• Tidak ada hasil yang ditemukan

PDF BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "PDF BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

110 BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan penulis di Bank Bjb Cabang Kuningan mengenai pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan nasabah menjadi debitur konsumtif, maka penulis dapat menarik kesimpulan sebagai berikut:

1. Kualitas Pelayanan Bank Bjb Cabang Kuningan terhadap para nasabahnya termasuk ke dalam kategori sangat baik. Hal ini dapat digambarkan bahwa bank bjb melalui karyawan garis depan telah sangat maksimal memberikan pelayanannya kepada para nasabah. Tingginya kualitas pelayanan tersebut diperlihatkan dari kemampuan perusahaan dalam menunjukkan eksistensinya kepada pihak eksternal, kemampuan perusahaan untuk memberikan pelayanan sesuai yang dijanjikan secara akurat dan terpercaya, kemampuan untuk membantu dan memberikan pelayanan yang cepat dan tepat kepada para nasabah, pengetahuan, keramahan, serta kemampuan para nasabah untuk menumbuhkan rasa percaya para nasabah kepada perusahaan, serta pemberian perhatian yang tulus baik dari organisasi maupun dari personal karyawan kepada para nasabah dengan berupaya memahami keinginan para nasabahnya.

Hal ini dapat dilihat dari terpenuhinya unsur- unsur seperti tangibles, responsiveness, assurance, reability, emphaty di perusahaan berdasarkan perhitungan akumulasi tanggapan responden mengenai kualitas pelayanan.

(2)

111

2. Kepuasan yang ditunjukkan oleh para nasabah selama menggunakan jasa Bank Bjb Cabang Kuningan termasuk ke dalam kategori sangat puas, artinya bahwa para nasabah telah mendapatkan kepuasan yang sangat maksimal selama menjadi nasabah bank tersebut. Hal ini ditunjukkan dari kepuasan atas fasilitas yang disediakan organisasi, keramahan karyawan, penanganan masalah, kecepatan pelayanan, ketepatan dalam pemberian informasi, kesigapan karyawan dalam menangani permintaan nasabah, pengetahuan serta kemampuan yang menunjang pelayanan, serta layanan yang secara langsung ditunjukkan oleh bank bjb kepada para nasabahnya. Hal ini dapat dilihat dari terpenuhinya unsur- unsur seperti tangibles, responsiveness, assurance, reability, emphaty di perusahaan unuk mendapatkan kepuasan nasabah berdasarkan perhitungan akumulasi tanggapan responden mengenai kualitas pelayanan berada di angka 1 menggambarkan nasabah sangat puas dengan kualitas pelayanan yang diberikan oleh Bank Bjb Cabang Kuningan..

3. Kualitas Pelayanan pada Bank Bjb Cabang Kuningan, berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan nasabah. Hal ini ini terlihat dari hasil penilaian koefisien korelasi yang bernilai positif dengan arah hubungan searah dan sangat kuat. Artinya, semakin baik kualitas pelayanan maka semakin tinggi pula kepuasan nasabah. Kualitas Pelayanan juga memberikan pengaruh terhadap kualitas pelayanan sedangkan kepuasan nasabah (Y) dapat dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis. Diperoleh Nilai t

hitung > t tabel berada didaerah penerimaan Ha, yang artinya kualitas pelayanan pada PT. Bank Bjb Cabang Kuningan berpengaruh terhadap kepuasan nasabah menjadi debitur konsumtif.

(3)

112

5.2 Saran

Berdasarkan kesimpulan di atas, maka penulis akan memberikan saran diantaranya sebagai berikut:

1. Mengingat sangat rendahnya tentang reliability mengenai ketepatan waktu dan kecepatan karyawan dalam memberikan pelayanan dan emphaty mengenai karyawan yang memberikan perhatian yang baik kepada nasabah berdasarkan rekap tanggapan responden mendapatkan nilai yang kurang baik dan hal tersebut harus menjadi perhatian dari Bank Bjb Cabang Kuningan untuk segera diperbaiki untuk meningkatkan kualitas pelayanannya mengenai ketepatan waktu dan kecepatan karyawan dalam memberikan pelayanan dengan rutin melakukan simulasi pelayanan dengan baik dan meminta pelatihan- pelatihan mengenai pelayanan kepada divisi diklat kantor pusat Bank Bjb agar menunjang perbaikan yang menjadi kekurangan pelayanan dari Bank Bjb Cabang Kuningan.

2. Service Exellent training dan cross selling harus secara rutin dan berkesinambungan diberikan kepada teller, customer service dan satpam sebagai garda terdepan pelayanan di Bank Bjb Cabang Kuningan agar dapat meningkatkan kepuasan nasabah mengingat sangat rendahnya tentang assurance mengenai nasabah merasa aman saat melakukan transaksi berdasarkan rekap tanggapan responden mendapatkan nilai yang kurang baik.

3. Bagi penelitian selanjutnya agar diteliti faktor - faktor lain yang dapat mempengaruhi kepuasan nasabah seperti strategi bauran pemasaran yang dapat dilakukan oleh Bank Bjb Cabang Kuningan, atau meneliti faktor-faktor yang dapat mempengaruhi pemilihan dan perilaku nasabah, dan analisis

(4)

113

kepuasan nasabah agar dapat meningkatkan loyalitas nasabah di Bank Bjb Cabang Kuningan.

Referensi

Dokumen terkait

Diharapkan pemerintah daerah juga dapat mengalokasikan anggaran yang cukup dan memberikan perhatian penuh terhadap berbagai upaya penggalian nilai-nilai budaya lokal

Tingkat pelayanan yang paling tinggi ditunjukkan oleh variabel emphaty, dimana nilai estimatenya paling tinggi yaitu 0,86 dengan mempengaruhi nilai estimate pada kepuasan

Pegawai memberikan perhatian kepada pengunjung, tidak membuat pengunjung menunggu lama ketika pegawai sedang mengambil baju di tempat penyimpanan, dan pegawai

Hal ini terbukti dengan menerapkan latihan kecepatan memberikan dampak yang positif dan baik terhadap kemampuan lompat jauh gaya jongkok serta dapat dibuktikan

Tujuan dari penelitian ini memberikan gambaran budaya perusahaan Bahana group dengan dibandingkan dengan hasil kinerja perusahaan, memberikan informasi mengenai kesiapan dari

Kinerja Pegawai di Unit Gawat Darurat (UGD) Unit Pelayanan Teknis Daerah (UPTD) Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) Kalijati mengenai kualitas pelayanan belum

Saran Mengingat dari hasil penelitian bahwa tingkat konsumsi siswa rata-rata masih tergolong salah yaitu defisit tingkat berat, maka diharapkan pihak sekolah untuk memberikan edukasi

Jika tidak, perusahaan Eiger harus menambahkan karyawan yang pada dasarnya memang pegiat alam bebas yang mengetahui tentang kegiatan alam bebas dan berpengalaman, dimana karyawan