LKIP ini merupakan bentuk pertanggungjawaban kepada pemangku kepentingan atas capaian kinerja Sekretariat Provinsi DKI Jakarta tahun 2017. Kedua puluh dua tujuan strategis tersebut mewakili tugas pokok dan fungsi seluruh Biro yang termasuk dalam Struktur Organisasi Sekretariat Provinsi DKI Jakarta .
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
PENDAHULUAN
- PEMBENTUKAN
- KEDUDUKAN, TUGAS DAN FUNGSI Kedudukan
- STRUKTUR ORGANISASI
- PERSONIL SEKRETARIAT DAERAH
- PERMASALAHAN DAN ARAH KEBIJAKAN
- TUJUAN PENYUSUNAN LKIP
- SISTEMATIKA PENYUSUNAN
LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH LEMBAGA PEMERINTAH 2016 I-2 - Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja. Sistematika penyusunan laporan kinerja Badan Sekretariat Daerah Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017 terdiri dari 4 (empat) bab, sebagai berikut.
PENDAHULUAN
PERENCANAAN KINERJA
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
PENUTUP
PERENCANAAN KINERJA
- Prioritas Pengembangan Sistem Transportasi
Prioritas pembangunan daerah tahun 2017 disusun dengan mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah tahun 2013-2017 dan Rencana Kerja Pemerintah tahun 2017. Program Operasional SKPD merupakan program yang mengakomodasi kebutuhan operasional minimum suatu SKPD dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya.
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
- Prioritas Antisipasi Banjir, Rob, Dan Genangan
- Prioritas Peningkatan Kualitas Lingkungan Perumahan dan Pemukiman Kota
- Prioritas Perlindungan Dan Pengelolaan Lingkungan Hidup a. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum
- Prioritas Peningkatan Kualitas dan Kuantitas RTH
- Prioritas Pengurangan Ketimpangan Ekonomi dan Perluasan Kesempatan Kerja
- Prioritas Peningkatan Kualitas Pendidikan a. Program Wajib Belajar Dua Belas Tahun
- Isu Peningkatan Kualitas Kesehatan Masyarakat a. Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Daerah
- Isu Pengendalian Pemanfaatan Ruang Kota a. Program perencanaan tata ruang
- Isu Pengurangan Ketimpangan Ekonomi dan Perluasan Kesempatan Kerja
- Isue Pengembangan Sistem Transportasi
- Isue Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup a. Program Peningkatan Kinerja Pengelolaan Air Limbah
- Isu Peningkatan Kualitas Lingkungan Perumahan dan Pemukiman Kota a. Program Penyediaan Perumahan Rakyat
- Peningkatan Kualitas dan Kuantitas RTH
- Isu Pembangunan Budaya Multi-Kultur
- Isu peningkatan kapasitas aparatur
- Isue Peningkatan Kualitas Kesehatan Masyarakat a. Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Daerah
- PERJANJIAN KINERJA
- CAPAIAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH
Program pencegahan dan penanganan konflik h. Program peningkatan peran serta masyarakat dalam ketertiban umum, ketentraman, dan perlindungan masyarakat. Program jaminan kesehatan daerah b. Program peningkatan sarana dan prasarana kesehatan c. LAPORAN KINERJA OTORITAS SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2016 II - 9. Perjanjian Kinerja Sekretariat Daerah Tahun 2017.
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017 masing-masing dengan membandingkan capaian indikator kinerja dengan target indikator kinerja yang ditetapkan dalam kesepakatan kinerja masing-masing Biro Sekretariat Provinsi DKI Jakarta Tahun 2017. Tingkat pencapaian kinerja Biro Sekretariat DKI Luas wilayah Provinsi DKI Jakarta tahun 2017 berdasarkan hasil pengukuran diatas dapat digambarkan pada tabel dibawah ini.
FUNGSI TATA PEMERINTAHAN
FUNGSI HUKUM
FUNGSI ORGANISASI DAN REFORMASI BIROKRASI
FUNGSI KEPALA DAERAH DAN KERJASAMA LUAR NEGERI
FUNGSI PEREKONOMIAN
FUNGSI PENATAAN KOTA DAN LINGKUNGAN HIDUP
FUNGSI UMUM
FUNGSI ADMINISTRASI SEKRETARIAT DAERAH
FUNGSI KESEJAHTERAAN SOSIAL
FUNGSI PENDIDIKAN DAN MENTAL SPIRITUAL
Biro Tata Pemerintahan
Untuk mencapai indikator tersebut, Badan Pengelola Setda Provinsi DKI Jakarta mempunyai program yaitu Program Koordinasi Kebijakan Pengelolaan Daerah, dengan 1 (satu) kegiatan penyusunan Raperd/Pergub/Kepgub/peraturan lain terkait kebijakan SKPD di bawah Kantor koordinasi manajemen. Capaian kegiatan ini adalah 1 (satu) rancangan undang-undang (hasil pertimbangan dan perubahan rancangan undang-undang) atau 100%. Dalam penyusunan dan pelaksanaan kebijakan kelembagaan masyarakat desa, indikator ini mempunyai 1 (satu) tujuan yang ingin dicapai, yaitu 1 (satu) rancangan peraturan daerah RT/RW.
