PENGANTAR MANAJEMEN & BISNIS
Pengertian dan Ruang Lingkup
Oleh karena itu, pasti ada pepatah umum “asalkan ada modal, siapa pun bisa menjalankan usaha”, terlepas dari apakah usaha itu bisa berjalan dengan baik atau tidak. Agar semuanya dapat berjalan dengan baik maka harus ada kerjasama yang baik di dalam sistem dan tidak berfungsi secara mandiri.
Tantangan Bisnis di Masa Transisi
Revolusi Industri 4.0 memaksa perusahaan untuk merancang, memasarkan, dan menghadirkan produk berkualitas dan layanan prima. Dampak utama Revolusi Industri 4.0 terhadap dunia usaha adalah peningkatan permintaan konsumen, peningkatan kualitas produk dan pelayanan prima, inovasi yang ditandai dengan kerjasama antar pelaku usaha, serta struktur kelembagaan yang tetap fleksibel.
Peran Manajemen dalam Bisnis
Tanggung jawab penting HR adalah menghindari praktik yang tidak sehat (misalnya: pemogokan, demonstrasi). Di perusahaan yang tidak memiliki serikat pekerja, departemen personalia harus berpartisipasi dalam keterlibatan karyawan.
RUANG LINGKUP BISNIS
Lingkungan Perusahaan dan Ekonomi
Dunia kini telah memasuki Revolusi Industri 4.0, pengelolaan sumber daya manusia semakin menghadapi tantangan yang cukup berat, dengan perubahan yang terus menerus dan cepat terjadi pada seluruh aspek kehidupan, termasuk aspek internal dan eksternal perusahaan. Permasalahan yang sering dihadapi oleh manajemen sumber daya manusia (SDM) saat ini dan di era informasi tentunya sangat berbeda dengan masa lalu.
Kepemilikan Bisnis dan Tren Kewirausahaan
Kecanggihan fungsi internal, informasi, dan mesin pada masa Revolusi Industri 4.0 telah melahirkan berbagai inovasi cemerlang yang menciptakan kemampuan yang semakin memudahkan warga dalam mengakses informasi. Pelajar di era revolusi industri 4.0 merupakan generasi muda yang mempunyai kesepakatan emik kompensasi yang baik, jiwa wirausaha, menguasai keterampilan masa depan (soft dan hard skill) sebagai modal kompensasi diri.
Etika Bisnis dan Tanggung jawab Sosial
Teknologi informasi dapat didefinisikan secara sederhana sebagai gabungan antara teknologi komputer dan telekomunikasi, yang meliputi fitur keras, fitur lunak, basis informasi, teknologi jaringan, dan peralatan teknologi lainnya (Antaraina SF, 1995). Teknologi informasi yang dapat memudahkan penyebaran informasi dapat meningkatkan bisnis online ke berbagai wilayah di berbagai negara.
PERENCANAAN BISNIS
Karakteristik Pengusaha Sukses
Beberapa pertanyaan tersebut tentunya merupakan permasalahan penting yang perlu dijawab berupa uraian tentang konsep kewirausahaan dan identifikasi wirausaha sukses, khususnya bagi siapa saja yang ingin menjadi wirausaha. Dengan demikian, kreativitas ini menjadi salah satu ciri wirausaha untuk menuju kesuksesan yang harus dimiliki oleh wirausahawan yang siap menghadapinya. Hal ini terus menarik inspirasi, artinya banyak pelanggan yang terus menikmatinya dan hal ini berdampak positif bagi pengusaha yang dikelola.
Maka setelah mendapat inspirasi yang tiada habisnya, pikirkan tindakan apa saja yang harus dilakukan seorang wirausahawan agar benar-benar sukses. Oleh karena itu, mereka dituntut untuk selalu berpegang teguh pada tindakan jujur dan apa saja yang terlibat dalam memberikan usaha. Selain itu, beberapa pengusaha dapat memberi tahu Anda ketika bisnis mereka ternyata sangat berbeda dari apa yang mereka bayangkan sebelumnya.
Bisnis Versus Wiraswasta
Baik ingin menjadi wirausaha, baru memulai, atau sudah memiliki pengalaman yang cukup, setiap orang mempunyai potensi untuk sukses. Mengadopsi sifat-sifat ini akan membantu bisnis Anda dalam jangka panjang, namun Anda mungkin sudah memilikinya jika Anda mengikuti jalur kewirausahaan. Namun jika dicermati lebih dalam, Anda akan melihat perbedaan signifikan antara kedua hal tersebut.
