• Tidak ada hasil yang ditemukan

Perangkat Aktif Untuk menerapkan MyopiaEd

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "Perangkat Aktif Untuk menerapkan MyopiaEd"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

Perangkat Aktif Untuk

menerapkan MyopiaEd

Sari Kepustakaan

Oktober 2023

PRESENTAN

Siti Mutia Atisundara

PEMBIMBING

dr

.

Mayang Rini

,

SpM(K)

.,

MSc

(3)

DAFTAR ISI

1.

Pendahuluan Pendahuluan

2. Pengembangan dan desain Program MyopiaEd

3. Menejemen Operasional

4. Pengembangan Rencana Kerja MyopiaEd 5. Adaptasi Konten

6. Spesifikasi Teknologi

7. Promosi, Partisipasi dan Retensi 8. Monitoring dan Evaluasi

9. Referensi

(4)

Pendahuluan

Penglihatan merupakan panca indera yang paling dominan dan sangat penting dalam setiap aspek kehidupan. Secara global, diperkirakan 2,2 miliar orang mengalami gangguan penglihatan, 1 miliar orang mengalami gangguan penglihatan yang dapat dicegah dicegah atau belum tertangani. Penyebabkan gangguan penglihatan atau kebutaan palig sering yaitu kelainan refraksi, katarak, glaukoma, retinopati diabetik, dan degenerasi makula terkait usia.

Kelainan refraksi yang tidak terkoreksi merupakan penyebab utama gangguan penglihatan pada anak-anak dan orang dewasa.

Kelainan refraksi terjadi ketika kelainan pada bentuk panjang mata, atau kekuatan optiknya, menghalangi cahaya untuk terfokus pada retina,

sehingga mengakibatkan penglihatan kabur. Ada berbagai jenis kelainan refraksi; yaitu miopia (rabun jauh), hiperopia (rabun jauh), presbiopia

(kesulitan melihat benda dalam jarak dekat seiring bertambahnya usia), dan astigmatisme. Astigmatisme sering terjadi bersamaan dengan miopia

atau hiperopia

(5)

Intervensi untuk mendeteksi dan tatalaksana miopia

Skrining kelainan refraksi

direkomendasikan untuk anak usia prasekolah dan sekolah untuk

menghindai dampak negative

kelainan refraksi yang tidak dikoreksi. Kacamata dan lensa

kontak tatalaksana koreksi

intervensi non-invasif, serta dapat dikoreksi menggunakan lasik saat usia dewasa.

Penelitian terbaru menyebutkan

bahwa kepatuhan penggunaan

kacamata cukup rendah sekitar 40%. Ini diakibatkan kurangnya pengetahuan orangtua, tekanan

teman sebaya dan dampak

negative terhadap kepercayaan diri anak dan remaja penderita myopia.

Menin g ka tka n wa ktu dilua r ru mah b agi ana k-ana k se kolah

me rup a kan kompone n u ta ma da ri Prog ra m Pe n ceg ahan Miopi a Na sion al bai k di Si ngap u ra da n China .

Tin da ka n klini s se pe rti oba t te te s ma ta a tro pin , len sa kon ta k

o rto ke ra tol ogi , dan le n sa kon ta k mul tifo kal lun a k te rse dia un tu k meng u rangi atau mempe rla mba t p e rke mban gan miopia . Bu kti p engo ba tan i ni te ru s

dip e rba ha rui . .

