Hasil: Secara parsial keselamatan dan kesehatan kerja serta disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Jasa Lingkungan Kota Yogyakarta. Judul : Pengaruh budaya organisasi, tekanan kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan CV. Judul: Pengaruh kesehatan dan keselamatan kerja (Q3) dan disiplin kerja terhadap produktivitas pekerja jarak jauh di PT.
Sementara itu, kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dan disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Variabel : Keselamatan kerja (X1) Kesehatan kerja (X2) Disiplin kerja (X3) Produktifitas kerja (Y) Alat analisis : Regresi linier berganda a.
Hasil: Keselamatan kerja, kesehatan kerja dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat yaitu produktivitas karyawan pada PT. Judul : Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi, Ketenagakerjaan, Serta Kesehatan dan Keselamatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Hasil: Produktivitas kinerja pegawai berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja, motivasi dan keselamatan dan kesehatan kerja.
Hal ini terlihat dari peningkatan etos kerja dan output dari hari kedua ke hari pertama.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Secara umum konsep kesehatan mengacu pada upaya mencapai kesehatan yang optimal melalui pencegahan dan pemberantasan penyakit yang dialami pekerja, pencegahan kelelahan kerja dan upaya menciptakan tempat kerja yang lebih sehat. Setiap orang di perusahaan, termasuk manajer dan bawahan, bertanggung jawab untuk mengelola tempat kerja yang aman dan sehat serta meminimalkan risiko kesehatan dan keselamatan kerja. Menurut Mangkunegara (Iman dkk., 2023), lingkungan kerja mengacu pada serangkaian tindakan keselamatan yang dilakukan.
Kebakaran, sengatan listrik, luka sayat, memar, keseleo, patah tulang, cedera fisik, atau kehilangan penglihatan atau pendengaran adalah contoh potensi bahaya keselamatan di tempat kerja. Menemukan keselamatan, memungkinkan realisasi sebesar-besarnya, mencegah kecelakaan dan mengevaluasi apakah perusahaan telah mengambil tindakan pencegahan yang wajar untuk menghindari kecelakaan kerja merupakan tujuan utama manajemen keselamatan dan kesehatan kerja. Terkait lingkungan kerja fisik, penting untuk mengambil tindakan pencegahan untuk memastikan kesehatan dan kesejahteraan karyawan, dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja adalah sistem manajemen yang melakukan hal tersebut.
Pekerja akan merasa lebih aman dan nyaman dalam menjalankan tugasnya jika praktik kerja yang aman dan peralatan yang sesuai tersedia. Oleh karena itu, pekerja harus berhati-hati saat menggunakan mesin di tempat kerja dan mematuhi semua protokol keselamatan untuk mengurangi kemungkinan terjadinya insiden. Karyawan yang tidak terbiasa dengan tugas atau alat yang mereka gunakan merupakan sumber umum terjadinya kecelakaan kerja.
Karena peserta program Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) telah menyepakati norma-norma di tempat kerja dan menyadari potensi bahaya yang dihadapinya, maka jumlah keluhan keselamatan dan kesehatan kerja dapat dikurangi. Wahyudi (Rachman, 2018) mengemukakan ada tiga indikator yang dapat digunakan untuk mengetahui apakah keselamatan dan kesehatan kerja di suatu perusahaan merupakan bagian dari budaya organisasi bisnis. Bahaya di tempat kerja dapat mempengaruhi kesehatan fisik pekerja serta kesehatan emosional mereka karena sifat tempat kerja.
Untuk menyelesaikan segala permasalahan yang berkaitan dengan keselamatan dan kesehatan kerja di perusahaan, model organisasi memberikan tempat khusus bagi departemen keselamatan dan kesehatan kerja sebagai subsistem dari struktur perusahaan. Faktor-faktor yang mempengaruhi keselamatan dan kesehatan kerja Menurut (Leman & Tjakra, 2016), unsur-unsur berikut berkontribusi terhadap kondisi kerja yang berbahaya di perusahaan: 1) Faktor manusia. Khususnya alat-alat berat, faktor mekanis/mesin/peralatan (Mechanical Factors) yang menunjang kegiatan konstruksi mempunyai pengaruh yang kuat terhadap keselamatan dan kesehatan pekerja.
