tugas kami.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan ini tidak lepas dari bantuan dan dukungan berbagai pihak. Oleh karena itu, kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan, baik secara langsung maupun tidak langsung. Kami berharap karya ini dapat memberikan wawasan baru serta menjadi referensi yang bermanfaat bagi para pelaku usaha, akademisi, dan pihak-pihak lain yang tertarik dengan bidang ini.

Medan, 01 Juni 2024

Penulis

iii DAFTAR ISI

Abstrak ... i

Kata Pengantar ... ii

Daftar Isi ... iii

Bab I Pendahuluan ... 1

1 1.Latar belakang masalah ... 1

1 2.Rumusan masalah ... 1

1 3.Tujuan riset ... 1

1 4.Manfaat riset ... 2

Bab II Kajian Pustaka ... 2

2 1.Uraian teori ... 2

2 2.Penelitian terdahulu ... 3

2 3.Kerangka berpikir ... 5

Bab III Metodologi ... 7

3 1.Tempat dan waktu survey ... 7

3 2.Subjek survey ... 7

3 3.Teknik pengambilan data ... 7

3 4.Instrumen survey ... 7

3 5.Teknik analisis data ... 8

Bab IV Hasil Dan Pembahasan Riset ... 10

4 1.Temuan riset ... 10

4 2.Pembahasan ... 11

Bab V Penutup ... 17

5 1.Kesimpulan ... 17

5 2.Saran ... 17

Daftar Pustaka ... 18

1

BAB I PENDAHULUAN 1. 1. Latar Belakang Masalah

Penelitian ini mencakup pentingnya pengembangan kewirausahaan di kalangan mahasiswa dan UMKM di Indonesia sebagai solusi untuk mengatasi pengangguran dan kemiskinan. Teori-teori kewirausahaan seperti Teori Inovasi, Teori Kebutuhan Berprestasi, dan Teori Jaringan Sosial menjadi landasan penting dalam memahami peran kewirausahaan dalam mengatasi tatangan ekonomi di Indonesia. Penelitian sebelumnya jua telah menunjukkan bahwa pengembangan kewirausahaan di kalangan mahasiswa memiliki dampak positif dalam mengurangi angka pengangguran dan kemiskinan, namun masih dihadapkan pada berbagai tantangan seperti keterbatasan modal, keahlian, dan akses pasar. Selain itu, tantangan dalam bisnis UMKM juga menjadi fokus dalam penelitian ini, termasuk permodalan, menajemen, persaingan pasr, regulasai, teknologi, pemasaran, dan faktor sosial. Solusi yang ditawarkan untuk mengatasi tantangan tersebut meliputi strategi seperti mencari sumber pembiayaan alternative, investasi dalam teknologi, diversifikasi pasar, inovasi produk, serta pemahaman mendalam tentang tantangan yang dihadapi oleh UMKM dan implementasi solusi yang tepat, diharapkan UMKM dapat meningkatkan daya saingnya dan mencapai keberlanjutan jangka panjang dalam dunia bisnis.

1. 2. Rumusan Masalah

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana mengembangkan kewirausahaan di kalangan mahasiswa sebagai solusi untuk mengatasi permasalahan pengangguran dan kemiskinan di Indonesia.

1. 3. Tujuan Riset

Tujuan penelitian adalah untuk mengambangkan kewirausahaan di kalangan mahasiswa sebagai solusi untuk mengatasi masalah dan pengangguran dan kemiskinan di Indonesia.

1. 4. Manfaat Riset

Manfaat dari penelitian ini adalah memberikan pemahaman tentang tantangan dan solusi dalam pengembangan kewirausahaan di kalangan mahasiswa serta UMKM, sehingga dapat meningkatkan daya saing dan mencapai keberlanjutan jangka panjang dalam dunia bisnis.

2

BAB II KAJIAN PUSTAKA 2. 1. Uraian teori

Berikut adalah uraian lebih lengkap mengenai beberapa teori penting dalam kewirausahaan:

1. Teori Inovasi (Joseph Schumpeter):

 Inti dari teori ini adalah bahwa kewirausahaan merupakan proses

"kreasi destruktif", di mana inovasi mengubah pola produksi dan konsumsi dalam perekonomian.