3

Strategi

efektif untuk miopia dan miopia tinggi

Intervensi untuk memperlambat perkembangan miopia dan

mengurangi risiko komplikasi dari miopia tinggi

Pengurangan waktu aktivitas di dekat tempat kerja seperti membaca,

menulis, dan menggunakan perangkat elektronik, disarankan untuk aktivitas di luar ruangan bertujuan menghambat timbulnya dan perkembangan miopia pada anak-anak

Memanfaatkan kesadaran

masyarakat mengenai pentinganya

pengetahuan tentang myopia dan

skrining refraksi

(6)

B e He @lthy, B e Mobile (B H B M)

a dala h ini sia ti f glob al Orga ni sa si Ke seh atan Dunia (WHO) dan Inte rna tio nal Teleco mmuni ca ti on Uni on (ITU) un tu k

mend o rong dan p eng guna an te knologi selule r un tu k ke seha ta n (mHeal th) . Program MyopiaEd disiapkan oleh WHO dan ITU, bekerja sama dengan ahli internasional di bidang miopia, ilmu perilaku, dan intervensi kesehatan digital yang berfokus pada klien. Toolkit ini mencakup perpustakaan pesan berbasis bukti untuk kelompok pengguna akhir untuk pengiriman SMS, panduan operasional dan sumber daya untuk melaksanakan dan memantau program.

Program MyopiaEd

Tujuan 1. Perubahan perilaku bertujuan menunda timbulnya dan memperlambat perkembangan miopia

2. Meningkatkan kesadaran dan literasi kesehatan akan pentingnya pemeriksaan mata secara rutin dan kepatuhan penggunaan kacamata pada anak-anak dan orang dewasa penderita miopia

Target Kelompok Pengguna

Pesan individual kelompok populasi berikut::

1. Masyarakat umum yang terlibat dalam pengasuhan anak, termasuk petugas kesehatan dan pendidik

2. Orang tua atau pengasuh anak penderita miopia

3. Remaja penderita miopia

4. Orang dewasa penderita miopia

Tema Pesan 1. Pendidikan umum tentang miopia: penyebab, tanda gejala dan kesalahpahaman

2. Perubahan perilaku gaya hidup, termasuk waktu yang dihabiskan di luar ruangan dan parameter terkait di dekat tempat kerja, yang dapat mengurangi risiko miopia tinggi dan komplikasinya

3. Pemeriksaan mata menyeluruh secara berkala

4. Kepatuhan terhadap koreksi refraksi Modalitas

pengiriman pesan

Pengiriman SMS (pesan teks) satu arah kepada klien, perpesanan menggunakan aplikasi dan media sosial.

Durasi Program Durasi berkisar antara 6 hingga 12 bulan.

“BE HE@LTHY,

BE MOBILE

and Health

for myopia”

(7)

Bagian dari toolkit ini memberikan gambaran umum proses pengembangan program MyopiaEd, termasuk metode pengembangan perpustakaan pesan, dan rincian desain program. Perpustakaan pesan untuk MyopiaEd tersedia sebagai Lampiran Web pada dokumen ini.

5 Kelompok Pengguna Tema utama dari pesan-pesan tersebut

1. Populasi umum terlibat dalam merawat anak-anak berisiko terkena miopia

(orang tua dari anak-anak tanpa miopia, guru, profesional

kesehatan)

Mendukung masyarakat dalam memahami miopia serta tanda dan gejalanya, dan untuk mendorong perilaku yang diperlukan untuk menunda timbulnya miopia pada anak-anak yang mereka rawat atau tangani.

2. Orang tua dari anak prasekolah atau sekolah dasar yang menderita miopia

Dirancang untuk mendorong pemeriksaan mata rutin guna memastikan koreksi optimal, mengatasi kesalahpahaman umum terkait miopia, meningkatkan kesadaran akan pentingnya kepatuhan penggunaan tontonan, dan meningkatkan kesadaran menghambat perkembangan miopia.

3. Remaja dengan miopia Dirancang untuk target pentingnya

kepatuhan terhadap penggunaan kacamata;

meningkatkan kesadaran akan pentingnya pemeriksaan mata secara teratur untuk memastikan koreksi optimal dan

penatalaksanaan untuk menunda perkembangan miopia.

4. Dewasa dengan miopia Dirancang untuk menargetkan pentingnya

pemeriksaan mata secara teratur karena tingginya risiko komplikasi lain yang mengancam

penglihatan di masa dewasa.

kelompok pengguna akhir dan tema utama program MyopiaEd

(8)

BHBM MyopiaEd mencakup pesan untuk mendidik target tentang miopia serta pencegahan dan pengendaliannya, dan memberikan saran untuk durasi dan jadwal program. Terdapat survey kuesioner pre dan post program.

