• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengembangan Kompetensi Tata Usaha

N/A
N/A
Setya Aristu Pranoto

Academic year: 2024

Membagikan "Pengembangan Kompetensi Tata Usaha"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

Nama : Atika Handayani Kelas. :1D

Makul : MPJ

Tugas

Pengembangan kompetensi tata usaha untuk meningkat kan kualitas pekerjaan/perkantoran

1. Peningkatan kemampuan komunikasi:

Untuk melalui pelatihan berbasis komunikasi

efektif ini, pegawai tata usaha dapat meningkatkan keterampilan berbicara, menulis, dan berkomunikasi secara umum, sehingga memperbaiki hubungan antar rekan kerja dan layanan pelanggan.

2. Penguasaan Teknologi dan Sistem Informasi:

Mengembangkan kompetensi dalam menggunakan perangkat lunak perkantoran, manajemen data, dan sistem informasi akan membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam tugas

administratif sehari-hari.

3. Manajemen Waktu dan Prioritas:

Pelatihan ini dalam manajemen waktu dapat membantu pegawai tata usaha untuk mengelola pekerjaan mereka dengan lebih efisien, mengidentifikasi prioritas, dan menghindari penundaan yang tidak perlu.

4. Peningkatan Keterampilan Organisasi dan Administrasi:

Melalui pembelajaran keterampilan pengelolaan dokumen, penyimpanan data, dan proses administratif, pegawai tata usaha dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam merancang dan menjalankan tugas-tugas administratif dengan lebih terstruktur.

5. Penyempurnaan Etika Profesional:

(2)

Penyempurnaan Etika Profesional ini Fokus pada pengembangan etika kerja yang tinggi, termasuk integritas, tanggung jawab, dan etika berkomunikasi, dapat membantu menciptakan lingkungan perkantoran yang lebih profesional dan dapat diandalkan.

6. Peningkatan Pelayanan Pelanggan:

Fokus pada pelatihan pelayanan pelanggan dapat meningkatkan kemampuan pegawai tata usaha dalam berinteraksi dengan pelanggan internal maupun eksternal, menciptakan pengalaman yang lebih baik.

7. Pengembangan Keterampilan Manajemen Stres:

Melalui pelatihan keterampilan manajemen stres, pegawai tata usaha dapat belajar menghadapi tekanan dan tantangan dengan lebih efektif, sehingga tetap produktif dan berkontribusi secara positif.

Dengan menggabungkan berbagai aspek ini, pegawai tata usaha dapat mengembangkan kompetensi yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas pekerjaan dan kinerja perkantoran secara keseluruhan.

Referensi

Dokumen terkait

Dina Anggraini: Pelayanan tata usaha kepegawaian, 2004 USU e-Repository © 2008... Dina Anggraini: Pelayanan tata usaha kepegawaian, 2004 USU e-Repository

Menurut Endar Sugiarto (1999), sumber-sumber keluhan pelanggan antara lain adalah: pelanggan internal dan pelanggan eksternal. Pelanggan internal adalah pegawai

Evaluasi terhadap pegawai tata usaha atas aktivitas pegawai tata usaha tersebut merupakan suatu bentuk penilaian, jika pada saat evaluasi ditemukan hal-hal

Dalam suatu usaha terdapat faktor yang mempengaruhi pertumbuhan ekonomi usaha tersebut baik lingkungan eksternal maupun internal. Lingkungan internal adalah

Kedua : Memerintahkan kepada semua pegawai Pengadilan Tata Usaha Negara Bengkulu untuk melaksanakan tugas-tugas yang diberikan sesuai dengan prinsip koordinasi,

Untuk mengetahui pembinaaan disiplin pegawai tata usaha dalam rangka meningkatkan pelayanan di FIKK Universitas Negeri Gorontalo seperti yang tertuang dalam PP

Pendapat Moenir 2010 syarat untuk dapat memuaskan pelanggan salah satunya yaitu keramahan Dari Data mengenai persepsi mahasiswa terhadap pelayanan tata usaha jurusan Fakultas Ilmu

KEPALA BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PENERBANGAN KEPALASUBBAGIAN TATA USAHA __1.KetuaUnitPerencanaandanKe Program13.P 2.PengelolaDataPerencanaan14.P 3.PengelolaKerumahtanggaan15.P