Meskipun banyak pengusaha yang memulai jenis usaha baru, namun jika kita melihat secara dekat perbandingan wirausaha dan usaha wirausaha. Sedangkan jika menurut Anda meneruskan konsep yang sudah ada bisa mendatangkan keuntungan lebih besar. Jika Anda hanya membuat konsep atau rencana saja, namun tidak melaksanakannya, maka semua itu akan sia-sia.
Mengelola Bisnis dan Dampaknya
Dapat diyakini bahwa setiap organisasi yang ada merupakan salah satu komunitas terbesar yang menikmati dan menyambut baik keterhubungan kemajuan teknologi informasi itu sendiri. Bentuk Konsep Strategi Teknologi Informasi Berasal dari Strategi Bisnis Strategi teknologi informasi erat kaitannya dengan strategi bisnis. Peningkatan perencanaan kritis melalui metode ini dapat membantu memastikan kesesuaian antara kebutuhan bisnis dan aktivitas teknologi informasi.
Proyek teknologi informasi harus masuk dalam bagian penting dari rencana, menghilangkan proyek-proyek yang tidak diperlukan. Bisa dibilang pabrik yang tidak mengadopsi teknologi informasi hanya akan menunggu sampai pabriknya bangkrut. Kasma Utin, Membangun bisnis berbasis teknologi informasi, Stmik Pontianak Kosasi Sandy, Peran teknologi informasi dalam manajemen organisasi.
EVOLUSI PEMIKIRAN DAN PRAKTIK MANAJEMEN
Teori Manajemen dan Organisasi
Teknologi informasi menjadi salah satu pemicu tekanan bisnis pada setiap organisasi yang ada saat ini. Sebaliknya keinginan perusahaan dapat menyebabkan kemajuan teknologi informasi itu sendiri. Pertama, sesuai dengan keinginan penting perusahaan, kita harus memiliki visi dan tujuan bisnis teknologi informasi yang jelas serta menentukan arah pengembangan sistem informasi perusahaan. Faktor keberhasilan suatu bisnis adalah keselarasan yang efisien dan efektif dalam mendukung strategi teknologi informasi dan metode bisnis.
Oleh karena itu dapat dengan mudah dilihat ketika membentuk strategi Teknologi Informasi bahwa yang sebenarnya bukanlah masalah teknis, melainkan manajemen yang mengarah pada masalah tersebut. Namun perlu kita ketahui bahwa sumber dan arah arus informasi ini merupakan dasar perencanaan Teknologi Informasi yang penting. Mengacu pada pendekatan yang lebih komprehensif ini, kami menggambarkan harmonisasi bisnis dan teknologi informasi sebagai pengujian aplikasi, infrastruktur dan institusi, yang memungkinkan dan mendukung strategi bisnis dan cara memahaminya.
Strategi teknologi informasi, pengembangan konsep teknologi informasi masa depan dan bentuk pengelolaan teknologi informasi masa depan akan tercapai. Dalam hal ini jelas karena teknologi informasi memberikan keleluasaan bagi para pelaku bisnis dalam menjalankan aktivitas bisnisnya.
Metode dan Struktur Organisasi
Peran dan Karakteristik Manajer
OPERASIONAL MANAJEMEN
Peran Sumber Daya Manusia dan Fungsinya
Fungsi ini terdiri dari beberapa kegiatan penting yaitu perencanaan, perekrutan dan penentuan sumber daya manusia. Dalam proses seleksi, unit sumber daya manusia melakukan seleksi melalui wawancara, tes dan penelusuran latar belakang pelamar. Terkait kompensasi atau imbalan, diperlukan koordinasi yang baik antara unit sumber daya manusia dan manajer.
Manajer bertanggung jawab untuk meningkatkan gaji sedangkan unit personalia bertanggung jawab untuk meningkatkan pendapatan yang baik. Setelah perjanjian disetujui, departemen sumber daya manusia membantu manajer dalam menangani perjanjian dan menghindari lebih banyak keluhan. Unit Sumber Daya Manusia bertanggung jawab untuk mengumpulkan dan menganalisis informasi mengenai masalah ini.
Kepemimpinan dan Fungsinya
Selebriti adalah banyak orang yang membentuk informasi, namun kepemimpinan adalah kemampuan mempengaruhi suatu kelompok untuk mencapai tujuan. Selebriti adalah orang-orang yang membentuk berita, namun pemimpin adalah orang-orang yang membentuk sejarah. Fungsi kepemimpinan merupakan fenomena sosial karena harus diwujudkan dalam interaksi antar individu dalam situasi sosial suatu kelompok/organisasi.