 Menurut Schumpeter, wirausahawan yang inovatif akan menemukan cara-cara baru dalam menjalankan bisnis, menghasilkan produk baru, menemukan pasar baru, atau mengombinasikan sumber daya dengan cara yang baru.

 Inovasi ini dapat berupa teknologi baru, produk baru, proses produksi baru, sumber bahan baku baru, atau cara baru dalam organisasi.

 Inovasi yang dilakukan oleh wirausahawan akan menggantikan produk, jasa, atau cara lama yang sudah ada di pasar.

2. Teori Kebutuhan Berprestasi (David McClelland):

 Teori ini menyatakan bahwa seseorang akan terdorong untuk menjadi wirausahawan jika memiliki kebutuhan berprestasi (need for achievement) yang tinggi.

 Karakteristik individu dengan kebutuhan berprestasi tinggi antara lain: suka mengambil risiko yang moderat, ingin mendapat umpan balik yang segera, dan memiliki tanggung jawab pribadi yang tinggi.

 Menurut McClelland, kebutuhan berprestasi ini dapat ditanamkan melalui pendidikan dan pelatihan kewirausahaan.

 Semakin tinggi kebutuhan berprestasi seseorang, semakin besar pula dorongannya untuk menjadi wirausahawan yang sukses.

3. Teori Jaringan Sosial (Mark Granovetter):

 Teori ini menekankan pentingnya jaringan sosial dalam proses kewirausahaan.

3

 Koneksi dan hubungan yang dimiliki wirausahawan dapat membantu mereka dalam memperoleh informasi, sumber daya, dan peluang bisnis.

 Jaringan sosial yang kuat memungkinkan wirausahawan untuk mengakses berbagai sumber daya yang dibutuhkan untuk memulai dan mengembangkan usaha.

 Teori ini juga menekankan pentingnya "weak ties" (hubungan lemah) dalam memperoleh informasi baru yang dapat mendukung kegiatan kewirausahaan.

Secara umum, teori-teori ini menjelaskan berbagai faktor internal dan eksternal yang dapat memotivasi seseorang untuk menjadi wirausahawan dan mempengaruhi keberhasilan usaha yang dijalankan.

2. 2. Penelitian terdahulu

Judul Artikel Masalah Dan Tantangan

Pengembangan Kewirausahaan Pada Kalangan Mahasiswa Di Indonesia

Nama Jurnal Jurnal Inovasi Dan Kewirausahaan

Tahun Terbit 2014

Pengarang Artikel Imam Santosa

Penerbit Universitas Jenderal Soedirman

Volume 3

Halaman 203-207

Hasil penelitian terdahulu atau Jurnal yang menjadi acuan:

1. Latar Belakang:

 Pengembangan kewirausahaan di kalangan mahasiswa dianggap penting untuk mengatasi permasalahan pengangguran dan kemiskinan di Indonesia.

4

 Jumlah pengangguran di Indonesia masih cukup tinggi, mencapai 7,3 juta orang atau sekitar 6,14% dari total angkatan kerja pada tahun 2012.

 Selain itu, pada tahun 2014 terdapat 28 juta orang penduduk Indonesia yang masuk kategori miskin.

 Mahasiswa sebagai bagian dari generasi muda dianggap memiliki potensi besar untuk dikembangkan jiwa kewirausahaannya.

2. Tantangan Pengembangan Kewirausahaan:

 Keterbatasan modal produksi

 Keterbatasan keahlian dan keterampilan kewirausahaan

 Kualitas produk yang masih rendah

 Jaminan pasar yang minim

 Kemitraan usaha yang terbatas 3. Solusi yang Ditawarkan:

 Perbaikan kebijakan pendidikan, kurikulum, dan sistem pembelajaran yang dapat mendorong tumbuhnya inovasi dan kreativitas mahasiswa.

 Pentingnya mengembangkan sikap dan perilaku kewirausahaan pada mahasiswa, seperti mandiri, ulet, berani menanggung risiko, produktif, dan inovatif.

