SYAHDINA SARAH SYAHDINA SARAH
2110222016 2110222016
PENYUSUNAN RENCANA BISNIS PENYUSUNAN RENCANA BISNIS
AGRI AGRI B B
Ide Bisnis Ide Bisnis Usahatani Usahatani
Usaha Sayuran Hidroponik
Budidaya Stroberi
Budidaya singkong
Ide bisnis didapatkan kerana peningkatan tren gaya hidup sehat dan budidaya sayuran hidroponik yang terus bersaing, banyaknya pengusaha yang sukses di bidang hidroponik
Ide bisnis ini karena budidaya stroberi yang mudah dan simpel, juga dari pengalaman pribadi menanam stroberi. Selain itu, banyak orang yang memanfaatkan lahan kecilnya untuk budidaya ini dan berkembang menjadi usahatani yang cukup besar
Ide bisnis ini didapatkan dari salah satu platform sosial media yang menceritakan kisah sukses petani singkong dalm budidayanya. Singkong juga memiliki teknis budidaya yang simpel.
Peluang bisnis Peluang bisnis
SAYURAN
HIDROPONIK
Meningkatnya tren gaya hidup sehat, sehingga permintaan menjadi tinggi Periode panen relaatif lebih pendek dibanding sayuran lainpemasaran sayuran hidroponik yang cukup luas lebih tahan hama penyakit dalam budidayanya
BUDIDAYA SINGKONG BUDIDAYA
STROBERI
Target pasar yang luas karena berasal dari berbagai kalangan
Permintaan yang tinggi
karena Stroberi
dimanfaatkan untuk berbagai macam olahan produk
Memili potensi untuk dikembangkan menajdi agrowisata
Budidaya yang relatif mudah
Permintaan yang cukup tinggi, karena kebutuhan bahan baku singkong untuk industri cukup banyak
Budidaya relatif mudah Persaingan yang tidak terllau tinggi di daerah yang dipilih
Tabel Likert
Tabel Likert
Tabel Likert
Tabel Likert
Berdasarkan hasil penilaian
menggunakan tabel
likert, maka usaha
yang akan dijalankan
yaitu budidaya
stroberi
DESKRIPSI USAHA YANG DESKRIPSI USAHA YANG
DIJALANKAN
DIJALANKAN
Segmentasi geografi:
masyarakat yang berada di sekitar Kabupaten agam, tanah datar, kota padang panjang, bukittingis dan sekitarnya
Segmentasi demografis : konsumen anak-anak, remaja orang dewasa
Segmentasi psikografis : konsumen penggemar buah stroberi dan penyuka agrowisata
Segmentassi tingkah laku: dan konsuen yang sesekali dan konsumen rutin
PRODUK
Produk yang dihasilkan dari usaha ini adalah buah stroberi varietas holland dan mencir. Varietas holland memilki rasa yang manis dan kandungan air yang lebih banyak. Varietas mencir memiliki ciri buah yang padat, teksur lembut, serta memiliki ukuran yang besar.
LOKASI PASAR
Lokasi usaha ini berada di Nagari Pandai Sikek Kecamatan X Koto Kabupaten Tanah Datar.
Lokasi ini sangat cocok untuk budidaya stroberi karena berada di ketinggan sekitar 1200 mdpl, curah hujan 2000 mm/tahun dan suhu rata- rata 20-25"C
Persaingan Persaingan
Persaingan bisnis budidaya stroberi cukup tinggi karena saat ini budidaya stroberi sudah umum ditemukan, terutama di lokasi yang dipilih sudah ada 2 buah usaha budiday stroberi. Untuk itu diidentifikasi menggunakan metode 4p, yaitu:
Product : Untuk mengatasi pesaing yang tinggi, vareitas yang digunakan dalam budidaya ini memiliki perbedaan dengan usaha lainnya. Produk yang dihasilkan juga merupakan produk kualitas tinggi
1.
Price: Harga yang ditetapkan harga yang kompetitif dan , menyesuaikaan harga pasaran.
2.
Place: Pemasaran dilakukan melalui media sosial dan juga secara langsung 3.
Promotion: promosi dilakuakn melalui platform media sosial dan bazar-bazar.
Selain itu, juga melalu wisata edukasi.
4.
Manajemen dan Manajemen dan
Personalia Bisnis Personalia Bisnis
Di awal berdirinya usaha ini dibutuhkan 4 orang tenaga kerja, sebagai penggarap lahan, pemasangan instalasi, dan budidaya. Selanjutnya, usaha ini membutuhkan struktur organisasi dengan tugasnya masing-masing, seperti manajemen keuangan, manajemen produksi, dan juga bagian pemasaran. Manajemen personalia dalam usaha ini akan terus dikembangkan. Usaha ini juga akan memiliki prosedur yang jelas dalam operasionalnya dengan memperhatikan keamanan dan keselamatan kerja karyawan
Bagian produksi : Memiliki tanggung jawab untuk melakukan budidaya, mulai dari penanaman, pemeliharaan, dan panen dan juga ketersediaan produk
Bagian pemasaran : Memiliki tanggung jawab dalam kegiatan panen, ketersediaaan produk dan menjalin kemitraan dengan distributor dan konsumen
Bagian keuangan : Memiliki tanggung jawab untuk memastikan kelancaran arus kas, memastikan saprodi digunakan sesuai tempat dan waktunya.