• Format Pesan: Motivasi, Dukungan, Informasi, atau Pengingat

• Media dan saluran yang digunakan

• Waktu: menentukan waktu yang tepat dalam pengiriman pesan

• Frekuensi dan program durasi

Peran berbagai pemangku kepentingan yang terlibat dalam inisiatif BHBM (program kesehatan digital):

• Institusi dan pakar yang memiliki pengetahuan atau penelitian khusus di bidang ini

• Perwakilan kelompok sasaran

• Kelompok masyarakat

• Model/influenser

Desain Program

Steakholder Menejemen Operasional

(9)

7

Program disesuaikan dengan konteks sosial dan budaya di suatu negara terhadap ketersediaan infrastruktur dan teknologi yang digunakan oleh

masyarakat, terhadap pendanaan yang tersedia dan terhadap sistem kesehatan dan sosial yang ada

Adapting the existing MiopiaEd content library

Adaptasi Desain Program MiopiaEd

Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dari pengguna sasaran:

• Tujuan program.

• Media dan saluran yang digunakan.

• Waktu, frekuensi, dan durasi program.

• Pengumpulan dan penyimpanan data dasar dan akumulasi data penelitian

• Pendaftaran, komunikasi asdministratif

• Interaksi pengguna dengan dokter atau system layanan Kesehatan

• Cara registrasi

• Tingkat penyesuaian, personalisasi dan fleksibilitas dalam program.

• Tingkat interaksi pengguna akhir dengan dokter atau sistem layanan kesehatan.

• Penggunaan terminologi lokal sehubungan dengan profesional kesehatan tertentu (misalnya, dokter mata atau dokter mata)

• Penyediaan tautan ke sumber daya lokal berbasis bukti yang bebas biaya dan dapat diakses (WHO atau pemerintah daerah, situs web asosiasi profesi terkait miopia).

• Referensi tentang lensa kontak dan diakses ditambahkan ke pesan.

Perpustakaan pesan saat ini mengacu pada kacamata sebagai bentuk utama koreksi refraksi.

• 20-20-20 rules

(10)

Memilih teknologi yang tepat sesuai konteksnya

\

8

Dalam mengembangkan rencana teknologi untuk mengimplementasikan pesan-pesan MyopiaEd, melibatkan semua keahlian TIK dan perangkat lunak yang tersedia dari mitra Kementerian TIK dan spesialis kesehatan digital dan TI di Kementerian Kesehatan dan kementerian terkait lainnya.

1. Fungsi utama dari teknologi MyopiaEd

2. Penggunaan teknologi seluler dan komunikasi, saat ini untuk Kesehatan populasi sasaran baik dari sektor publik maupun sektor swasta

3. Hasil riset pasar

4. Akses terhadap berbagai teknologi 5. Format pesan teknologi yang dipilih

6. Memastikan program ini bebas biaya dan tersedia bagi seluruh konsumen

7. Pertimbangan dan spesifikasi data yang etis dan peraturan 8. Melakukan monitoring dan evaluasi

9. Keberlanjutan

10. Perjanjian kontrak dengan mitra

Berikut dibawah ini tabel untuk membantu pemilihan teknologi yang ideal untuk program MyopiaEd. Penting untuk mempertimbangkan tingkat literasi dan aksesibilitas teknologi dari target populasi ketika memilih saluran teknologi. Pengguna yang lebih tua, misalnya, mungkin kurang mengenal, atau kurang memiliki akses terhadap teknologi baru.

(11)

Pilihan dan penerapan teknologi: kekuatan dan kelemahan

Deskripsi Kekuatan kelemahan

IVR (Interactive Voice Response) IVR adalah sistem telepon otomatis yang berinteraksi dengan pengguna

menggunakan respons suara yang direkam sebelumnya.

