PENDAHULUAN
Batasan Masalah
Rumusan Masalah
Tujuan Penelitian
Oleh karena itu penulis membatasinya hanya pada kaitannya dengan lingkungan kerja, komunikasi serta kepemimpinan dan kinerja Islami. Untuk mengetahui secara bersama-sama pengaruh lingkungan kerja, komunikasi dan kepemimpinan Islami terhadap kinerja pegawai di KC BRI Syariah.
Kegunaan Penelitian
Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu yang dilakukan Kafendar Bela Rezaka berjudul “Pengaruh Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Bimatex”. Penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Maria Yersa berjudul “Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Staf Pengajar Yayasan Paroki Katolik Peace Center Kalimantan Barat)”.
KAJIAN TEORI DAN KERANGKA BERFIKIR
Pengertian Kinerja
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja
27R Ameliawati dan R Nugraheni, “Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Cv Fan Jaya Logam Kaliwungun)”, Jurnal Manajemen Diponegoro Vol 4 No 2 Tahun 2015, h. Semakin baik komunikasi yang tercipta dalam lingkungan perusahaan maka akan semakin baik pula kemungkinan terjadinya kerjasama antar karyawan dan dapat memberikan pengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
Indikator Kinerja
Lingkungan Kerja
- Pengertian Lingkungan Kerja
- Jenis-Jenis Lingkungan Kerja
- Indikator Lingkungan Kerja
Dengan memperhatikan lingkungan kerja yang baik atau menciptakan kondisi kerja yang dapat memberikan motivasi kerja maka akan memberikan pengaruh terhadap semangat kerja karyawan. Dengan memperhatikan lingkungan kerja yang baik atau menciptakan kondisi kerja yang dapat memberikan motivasi kerja maka akan memberikan pengaruh terhadap semangat kerja karyawan. Yang dimaksud dengan lingkungan kerja disini adalah segala sesuatu yang ada di sekitar para pekerja dan dapat mempengaruhi mereka dalam melaksanakan tugas yang diberikan, misalnya kebersihan, musik, penerangan, dan lain-lain.
Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada di sekitar pekerja yang dapat mempengaruhi pekerjaan, antara lain pengaturan pencahayaan, pengendalian kebisingan, pengaturan kebersihan tempat kerja, dan pengaturan keselamatan kerja. Menurut Nitisemo dalam Nurainai, lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar pegawai dan dapat mempengaruhinya dalam melaksanakan tugas yang diberikan kepada pegawai.30. 30Hassenna Zavitri, dkk., “Pengaruh Kompensasi, Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi PT HM Sampoerna Surabaya”, h. 222.
Lingkungan kerja non fisik adalah segala keadaan yang terjadi sehubungan dengan hubungan kerja, baik hubungan dengan atasan, rekan kerja, maupun hubungan dengan bawahan. Semangat kerja karyawan sangat dipengaruhi oleh kondisi non fisik lingkungan kerja, seperti hubungan dengan rekan kerja dan manajernya. 32Dita Amanah, “Dampak Lingkungan Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT United Tractors Tbk Cabang Medan”, Jurnal Niagawan, Volume 1, Edisi 2, Desember 2012, h.
Komunikasi
- Pengertian Komunikasi
- Bentuk-Bentuk Komunikasi
- Tujuan Dan Manfaat Komunikasi
- Indikator Komunikasi
Kepemimpinan Islami
- Pengertian Kepemimpinan Islami
- Prinsip Kepemimpinan Menurut Islam
- Indikator Kepemimpinan Islami
Dengan disiplin kerja yang baik maka akan tercapai suatu keuntungan yang bermanfaat bagi perusahaan dan karyawan. Kuantitas adalah banyaknya pekerjaan yang dilakukan seorang pegawai dalam suatu masa kerja tertentu, hal ini terlihat dari besarnya volume pekerjaan yang dapat diselesaikan atau lebih terfokus pada banyaknya pekerjaan yang dapat diselesaikan. Sedarmayanti mengartikan lingkungan kerja sebagai segala alat dan bahan yang dijumpai, lingkungan sekitar tempat seseorang bekerja, cara kerjanya, dan pengaturan kerjanya baik sebagai perseorangan maupun kelompok.