4. Kesimpulan:

 Pengembangan kewirausahaan di kalangan mahasiswa memiliki potensi besar untuk mengatasi masalah pengangguran dan kemiskinan di Indonesia.

 Namun, masih terdapat berbagai tantangan yang harus dihadapi, terutama terkait keterbatasan modal, keahlian, dan akses pasar.

 Upaya pengembangan melalui perbaikan sistem pendidikan diharapkan dapat mendorong tumbuhnya semangat dan perilaku kewirausahaan di kalangan mahasiswa.

Subjek Penelitian:

 Jurnal ini berfokus pada masalah dan tantangan pengembangan kewirausahaan di kalangan mahasiswa di Indonesia.

5 Teori yang Digunakan:

 Jurnal ini tidak secara eksplisit menyebutkan teori yang digunakan, tetapi terlihat menggunakan pendekatan pengembangan kewirausahaan dan pembangunan ekonomi.

Secara keseluruhan, penelitian ini menekankan pentingnya pengembangan kewirausahaan di kalangan mahasiswa sebagai solusi untuk mengatasi permasalahan sosial-ekonomi di Indonesia.

2. 3. Kerangka berpikir

Masalah Utama Pengemban

gan kewirau

sahaan di

Tantangan Pengembangan 1. Keterbatasan modal produksi

2. Keterbatasan keahlian dan keterampilam kewirausahaan

3. Kualitas produk rendah 4. Jaminan pasar minim 5. Kemitraan usaha terbatas

Solusi yang Ditawarkan

1. Perbaikan kebijakan pendidikan, kurikulum, dan sistem pembelajaran

2. Pengembangan sikap dan perilaku kewirausahaan pada mahasiswa

Potensi dan Harapan 1. Pengembangan kewirausahaan

sebagai solusi untuk mengatasi pengangguran dan kemiskinan di Indonesia

6

Kerangka berpikir ini menggambarkan bahwa pengembangan kewirausahaan di kalangan mahasiswa di Indonesia merupakan masalah utama yang dibahas dalam jurnal. Terdapat beberapa tantangan utama yang dihadapi, seperti keterbatasan modal, keahlian, kualitas produk, jaminan pasar, dan kemitraan usaha.

Untuk mengatasi tantangan-tantangan tersebut, jurnal menawarkan dua solusi utama, yaitu perbaikan kebijakan pendidikan, kurikulum, dan sistem pembelajaran, serta pengembangan sikap dan perilaku kewirausahaan pada mahasiswa.

Melalui upaya-upaya tersebut, diharapkan dapat mengembangkan potensi kewirausahaan di kalangan mahasiswa dan menjadi solusi untuk mengatasi permasalahan pengangguran dan kemiskinan di Indonesia.

7

BAB III METODOLOGI 3. 1. Tempat dan waktu survey

Survey dilaksanakan di dekat salah satu anggota kelompok, tepatnya pada tanggal 20 Mei 2024.

3. 2. Subjek Survey

Survey kali ini dilakukan pada salah satu penjual keripik rumahan (UMKM).

3. 3. Teknik Pengambilan Data

Pengambilan data dilakukan dengan metode wawancara dan riset langsung ke tempat.

3. 4. Instrumen Survey - Wawancara Mendalam

 Untuk menggali informasi secara lebih rinci mengenai:

 Latar belakang dan motivasi dalam berwirausaha

 Hambatan dan tantangan yang dihadapi

 Kebutuhan dukungan dan pengembangan keterampilan kewirausahaan

- Dilakukan secara semi-terstruktur dengan panduan wawancara.

- Observasi Lapangan

Untuk mengamati secara langsung kondisi dan aktivitas kewirausahaan, seperti:

 Proses/aktivitas dalam menjalankan usahanya

 Lingkungan dan sumber daya yang tersedia

 Interaksi dengan pihak terkait (mitra, pelanggan, dll) - Studi Dokumentasi

 Mengumpulkan dan menganalisis data sekunder, seperti:

 Laporan dan statistik terkait kewirausahaan mahasiswa

 Kebijakan dan program pengembangan kewirausahaan di perguruan tinggi

 Artikel, jurnal, dan publikasi ilmiah terkait topik penelitian

Penggunaan kombinasi beberapa instrumen survei ini dapat memberikan data yang lebih komprehensif dan mendalam untuk

8

menjawab pertanyaan penelitian terkait pengembangan kewirausahaan di kalangan mahasiswa.

