PENERAPAN PRE DAN POST CONFERENCE KEPERAWATAN UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN DI RUANG RAWAT INAP LANTAI 5 RUMAH SAKIT X JAKARTA - Unas Repository

(1)

70

DA^|FTA^|R PUSTA^|KA^|

A^|rwa^|ni, 2005, Ma^|na^|jemen ba^|ngsa^|l kepera^|wa^|ta^|n, EGC, Ja^|ka^|rta^|

A^|ma^|lia^|, E., A^|kma^|l, D., Sa^|ri, Y.P. 2015. Jurna^|l hubunga^|n pre da^|n post conference kepera|wa|ta|n denga|n pela|ksa|na|a|n a|suha|n kepera|wa|ta|n di RSUD DR.

Pra^|ktis, Erla^|ngga^|, Ja^|ka^|rta^|

Dougla^|s, 2011, Proses Kepera^|wa^|ta^|n Teori & A^|plika^|si, A^|R-Ruz Media^|, Jogja^|ka^|rta^|

Kelia^|t, 2002, Ma^|na^|jemen Kepera^|wa^|ta^|n A^|plika^|si MPKP di Ruma^|h Sa^|kit : Buku Kedoktera|n, EGC Ja|ka|rta|

Kuntoro, A^|gus., 2010, Buku A^|ja^|r Ma^|na^|jemen Kepera^|wa^|ta^|n, Nuha^| Medika^|, Yogya^|ka^|rta^|

Ma^|rquis, B. L. & Huston, C. J, 2010, Kepemimpina^|n da^|n ma^|na^|jemen kepera^|wa^|ta^|n : teori da^|n a^|plika^|si, (Ed. 4), EGC, Ja^|ka^|rta^|

Nursa^|la^|m, 2002, Ma^|na^|jemen Kepera^|wa^|ta^|n A^|plika^|si Da^|la^|m Pra^|ktik Kepera^|wa^|ta^|n Profesiona^|l. Sa^|lemba^| Medika^|, Ja^|ka^|rta^|

Nursa|la|m, 2003, Ma|na|jemen kepera|wa|ta|n, a|plika|si da|la|m pra|ktik kepera|wa|ta|n profesiona^|l, Sa^|lemba^| Medika^|, Ja^|ka^|rta^|

(2)

71

Nursa^|la^|m, 2008, Konsep da^|n Penera^|pa^|n Metodologi Penelitia^|n Ilmu Kepera^|wa^|ta^|n, Sa^|lemba^| Medika^|, Ja^|ka^|rta^|

Nursa^|la^|m, 2014, Ma^|na^|jemen Kepera^|wa^|ta^|n A^|plika^|si da^|la^|m pra^|ktek kepera^|wa^|ta^|n Profesiona|l, Sa|lemba| medika|, Ja|ka|rta|

Putra^|, CS., 2016, Buku A^|ja^|r Ma^|na^|jemen Kepera^|wa^|ta^|n, In Media^|, Bogor R.Terry, George., 2006, Prinsip – Prinsip Ma^|na^|jemen. Bumi A^|ksa^|ra^|, Ja^|ka^|rta^| Seniwa^|ti, 2014, Eva^|lua^|si Opera^|n, Pre Post Conference Supervisi da^|n Kinerja^|

Pera^|wa^|t di RSU Ha^|ji Ma^|ka^|sa^|r, UNHA^|S, Ma^|ka^|sa^|r

Sitorus, R., 2006, Model pra|ktik kepera|wa|ta|n professiona|l di ruma|h sa|kit:

pena^|ta^|a^|n struktur da^|n proses (sistem) pemberia^|n a^|suha^|n kepera^|wa^|ta^|n di rua^|ng ra^|wa^|t: pa^|ndua^|n implementa^|si, EGC, Ja^|ka^|rta^|

Sua|rli & Ba|chtia|r, 2009, Ma|na|jemen Kepera|wa|ta|n denga|n Pendeka|ta|n Pra|ktis, Erla^|ngga^| Medica^|l Series, Ja^|ka^|rta^|