Tingkat keterampilan pekerja harus diperhatikan dalam menggunakan peralatan, dan harus digunakan dengan benar untuk mencegah kecelakaan kerja. Perusahaan harus mengambil tindakan keselamatan dan kesehatan kerja untuk mencegah kecelakaan kerja selama konstruksi.
Disiplin Kerja
Nitisemi-to (Tsauri, 2013) adalah sikap perilaku dan kegiatan yang sesuai dengan norma atau proses organisasi, baik tertulis maupun tidak tertulis. Disiplin juga dapat merujuk pada keadaan pikiran di mana seseorang atau kelompok berusaha memahami dan mengikuti semua aturan yang telah ditetapkan sebelumnya oleh pemerintah dan organisasi di mana mereka terlibat dalam suatu kegiatan tertentu. Dari sudut pandang di atas, kita dapat menyimpulkan bahwa disiplin kerja berkembang dari pemahaman pekerja dan keinginan untuk menghormati semua kebijakan dan prosedur yang ditetapkan oleh perusahaan.
Disiplin dibangun dari rasa tanggung jawab di kalangan pekerja untuk menanamkan kedisiplinan pada setiap orang. Kalau berbicara tentang pekerjaan, dapat dikatakan bahwa itu adalah suatu kegiatan yang menyangkut pencapaian sesuatu, dan mereka yang bekerja biasanya melakukannya untuk mencari nafkah atau untuk mendapatkan imbalan atas keberhasilan yang dicapai organisasi. Disiplin yang berupaya untuk mencegah anggota pegawai melakukan tindakan yang tidak patut sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Karyawan akan menghadapi tindakan disipliner jika mereka secara terang-terangan melanggar peraturan atau prosedur yang berlaku terhadap mereka atau jika mereka gagal memenuhi standar yang ditetapkan. Meskipun manajemen dapat memperbaiki kesalahan dengan mencoba memberikan hukuman yang lebih keras atas kelalaian yang terus-menerus, disiplin yang berupaya memberikan kesempatan kepada pekerja untuk mengambil tindakan perbaikan sebelum hukuman yang lebih berat diberikan juga diterapkan. Pegawai akan dapat bekerja dengan nyaman dan sungguh-sungguh jika digaji cukup, dan akan terus berupaya melakukan pekerjaan terbaiknya.
Pemeliharaan ketertiban dalam perusahaan tidak akan terlaksana apabila tidak ada aturan tertulis yang tegas dan dapat dijadikan acuan. Sangat penting bagi seorang atasan untuk memiliki keberanian mengambil tindakan yang sepadan dengan seriusnya pelanggaran aturan yang dilakukan karyawan. Kami akan mencegah semua karyawan mengulangi pelanggaran dengan mengambil tindakan terhadap pelanggar disiplin atau dengan menghukum mereka sesuai dengan hukuman yang sesuai.
Dalam situasi seperti ini, seluruh karyawan sangat ingin menghindari sikap ceroboh dan mentaati peraturan perusahaan. Meskipun mendapat kompensasi tinggi dan tenaga kerja yang sulit, seorang karyawan tetap merasa bahwa atasannya harus memberi mereka banyak perhatian. Karyawan diharapkan mematuhi semua kebijakan bisnis saat melakukan pekerjaan mereka sesuai dengan undang-undang dan standar ketenagakerjaan untuk menyediakan lingkungan yang menyenangkan dan pekerjaan yang efisien.
Setiap karyawan wajib memanfaatkan waktu kerja yang diberikan perusahaan sebaik-baiknya untuk memenuhi tujuan yang telah ditetapkan perusahaan dengan waktu yang terbuang sesedikit mungkin. Jika setiap pegawai dapat menyelesaikan tugas yang diberikan tepat waktu, hal ini menunjukkan tingkat disiplin kerja yang tinggi.
Hubungan Antar Variabel
Selain itu penelitian (Dwiyanti & Jati, 2019) menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.
Kerangka Berpikir
Pengembangan Hipotesis