3. 5. Teknik analisis data

Berdasarkan kerangka berpikir dan instrumen survei yang telah dibahas sebelumnya, berikut adalah beberapa teknik analisis data yang dapat digunakan dalam penelitian terkait pengembangan kewirausahaan di kalangan mahasiswa:

1. Analisis Deskriptif

 Untuk mendeskripsikan karakteristik dan profil responden (mahasiswa) secara umum.

 Dapat menggunakan statistik deskriptif seperti frekuensi, persentase, mean, median, dan standar deviasi.

 Berguna untuk memberikan gambaran awal tentang fenomena yang diteliti.

2. Analisis Kualitatif

 Untuk mengeksplorasi dan memahami secara mendalam pengalaman, perspektif, dan makna yang terkandung dalam data wawancara dan observasi.

 Dapat menggunakan teknik coding, kategorisasi, dan analisis tematik.

 Berguna untuk mengidentifikasi pola, tema, dan isu-isu penting terkait pengembangan kewirausahaan mahasiswa.

3. Analisis Regresi

 Untuk menguji pengaruh variabel-variabel independen (seperti karakteristik mahasiswa, dukungan institusi, dll) terhadap variabel dependen (minat dan aktivitas kewirausahaan mahasiswa).

 Dapat menggunakan regresi linier, logistik, atau analisis jalur (path analysis).

 Berguna untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi pengembangan kewirausahaan mahasiswa.

4. Analisis Perbandingan

9

 Untuk membandingkan perbedaan antara kelompok mahasiswa (misalnya berdasarkan jenis kelamin, program studi, atau status kewirausahaan).

 Dapat menggunakan uji-t, ANOVA, atau uji non-parametrik seperti Mann-Whitney U atau Kruskal-Wallis.

 Berguna untuk mengidentifikasi perbedaan yang signifikan dalam pengembangan kewirausahaan di antara kelompok mahasiswa.

5. Analisis Korelasi

 Untuk mengetahui hubungan antara variabel-variabel terkait pengembangan kewirausahaan mahasiswa.

 Dapat menggunakan korelasi Pearson atau Spearman.

 Berguna untuk mengidentifikasi arah dan kekuatan hubungan antar variabel.

10

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN RISET 4 1.Temuan riset

Kewirausahaan menghadapi berbagai masalah yang dapat menghambat pertumbuhan dan kesuksesan bisnis. Berikut ini adalah beberapa masalah utama yang sering dihadapi oleh para wirausahawan:

1. Permodalan dan Pembiayaan:

 Kesulitan Mendapatkan Modal Awal: Banyak wirausahawan mengalami kesulitan dalam mendapatkan modal awal untuk memulai bisnis mereka. Ini bisa disebabkan oleh kurangnya akses ke lembaga keuangan atau ketidakmampuan untuk memenuhi persyaratan pinjaman.

 Arus Kas yang Tidak Stabil: Mengelola arus kas menjadi tantangan besar, terutama bagi bisnis baru. Pendapatan yang tidak stabil bisa mengakibatkan kesulitan dalam membayar tagihan, gaji karyawan, dan biaya operasional lainnya.

2. Pengelolaan dan Sumber Daya Manusia:

 Mencari dan Mempertahankan Talenta: Mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang berkualitas bisa menjadi tantangan.

Persaingan ketat dalam pasar tenaga kerja sering kali membuat wirausahawan kesulitan dalam merekrut talenta terbaik.

 Pengembangan Keterampilan: Keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang kurang dapat menghambat pertumbuhan bisnis.

Banyak wirausahawan kurang memiliki pengalaman dalam mengelola tim dan sumber daya secara efektif.

3. Persaingan Pasar:

 Persaingan dengan Perusahaan Besar: Bisnis kecil sering kali kesulitan bersaing dengan perusahaan besar yang memiliki sumber daya lebih banyak dan lebih kuat secara finansial.

