• Tidak ada hasil yang ditemukan

Proposal Usaha Ayam Bakar

N/A
N/A
Wendis Kristover Sihotang

Academic year: 2025

Membagikan "Proposal Usaha Ayam Bakar"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

Proposal Usaha Ayam Bakar 99

BAB 1: Pendahuluan

Latar Belakang

Masyarakat Indonesia cukup sering mengonsumsi ayam dibandingkan jenis protein hewani lainnya. Selain harganya yang lebih terjangkau, ayam dapat diolah menjadi berbagai jenis masakan salah satunya ayam bakar.

Warung Ayam Bakar 99 merupakan pelopor ayam bakar legendaris yang berdiri sejak tahun 1985 dan telah memiliki lebih dari 10 cabang di seluruh Indonesia.

Citarasa yang khas perpaduan rempah-rempah rahasia membuat rasa dari ayam bakar 99 berbeda dengan ayam bakar lainnya. Saat ini ayam bakar 99 telah dijalankan oleh generasi ketiga dan terus mengembangkan cabang-cabang baru di berbagai daerah.

Konsep Usaha

Konsep usaha dari ayam bakar 99 adalah pendirian warung ayam bakar yang luas dan nyaman sehingga konsumen bisa datang dan bersantai sambil menikmati menu ayam bakar 99 beramai-ramai dengan teman, keluarga, ataupun kerabat terdekat.

Namun saat ini ayam bakar 99 juga telah bekerjasama dengan GoFood, Grab Food, dan Shopee Food untuk memudahkan konsumen dalam membeli ayam bakar 99 tanpa harus datang ke warung.

Visi Misi

Visi : Menjadi pelopor ayam bakar legendaris yang menyajikan citarasa ayam bakar yang otentik agar tetap mampu bersaing dengan makanan kekinian.

Misi :

● Membuka cabang-cabang baru ayam bakar 99 di berbagai kota di Indonesia.

● Menjunjung tinggi nilai-nilai kebaikan dengan melayani pengunjung sepenuh hati.

● Menciptakan suasana kerja yang nyaman dan aman bagi seluruh karyawan sehingga dapat melayani pengunjung dengan maksimal.

● Memberikan harga yang kompetitif sehingga dapat dikonsumsi oleh masyarakat dari berbagai kalangan.

BAB 2: Analisa SWOT

Strength:

Ayam bakar 99 sudah berdiri sejak lama dan dikenal oleh masyarakat luas sehingga memerlukan promosi untuk memperkenalkan warung.

Selain itu ayam bakar 99 dibuat menggunakan resep rahasia sehingga tidak dapat ditirukan oleh pengusaha ayam bakar lainnya.

Weakness:

Pengunjung seringkali mengeluhkan ukuran yang berbeda-beda pada ayam bakar yang kami gunakan.

(2)

Kelemahan lain dari ayam bakar 99 adalah tidak sebandingnya lahan parkir dengan banyaknya pengunjung yang datang membawa kendaraan pribadi.

Opportunity:

Berkembangnya dunia digital saat ini memudahkan proses ekspansi ayam bakar 99 ke berbagai daerah di Indonesia. Selain itu tersedianya layanan pesan online membuat proses pemasaran bisa lebih luas dan cepat.

Threat:

Persaingan ketat dengan usaha ayam bakar sejenis. Selain itu harga bahan baku yang terus mengalami kenaikan berpengaruh pada harga jual ayam bakar 99 serta berkurangnya jumlah pengunjung.

BAB 3: Rencana Usaha

Nama usaha:

Ayam Bakar 99

Produk yang dihasilkan:

Secara umum menu utama yang kami hasilkan adalah ayam bakar rempah dengan aneka sambal pilihan yaitu sambal terasi, sambal mangga, sambal matah, dan sambal pecak.

Selain itu kami juga menyediakan berbagai makanan pendamping seperti jeroan bakar, aneka gorengan serta minuman seperti kelapa muda, jeruk, dan teh.

Rincian harga:

Berikut rincian harga jual sari Ayam Bakar 99 1 . Ayam Bakar : Rp. 20.000/ porsi 2.. Jeroan Bakar : Rp. 5.000/ tusuk 3. Aneka Gorengan : Rp. 2.000/ buah 4. Cah Kangkung : Rp. 10.000/ porsi 5. Es Teh : Rp. 6.000/ gelas 6. Es Jeruk : Rp. 6.000/ gelas Target market:

Target pasar dari ayam bakar 99 adalah seluruh masyarakat dari berbagai daerah di Indonesia tanpa minimal usia dan tingkat penghasilan tertentu.

Strategi pemasaran:

Strategi pemasaran dari ayam bakar 99 adalah turut berpartisipasi menjadi sponsor dari berbagai kegiatan daerah serta membuka cabang baru di lokasi yang strategis.

Sistem usaha:

(3)

Sistem usaha dari ayam bakar 99 adalah penjualan secara langsung dengan mendirikan tempat usaha yang luas dan nyaman bagi pengunjung serta membuka cabang di berbagai daerah.