Dimensi yang bertepatan dengan tingkat motivasi atau partisipasi orang-orang yang dipimpinnya dalam menjalankan aktivitas terpenting perusahaannya. Fungsi ini berjalan dan bersifat komunikasi satu arah, dimana pemimpin sebagai pemilik keputusan berperan memberikan petunjuk pelaksanaannya kepada orang-orang yang dipimpinnya. Dalam posisi ini, pemimpin membimbing dan mengaktifkan banyak orang yang dipimpinnya, baik dalam berpartisipasi dalam pengambilan keputusan maupun dalam mewujudkannya.
Teori-Teori Motivasi
Dalam survei manajemen informasi tahunan, kesesuaian teknologi informasi dan bisnis merupakan level awal yang mendapat perhatian dalam 6 tahun terakhir. Strategi teknologi informasi harus fokus pada informasi daripada teknologi, karena sistem informasi tidak menciptakan informasi itu sendiri, informasi hanya dapat berasal dari aktivitas, apapun salurannya. Teknologi informasi dan strategi bisnis Orang perlu memahami hubungan antara teknologi informasi dan strategi serta mengetahui strategi bisnis apa dan kesimpulannya yang dihasilkan dari strategi teknologi informasi yang konsisten dengan strategi bisnis.
Dalam mengevaluasi dan menganalisis teknologi informasi untuk menentukan apakah perusahaan memberikan layanan yang berkualitas kepada konsumennya, perusahaan harus melakukan evaluasi terhadap kemampuannya. Teknologi informasi merupakan salah satu hal yang sangat diperlukan bagi perkembangan dunia usaha di dunia tanpa terkecuali di Indonesia, bahkan bisa disebut sebagai salah satu faktor utama berkembangnya dunia usaha saat ini. Dalam dunia usaha baik perdagangan barang maupun jasa komputer, peranan teknologi informasi akan sangat penting untuk kegiatan transaksi yang rutin, berkala dan acak serta menyediakan banyak informasi secara cepat dan akurat.
TEKNOLOGI MANAJEMEN
Teknologi dalam Organisasi
Dalam hal ini, izin usaha dapat dikatakan relatif lebih mudah dan sederhana dari segi persyaratannya dibandingkan dengan jenis perusahaan lainnya. Bentuk asosiasi yang paling umum adalah pengumpulan sumber daya secara sukarela dari 2 orang atau lebih ke dalam suatu bisnis... umumnya dirumuskan berdasarkan ketentuan di mana bisnis tersebut akan dijalankan. Sebaliknya, seseorang dikatakan wirausaha bila ia melakukan kegiatan yang relatif bersifat operasional.
Manajemen Hasibuan adalah ilmu dan seni mengelola bagaimana sumber daya manusia dan sumber daya energi lainnya dapat dimanfaatkan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan tertentu. Manajer yang baik tidak perlu mempelajari teori manajemen, namun menerapkannya langsung atau langsung di lapangan. Karyawan yang melakukan pekerjaan serupa berulang kali akan terus menjadi ahli dan tetap efektif.
Jika subsistem bekerja sama maka hasil yang diperoleh akan lebih efisien dibandingkan jika bekerja secara individu. Manajemen sumber daya manusia berkaitan dengan semua keputusan dan penerapan manajemen yang berdampak langsung pada sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia dapat diartikan sebagai proses dan upaya untuk merekrut, meningkatkan, memotivasi dan menilai sumber daya manusia secara total yang diperlukan oleh perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Manajemen sumber daya manusia diartikan sebagai perencanaan, pengorganisasian, pengaktifan dan pengendalian logistik, pengembangan, pemberian penghargaan, integrasi, pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja dengan tujuan pencapaian tujuan perusahaan secara terstruktur.
Bisnis berbasis Teknologi
Alasan produsen menerapkan teknologi informasi pada perusahaannya adalah untuk lebih dekat dengan pelanggan karena kemampuan teknologi informasi dapat menjembatani jarak dan waktu sehingga mendekatkan produk perusahaan kepada konsumen. Beberapa studi empiris yang menjelaskan dampak positif penerapan bisnis internal berbasis teknologi terhadap bisnis disajikan sebagai berikut. Dengan banyaknya teknologi baru yang ada saat ini, beberapa peluang bisnis yang menjanjikan di bidang teknologi informasi telah tercipta dengan mengelola kecanggihan teknologi yang ada.
Terlebih lagi, dengan maraknya ponsel pintar, aplikasi seluler telah menjadi pilihan yang sangat menggoda untuk melihat informasi teknologi. Pemecahan masalah teknologi informasi merupakan aspek bisnis (bisnis) yang melintasi aspek layanan atau pemasaran peralatan pengambilan keputusan teknologi informasi. Jika bisa menjalankan bisnis pengolahan teknologi informasi dengan keuntungan sebesar itu, terbilang cukup besar karena saat ini banyak sekali masyarakat yang menginginkan jasa teknologi informasi.