 Inovasi dan Adaptasi: Bisnis perlu terus berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi untuk tetap relevan.

Ketidakmampuan dalam beradaptasi dapat mengakibatkan kehilangan pangsa pasar.

4. Regulasi dan Kepatuhan:

11

 Kepatuhan terhadap Hukum dan Regulasi: Memenuhi berbagai persyaratan hukum dan regulasi dapat menjadi tantangan, terutama bagi bisnis kecil yang mungkin tidak memiliki sumber daya hukum yang memadai.

 Perubahan Kebijakan: Kebijakan pemerintah yang sering berubah, seperti pajak dan regulasi bisnis, dapat menciptakan ketidakpastian dan mempengaruhi perencanaan bisnis.

5. Pemasaran dan Branding:

 Membangun Kesadaran Merek: Membangun merek yang dikenal dan dipercayai membutuhkan waktu dan investasi yang signifikan.

 Strategi Pemasaran yang Efektif: Merancang dan melaksanakan strategi pemasaran yang efektif untuk menjangkau target pasar bisa menjadi tantangan, terutama dengan anggaran yang terbatas.

6. Teknologi dan Inovasi:

 Adopsi Teknologi: Banyak wirausahawan menghadapi kesulitan dalam mengadopsi teknologi baru yang dapat meningkatkan efisiensi operasional.

 Keamanan Siber: Ancaman keamanan siber semakin meningkat, dan banyak bisnis kecil kurang siap dalam menghadapi dan mengelola risiko ini.

Mengatasi masalah-masalah ini memerlukan perencanaan yang matang, fleksibilitas, dan kesiapan untuk belajar serta beradaptasi dengan kondisi yang terus berubah. Wirausahawan yang mampu menghadapi tantangan ini dengan strategi yang tepat memiliki peluang lebih besar untuk sukses dalam jangka panjang.

4 2.Pembahasan

Masalah dalam UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) atau kewirausahaan terjadi karena berbagai faktor yang saling berkaitan.

Berikut beberapa alasan utama mengapa masalah ini terjadi:

1. Permodalan dan Pembiayaan:

12

 Akses Terbatas ke Modal: UMKM sering kali kesulitan mendapatkan pinjaman dari bank atau lembaga keuangan karena kurangnya jaminan atau riwayat kredit yang kuat.

 Kondisi Ekonomi: Ketidakstabilan ekonomi dapat mempengaruhi kemampuan UMKM untuk mendapatkan dana atau mempertahankan arus kas yang stabil.

2. Manajemen dan Keterampilan:

 Keterbatasan Pengetahuan dan Keterampilan: Banyak wirausahawan tidak memiliki latar belakang pendidikan atau pelatihan yang memadai dalam manajemen bisnis, pemasaran, dan keuangan.

 Kurangnya Pengalaman: Pengalaman yang terbatas dalam mengelola bisnis dapat mengakibatkan kesalahan dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan sumber daya.

3. Persaingan Pasar:

 Dominasi Perusahaan Besar: UMKM sering kali harus bersaing dengan perusahaan besar yang memiliki sumber daya lebih banyak dan dapat menawarkan harga lebih rendah atau kualitas lebih tinggi.

 Perubahan Permintaan Pasar: Ketidakmampuan untuk cepat beradaptasi dengan perubahan tren dan permintaan pasar dapat membuat UMKM tertinggal.

4. Regulasi dan Birokrasi:

 Beban Regulasi: Proses perizinan yang rumit dan regulasi yang ketat dapat menjadi hambatan bagi UMKM untuk memulai dan mengembangkan bisnis.

 Kurangnya Dukungan Pemerintah: Tidak semua UMKM mendapatkan dukungan yang memadai dari pemerintah dalam bentuk insentif, pelatihan, atau akses ke pasar.

5. Infrastruktur dan Teknologi:

 Akses Terbatas ke Teknologi: Banyak UMKM yang tidak memiliki akses atau kemampuan untuk mengadopsi teknologi baru yang dapat meningkatkan efisiensi dan daya saing mereka.