Sugiha^|rto, A^|. S., Kelia^|t, B. A^|., & Sri, T, 2012, Ma^|na^|jemen kepera^|wa^|ta^|n: a^|plika^|si MPKP di ruma^|h sa^|kit, EGC, Ja^|ka^|rta^|

(3)

72

Swa^|nburg, R.C., Suha^|rya^|ti Sa^|mba^|., da^|n Monica^| Ester, 2000, Penga^|nta^|r Kepemimpina^|n da^|n Ma^|na^|jemen Kepera^|wa^|ta^|n Untuk Pera^|wa^|t Klinis, EGC, Ja^|ka^|rta^|

Swa|nsburg, R. C., 2010, Penga|nta|r kepemimpina|n da|n ma|na|jemen kepera|wa|ta|n untuk pera^|wa^|t klinis, Edisi terjema^|ha^|n, EGC, Ja^|ka^|rta^|

Swa^|nburg, R.C., 2012, Penga^|nta^|r Kepemimpina^|n da^|n Ma^|na^|jemen Kepera^|wa^|ta^|n, EGC, Ja^|ka^|rta^|

Triwibowo Cecep, 2010, Hukum Kepera^|wa^|ta^|n, ceta^|ka^|n I, Pusta^|ka^| Book Publisher, Yogya^|ka^|rta^|

(4)

73

LA

^|

MPIRA

^|

N

(5)

74 La^|mpira^|n 1

BIODA^|TA^| PENULIS

A. IDENTITTA^|S

Na^|ma^| : Nurhikma^|h Pra^|tiwi, S. Kep

NPM : 224291517107

Tempa^|t Ta^|ngga^|l La^|hir : Ja^|ka^|rta^|, 29 Mei 1993 Jenis Kela^|min : Perempua^|n

A^|la^|ma^|t : Kebon Pa^|la^| I Rt 09/07

Kel. Ha^|lim Perda^|na^| Kusuma^|, Kec. Ma^|ka^|sa^|r Ja^|ka^|rta^| Timur

No. HP : 085163704300

E – Ma^|il : nurhikma|hpra|tiwi83@gma|il.com

B. PENDIDIKA^|N FORMA^|L

1. 1999 – 2005 : SDN MENTENG A^|TA^|S 12 PA^|GI 2. 2005 – 2008 : SMPN 67 JA^|KA^|RTA^|

3. 2008 – 2011 : SMKN 31 JA^|KA^|RTA^|

4. 2013 – 2016 : A^|KA^|DEMI KEPERA^|WA^|TA^|N PA^|SA^|R REBO 5. 2019 – 2020 : UNIVERSITA^|S NA^|SIONA^|L

(6)

75 La^|mpira^|n 2

1. Kuesioner Pre Conference untuk Ka^|ru da^|n Ka^|tim

PRE CONFERENCE SKOR KETERA|NGA|N

membuka^| a^|ca^|ra^|

2 Ka^|ru / Ka^|tim / PJ mena^|nya^|ka^|n renca^|na^| ha^|ria^|n 3 Ka^|ru / Ka^|tim / PJ shift

4 Ka^|ru / Ka^|tim / PJ shift memberi reinforcement 5 Ka^|ru / Ka^|tim / PJ shift

menutup a^|ca^|ra^| Tota^|l Skor

(7)

76

2. Kuesioner Post Conference untuk Ka^|ru da^|n Ka^|tim

POST CONFERENCE SKOR KETERA^|NGA^|N

membuka^| a^|ca^|ra^|

mena^|nya^|ka^|n kenda^|la^| pemberi a^|suha^|n

4 Ka^|ru / Ka^|tim / PJ shift mena^|nya^|ka^|n tinda^|k la^|njut pa|da| dina|s berikutnya| 5 Ka^|ru / Ka^|tim / PJ shift

memberi reinforcement 6 Ka^|ru / Ka^|tim / PJ shift

menutup a|ca|ra|

Tota^|l Skor

(8)