Pengguna dapat merespons menggunakan pilihan keypad nada sentuh atau melalui respons vokal yang telah ditetapkan/valid (seperti “ya”,

“tidak”)

Akses yang didukung suara dan telepon

Waktu pemasaran yang cepat

Mendukung bahasa sesuai daerah

Kemudahan integrasi

Terbatasnya

kemampuan dan alat pengembangan

Ketidakmampuan untuk menjeda, melanjutkan, dan memundurkan

Komunikasi 2 arah rentan terhadap kegagalan karena kesalahan interpretasi input suara

SMS (Short Message Service) SMS memungkinkan

pesan teks singkat untuk dipertukarkan antar ponsel

Sederhana, mudah dan nyaman

hemat biaya

Komunikasi pribadi

Komunikasi yang cepat

Mudah diakses bagi pemilik feature phone

Rentan keamanan

SMS palsu (spoofing) dapat menimbulkan masalah kepercayaan

Pesan 2 arah terbatas pada interaksi sederhana

Biaya cukup besar USSD (Unstructured Supplementary Service Data)

USSD menggunakan kode alfanumerik untuk bertukar informasi dengan server secara real-time

Sederhana dan logis

Real-time, cepat dan responsif, Murah

Navigasi interaktif

Batas waktu berdasarkan sesi

Kode lebih sulit diingat dibandingkan Kode Pendek Biasa

9

(12)

Deskripsi Kekuatan kelemahan

Multimedia messaging service MMS memperluas teknologi SMS dengan memungkinkan pertukaran

berbagai media (gambar, audio, dll.)

Langsung dan pribadi

Pesan dapat disimpan dan diteruskan

Interaktivitas melalui multimedia

Tidak kompatibel dengan telepon biasa

Lebih mahal dibandingkan SMS

Adaptasi konten dibatasi oleh ukuran layar dan variasi resolusi

Tingkat membaca dan respons lebih rendah dibandingkan SMS

Existing messenger services aplikasi dan platform pengiriman pesan instan melalui koneksi internet (misalnya WhatsApp, Facebook, Messenger)

Biaya rendah

Penggunaan tinggi

interaktivitas

Dikelola oleh penyedia aplikasi

Dapat kirim grafik dan video

Dapat menerapkan agen percakapan atau chatbot

Bisa sederhana atau rumit

Keterlibatan pihak ketiga atau penerapan perangkat lunak mungkin diperlukan

Potensi biaya data bagi pengguna akhir untuk menerima konten

Agen percakapan

dapat memerlukan data dan pelatihan sebelum peluncuran.

dapat menimbulkan ketidakpuasan dan berpotensi menimbulkan risiko

(13)

11

Deskripsi Kekuatan Kelemahan

Smartphone applications Program yang dijalankan pada

perangkat seluler yang biasanya perlu diunduh dan diinstal sebelum digunakan

Pengalaman mandiri

Grafik dan video terintegrasi dengan mudah

Konten buatan pengguna dan input data

Pembaruan otomatis dan membaca konten secara offline

Memanfaatkan kemampuan asli perangkat (kamera, Global Positioning System (GPS), penghitung langkah)

Dapat menyebarkan agen percakapan (untuk pesan 2 arah yang disesuaikan)

Perlu berbagai platform, yang memerlukan waktu dan biaya tinggi

Mengelola beberapa pembaruan

Sensitif terhadap perubahan atau pengoperasian perangkat pengguna

Tingkat keluar

pengguna yang tinggi

Data awal yang diperlukan untuk diunduh bisa jadi mahal bagi pengguna akhir

memerlukan

jangkauan 3G atau 4G

Hanya kompatibel dengan dua platform (iOS dan Android)

Mobile website

Situs web/halaman web seluler yang dirancang khusus untuk akses perangkat seluler

