PENDAHULUAN
Latar Belakang
Pekerjaan yang dapat diselesaikan atau diselesaikan dengan baik ditentukan oleh uraian tugas, yang akan sangat membantu dalam menetapkan tujuan pekerjaan. BPR Mitradana Madani Medan saat ini mempunyai 31 pegawai, dengan uraian tugas yang beragam. BPR Mitradana Madani menjadi lowong, dan akhirnya harus diisi oleh pegawai lain yang memiliki dual job deskripsi atau dual career.
Uraian tugas yang telah disusun perusahaan tidak lagi dilaksanakan seefektif mungkin. Jika hal ini terus berlanjut maka dapat menyebabkan karyawan tidak dapat bekerja secara maksimal.
Perumusan Masalah
Kerangka Konseptual
Hipotesis
Tujuan dan Manfaat Penelitian
Prestasi kerja merupakan suatu sistem pengukuran dan evaluasi yang mempengaruhi karakteristik yang dikaitkan dengan pekerjaan seorang pegawai berdasarkan uraian tugas yang disepakati dan diwujudkan dalam bentuk kompensasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh deskripsi pekerjaan dan kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Penelitian ini bermanfaat sebagai sumber informasi empiris yang dapat dijadikan bahan evaluasi untuk menilai kinerja pegawai.
Penelitian ini berguna sebagai bahan referensi untuk diperhatikan ketika melakukan penelitian selanjutnya mengenai pengaruh deskripsi pekerjaan dan kompensasi terhadap prestasi kerja di suatu perusahaan.
Metode Penelitian
- Batasan Operasional
- Definisi Operasional
- Skala Pengukuran Variabel
- Tempat Dan Waktu Penelitian
- Populasi Dan Sampel
- Teknik Pengumpulan Data
- Jenis Data
- Uji Validitas dan Reliabilitas
- Metode Analisis Data
Pengukuran variabel bebas dan terikat dalam penelitian ini menggunakan skala likert yang tujuannya untuk mengukur sikap; pendapat; dan persepsi yang akan terjadi. Data yang diperoleh melalui studi dokumentasi seperti dari buku, jurnal, dan majalah dapat mendukung penelitian ini. H0 : b1, b2 = 0 yang berarti variabel independen (Deskripsi Pekerjaan dan Kompensasi) secara parsial tidak berpengaruh terhadap variabel dependen (Prestasi Kerja).
H0 : b1, b2 ≠ 0 yang berarti variabel independen (deskripsi pekerjaan dan kompensasi) secara parsial berpengaruh terhadap variabel dependen (prestasi kerja). b) Uji signifikansi simultan (uji F-statistik).
URAIAN TEORITIS
- Penelitian Terdahulu
- Deskripsi Kerja
- Pengertian Deskripsi Kerja
- Ruang Lingkup Deskripsi Kerja
- Kegunaan Dan Manfaat Deskripsi Kerja
- Kompensasi
- Pengertian Kompensasi
- Komponen-komponen Kompensasi
- Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi
- Prestasi Kerja
- Pengertian Prestasi Kerja
- Aspek-aspek Standar Prestasi Kerja
- Syarat-syarat Berkualitasnya Prestasi Kerja
- Hubungan Deskripsi Kerja, Kompensasi Dan Prestasi Kerja
Anggia (2008) melakukan penelitian yang berjudul 'Analisis Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa deskripsi pekerjaan mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Dalam menentukan besaran kompensasi, produktivitas atau prestasi kerja harus diperhitungkan. upah) pegawai, karena hal ini akan mempengaruhi motivasi kerja yang timbul dari daya saing pegawai.
Prestasi kerja adalah hasil kerja seseorang dari segi kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya dalam suatu kesatuan waktu (Mangkunegara, 2009: 9). Sedangkan menurut Mangkunegara (2000:67) kinerja atau prestasi kerja adalah hasil kerja dari segi kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Jadi prestasi kerja adalah kesiapan seseorang atau sekelompok orang untuk melakukan suatu kegiatan dan menyempurnakannya sesuai dengan tanggung jawabnya dengan hasil yang diharapkan.
Prestasi kerja yang dicapai oleh seorang pegawai dalam bekerja harus memenuhi berbagai persyaratan dalam penilaian kinerja, sehingga dapat mengungkapkan informasi tentang pekerja dan pelaksanaan pekerjaan yang menjadi tugas pokoknya. Penilaian prestasi kerja harus peka untuk membedakan kerja efektif dan kerja tidak efektif, dalam pelaksanaan tugasnya, baik secara individu maupun kelompok. Selanjutnya sebagai bahan perbandingan prestasi kerja yang dicapai seorang pegawai, yang digunakan dalam penyusunan program imbalan (remunerasi) yang sesuai/wajar dan adil.