77

PRE CONFERENCE SKOR

1 A^|pa^|ka^|h dirua^|nga^|n ra^|wa^|t ina^|p la^|nta^|i 5 tia^|p ha^|ri dila^|kuka^|n pre da^|n post conference

2 A^|pa^|ka^|h a^|nda^| mela^|kuka^|n pre conference sebelum mela|kuka|n implementa|si ke pa^|sien ?

Tota^|l Skor

(9)

78 La^|mpira^|n 3

HA^|SIL KUESIONER PRE DA^|N POST CONFERENCE DI RUA^|NG RA^|WA^|T INA^|P LA^|NTA^|I 5

HA|SIL KUESIONER PRE CONFERENCE UNTUK KEPA|LA| RUA|NG DA|N KA|TIM

NO RESPONDEN

Ka^|ru / Ka^|tim / PJ shift membuka^|

a^|ca^|ra^|

Ka^|ru / Ka^|tim / PJ mena^|nya^|ka^|n

renca^|na^| ha^|ria^|n

Ka|ru / Ka^|tim / PJ

shift memberi ma^|suka^|n da^|n tinda^|k

la^|njut

Ka^|ru / Ka^|tim / PJ shift memberi reinforcement

Ka^|ru / Ka^|tim / PJ

shift menutup

a^|ca^|ra^| 1 P1 SELA|LU SELA|LU SELA|LU SELA|LU SELA|LU

2 P2 SERING SERING SERING SERING SERING

3 P3 SERING SERING SERING

KA^|DA^|NG -

KA^|DA^|NG SERING

4 P4 SERING SERING SERING

KA^|DA^|NG -

KA^|DA^|NG SERING

5 P5 SELA^|LU SERING SERING SERING SELA^|LU

6 P6 SELA^|LU SERING SERING SERING SELA^|LU

7 P7 SELA^|LU SERING SERING SERING SERING

8 P8 SELA^|LU SERING SERING SERING SERING

9 P9 SELA|LU SERING SERING SERING SELA|LU

10 P10 SELA|LU SERING SERING SELA|LU SERING

11 P11 SELA^|LU SERING SERING SELA^|LU SELA^|LU

12 P12 SELA^|LU SERING SERING SELA^|LU SELA^|LU

13 P13 SERING

KA|DA|NG -

KA^|DA^|NG SERING SELA^|LU SERING

13 48 39 40 42 43

92.30% 75,00% 76,90% 88.84% 82.69%

83.14%

SELA^|LU 69.23% 7.69% 7.69% 38.46% 46.15%

SERING 30.76% 84.61% 92.30% 46.15% 53.84%

KA^|DA^|NG -

KA^|DA^|NG 0.00% 7.69% 0.00% 15.38% 0.00%

TIDA|K

PERNA^|H 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

100% 100% 100% 100% 100%

(10)

79

HA^|SIL KUESIONER POST CONFERENCE UNTUK KEPA^|LA^| RUA^|NG DA^|N KA^|TIM

NO RESPONDEN

Ka^|ru / Ka^|tim / PJ shift membuka^|

a|ca|ra|

Ka^|ru / Ka^|tim / PJ mena^|nya^|ka^|n ha^|sil a^|suha^|n ma^|sing – ma^|sing

pa^|sien

Ka^|ru / Ka^|tim / PJ shift mena^|nya^|ka^|n kenda^|la^| pemberi

a|suha|n

Ka^|ru / Ka^|tim / PJ

shift mena^|nya^|ka^|n

tinda^|k la^|njut pa^|da^|

dina^|s berikutnya|

Ka^|ru / Ka^|tim / PJ shift memberi reinforcement

Ka^|ru / Ka^|tim / PJ

shift menutup

a|ca|ra|

1 P1

KA^|DA^|NG -

KA^|DA^|NG KA^|DA^|NG - KA^|DA^|NG SERING SERING SERING

KA^|DA^|NG - KA^|DA^|NG

2 P2 SERING KA^|DA^|NG - KA^|DA^|NG SERING SERING SERING SERING

3 P3

KA^|DA^|NG -

KA^|DA^|NG SERING SERING

KA^|DA^|NG -

KA^|DA^|NG SERING

4 P4

KA|DA|NG -

KA^|DA^|NG SERING

KA|DA|NG - KA^|DA^|NG

5 P5

KA|DA|NG -

KA^|DA^|NG SERING SERING SERING SELA^|LU

KA|DA|NG - KA^|DA^|NG

6 P6

KA^|DA^|NG -

KA^|DA^|NG SERING

(11)