Lebih murah untuk dikembangkan dan dipelihara

Mendukung ponsel dan ponsel pintar

Mobilitas untuk konten dan layanan

Video dan grafik mudah diintegrasikan

Fungsionalitasnya kurang, tidak dapat menggunakan fitur- fitur canggih ponsel seperti kamera, GPS

Ukuran tampilan kecil

Bandwidth rendah mempengaruhi fungsionalitas

(14)

Promosi, Partisipasi, dan Retensi

Angka Drop-out cukup tinggi pada beberapa

fasilitas kesehatan untuk perubahan

perilaku, tidak terkecuali pada

mHealth

Penting untuk mempromosikan program pengiriman pesan MyopiaEd; melalui promosi, target pengguna akan mengetahui tentang program dan menjadi dapat berlangganan dengan mudah dan nyaman. Tanpa pengguna mendaftar, program ini akan menjadi usang.

Strategi nasional atau spesifik populasi mendorong penjangkauan program dapat membutuhkan biaya cukup mahal dan harus dipertimbangkan sejak awal dalam tahap perencanaan.

Masukan dari para pelaksana sebagian besar inisiatif BHBM melaporkan bahwa lebih banyak promosi, dan kampanye yang lebih teratur, harus dilakukan, dan berbagai saluran yang digunakan. Penggunaan beberapa saluran media untuk kegiatan promosi sebelum peluncuran, dan terlihat bahwa media sosial, SMS dan poster merupakan saluran yang lebih baik hasil edukasinya dibandingkan iklan di radio dan televisi tidak begitu berguna.

(15)

Monitoring dan Evaluasi

1 Tentukan Target

M&E

2 Create/Adapt an M&E framework

3 Rencana SDM

M&E

4 Select/ adapt M&E indikator

5 Studi Desain 6

Persiapan budger M&E 7

Mengumpulkan dan analisis data

8 hasil

Gambaran umum mengenai langkah-langkah penting monitoring dan evaluasi

(16)

Contoh Program MiopiaEd

Input

Sumber daya pengembangan program

Staf

Waktu

Pendanaan;

arsitektur TI;

menghubungkan dengan layanan kesehatan;

kemitraan

Tata Kelola;

perubahan kebijakan (jika dibutuhkan)

Operasional dan manajemen pemangku kepentingan

Aktivitas

Penilaian situasional

Adaptasi konten (termasuk Uji pengguna)

Desain program

Rencana monitoring dan evaluasi serta penerapan

Pengembangan teknologi (termasuk pengujian)

Negosiasi untuk pengiriman pesan gratis/berbiaya rendah

Individu yang dilatih untuk perekrutan

Penjangkauan dan promosi

Output

•Data dasar dan kebutuhan

• Konten yang disesuaikan dengan kualitas

• Spesifikasi program

• Platform pesan yang terintegrasi

• Pesan 2 arah berbiaya rendah/gratis

• Jumlah individu yang terlatih untuk direkrut

• jenis kegiatan promosi

• Analisis jangkauan promosi

• Jumlah pengguna yang terdaftar (jangkauan)

• Jumlah pesan yang dikirim dan diterima

Proses monitoring dan evaluasi Outcome

• Data dasar vs data pasca

• Kepuasan pengguna perihal kegiatan promosi

• Kepuasan pengguna terhadap program pesan

• Keterlibatan pengguna

• Kinerja teknologi

• Peningkatan pengetahuan

• Peningkatan literasi kesehatan

• Perubahan perilaku gaya hidup:

– Pengurangan waktu yang dihabiskan untuk aktivitas di sekitar pekerjaan selama waktu senggang

– Peningkatan waktu yang dihabiskan di luar ruangan

• Proporsi waktu yang lebih besar yang dihabiskan untuk memakai kacamata

• Peningkatan frekuensi pemeriksaan mata

• Perubahan sistemik dalam kebijakan atau pemberian layanan kesehatan

Impact

Mengurangi kejadian miopia pada masa kanak- kanak

Mengurangi kejadian miopia tinggi

Mengurangi kejadian gangguan penglihatan permanen akibat miopia

Evaluasi hasil

(17)

DAFTAR PUSTAKA

16

1. Holden BA, Fricke TR, Wilson DA, Jong M, Naidoo KS, Sankaridurg P et al. Global prevalence of myopia and high myopia and temporal trends from 2000 through 2050. Ophthalmol. 2016;

123:1036–1042.

