SILVIA MARISA, “Pengaruh Komunikasi, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bagian Perencanaan Dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih”, diketuai oleh Bapak Dr. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan pengaruh komunikasi, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja serta dampaknya terhadap kinerja, baik langsung maupun tidak langsung. Komunikasi kinerja karyawan mempunyai pengaruh tidak langsung terhadap disiplin kerja sebagai variabel mediasi atau variabel perantara yang ditunjukkan dengan nilai T-statistik sebesar.
Motivasi kerja berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel mediasi atau variabel perantara yang membuktikan nilai T-statistik. Dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai mempunyai pengaruh tidak langsung dengan disiplin kerja sebagai variabel mediasi atau variabel intervening yang membuktikan nilai T-statistik. SILVIA MARISA, “Pengaruh Komunikasi, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Perencanaan Dan Keuangan Sekretariat Kota Prabumulih”, dibawah bimbingan Bapak.
Communication on Employee Performance has an indirect impact with Work Discipline as a mediating variable or mediating variable as evidenced by zero that T-Statistic is 2.089 1.96. Work motivation on employee performance has an indirect impact with Work Discipline as a mediating variable or a mediating variable as evidenced by the T-Statistic value of 3.113 1.96. And Work Environment on Employee Performance has an indirect impact with Work Discipline as a mediating variable or a mediating variable as evidenced by the T-Statistic value of 3.023 1.96.
Puji dan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan dan bimbingannya sehingga menghasilkan disertasi dengan judul “Pengaruh Komunikasi, Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Perencanaan Dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih " .
Latar Belakang Masalah
Kantor Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan koordinasi perumusan kebijakan daerah, koordinasi pelaksanaan tugas perangkat daerah, dan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah. di bidang perencanaan, keuangan dan pelaporan. Berdasarkan hasil observasi awal, kinerja pegawai pada bagian perencanaan dan keuangan sekretariat daerah kota Prabumulih masih tergolong rendah. Hal ini terlihat dari menurunnya kinerja pegawai seperti terlihat pada tabel di bawah ini. Berdasarkan tabel di atas hasil evaluasi yang diperoleh langsung dari Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih yaitu pada tahun 2019, tingkat kinerja pegawai mencapai rating 87%, sedangkan pada tahun 2020 turun menjadi rating 80%. Hanya saja, pada tahun 2021 turun lagi menjadi skor 75%.
Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan, peneliti menemukan beberapa fenomena yang terjadi pada bagian perencanaan dan keuangan sekretariat daerah Kota Prabumulih, yaitu: 1. Akuntabilitas pegawai terhadap pekerjaannya. Rendahnya disiplin kerja pegawai bagian perencanaan dan keuangan sekretariat daerah di Kota Prabumulih terlihat dari tingkat ketidakhadiran pegawai. Berikut data kehadiran pegawai Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih periode Januari - Desember 2021.
Berdasarkan Tabel 1.2 terlihat persentase ketidakhadiran pegawai dihitung dengan menggunakan rumus sebagai berikut: Persentase ketidakhadiran = jumlah ketidakhadiran : jumlah pegawai x jumlah hari kerja x 100% Persentase ketidakhadiran pegawai pada Bagian Perencanaan dan Keuangan Kepala Sekretariat Daerah Kota Prabumulih menunjukkan angka yang bervariasi, tingkatannya. Rata-rata ketidakhadiran karena sakit pada tahun 2021 sebesar 4,78%. Hal ini disebabkan pengaruh banyaknya hari libur yang menyebabkan banyak pegawai yang memperpanjang hari libur yang telah ditetapkan oleh Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih. Berdasarkan hasil observasi penulis, permasalahan yang ada pada Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih adalah rendahnya disiplin kerja pegawai yang dibuktikan dengan tingginya tingkat absensi.