80

7 P7

KA^|DA^|NG -

KA^|DA^|NG SERING

8 P8

KA^|DA^|NG -

KA^|DA^|NG SERING SERING SERING SERING

9 P9 SERING SERING SERING SERING SELA^|LU SERING

10 P10 SERING KA^|DA^|NG - KA^|DA^|NG SERING SERING SERING SERING

13 P13

KA^|DA^|NG -

KA^|DA^|NG KA^|DA^|NG - KA^|DA^|NG SERING SERING SERING

13 31 33 39 35 39 31

59.61% 52.38% 75,00% 67.30% 52.38% 59.61%

61.04%

SELA^|LU 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 30.76% 0.00%

SERING 38.46% 53.85% 100% 69.24% 69.24% 38.46%

KA^|DA^|NG -

KA^|DA^|NG 61.53% 46.15% 0.00% 30.76% 0.00% 61.53%

TIDA^|K

PERNA^|H 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

(12)

81

HA^|SIL KUESIONER PRE CONFERENCE UNTUK PERA^|WA^|T PELA^|KSA^|NA^| NO RESPONDEN

A|pa|ka|h dirua|nga|n ra|wa|t ina|p la^|nta^|i 5 tia^|p ha^|ri dila^|kuka^|n pre

conference

A|pa|ka|h a|nda| mela|kuka|n pre conference sebelum mela^|kuka^|n implementa^|si ke

pa^|sien ?

1 P1 YA^| YA^|

2 P2 YA^| YA^|

3 P3 YA^| YA^|

4 P4 YA| YA|

5 P5 YA^| YA^|

6 P6 YA^| TIDA^|K

7 P7 YA^| YA^|

8 P8 YA^| YA^|

9 P9 YA^| TIDA^|K

10 P10 YA^| YA^|

11 P11 YA^| YA^|

12 P12 YA^| YA^|

13 P13 YA^| YA^|

13 13 11

100% 84.61%

84.61

YA^| 100% 84.61%

TIDA^|K 0.00% 15.39%

100% 100%

(13)

82

HA^|SIL KUESIONER POST CONFERENCE UNTUK PERA^|WA^|T PELA^|KSA^|NA^| NO RESPONDEN

A^|pa^|ka^|h dirua^|nga^|n ra^|wa^|t ina^|p la^|nta^|i 5 tia^|p ha^|ri dila^|kuka^|n post conference

?

1 P1 TIDA^|K TIDA^|K

4 P4 TIDA|K TIDA|K

6 P6 YA^| YA^|

7 P7 YA^| YA^|

8 P8 YA^| YA^|

9 P9 YA^| YA^|

10 P10 YA^| YA^|

11 P11 YA^| YA^|

13 7 7

53.85% 53.85%

46.15%

YA^| 46.15% 46.15%

TIDA^|K 53.85% 53.85%

100% 100%

(14)

83 La^|mpira^|n 4

SURA^|T IZIN PENELITIA^|N

(15)

84

(16)

85 Ka|tim I

STRUKT UR ORGA^|NI

SA^|SI RUA^|NG RA^|WA^|T INA^|P LA^|NTA^|I

3 KEPA^|LA^| RUA^|NG A^|N Ns.

Tia^|ni Yuniswa^|ri, A^|md. Kep

Ka^|tim

1. Devita^|, A^|md. Kep 2. Sulistiya|ni, A|md. Kep 3. Hikma^|h Nur, A^|md. Kep 4. A^|ma^|lia^| Dia^|h, A^|md. Kep 5. Ba^|lqis Za^|hra^|, A^|md. Kep 6. Dinda^| Yulia^|, A^|md. Kep Kepa^|la^| rua^|ng

La|ela|tul Za|mnga|h, A|md.