ANALISIS KELAYAKAN ANALISIS KELAYAKAN
BISNIS
BISNIS
Aspek Teknis Aspek Teknis
Usaha ini berlokasi di Nagari Pandai Sikek,Kec. X Koto Kab. Tanah Datar yang memilkik ketinggian sekitar 1200 mdpl dan suhu rata-rata 20-24'C yang sangat cocok untuk budiadaya.. Selain itu ketersediaan sarana, fasilitas dan input produksi juga mudah ditemukan.
Ketersediaan tenaga kerja yang paham akan teknis budidaya juga mudah dijumpai.
Aspek kelembagaan- Aspek kelembagaan-
organisasi-manajerial organisasi-manajerial
Usaha ini merupakan usha perseorangan
dengan struktur organisasi jelas, seperti
bagain produksi (budidaya), pemasaran
dan juga keuangan.. Usaha ini juga
memiliki perencanaan dan alokasi
sumberdaya yang jelas serta melakukan
evaluasi secara berkala. Dalam
operasionalnya usaha ini juga memiliki
standar operasional prosedur sendiri.
Aspek Sosial Aspek Sosial
Usaha ini berperan dalam pemberdayaan masyarakat lokal dengan terciptanya lapangan kerja baru, terutama untuk masyarakat sekitar. Usaha ini juga memilkik kontribusi yang positif dalam pengembangan wisata lokal. Dengan adanya usaha ini, bisa meningkatkan taraf hidup masyarakat sekitar karena menjadi sumber ekonomi baru, seperti tujuan penjualan pupuk oleh penyedia input produksi daerah tersebut.
Aspek Komersil Aspek Komersil
Penerimaan pendapatan bersumber dari penjualan secara langsung kepada konsumen, baik itu konsumen individu,, industri pengolahan dan supermarket serta pasar tradisional.
Aspek Ekonomi Aspek Ekonomi
Mempertimbangkan biaya rekrutmen, pelatihan, dan penggajian karyawan.
Memantau harga bahan baku dan mempertimbangkan sumber daya alternatif jika harga naik atau pasokan berkurang.
Mempertimbangkan rantai pasokan, yang mencakup pemasok dan pelanggan serta memastikan pasokan yang stabil dan harga yang kompetitif. Memperhatikan risiko bisnis, seperti fluktuasi harga, perubahan permintaan pasar, dan masalah teknis.
Aspek Financial Aspek Financial
Sumber Pembiayaan : Modal pribadi, hasil
penjualan, Investor, Lembaga keuangan
Aspek Financial
Aspek Financial
Aspek Financial
Aspek Financial
Aspek Financial
Aspek Financial
Aspek Aspek
Financial
Financial
Analisis B/C = 1,08, maka usaha ini layak untuk dilanjutkan karena setiap Rp.1 yang dikeluarkan akan mendapatkan hasil Rp. 1,08 atau keuntungan Rp. 0,08
NVP atau nilai bersih sekarang = Rp.50.029.039 NPV > 0 maka usaha tersebut layak ntuk dijalankan. Karena diakhir usaha akan mendapatkan hasil Rp.50.029.039
IRR>OCC---=22%>6% Artinya usaha ini layak dilaksanakan karena memberikan keuntungan 22% disetiap tahun nya.
Payback period = 5 tahun 1 bulan , maka usaha ini layak untuk dijalankan karena angka ini lebih kecil dibanding umur proyek yaitu selama 10 tahun
Aspek Financial
Aspek Financial
BUSINESS MODEL BUSINESS MODEL
CANVAS
CANVAS
KEY ACTIVITIES
KEY RESOURCES
VALUE PROPOSITIONS CUSTOMER RELATIONSHIPS
CHANNELS
CUSTOMER SEGMENTS KEY PARTNERS
COST STRUCTURE REVENUE STREAMS
Budidaya dan panen stroberi.
Pemasaran dan promosi produk.
Pengemasan dan pengiriman.
Manajemen persediaan dan kualitas.
Konsumen langsung Industri
pengolahan makanan
Supermarket Pasar
tradisional
Pedagang buah Pemasok Benih
Distributor Penyedia peralatan pertanian.
Pedagang grosir atau ritel.
mitra penjualan online
Lahan Pertanian Tanaman Stroberi Tenaga Kerja
Fasilitas penyimpanan dan pengemasan
Saprodi lainnya
Stroberi Segar dan Berkualitas
Varietas Stroberi yang Beragam
Harga Kompetitif Pengiriman yang cepat dan tepat waktu.
Ketersediaan
sepanjang tahun
Interaksi langsung di lokasi penjualan.
Pelayanan pelanggan Pemasaran langsung melalui media sosial Program loyalitas
Penjualan langsung ke konsumen
Penjualan melalui
supermarket dan pasar tradisional
Penjualan online Kerjasama dengan distributor
Biaya produksi (benih, pupuk, pestisida, air, tenaga kerja)
Biaya pemasaran (transportasi, pengemasan, promosi)
Biaya overhead (sewa lahan, biaya administrasi)
Penjualan langsung stroberi.
Langganan
Pengiriman: Biaya tambahan untuk pengiriman ke lokasi pelanggan