Penetapan kompensasi ditentukan berdasarkan uraian tugas, evaluasi penilaian prestasi kerja dilakukan untuk menganalisis penentuan tingkat harga/imbalan jasa yang wajar, dalam upaya mengembangkan struktur kompensasi (upah/gaji) yang adil. Prestasi kerja pada hakikatnya merupakan suatu sistem pengukuran dan evaluasi yang mempengaruhi karakteristik yang berkaitan dengan pekerjaan pegawai berdasarkan uraian tugas yang telah disepakati dan diwujudkan dalam bentuk kompensasi.
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Sejarah Perusahaan
- Visi
Metode kuantitatif digunakan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh deskripsi pekerjaan dan kompensasi terhadap prestasi kerja di PT. Nilai mean (rata-rata) pada variabel Prestasi Kerja sebesar 35,5484; Variabel Uraian Tugas 19.0000; dan variabel Kompensasi sebesar 15,2903. Standar deviasi variabel Prestasi Kerja sebesar 5,99910; variabel deskripsi pekerjaan sebesar 2,73488; dan variabel Kompensasi sebesar 2,70801.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh deskripsi pekerjaan dan kompensasi yang mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja PT. Kesimpulan yang dapat diambil adalah menolak H0 dan menerima Ha yang artinya variabel independen dalam penelitian ini yang terdiri dari variabel Deskripsi Pekerjaan dan Kompensasi dapat digunakan untuk memperkirakan Prestasi Kerja pada PT. Artinya nilai t hitung sebesar 9,331 dan tingkat signifikansi 0,000 yang dilakukan dalam penelitian ini terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel Deskripsi Pekerjaan dan variabel Prestasi Kerja PT.
Kesimpulan dari hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa deskripsi pekerjaan yang ada sangat menunjang prestasi kerja karyawan PT. Hasil uji signifikansi t (uji t) menunjukkan bahwa variabel Deskripsi Pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja pada PT. Hasil analisis penelitian menunjukkan terdiri dari uraian tugas dan kompensasi atas prestasi kerja karyawan PT.
Variabel Deskripsi Pekerjaan dan Kompensasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan serta dapat digunakan untuk menilai prestasi kerja PT. Saya mohon kesediaannya untuk mengisi kuesioner penelitian saya yang berjudul “Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT.
Struktur Organisasi
Uraian Tugas
Menilai kinerja staf yang bertugas di lingkungan cabang dan mengambil langkah-langkah kebijakan dalam upaya peningkatan kapasitas kerja dan pemantauan staf. Nilai terkecil (minimum) sebesar 8,00 untuk variabel Kompensasi; 11,00 pada variabel Deskripsi Pekerjaan dan 18,00 pada variabel Prestasi Kerja. Nilai terbesar (maksimum) sebesar 42,00 terdapat pada variabel Prestasi Kerja; 23,00 untuk variabel Uraian Tugas dan nilai 20,00 untuk variabel.
Artinya nilai t hitung sebesar -0,823 dan tingkat signifikansi sebesar 0,417 yang menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh yang positif dan tidak signifikan antara variabel Kompensasi terhadap variabel Prestasi Kerja pada PT. BPR Mitradana Madani Medan; dimana gaji yang dibayarkan berdasarkan jabatan dan pelatihan, upah lembur dan insentif yang diberikan kepada karyawan tidak mampu menunjang usaha kerja karyawan di PT. BPR Mitradana Madani Medan dapat dijelaskan oleh variabel uraian tugas dan kompensasi dengan nilai sebesar 0,897 berarti 89,7% sedangkan sisanya sebesar 10,3% dapat dijelaskan.
Kejujuran, disiplin, kreativitas dan tanggung jawab merupakan sikap dan tindakan pegawai yang sangat menunjang tercapainya prestasi kerja di perusahaan.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Uji Validitas Dan Reliabilitas
Uji validitas dan reliabilitas dilakukan dengan metode one shot, dimana pengukuran dengan metode ini hanya dilakukan satu kali saja. Tahap penelitian kuesioner berisi 18 pernyataan yang terdiri dari variabel independen yaitu deskripsi pekerjaan dan kompensasi, dan variabel dependen yaitu. Data dianggap valid apabila variabel yang dikoreksi nilai korelasi total itemnya > 0,361; dan data dinyatakan reliabel apabila variabel tersebut menghasilkan nilai Cronbach Alpha > 0,80.
Dapat disimpulkan bahwa data dari pertanyaan-pertanyaan yang dimasukkan dalam kuesioner dalam penelitian ini dapat diandalkan dan layak digunakan sebagai instrumen penelitian.