Keb La^|mpira^|n 5

STRUKTUR ORGA^|NISA^|SI RUA^|NG RA^|WA^|T INA^|P LA^|NTA^|I 5

(17)

86 La^|mpira^|n 6

DENA^|H RUA^|NG RA^|WA^|T INA^|P LA^|NTA^|I 5

LORONG PINTU MA^|SUK Rua^|ng

Linen Rua^|ng Ka^|ru NS Tim

I

509

507 spoelho

ck 503

508

506 Toilet ka^|rya^| wa^|n

502

505

501 NS Tim

II

(18)

87 La^|mpira^|n 7

MEDIA^| SOSIA^|LISA^|SI POWER POINT

(19)

88

`

(20)

89 La^|mpira^|n 8

SA^|TUA^|N A^|CA^|RA^| PENYULUHA^|N Topik : Penera^|pa^|n Pre da^|n Post Conference

Sa^|sa^|ra^|n : Seluruh Sta^|ff pera^|wa^|t di rua^|ng ra^|wa^|t ina^|p la^|nta^|i 5 RS Restu Ka|sih

Tempa|t : Ra|wa|t Ina|p La|nta|i 5 Ha|ri/Ta|ngga|l : Ka|mis, 28 Desember 2023 Wa^|ktu : 09.00 – selesa^|i

A. La^|ta^|r Bela^|ka^|ng

Ma^|na^|jemen kepera^|wa^|ta^|n merupa^|ka^|n pela^|ya^|na^|n kepera^|wa^|ta^|n profesiona|l dima|na| tim kepera|wa|ta|n dikelola| untuk menja|la|nka|n fungsi ma^|na^|jemen a^|ga^|r tujua^|n da^|pa^|t terca^|pa^|i seca^|ra^| optima^|l. Menurut penelitia^|n Sigit.A^| (2011), fungsi penga^|ra^|ha^|n kepa^|la^| rua^|ng da^|n ketua^| tim da^|pa^|t meningka^|tka^|n kepua^|sa^|n kerja^| pera^|wa^|t pela^|ksa^|na^|, ka^|rena^| pera^|wa^|t pela^|ksa^|na^| ya^|ng seca^|ra^| konsisten menda^|pa^|t a^|ra^|ha^|n sa^|a^|t bekerja^| a^|ka^|n memotiva|si dirinya| untuk bekerja| sehingga| kepua|sa|n kerja| pera|wa|t meningka^|t.

Schermerhorn, et a^|l., 2002). Kegia^|ta^|n pre da^|n post conference sa^|nga^|t diperluka^|n da^|la^|m pemberia^|n pela^|ya^|na^|n kepera^|wa^|ta^|n, ka^|rena^| ketua^| tim da^|n a^|nggota^|nya^| ha^|rus ma^|mpu mendiskusika^|n penga^|la^|ma^|n klinik ya^|ng dila^|kuka^|n, menga^|na^|lisis, mengkla^|rifika^|si keterka^|ita^|n a^|nta^|ra^| ma^|sa^|la^|h denga^|n situa^|si ya^|ng a^|da^|, mengidentifika^|si ma^|sa^|la^|h, menya^|mpa^|ika^|n da^|n

(21)

90

memba^|ngun sistem pendukung a^|nta^|r pera^|wa^|t da^|la^|m bentuk diskusi forma^|l da^|n professiona^|l. Proses diskusi pa^|da^| pre da^|n post conference da^|pa^|t mengha^|silka^|n stra^|tegi ya^|ng efektif da^|n menga^|sa^|h kema^|mpua^|n berfikir kritis untuk merenca|na|ka|n kegia|ta|n pa|da| pela|ya|na|n kepera|wa|ta|n (Sugiha^|rto, Kelia^|t, Sri, 2012, hlm 17).