Untuk mencapai indikator tersebut, Biro Pengelola Sekretariat Provinsi DKI Jakarta menggunakan program dan kegiatan yang sama. LAPORAN KINERJA LEMBAGA PEMERINTAH SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2017 III-9 dengan program dan kegiatan untuk mencapai indikator pada huruf a yaitu Program Koordinasi Kebijakan Pengelolaan Daerah, dengan kegiatan penyusunan Raperda/Pergub/Kepgub/peraturan lain terkait kebijakan SKPD di bawah koordinasi Biro Pengelolaan. Capaian kegiatan ini adalah 1 (satu) Naskah Akademik dan 1 (satu) Rancangan Peraturan Daerah RT/RW atau 100%.
Untuk mencapai sasaran kedua indikator tersebut dalam kegiatan penyusunan Raperd/Pergub/Kepgub/peraturan lain terkait kebijakan SKPD di bawah koordinasi Badan Pengelola ditetapkan pagu anggaran sebesar Rp dan serapannya sebesar Rp atau 68,71%. LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH LEMBAGA PEMERINTAH TAHUN 2017 III-11 usulan kerja sama yang diajukan provinsi dan kabupaten lain, sehingga anggaran yang terpakai hanya 39,67%;
- Biro Hukum
- Biro Organisasi dan Reformasi Birokrasi
- Biro Kerjasama Daerah dan Kerjasama Luar Negeri
- Biro Perekonomian
- Biro Penataan Kota dan Lingkungan Hidup
Menurunnya jumlah perkara yang ditangani pada tahun 2017 disebabkan karena jumlah sengketa yang masuk ke Biro Hukum Setda Provinsi DKI Jakarta selama tahun 2017 hanya sebanyak 177 surat pengaduan. LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH LEMBAGA PEMERINTAH 2017 III-14 Birokrasi Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta merupakan unsur pendukung Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta yang dipimpin oleh Kepala Biro dengan jabatan Eselon II b yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta melalui Asisten Pemerintahan. Dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Tahun 2016, Biro Organisasi dan Reformasi Birokrasi memiliki total anggaran dan realisasi sebesar 11.020.000.
LAPORAN KINERJA LEMBAGA PEMERINTAH SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2017 III-15 Program Reformasi Organisasi dan Birokrasi Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta yang dilaksanakan pada tahun 2017 ada 3 (tiga) dengan rincian sebagai berikut. Dalam melaksanakan program-program yang telah ditetapkan pada tahun 2017, Kantor Organisasi dan Reformasi Birokrasi Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta menetapkan rencana kinerja yang dituangkan dalam 3 (tiga) program dan 17 (tujuh belas) kegiatan dengan alokasi anggaran sebesar Rp. LAPORAN KINERJA LEMBAGA PEMERINTAH SEKRETARIAT DAERAH 2017 III-19 e.. indikator kinerja yaitu % rata-rata kinerja SDM instansi KDH dan KLN, indikator ini mempunyai target yang ingin dicapai yaitu 90% dari rata-rata kinerja SDM instansi KDH dan KLN.
Target masing-masing indikator hasil adalah 1 dokumen, dimana pencapaian pada tahun 2017 sebesar 100% yaitu sebanyak 5 dokumen. LAPORAN KINERJA OTORITAS SEKRETARIAT NEGARA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2017 III-20 Perbandingan Kinerja Tahun 2016 Dinas Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta mempunyai 1 sasaran strategis pada tahun 2016, yaitu pengembangan kegiatan ekonomi perdagangan dan jasa pada pusat-pusat kegiatan primer dan sekunder, khususnya yang ditetapkan dalam RTRW .
Perbandingan Capaian 2015-2017
Tujuan ini mempunyai 2 (dua) indikator kinerja utama yaitu: . 1) Pengumpulan dan pengolahan data yang diperlukan untuk perumusan kebijakan. Target yang ingin dicapai pada indikator kinerja utama ini adalah 20 dokumen PPK (Perjanjian Pemenuhan Kewajiban).