13

 Kurangnya Infrastruktur: Infrastruktur yang kurang memadai, seperti transportasi dan logistik, dapat menghambat operasi bisnis.

6. Pemasaran dan Branding:

 Keterbatasan dalam Pemasaran: UMKM sering kali tidak memiliki sumber daya untuk melakukan pemasaran yang efektif dan menjangkau pelanggan potensial.

 Kesadaran Merek yang Rendah: Membangun kesadaran dan reputasi merek membutuhkan waktu dan usaha yang signifikan, yang mungkin sulit dicapai oleh UMKM dengan sumber daya terbatas.

7. Faktor Sosial dan Budaya:

 Dukungan Sosial: Kurangnya dukungan dari keluarga atau komunitas dapat menjadi hambatan psikologis bagi wirausahawan.

 Norma Budaya: Beberapa budaya mungkin memiliki norma atau pandangan yang kurang mendukung kewirausahaan, terutama bagi kelompok tertentu seperti perempuan atau minoritas.

8. Ketahanan dan Risiko:

 Ketidakpastian Pasar: UMKM lebih rentan terhadap fluktuasi pasar dan krisis ekonomi, yang dapat mengganggu stabilitas dan pertumbuhan mereka.

 Manajemen Risiko yang Lemah: Kurangnya perencanaan dan strategi manajemen risiko dapat membuat UMKM lebih rentan terhadap berbagai ancaman dan perubahan.

Untuk mengatasi masalah-masalah ini, UMKM perlu didukung dengan kebijakan yang berpihak, akses ke pendidikan dan pelatihan, serta infrastruktur dan teknologi yang memadai. Dukungan komunitas dan jaringan bisnis juga dapat membantu meningkatkan keberhasilan UMKM.

Salah satu UMKM yang kami temui adalah usaha keripik milik warga setempat. Usaha keripik dalam skala UMKM menghadapi berbagai tantangan yang bisa menghambat pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

Berikut adalah beberapa tantangan utama yang sering dihadapi, beserta solusi yang dapat diterapkan:

14 Tantangan

1. Permodalan dan Pembiayaan:

 Kesulitan Mendapatkan Modal: Usaha kecil sering kesulitan mendapatkan pinjaman atau investasi untuk memperluas produksi atau pemasaran.

 Arus Kas Tidak Stabil: Penjualan yang fluktuatif dapat menyebabkan kesulitan dalam mengelola arus kas, terutama saat permintaan menurun.

2. Produksi dan Kualitas:

 Kualitas Bahan Baku: Ketergantungan pada bahan baku yang berkualitas dan harga terjangkau bisa menjadi tantangan, terutama jika pasokan tidak stabil.

 Standar Produksi: Mempertahankan standar kualitas yang konsisten bisa sulit, terutama dengan keterbatasan teknologi dan peralatan.

3. Pemasaran dan Penjualan:

 Keterbatasan Pasar: UMKM sering kali memiliki jangkauan pasar yang terbatas, terutama jika mereka hanya mengandalkan pemasaran lokal.

 Branding dan Pemasaran: Membangun merek yang dikenal dan dipercayai memerlukan strategi pemasaran yang efektif dan biaya yang tidak sedikit.

4. Persaingan:

 Persaingan dengan Produk Sejenis: Banyaknya produk sejenis di pasar membuat persaingan semakin ketat, baik dari segi harga maupun kualitas.

 Persaingan dengan Perusahaan Besar: Perusahaan besar memiliki keunggulan dalam hal skala produksi, pemasaran, dan distribusi.

5. Regulasi dan Kepatuhan:

 Kepatuhan terhadap Standar: UMKM harus memenuhi berbagai regulasi dan standar kesehatan serta keamanan pangan, yang bisa menjadi beban administrasi dan finansial.

 Perizinan: Proses mendapatkan perizinan usaha yang rumit dan memakan waktu bisa menjadi hambatan.

Solusi

1. Permodalan dan Pembiayaan:

15

 Mencari Sumber Pembiayaan Alternatif: Memanfaatkan program pemerintah, pinjaman mikro, atau crowdfunding untuk mendapatkan modal tambahan.