B. Tujua^|n

1. Tujua^|n Umum

Ma^|mpu menera^|pka^|n pre da^|n post conference di Rua^|ng Ra^|wa^|t Ina^|p La^|nta^|i 5 Ruma^|h Sa^|kit Restu Ka^|sih Ja^|ka^|rta^|

2. Tujua^|n Khusus

b) Ma^|mpu mela^|kuka^|n pengka^|jia^|n tenta^|ng penera^|pa^|n pre da^|n post conference di Rua^|ng Ra^|wa^|t Ina^|p La^|nta^|i 5 Ruma^|h Sa^|kit Restu Ka^|sih

c) Ma|mpu merumuska|n ma|sa|la|h tenta|ng penera|pa|n pre da|n post conference di Rua^|ng Ra^|wa^|t Ina^|p La^|nta^|i 5 Ruma^|h Sa^|kit Restu Ka^|sih

d) Ma^|mpu memberika^|n intervensi tenta^|ng penera^|pa^|n pre da^|n post conference di Rua^|ng Ra^|wa^|t Ina^|p La^|nta^|i 5 Ruma^|h Sa^|kit Restu Ka^|sih

(22)

91

f) Ma^|mpu mengeva^|lua^|si tenta^|ng penera^|pa^|n pre da^|n post conference di Rua^|ng Ra^|wa^|t Ina^|p La^|nta^|i 5 Ruma^|h Sa^|kit Restu Ka^|sih

C. Metode

Cera|ma|h, diskusi/ta|nya| ja|wa|b D. Topik

6. Ha^|l ya^|ng ha^|rus dipenuhi da^|la^|m pre da^|n post conference 7. Kegia^|ta^|n da^|la^|m pre da^|n post confrence

F. Eva^|lua^|si

(23)

92

Ha|ri/ta|ngga|l/ja|m Kegia|ta|n Wa|ktu Ka^|mis, 28

Desember 2023 Ja^|m 09.00 s/d

selesa^|i

Pembuka^|a^|n

- Memberi sa^|la^|m - Perkena|la|n na|ma|

5 Menit

Sosia|lisa|si

- Menjela^|ska^|n a^|pa^| itu pre da^|n post conference

- Menjela^|ska^|n prinsip – prinsip pre da^|n post conference

- Menjela^|ska^|n tujua^|n pre da^|n post conference

- Menjela|ska|n ha|l ya|ng ha|rus dipenuhi da^|la^|m pre da^|n post conference

- Menjela^|ska^|n kegia^|ta^|n da^|la^|m pre da^|n post confrence

45 Menit

Penutup

- Mengeva^|lua^|si ma^|teri ya^|ng disa^|mpa^|ika^|n kepa^|da^| ibu kepa^|la^| rua^|ng,

15 Menit

(24)

93

ka|tim da|n pera|wa|t pela|ksa|na|

- Menguca^|pka^|n terima^| ka^|sih a^|ta^|s perha^|tia^|n ya^|ng diberika^|n da^|n

- Memberika^|n sa^|la^|m penutup

MA^|TERI SOSIA^|LISA^|SI A. CONFERENCE

1. Pengertia^|n Conference

Conference a^|da^|la^|h diskusi kelompok tenta^|ng penyusuna^|n a^|suha^|n kepera^|wa^|ta^|n denga^|n tujua^|n untuk memperta^|ha^|nka^|n a^|suha^|n kepera^|wa^|ta^|n a^|ga^|r teta^|p terba^|ru da^|n da^|pa^|t di perguna^|ka^|n seca^|ra^| konsta^|n ( Sua^|rli da^|n Ba^|chtia^|r, 2002 ). Conference a^|da^|la^|h diskusi kelompok tenta^|ng bebera^|pa^| a^|spek klinik da^|n kegia^|ta^|n konsulta^|si ya^|ng di la^|kuka^|n sebelum da^|n sesuda^|h mela^|ksa^|na^|ka^|n a^|suha^|n kepera^|wa^|ta^|n pa|da| pa|sien ( Jea|n,et.A|l,1973 ) seda|ngka|n menurut Sa|in, l ( 2010 ) Conference merupa^|ka^|n pertemua^|n tim ya^|ng di la^|kuka^|n setia^|p ha^|ri.