Perbandingan Capaian 2015- 2017
Biro Umum
Terkait sasaran kinerja pada Sekretariat Provinsi, Kantor Umum mempunyai program untuk mencapai capaian pada setiap indikatornya, yaitu dengan program administrasi umum dan kerumahtanggaan, serta program pembenahan dan pengelolaan perkantoran urusan otonomi daerah, kenegaraan umum. , administrasi keuangan daerah, perangkat daerah, kepegawaian. dan coding dengan Batas atas total anggaran adalah Rp. Meningkatkan kualitas tata graha pada bangunan kompleks Balai Kota. Tercapainya pemeliharaan dan pemeliharaan agar kegunaan/hasil selalu terjaga semaksimal mungkin. Meningkatkan kualitas keamanan dan ketertiban di lingkungan Balai Kota. Menjaga keamanan, ketertiban dan pengoperasian fasilitas atau aset di lingkungan rumah dinas.
Penyelenggaraan pelatihan personel sesuai ruang lingkup tugasnya dan penambahan personel sesuai kebutuhan dengan pengalaman keahlian sebagai pengganti personel yang pensiun dan sebagai personel tambahan pada subbagian atau bagian yang memerlukannya, khususnya personel teknis. Penyediaan barang perkantoran yang terserap dengan persentase 6,99% dengan alasan belum terserapnya anggaran karena pemenang lelang (CV. Widya Pustaka Jaya) mempunyai kendala pada penyediaan barang dari pengelola dan distributor (sesuai surat no. Pengadaan peralatan kerja petugas serapan dengan persentase 21,83% alasan tidak terserap karena ada komponen mirror detector dari Divisi Keamanan tidak dibeli karena komponen tersebut merupakan komponen pengganti dan tidak memenuhi lapangan. kebutuhan.
Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas (sipil dan arsitektur) ditarik dengan persentase sebesar 48,88% dengan alasan tidak ditariknya anggaran karena kesalahan pengambilan kode rekening pada kontrak (SPK) dua bagian senilai Rp. Pengadaan pengharum ruangan otomatis untuk gedung kompleks Balaikota terpakai dengan persentase sebesar 41,87% Penyebab kurang termanfaatkannya anggaran karena harga komponen dalam APBD sistem Jakarta.go.id jauh lebih tinggi dibandingkan harga pasar dan kami mengajukan penawaran harga komponen baru pada tahun 2018.
Biro Administrasi Sekretariat Daerah
LAPORAN KINERJA LEMBAGA PEMERINTAH SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2017 III-26 organisasi perangkat daerah diadaptasi menjadi Biro Tata Usaha Sekretariat Daerah sebagaimana diatur dalam Peraturan Gubernur Nomor 250 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah. Dalam rangka mewujudkan tertib dan tertib pengelolaan aset Sekretariat Daerah, maka Biro Tata Usaha Sekretariat Daerah. Untuk meningkatkan pengelolaan aset ke depan, Biro Tata Usaha Sekretariat Daerah akan melakukan beberapa tahapan pendekatan, antara lain:
LAPORAN SEKRETARIAT DAERAH KINERJA LEMBAGA PEMERINTAH TAHUN 2017 III-29 6) Meningkatkan koordinasi dengan UKPD di lingkup SKPD sekretariat daerah. LAPORAN SEKRETARIAT DAERAH KINERJA LEMBAGA PEMERINTAH TAHUN 2017 III-31 Grafik III.11 Indeks kepuasan terhadap pelayanan pembayaran perjalanan dinas. Guna memaksimalkan kepuasan terhadap pelayanan perjalanan dinas di lingkungan Pemprov DKI Jakarta, Bagian Tata Usaha Sekretariat Daerah akan menerapkan beberapa strategi untuk meningkatkan pelayanan, antara lain:
LAPORAN KINERJA OTORITAS SEKRETARIAT NEGARA SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2017 III-33 Pada tahun 2017, sasaran indikator ini pada skala 3, dan berdasarkan hasil survei kepuasan pegawai diberikan skala 3,44 sehingga pencapaiannya sebesar 114,67%. . LAPORAN KINERJA PERATURAN SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2017 III-35 Rp Empat Ratus Enam Puluh Enam Miliar Tujuh Ratus Empat Puluh Tujuh Juta Tujuh Ratus Lima Ribu Seratus Tiga Puluh Dua Rupiah) atau 75,15%.