Sistem pembagian hasil:

Saat ini kami sedang berencana untuk mendirikan cabang baru di 3 kota di Jawa Tengah.

Untuk itu kami membuka kesempatan bagi anda yang ingin bekerjasama dengan berinvestasi sebesar 30% atau senilai Rp. 75.000.000.

Kerjasama ini akan berlangsung selama 3 tahun dan biaya investasi akan dikembalikan saat kerjasama berakhir. Sedangkan keuntungannya akan diberikan sesuai dengan laba bersih bulanan.

BAB 4: Analisa Keuangan

1 . Modal

Kebutuhan Perlengkapan

Keterangan Harga

Alat Bakaran Ukuran Besar Rp. 500.000

Kipas Angin Rp. 1.500.000

Set Peralatan Makan Rp. 1.000.000

Set Alat Masak Rp. 2.000.000

Set Meja dan Kursi Pengunjung Rp. 2.500.000

Meja dan Kursi Kasir Rp. 1.200.000

Sewa Tempat

Keterangan Harga

Biaya Sewa Tahunan Rp. 18.000.000

Biaya Renovasi Tempat Rp. 20.000.000

Gaji Karyawan

Keterangan Harga

(4)

2 Tukang Masak Rp. 5.000.000

5 Pelayan Rp. 10.000.000

1 Kasir Rp. 2.400.000

Biaya Operasional

Keterangan Harga

Belanja Bahan Baku Bulanan Rp. 15.000.000

Listrik Rp. 500.000

Air Rp. 250.000

2. Harga Pokok Produksi

Keterangan HPP Harga Jual Keutungan

Ayam Bakar Rp. 10.000 Rp. 20.000 Rp. 10.000

Jeroan Bakar Rp. 2.500 Rp. 5.000 Rp. 2.500

Aneka Gorengan Rp. 1.000 Rp. 2.000 Rp. 1.000

Cah Kangkung Rp. 5.000 Rp. 10.000 Rp. 5.000

Es Jeruk Rp. 3.000 Rp. 6.000 Rp. 3.000

Es Teh Rp. 3.000 Rp. 6.000 Rp. 3.000

3. Perkiraan Keuntungan

Nama Produk Target Penjualan Perhari Keuntungan Kotor Per Hari

Ayam Bakar 100 porsi Rp. 1.000.000

(5)

Jeroan Bakar 100 porsi Rp. 250.000

Aneka Gorengan 150 buah Rp. 150.000

Cah Kangkung 50 porsi Rp. 250.000

Es Jeruk 50 gelas Rp. 150.000

Es Teh 50 gelas Rp. 150.000

Total 520 porsi Rp. 1.950.000

4. Estimasi Balik Modal

Keterangan Total

Keuntungan Kotor Bulanan Rp. 58.500.000

Biaya Operasional Bulanan Rp. 33.150.000

Keuntungan Bersih Bulanan Rp. 25.350.000

BAB 5: Penutup

Ayam bakar 99 merupakan usaha legendaris yang sudah berdiri sejak tahun 1985. Berbekal kepercayaan masyarakat terhadap ayam bakar 99, usaha ini mampu berkembang dengan pesat terbukti dengan berdirinya banyak cabang di berbagai daerah.

Agar pendirian cabang baru di berbagai daerah berjalan dengan lancar, kami berharap kerjasama ini bisa terjadi agar dapat memberikan keuntungan bagi kedua belah pihak yang bersangkutan.

Referensi

Dokumen terkait

terjadi pada usaha pemotongan ayam. 2) Menganalisis penerapan manajemen risiko untuk mengatasi risiko harga,. risiko penjualan dan risiko pendapatan pada usaha

layanan berupa food truck ayam bakar yang diinginkan oleh pemilik rumah makan. Gopar sehingga dapat digunakan untuk meminimalkan kegagalan

peranan harga dalam meningkatkan volume penjualan pada Ayam

Penerimaan usaha ayam petelur adalah nilai produksi yang dihasilkan oleh usaha ayam petelur selama proses produksi, meliputi penjualan telur, penjualan ayam afkir

kendala-kendala yang dihadapi Rumah Makan Ayam Bakar Wong Solo Cabang Malang yaitu kurangnya sarana dan prasarana seperti kurangnya memadainya tempat parkir

bakar,menu roti bakar eddy,cara membuat roti bakar coklat keju,cara pembuatan roti bakar,cara bikin roti coklat keju,cara pembuatan roti bakar,cara bikin roti

Apabila konsumsi telur tersebut dibandingkan dengan standar nasional konsumsi telur adalah 3,5 kg/kapita/tahun maka masih akan ada peluang pasar pengembangan usaha peternakan ayam

Hasil penelitian ini: 1 startegi promosi yang dilakukan oleh usaha ayam petelur dalam meningkatkan volume penjualan adalah: a penjualan perseorangan, di awal memulai usaha pemilik