Merupakan lingkungan atau kondisi tempat kerja yang dapat mempengaruhi atau meningkatkan efisiensi kerja, antara lain: 1) Perencanaan kerja yang baik, suatu organisasi harus mempunyai pegawai yang bekerja mempunyai ruang yang cukup untuk melakukan pekerjaan atau tugas. Hubungan diri berkaitan dengan keamanan kerja dan memastikan bahwa karyawan mendapatkan pekerjaan dan posisi di perusahaan selama mereka menjalankan tugasnya dengan prestasi kerja yang memuaskan. 34 Dimas Okta Ardiansyah, “Dampak Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai yang Dimediasi Kepuasan Kerja”, Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 3 No 1 Januari 2016, h.
38Dita Amanah, “Dampak Lingkungan Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT United Tractors Tbk Cabang Medan..., h. 40 Miftachul Jannah, dkk., “Analisis Manajemen Islami Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk Cabang Semarang)", Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Semarang, 2016, h. 42Desy Nur Aini, "Analisis pengaruh kepemimpinan Islami, motivasi kerja dan religiusitas terhadap kinerja karyawan (studi kasus di Waroeng Steak dan Cabang Goyang Semarang)”, Pak.
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Lingkungan kerja yang baik dapat menunjang pelaksanaan kerja sehingga pegawai mempunyai semangat dalam bekerja dan meningkatkan kinerja pegawai.
Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan
Pengaruh Kepemimpinan Islami Terhadap Kinerja Karyawan
Kerangka Berfikir
- Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian, dimana rumusan masalah penelitian dinyatakan dalam bentuk kalimat pertanyaan. Dikatakan sementara, karena jawaban yang diberikan hanya berdasarkan teori yang relevan, belum berdasarkan fakta empiris yang diperoleh melalui pengumpulan data. Oleh karena itu hipotesis dapat pula dinyatakan sebagai jawaban teoritis terhadap rumusan masalah penelitian, belum merupakan jawaban empiris47.
H4: Lingkungan kerja, komunikasi dan kepemimpinan Islami secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai BRI Syariah KC.
METODE PENELITIAN
Waktu dan Lokasi Penelitian
Populasi dan Sampel
Sumber dan Teknik Pengumpulan Data
Data ini dapat diperoleh dari dokumentasi yang terdiri dari dokumen, catatan, majalah, surat kabar, tulisan ahli yang berkaitan dengan penelitian ini. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan mengajukan beberapa pertanyaan tertulis mengenai hal-hal apa saja yang akan diselidiki kepada responden KC BRI Syariah. Observasi penelitian atau observasi langsung terhadap peluang memperoleh informasi dan mengetahui permasalahan yang diteliti.
Dalam hal ini peneliti melakukan penelitian pengumpulan data secara langsung melalui observasi lapangan terhadap kegiatan yang akan dilakukan untuk memperoleh data tertulis yang dianggap relevan. Informasi tersebut dapat diperoleh dari buku, artikel ilmiah, tesis, ensiklopedia, internet dan sumber lainnya.
Variabel dan Definisi Operasional
Kepemimpinan Islam pada umumnya berlandaskan Al-Qur'an dan Sunnah, apalagi hasil yang diharapkan seperti kekompakan, peningkatan kesejahteraan masyarakat dan kelancaran kinerja merupakan aspek penting yang menjadi tanggung jawab seorang manajer.
Instrumen Penelitian
Teknik Analisis Data
- Uji Kualitas Data
- Uji Asumsi Dasar
- Uji Asumsi Klasik
- Uji Hipotesis
- Uji Koefisien Determinasi (R 2 )
Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik lingkungan kerja maka semakin baik pula kinerja pegawai BRI Syariah KC. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik komunikasi yang tercipta dalam perusahaan akan berdampak positif terhadap kinerja karyawan di KC BRI Syariah. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik kualitas seorang manajer maka semakin baik pula kinerja pegawai BRI Syariah KC.
Lingkungan Kerja (X1), Komunikasi (X2), Manajemen Islami (X3) semuanya berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y). Dari hasil penelitian diketahui bahwa lingkungan kerja, komunikasi dan manajemen Islam berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Manajemen Islami dan Etika Kerja Islami: Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai”, Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis Islam.
