BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Stewart, (1998, hal. 125-126) menyatakan bahwa penilaian kinerja karyawan merupakan salah satu butir dari delapan butir pemberdayaan. Jika proses pemberdayaan melalui training telah dilaksanakan, pentinglah memantau perkembangan dan menilai hasilnya. Pemantau dan penilaian dilakukan secara terus menerus sehingga menjadi sebagian ciri manajemen yang dijalankan, baik penilai maupun yang dinilai dengan mempertimbangkan sasaran-sasaran dan standarstandar yang telah ditetapkan, dipenuhi dan dicermati.
Metode Simple Additive Weighting (SAW) sering juga dikenal istilah metode penjumlahan terbobot. Konsep dasar metode SAW adalah mencari penjumlahan terbobot dari rating kinerja pada setiap alternatif pada semua atribut. Metode SAW membutuhkan proses normalisasi matriks keputusan (X) ke suatu skala yang dapat dibandingkan dengan semua ranting alternatif yang ada.
Penilaian terhadap suatu pekerjaan dalam sebuah perusahaan merupakan suatu tahap evaluasi kerja yang dapat meningkatkan kualitas pekerjaan bagi kelangsungan aktivitas perusahaan didalamnya. Pekerjaan yang di inginkan oleh perusahaan terhadap para pekerja memiliki standart mutu untuk mengukur keberhasilan kerja.
Penilaian kinerja karyawan pada perusahaan didasari oleh beberapa kriteria yang telah ditetapkan, diantaranya kedisiplinan, kebersihan, kejujuran, komunikasi, kerjasama, dan tanggung jawab. Langkah penyelesaian SAW adalah sebagai berikut:
1. Menetukan kriteria-kriteria yang akan dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan, yaitu Ci.
2. Menetukan rating kecocokan setiap alternatif pada setiap kriteria.
3. Membuat matriks keputusan berdasarkan kriteria (Ci), kemudian melakukan normalisasi matriks berdasarkan persamaan yang disesuaikan dengan jenis atribut (atribut keuntungan ataupun atribut biaya) sehingga diperoleh matriks ternormalisasi R.
4. Hasil akhir proses perankingan yaitu penjumlahan dari perkalian matriks ternormalisasi R dengan vektor bobot sehingga diperoleh nilai terbesar yang dipilih sebagai alternatif terbaik (Ai) sebagai solusi.
1.2 Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah dari penilaian kinerja karyawan pada laporan penelitian ini sebagai berikut:
1. Bagaimana bentuk pengaplikasian metode Simple Additive Weighting pada PT Elang Jagad.
2. Kriteria-kriteria apa saja yang dibutuhkan dalam Metode Simple Additive Weighting.
3. Bagaimana hasil dari penilaian kinerja dengan metode Simple Additive Weighting pada PT.
Elang Jagad.
1.3 Tujuan Pengukuran Kinerja Karyawan
Adapun tujuan pengukuran kinerja karyawan pada laporan penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Dapat mengetahui bentuk pengaplikasian metode Simple Additive Weighting pada PT Elang Jagad.
2. Dapat mengetahui kriteria-kriteria yang dibutuhkan dalm metode Saw Additive Weighting.
3. Dapat mengetahui hasil dari penilaian kinerja dengan metode SAW pada PT. Elang Jagad.