Biro Kesejahteraan Sosial
Peraturan Gubernur No. 32 Tahun 2017 tentang Penetapan Rumah Sakit Umum Daerah Pasar Minggu yang telah menerapkan model pengelolaan keuangan badan layanan umum daerah dan belum menerapkan remunerasi. Instruksi Gubernur Nomor 19 Tahun 2017 Tentang Pelaksanaan Penutupan Apotek Populer dan Peraturan Penyelenggaraan Fasilitas Pelayanan Kefarmasian di Provinsi DKI Jakarta. Keputusan Gubernur Nomor 2221 Tahun 2017 tentang Jaminan Pelayanan Kesehatan Bagi Korban Keracunan Makanan di Perkemahan Cibubur dan Korban Ledakan Gas di Pademangan Barat.
Peraturan Gubernur No. 8 Tahun 2017 tentang pelayanan gratis masuk Taman Margasatwa Ragunan, Tugu Monas, dan Museum pada hari kerja bagi masyarakat tertentu. Keputusan Gubernur No. 2270 Tahun 2017 tentang Besaran Biaya Makan WBS di Panti Sosial Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta d. LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH LEMBAGA PEMERINTAH TAHUN 2017 III-39 Peraturan Gubernur Nomor 15 Tahun 2016 tentang Pengendalian Tuberkulosis.
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pelayanan kesehatan di Lapas, Rutan, Panti Asuhan, RSUK, RSUD/RSKD berujung pada evaluasi Rumah Sakit Kelas D di Provinsi DKI Jakarta. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan sistem rujukan dengan diterbitkannya instruksi gubernur no. 94 Tahun 2017 tentang Pencegahan Kecurangan Dalam Penyelenggaraan Jaminan Kesehatan Nasional.
Biro Pendidikan dan Mental Spiritual A. PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2017
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan sarana dan prasarana aksesibilitas bagi penyandang disabilitas berujung pada evaluasi Komisi Lansia Provinsi DKI Jakarta. Sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Tahun 2017, Biro Pendidikan dan Kerohanian Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta yang terdiri dari 2 program dan 20 kegiatan dengan total anggaran sebesar Rp. Program Koordinasi Kebijakan Pendidikan dan Olahraga serta Pembinaan Kerohanian Kerohanian merupakan program prioritas pada Biro Kerohanian Pendidikan dan Kerohanian Sekretariat Provinsi DKI Jakarta.
Kegiatan monitoring dan evaluasi untuk melakukan penyusunan kebijakan dan pembahasan dapat dilakukan setiap tahunnya, mengingat kegiatan tersebut sangat menunjang tugas dan fungsi Dinas Pendidikan dan Kerohanian Sekretariat Provinsi DKI Jakarta. Spiritualitas spiritual Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta bersama Kanwil Kementerian Agama Provinsi DKI Jakarta beserta jajarannya dalam meningkatkan kedisiplinan Pejabat Daerah Haji Provinsi DKI Jakarta. Pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun anggaran 2017 pada Dinas Pendidikan dan Mental Spiritual Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta dapat dilihat pada tabel berikut.
Realisasi dan Persentase Anggaran Biro Pendidikan dan Kerohanian Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta Tahun Anggaran 2017. LAPORAN KINERJA LEMBAGA PEMERINTAH SEKRETARIAT DAERAH TAHUN 2017 III-50 Dari segi realisasi anggaran, anggaran APBD Bidang Pendidikan dan Humaniora Biro Kerohanian Sekretariat Daerah Provinsi DKI Jakarta tahun 2017 sebesar 96,49% (Anggaran Belanja Langsung) mengalami peningkatan dibandingkan realisasi anggaran tahun 2016 yang mencapai 91,57.
REALISASI ANGGARAN
1 Peningkatan hubungan, kerjasama dan partisipasi regional dalam acara dan organisasi internasional yang efektif dan efisien. Berdasarkan informasi mengenai gambaran umum dan capaian kinerja Sekretariat Provinsi DKI Jakarta yang diuraikan secara sistematis dari Bab I sampai dengan Bab III, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan penting mengenai akuntabilitas kinerja Sekretariat Provinsi DKI Jakarta sebagai berikut: Secara keseluruhan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Daerah sebagaimana tertuang dalam Peraturan Gubernur Nomor 250 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah telah terlaksana dengan baik.
Sekretaris Daerah Provinsi DKI Jakarta bersama seluruh jajarannya berupaya maksimal dalam menjalankan kewajibannya guna mendukung operasional pelaksanaan tugas Gubernur. Dengan tercapainya sasaran strategis, maka dari 24 (dua puluh empat) sasaran strategis yang ditetapkan, seluruh sasaran tersebut berhasil dicapai.
PENUTUP PENDAHULUAN
Dari sasaran strategis yang telah dicapai, masih terdapat beberapa perbedaan dengan kondisi yang diharapkan. Hal ini terlihat pada indikator kinerja yang digunakan untuk mencapai target tersebut pada tingkat output.