 Pengelolaan Arus Kas yang Efektif: Mengimplementasikan sistem manajemen keuangan yang baik untuk memantau arus kas dan membuat proyeksi keuangan yang akurat.

 Produksi dan Kualitas:

 Mitra dengan Pemasok: Menjalin kemitraan yang kuat dengan pemasok bahan baku untuk memastikan pasokan yang stabil dan berkualitas.

 Investasi dalam Teknologi: Mengadopsi teknologi produksi yang lebih efisien dan memastikan standar kualitas melalui pelatihan dan pengawasan yang ketat.

2. Pemasaran dan Penjualan:

 Diversifikasi Pasar: Mengeksplorasi pasar baru, baik lokal maupun internasional, dan memanfaatkan e-commerce untuk memperluas jangkauan.

 Strategi Branding yang Kuat: Membangun merek yang kuat melalui kemasan menarik, cerita produk, dan kampanye pemasaran yang kreatif.

3. Persaingan:

 Inovasi Produk: Mengembangkan varian produk baru yang unik dan sesuai dengan tren pasar untuk membedakan diri dari pesaing.

 Fokus pada Kualitas dan Layanan: Menekankan kualitas produk dan layanan pelanggan yang baik untuk membangun loyalitas konsumen.

4. Regulasi dan Kepatuhan:

 Pemahaman dan Kepatuhan Regulasi: Mengikuti pelatihan atau seminar tentang regulasi yang relevan dan berkonsultasi dengan ahli untuk memastikan kepatuhan.

 Efisiensi dalam Perizinan: Menggunakan layanan satu atap atau konsultasi dengan pemerintah daerah untuk mempercepat proses perizinan.

Dengan memahami tantangan dan menerapkan solusi yang tepat, usaha keripik dalam skala UMKM dapat meningkatkan daya saing, memperluas pasar, dan mencapai keberlanjutan jangka panjang.

16

Sumber: Dokumentasi pribadi, laporan kegiatan penelitian UMKM

17 BAB V PENUTUP 5 1. Kesimpulan

Kesimpulan dari penelitian adalah bahwa pengembangan kewirausahaan di kalangan mahasiswa dan UMKM di Indonesia penting untuk mengatasi masalah pengangguran, kemiskinan, dan tantangan dalam bisnis. Tantangan tersebut meliputi keterbatasan modal, keahlian, akses pasar, permodalan, manajemen, persaingan pasar, regulasi, teknologi, pemasaran, dan faktor sosial. Solusi yang ditawarkan termasuk perbaikan kebijakan pendidikan pengembangan sikap kewirausahaan pada mahasiswa, mencari sumber pembiayaan alternative, investasi dalam teknologi, diversifikasi pasar, inovasi produk, dan pemahaman serta kepatuhan terhadap regulasi.

5 2. Saran

Berdasarkan penelitian ini adalah perlunya pemerintah dan institusi pendidikan untuk meningkatkan pendidikan kewirausahaan, memberikan akses lebih luas terhadap sumber pembiayaan, mendorong inovasi dan investasi dalam teknologi, serta memberikan dukungan dalam hal pemasaran dan kepatuhan terhadap regulasi. Dengan demikan, diharapkan dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan UMKM serta mengurangi angka pengangguran dan kemiskinan di Indonesia.

18

DAFTAR PUSTAKA

Anonim. 2012. Laporan Tracer Study Universitas Jenderal Soedirman.

Purwokerto Biro Pusat Statistik Republik Indonesia. 2012. Indonesia Dalam Angka. Jakarta

Chang, May Chu. 2012. Nurturing Creativity and Innovation in The Classroom.

International Conference on Creativity and Innovation. UNESCO. Hotel Sulthan. Jakarta.

McClelland, David C. 1961. The Achieving Society. Mc Graw Hill Company.

New York.

Suryana, Yuyus dan Khatib Bayu. 2013. Kewirausahaan – Pendekatan Karakteristik Wirausahawan Sukses. Kencana Prenada Media Group.

Jakarta. Sumber lain : Febriyanto dalam wordpress.com. 20