Metode Analisis Data
- Metode Analisis Deskriptif
- Metode Analisis Statistik
Mayoritas responden pada penelitian ini adalah responden yang menjawab Setuju dengan hasil sebesar 51,61%; pernyataan tentang peralatan yang dibutuhkan karyawan untuk bekerja. Mayoritas responden dalam penelitian ini adalah responden yang menjawab Setuju sebesar 45,16%; pernyataan lingkungan kerja. Mayoritas responden dalam penelitian ini adalah responden yang menjawab Setuju sebesar 45,16%; pernyataan gaji yang dicapai menurut jabatan dan pendidikan.
Mayoritas responden pada penelitian ini adalah responden yang menjawab Setuju dengan hasil sebesar 51,61%; pernyataan Anda mengenai pemberian upah lembur. Mayoritas responden dalam penelitian ini adalah responden yang menjawab Setuju sebesar 45,16%; pernyataannya mengenai stimulasi karyawan. Mayoritas responden pada survei ini adalah yang menjawab Setuju dengan persentase sebesar 45,16% mengenai pernyataan mengenai pemberian tunjangan kepada seluruh karyawan.
Mayoritas responden pada penelitian ini adalah responden yang menjawab Setuju dengan hasil sebesar 51,61%; pernyataan tentang hasil kerja yang diperoleh pegawai. Mayoritas responden pada penelitian ini adalah responden yang menjawab Setuju dengan skor 61,29%; pernyataan kejujuran. Mayoritas responden pada penelitian ini adalah responden yang menjawab Setuju dengan hasil sebesar 51,61%; pernyataannya mengenai disiplin.
Mayoritas responden pada penelitian ini adalah responden yang menjawab Setuju dengan hasil sebesar 58,06%; pernyataannya tentang kreativitas dalam melaksanakan tugas. Mayoritas responden pada penelitian ini adalah responden yang menjawab Setuju dengan hasil sebesar 54,83%; pernyataan tentang keterampilan kerja.
Pengujian Asumsi Klasik
- Uji Normalitas Data
- Multikoliniearitas
- Heteroskedastisitas
Pada uji normalitas scatter plot pada Gambar 4.1 terlihat titik-titik mengikuti data sepanjang garis diagonal yang berarti data berdistribusi normal. Suatu variabel tidak terkena multikolinearitas, jika nilai Variance Inflation Factor (VIF) tidak lebih besar dari 5 (VIF < 5) dan nilai Tolerance tidak kurang dari 0,1 (Tolerance > 0,1) (Situorang. Heteroskedastisitas terjadi akibat perubahan pada keadaan yang tidak tergambar dalam spesifikasi model regresi, dengan kata lain terjadi heteroskedastisitas jika residu tidak mempunyai varian yang konstan.
Heteroskedastisitas dapat diketahui dengan menggunakan dua pendekatan, yaitu pendekatan statistik (uji Glesjer) dan pendekatan grafis. Hasil analisis instrumen heteroskedastisitas pada penelitian tesis ini menunjukkan bahwa masing-masing variabel dependen (Deskripsi Pekerjaan dan Kompensasi) menunjukkan nilai lebih besar dari 5%, sehingga dapat disimpulkan bahwa data pada penelitian ini tidak mengandung heteroskedastisitas dalam model regresi. Jika suatu model regresi dianalisis dengan pendekatan grafis, maka tidak dikatakan terjadi heteroskedastisitas jika grafik sebarnya menunjukkan titik-titik tersebar secara acak dan tidak membentuk pola tertentu (Syafrizal, 2008: 68).
Pengujian Hipotesis
- Uji Signifikansi Simultan (Uji F)
- Uji t (Uji Pengaruh Parsial)
- Uji Koefisien Determinan (R 2 )
Artinya secara bersama-sama tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independen yaitu Deskripsi Pekerjaan dan Kompensasi (X1 dan X2) terhadap variabel dependen yaitu Prestasi Kerja (Y). BPR Mitradana Madani Medan adalah uraian tugas dengan nilai thitung > ttabel yaitu 9,331 > 2,04227; dan nilai tingkat signifikan sebesar 0,000<0,05; sedangkan variabel Kompensasi tidak mempunyai pengaruh positif dan tidak signifikan berdasarkan hasil uji t (t-test). Sebaiknya seorang karyawan suatu perusahaan memahami uraian tugas atau pekerjaan yang diberikan oleh manajemen perusahaan sebelum memulai tugas yang diberikan kepadanya.
Informasi yang Anda berikan sangat membantu dalam menyelesaikan disertasi ini sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan program Sarjana di Fakultas Ekonomi USU. Bapak/Ibu dapat menjawab pertanyaan sejujur mungkin, dan mohon diperhatikan bahwa tidak ada jawaban yang salah pada kuesioner. Silakan beri tanda centang (√) pada kolom yang tersedia pada jawaban yang menurut Anda paling tepat.
Akhir kata saya ucapkan terima kasih karena telah meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini. Aktivitas yang Anda lakukan benar-benar jelas sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan oleh manajemen Anda.
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
Saran