Pengaruh gaji, komunikasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Koperasi PT HM Sampoerna Surabaya.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Hasil Penelitian
Berdasarkan hasil uji validitas variabel-variabel dalam penelitian ini yaitu lingkungan kerja, komunikasi, kepemimpinan Islami dan kinerja diperoleh hasil sebagai berikut. Dari tabel diatas, seluruh item kuesioner mengenai variabel lingkungan kerja (X1), variabel komunikasi (X2), variabel kepemimpinan Islami (X2), dan variabel kinerja (X3) dinyatakan valid karena r angka > r tabel dan dapat dilanjutkan uji reliabilitas. Oleh karena itu dapat dikatakan bahwa alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini dapat diandalkan.
Berdasarkan tabel keluaran SPSS diketahui signifikansi Asymp.Sig (2-tailed) sebesar 0,644 > 0,05 maka dapat dinyatakan bahwa residual berdistribusi normal. Dari tabel diatas terlihat nilai toleransi X1, X2 dan X3 lebih besar dari 0,10, sedangkan nilai VIF X1, X2 dan X3 kurang dari 10,00 maka diketahui tidak ada gejala. multikolinearitas. Jika tingkat signifikansi diatas 0,05 berarti tidak terjadi heteroskedastisitas, namun jika dibawah 0,05 berarti terdapat gejala heteroskedastisitas.
Variabel X1, variabel X2 dan variabel X3 lebih besar dari 0,05 maka diketahui tidak terdapat gejala heteroskedastisitas. Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menjawab hipotesis apakah lingkungan kerja, komunikasi dan manajemen Islam berpengaruh secara parsial atau simultan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan output SPSS diatas terlihat nilai signifikansi pengaruh variabel lingkungan kerja (X1), komunikasi (X2) dan manajemen Islami (X3) secara simultan terhadap variabel kinerja (Y) sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 , dapatkah ditemukan bahwa lingkungan kerja, komunikasi dan manajemen Islami secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja, sehingga hipotesis (H4) diterima.
Pembahasan
Hasil tersebut sejalan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Siti Robiah bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.67. 67Siti Robiah, “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai BTN Syariah Kantor Cabang Semarang”, Skripsi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Jurusan Perbankan Syariah, Institut Agama Islam Salatiga, 2018. Hasil penelitian ini adalah sejalan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Aliyyah Fauziyyah bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.68.
Hasil tersebut sejalan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Desy Nur Aini bahwa kepemimpinan Islam berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. 69Desy Nur Aini, “Analisis Pengaruh Kepemimpinan Islami, Motivasi Kerja Dan Religiusitas Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Waroeng Steak and Shake Cabang Semarang)”, Skripsi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Jurusan Perbankan Syariah, Institut Agama Islam Salatiga , 2016 .Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Gaji Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Cv fan jaya metal kaliwungun)”, Diponegoro Journal Of Management Vol. 4 tidak. 2.
Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Bimatex, Skripsi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Jurusan Manajemen, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2016. Analisis Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Motivasi, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Bank Tabungan Negara (BTN ) Syariah KC Semarang)”, Skripsi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Jurusan Perbankan Syariah, Institut Agama Islam Salatiga, 2018. Analisis Pengaruh Manajemen Islam, Motivasi Kerja dan Religiusitas terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada Waroeng Steak and Shake Cabang Semarang).” Salatiga: Skripsi Sarjana, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam.
PENUTUP
Saran
Oleh karena itu, perusahaan perlu menjaga dan meningkatkan faktor lingkungan kerja, komunikasi dan manajemen yang Islami, karena secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT United Tractors Tbk Cabang Medan”, Jurnal Niagawan Volume 1 Edisi 2. Pengaruh Kecerdasan Emosional, Komunikasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT Trans Papua Jaya”, Surabaya: Skripsi , Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Pengaruh Kepemimpinan Islami, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai BMT Tumang Boyolali”, Skripsi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Jurusan Manajemen Bisnis Syariah Institut Agama Islam Negeri Surakarta, 2017. Analisis Kepemimpinan Islami Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus ) di PT.Bank Muamalat Indonesia Tbk Cabang Semarang)”, Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Semarang, 2016. Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi Kepuasan Kerja”, Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 3 No 1.
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sulawesi Utara, Sumatera Utara, Jurnal EMBA Vol 4 No 2. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada . Bank Syariah Mandiri KC Makassar, Jurnal Analisis Volume 1 No. 1 Juni 2012. Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja PNS Sekretariat DPRD Kabupaten Madiun.