7 Fenomena berikutnya adalah permasalahan komunikasi, dimana komunikasi antar pegawai Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih kurang maksimal, hal ini ditandai dengan adanya kesalahpahaman pegawai dalam menerima masukan yang diberikan oleh pimpinan menunjukkan bahwa komunikasi telah dilakukan. tidak berjalan sesuai harapan, hanya saja komunikasi dianggap kurang maksimal. dari dimensi dan indikator, antara lain: dimensi komunikasi top-down dimana pemberian atau penyampaian instruksi kerja, penjelasan dari pimpinan tentang mengapa suatu tugas harus dilaksanakan dan penyampaian informasi mengenai peraturan yang berlaku, terkadang tidak dapat dipahami dengan baik oleh ada beberapa karyawan yang kurang dipahami, hal ini disebabkan oleh kurangnya motivasi karyawan untuk bekerja lebih baik, komunikasi berdimensi bottom-up, dimana penyampaian informasi tentang pekerjaan atau tugas yang dilakukan, penyampaian informasi tentang masalah pekerjaan atau tugas yang tidak dapat dilakukan. diselesaikan oleh bawahan, penyampaian saran – Saran untuk perbaikan bawahan dan penyampaian keluhan bawahan tentang dirinya atau pekerjaannya terkadang tidak didengarkan oleh sebagian pegawai, begitu pula dengan dimensi komunikasi horizontal dari sebagian pegawai yang tidak meningkatkan koordinasi dalam kinerja. tugas mereka dan melakukan sedikit upaya untuk memecahkan masalah pekerjaan. Kemudian permasalahan motivasi kerja pegawai pada Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih masih tergolong rendah, hal ini terlihat dari hasil wawancara awal terhadap beberapa pegawai berdasarkan pedoman dimensi kebutuhan fisiologis dimana beberapa pegawai merasakan hal tersebut. layanan yang diberikan dihargai dengan baik. Begitu pula dengan permasalahan lingkungan kerja, berdasarkan hasil observasi yang dilakukan, kondisi lingkungan kerja di kantor bagian perencanaan dan keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih belum mendukung pegawai untuk bekerja dengan nyaman. Terkait pencahayaan, masih ditemukan pencahayaan pada ruangan tempat karyawan bekerja dirasa kurang baik.
Pengaruh komunikasi, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja serta dampaknya terhadap kinerja pegawai bagian perencanaan dan keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih. Sesuai dengan uraian latar belakang masalah diatas, maka dapat diidentifikasi permasalahan yang berdampak pada komunikasi, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja serta dampaknya terhadap kinerja pegawai pada bagian perencanaan dan keuangan Sekretariat Daerah. . kota Prabumulih antara lain. Rendahnya disiplin kerja pegawai pada Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih terlihat dari tingkat ketidakhadiran pegawai.
Komunikasi antar pegawai Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih nampaknya belum maksimal, hal ini terlihat dari Prabumulih yang belum maksimal, hal ini ditandai dengan adanya kesalahpahaman pegawai dalam menerima masukan yang diberikan. oleh pimpinan menunjukkan bahwa komunikasi tidak berjalan sesuai harapan. Lingkungan kerja di kantor Divisi Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih belum mendukung pegawai untuk bekerja dengan nyaman 6.
Pembatasan Masalah
Perumusan Masalah
Apakah terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada bagian perencanaan dan keuangan sekretariat daerah Kota Prabumulih. Apakah terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada bagian perencanaan dan keuangan sekretariat daerah Kota Prabumulih? Apakah terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih?
Apakah terdapat pengaruh tidak langsung komunikasi terhadap kinerja yang dihasilkan dari disiplin kerja pegawai bagian perencanaan dan keuangan sekretariat daerah kota Prabumulih? Apakah terdapat pengaruh tidak langsung motivasi kerja terhadap kinerja yang dimediasi oleh disiplin kerja pegawai pada bagian perencanaan dan keuangan sekretariat daerah kota Prabumulih? Apakah terdapat pengaruh tidak langsung lingkungan kerja terhadap kinerja yang dimediasi oleh disiplin kerja pegawai pada bagian perencanaan dan keuangan sekretariat daerah kota Prabumulih?
Tujuan Penelitian
Pengaruh tidak langsung motivasi kerja terhadap kinerja dimediasi oleh disiplin kerja pegawai pada Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih. Hasil penelitian ini dapat memberikan gambaran mengenai pengaruh komunikasi, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Bagian Perencanaan dan Keuangan Sekretariat Daerah Kota Prabumulih. Pengaruh lingkungan kerja terhadap disiplin kerja dan semangat kerja pegawai (studi pada pegawai PDAM Kota Malang).
Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi melalui motivasi kerja sebagai variabel tidak langsung pada PT. Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Gaji Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Badan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Pemalang). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komunikasi terhadap Disiplin Kerja dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi CV Aneka Ilmu Sayung Kabupaten Demak.
Pengaruh lingkungan kerja dan ketidakamanan kerja terhadap motivasi kerja dan dampaknya terhadap kinerja karyawan outsourcing Mall Lippo Cikarang. Pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan (studi pada PT Pataya Raya Semarang).
