Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan gaji terhadap disiplin kerja serta pengaruhnya terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Palembang. Program peningkatan kinerja antara motivasi, kompensasi dan disiplin kerja yang secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Palembang disarankan kepada pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Palembang. Agar besar sampelnya representatif, kami menghitungnya dengan metode simple random sampling sehingga 30% dari total populasi berjumlah 53 PNS.
Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner yang ditujukan kepada karyawan untuk memperoleh jawaban persepsi responden pada setiap item pertanyaan variabel. PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PEKERJAAN PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KOTA PALEMBANG yang dipimpin oleh Dr. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan reward terhadap disiplin kerja serta dampaknya terhadap kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kota Palembang.
It is recommended that employees of Palembang City Public Works and Spatial Planning Bureau for performance improvement programs between motivation, compensation and work discipline directly or indirectly affect the performance of Palembang City Public Works and Spatial Planning Bureau employees. In order to make the sample size representative, it is calculated using the simple random sampling method so that 30% of the population becomes 53 civil servants. Puji syukur ke hadhirat Allah SWT, karena hanya dengan rahmat Nya thesis ini dapat beludgid dengan baik.
Tesis ini disusun sebagai salah satu syarat untuk memenuhi tugas kurikuler dalam memperoleh gelar magister, program pascasarjana, magister atau program studi manajemen, Universitas Tridinanti, Palembang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan reward terhadap disiplin kerja yang berdampak terhadap kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Palembang. Hasil penelitian diharapkan dapat bermanfaat bagi peningkatan kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Palembang di masa yang akan datang.
Para dosen, tenaga administrasi dan semua pihak yang tidak dapat disebutkan namanya secara spesifik telah banyak membantu dalam penyelesaian skripsi ini. Kepala Suku Dinas Pelayanan Umum Umum Departemen Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kota Palembang adalah Bapak. Epriyansyah, S.IP., M.Si. Kepada kedua orang tua, saudara dan sahabat terdekatku Kak Nas yang telah memberikan dorongan moril dan materiil kepadaku.
Penulis memahami bahwa skripsi ini masih mempunyai beberapa kekurangan yang menjadi kelemahan peneliti dalam melaksanakan tugas penelitian ini.
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Oleh karena itu, kinerja pegawai juga menentukan tercapainya tujuan yang diharapkan oleh instansi atau lembaga pemerintah tersebut. Departemen Utilitas dan Antariksa juga mempunyai tujuan yang ingin dicapai, dan tujuan tersebut akan dicapai berdasarkan sumber daya yang dimilikinya dalam melaksanakan kegiatan badan tersebut. Sumber: Data dari Bagian Umum dan Kepegawaian Departemen Komunal dan Tata Ruang (PU PR).
Dari tabel 1.2 terlihat kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang kota palembang mengalami fluktuasi dari tahun ke tahun, dimana pada tahun 2015 mencapai 87, kemudian pada tahun 2016 mengalami penurunan masing-masing menjadi 75,3, pada tahun 2017 itu meningkat menjadi 90,3. . Dari hasil kinerja selama 5 tahun terakhir terlihat bahwa Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kota Palembang belum mencapai kinerja yang sangat baik dengan klarifikasi dan rata-rata kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang. telah mencapai kinerja yang cukup baik. jauh dari harapan yaitu mendapatkan kinerja dengan klarifikasi Sangat Baik. Di Departemen Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang juga ditemukan masih kurangnya kerjasama antar pekerja dalam pekerjaannya, pekerja cenderung individualistis dalam pekerjaannya.
Disiplin kerja merupakan alat yang digunakan manajer untuk berkomunikasi dengan karyawannya agar bersedia mengubah sesuatu. Sikap disiplin kerja ini dapat mempengaruhi hasil pekerjaan yang dilakukannya sehingga akan membuahkan hasil yang maksimal. Selain tabel 1.3, peneliti juga menemukan fenomena lain pada Departemen Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, dimana pegawai masih kurang disiplin dalam melaksanakan tugas yang diberikan oleh instansi sehingga pekerjaan selesai sesuai waktu yang ditentukan, maka hal tersebut menjadi suatu hal yang serius. fenomena jika terus berlanjut karena akan menghambat pencapaian tujuan lembaga.
Disiplin kerja yang baik akan menghasilkan kinerja pegawai yang baik karena disiplin kerja mempengaruhi hasil kinerja pegawai, namun untuk menciptakan disiplin kerja yang baik harus ada faktor-faktor yang dapat mempengaruhi disiplin kerja. Ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi disiplin kerja yaitu motivasi, beban kerja, kompensasi, manajemen, pengawasan kerja dan budaya organisasi. Di Departemen Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang ternyata faktor kompensasi sangat mempengaruhi disiplin kerja karena dirasakan.
Faktor lain yang mempengaruhi disiplin kerja adalah motivasi, karena tingkat keinginan untuk berprestasi masih rendah sehingga belum maksimal dalam bekerja, kemudian keinginan untuk mempunyai kekuasaan atau untuk mencapai jabatan yang lebih tinggi dan menjadi pemimpin masih rendah, dan ada beberapa karyawan yang kurang inisiatif dalam bekerja lalu move on. masih kurangnya aktivitas karyawan dalam menunjukkan kemampuan terbaiknya demi kemajuan, dan masih banyak karyawan yang takut akan risiko dalam bekerja sehingga mengakibatkan kurangnya inovasi atau penyampaian pendapat. sedang bekerja. Oleh karena itu, sangat penting bagi instansi untuk mengambil keputusan yang dapat meningkatkan motivasi pegawai, karena motivasi yang tinggi akan berdampak pada semakin baiknya tingkat disiplin kerja pegawai. Fenomena yang terjadi dikalangan pegawai pekerjaan dan ruang umum (PU PR) yang penulis amati antara lain adalah pencapaian kinerja pegawai yang belum maksimal, seperti pencapaian tujuan yang belum maksimal dan hasil kerja yang belum memenuhi standar.
Motivasi kerja pegawai untuk meningkatkan kinerja dinilai rendah karena pegawai tidak mendapat imbalan yang diberikan oleh instansi untuk mendorong motivasi kinerja pegawai. Disiplin kerja pegawai masih terlalu rendah tercermin dari masih banyaknya pegawai yang mangkir tanpa penjelasan dan adanya keterlambatan dalam pelaksanaan tugas instansi.
Identifikasi Masalah
Karena keterbatasan waktu, biaya, tenaga, teori dan agar penelitian dapat dilakukan lebih mendalam maka peneliti hanya membahas pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap disiplin kerja yang berdampak terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kota Palembang. Departemen Perencanaan.
Rumusan Masalah
Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap disiplin kerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PU PR) kota palembang. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap disiplin kerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PU PR) Kota Palembang. Mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PU PR) Kota Palembang 4.
Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap disiplin kerja pegawai dan dampaknya terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang (PU PR) Kota Palembang. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan ide dan pertimbangan bagi instansi untuk meningkatkan dan mengembangkan motivasi kerja, kompensasi, disiplin kerja dan kinerja pegawai pada instansi tersebut. Sebagai bahan untuk membandingkan teori dan praktek, sehingga dapat menambah wawasan yang sangat berguna bagi penulis selanjutnya.
DAFTAR PUSTAKA
Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Provinsi Banten. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Disiplin Kerja Pada Pejabat Di Satuan Polisi Pamong Praja Kota Sibolga. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja PNS Yang Belajar Pada Dinas Sosial Provinsi Jawa Tengah.
