MATERI 7
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN DALAM LINGKUNGAN PEMANUFAKTURAN MAJU
A. Keterbatasan Pengukuran Kinerja Tradisional
Menjelaskan keterbatasan ukuran pengendalian tradisional untuk lingkungan pemanufakturan just in time
B. Akuntansi pertanggung jawaban berdasarkan aktivitas
1. Menjelaskan akuntansi pertanggung jawaban berdasarkan aktivitas 2. Menjelaskan tentang perbedaan akuntansi tradisional dan akuntansi
pertanggungjawaban berdasarkan aktivitas
3. Menjelaskan dan memahami manajemen aktivitas berkenaan dengan filosofi penyempurnaan berkelanjutan
4. Memahami perbedaan antara biaya bernilai tambah dengan biaya yang tidak bernilai tambah
5. Memahami peranan standar ideal dan standar yang dapat di capai dalam
mengklafikasi mengghitung dan mengendalikan biaya yang tidak bernilai tambah 6. Memahami penggaruh prilaku dalam pemilihan driver biaya
7. Memahami penentuan harga pokok daur hidup dan pentingnya bagi lingkunggan pemanufakturan maju
C. Penganggaran Fleksible Berdasarkan Aktivitas
1. Memahami perbedaan antara pengang garan fleksible tradisional dengan peng anggaran fleksibel berdasar aktivitas.
2. Memahami perbedaan pengendalian pada tingkat operasional dalam lingkung an konvensional dan dalam lingkungan JIT
3. Memahami alasan utama dari pengukuran kinerja berdasarkan waktu.