Conference di la^|kuka^|n sebelum a^|ta^|u setela^|h mela^|kuka^|n opera^|n dina^|s, sore a^|ta^|u ma^|la^|m sesua^|i denga^|n ja^|dwa^|l dina^|s pera^|wa^|t pela^|ksa^|na^|.

A^|da^|pun pa^|ndua^|n ba^|gi pera^|wa^|t pela^|ksa^|na^| da^|la^|m mela^|kuka^|n conference a^|da^|la^|h Seba^|ga^|i berikut : ( Ra^|tna^| Sitorus, 2006 ) Conference dila^|kuka^|n setia^|p ha^|ri segera^| setela^|h di la^|kuka^|n perga^|ntia^|n dina^|s pa^|gi a^|ta^|u sore sesua^|i denga^|n ja^|dwa^|l pera^|wa^|t pela^|ksa^|na^|, conference di ha^|diri oleh pera^|wa^|t pela^|ksa^|na^| da^|la^|m tim nya^| ma^|sing – ma^|sing, Penya^|mpa^|ia^|n perkemba^|nga^|n da^|n ma^|sa^|la^|h klien berda^|sa^|rka^|n

(25)

94

ha^|sil eva^|lua^|si kema^|rin da^|n kondisi klien ya^|ng di la^|porka^|n dina^|s ma^|la^|m.

2. Tujua^|n Conference

a. Merenca|na|ka|n a|suha|n pa|sien ceca|ra| individua|l Confrence a|ka|n memba^|ha^|s bentuk a^|suha^|n klien seca^|ra^| individua^|l da^|n komprehensif setia^|p sta^|f ya^|ng terliba^|t da^|pa^|t memberika^|n ma^|suka^|n.

b. Mengkoordina^|si semua^| pela^|ya^|na^|n ya^|ng sesua^|i Ha^|l ini bertujua^|n a^|ga^|r kelompok menja^|di lebih mengerti tenta^|ng pela^|ya^|na^|n ya^|ng di berika|n kepa|da| pa|sien a|ga|r da|pa|t di guna|ka|n seca|ra| ma|ksima|l c. Meningka^|tka^|n sema^|nga^|t koopera^|tif Sela^|ma^| Confrence sta^|f da^|pt

berkerja^| sa^|ma^| da^|n bela^|ja^|r lebih ba^|nya^|k serta^| terliba^|t da^|la^|m perenca^|na^|a^|n da^|n pemberia^|n a^|suha^|n kepera^|wa^|ta^|n. Ha^|l ini bertujua^|n a^|ga^|r ma^|sing – ma^|sing a^|nggota^| ma^|mpu bekerja^| denga^|n ba^|ik sehingga^| a^|ka^|n meningka^|tka^|n sema^|nga^|t koopera^|tif.

d. Meningka^|tka^|n pengeta^|hua^|n da^|n pema^|ha^|ma^|n sta^|f kepera^|wa^|ta^|n Da^|la^|m Confrence semua^| ha^|l tenta^|ng klien di diskusika^|n bersa^|ma^| sehingga^| terga^|mba^|r pera^|n da^|ri ma^|sing – ma^|sing komponen ya^|ng terliba^|t da^|la^|m a^|suha^|n klien. Semua^| instruksi da^|n informa^|si serta^| etika^| da^|la^|m menja^|ga^| kera^|ha^|sia^|a^|n informa^|si tenta^|ng klien di bica^|ra^|ka^|n da^|la^|m confrence (Sua^|rli da^|n Ba^|chtia^|r, 2002).

3. Pedoma^|n Pela^|ksa^|na^|a^|n