2. Naidoo KS, Fricke TR, Frick KD, Jong M, Naduvilath TJ, Resnikoff S et al. Potential lost productivity resulting from the global burden of myopia: systematic review, meta-analysis, and modeling.

Ophthalmol. 2019; 126:338–346

3. World report on vision. Geneva: World Health Organization. 2019 (https://apps.who.int/iris/handle/10665/328717, accessed 24 October 2021).

4. Nie J, Pang X, Wang L, Rozelle S, Sylvia S. Seeing is believing:

experimental evidence on the impact of eyeglasses on academic performance, aspirations, and dropout among junior high school students in rural China. Econ Dev Cult Change. 2020; 68:335–355.

5. Evans J, Morjaria P, Powell C. Vision screening for correctable visual acuity deficits in school-age children and adolescents. Cochrane Database Syst Rev. 2018; 2:1–57.

6. Morjaria P, Evans J, Gilbert C. Predictors of spectacle wear and reasons for nonwear in students randomized to ready-made or custom-made spectacles: results of secondary objectives from a randomized noninferiority trial. JAMA Ophthalmol. 2019; 137:408–414.

7. Dhirar N, Dudeja S, Duggal M, Gupta PC, Jaiswal N, Singh M et al.

Compliance to spectacle use in children with refractive errors-a systematic review and meta-Analysis. BMC Ophthalmol. 2020; 20:71.

8. Enthoven CA, Tideman JW, Polling JR, Tedja MS, Raat S, Iglesias AI et al. Interaction between lifestyle and genetic susceptibility in myopia: the Generation R study. Eur J Epidemiol. 2019; 34:777–784.

9. Cao K, Wan Y, Yusufu M, Wang N. Significance of outdoor time for myopia prevention: a systematic review and meta-analysis based on randomized controlled trials. Ophthalmic Res. 2020; 63:97–105.

10. Li Q, Guo L, Zhang J, Zhao F, Hu Y, Guo Y, et al. Effect of school- based family health education via social media on children’s myopia and parents’ awareness: a randomized clinical trial. JAMA Ophthalmol. 2021. published.

Referensi

Dokumen terkait

Berangkat dari permasalahan tersebut, penulis menilai bahwa JSI membutuhkan tata kelola untuk manajemen layanan TI yang terstandarisasi khususnya pada level

Menjelaskan pentingnya penerapan IT Governance (tata kelola TI) dalam pengelolaan mutu dan kinerja teknologi informasi terhadap layanan organisasi dan SDM

Berdasarkan rumusan masalah yang pertama, yaitu apa saja kebutuhan perancangan Tata Kelola Manajemen Layanan TI versi 3 domain Service Transition dan Service Operation

b. Program Peningkatan Layanan Perbendaharaan Keuangan Daerah. Diarahkan pada peningkatan kualitas penyelenggaraan tata kelola asset daerah, dengan program yaitu

Perancangan model rekayasa pada aplikasi kinerja layanan diharapkan dapat berkontribusi dalam pengembangan sistem tata kelola TI di rumah sakit.. Model rekayasa

Dengan balanced scorecard tata kelola TI, organisasi dapat memberdayakan dewan mereka, CEO, CIO, manajemen eksekutif,serta bisnis dan partisipan TI dengan memberikan

Berdasarkan gambar 2, bahwa penelitian ini menjelaskan bagaimana kondisi dan pelaksanaan implementasi Tata Kelola TI pada proses pengelolaan layanan pihak

1 Memberikan otonomi yang luas • Otonomi dalam tata kelola, pengembangan program, keuangan, ketenagaan, revenue generation • Pendanaan sistem hibah blok block grant memberi