• Tidak ada hasil yang ditemukan

REPOSITORY UNIVERSITAS MEDAN AREA: Pengaruh Kebijaksanaan Penerimaan dan Pengembangan Tenaga Kerja Terhadap Produktivitas Kerja pada PT. Mustika Jaya Belawan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "REPOSITORY UNIVERSITAS MEDAN AREA: Pengaruh Kebijaksanaan Penerimaan dan Pengembangan Tenaga Kerja Terhadap Produktivitas Kerja pada PT. Mustika Jaya Belawan"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

,

•.

RINGKASAN

llNDO SIHITI,

Pengaruh Kebijaksanaan Penerimaan dan Pengembangan Tenaga Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada PT. Mustika Jaya Belawan, di bawah bimbingan Drs. H. Miftahuddin, MBA, sebagai Pembimbing I dan Dra. Isnaniah Laili LKS, sebagai Pembimbing II.

Penarikan tenaga kerja merupakan hal yang penting diperhatikan bagi seorang pimpinan. Untuk memperoleh calon tenaga kerja yang terampil dan cakap harus membuat suatu perencanaan yang matang dimulai dari analisa jabatan, dimana dalam analisa jabatan ditetapkan tenaga kerja yang bagaimaria yang cocok atau sesuai ditempatkan untuk menduduki jabatan tersebut.

Agar tenaga kerja yang diperlukan itu bekerja lebih efektif dan efisien, maka perusahaan haruslah mengadakan pengembangan tenaga kerja, baik itu tenaga yang baru maupun tenaga kerja yang lama.

Adapun pengembangan tenaga kerja itu dapat dilakukan oleh perusahaan antara lain sebagai berikut :

1. Dengan mengikuti seminar atau �okakarya.

2. Kursus dasar-dasar pemeriksaan keuangan.

3. Latihan analisa produktivitas tingkat perusahaan.

4. Kursus bahasa asing.

5. Kursus motivasi untuk berprestasi.

6. Dan lain-lain .

UNIVERSITAS MEDAN AREA

(2)

Ada beberapa saran yang penulis kemukakan dalam upaya melaksanakan kebijaksanaan penerimaan dan pengembangan tenaga kerja yaitu :

1. Perusahaan hendaknya lebih obj ektif lagi dalam hal penarikan dan pengembangan tenaga kerja itu secara menyeluruh.

2. Agar kiranya perusahaan lebih memberikan perhatian sepenuhnya terhadap arti dan manfaat pengembangan tenaga kerja itu misalnya dalam hal pembiayaan pendidikan bagi karyawan.

3. Pimpinan perusahaan hendaknya memberikan pendidikan dan latihan yang lebih banyak lagi terutama dalam hal penggunaan komputerisasi dengan tujuan agar mereka dapat bekerja lebih efisien dan efektif

4. Dalam rangka untuk lebih meningkatkan pengetahuan karyawan, ada baiknya perusahaan menyediakan buku-buku dan majalah-majalah yang berhubungan dengan tugas-tugasnya.

11

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Referensi

Dokumen terkait

Stres kerja bisa saja akan dialami oleh setiap orang yang telah

Pernyataan motivasi yang diberikan membuat karyawan bekerja secara efisien dan efektif, maka jawaban responden sebanyak 6 orang atau 16% sangat setuju dan 14

Anoraga (2004) menjelaskan bahwa faktor yang mempengaruhi produktivitas karyawan antara lain pelatihan dan pengembangan yang efektif, peningkatan disiplin kerja serta

Stres kerja bisa saja akan dialami oleh setiap orang yang telah

Peran serta tenaga kerja dalam pembangunan nasional semakin meningkat dengan disertai berbagai tantangan dan resiko yang dihadapinya.. Oleh karena itu kepada tenaga

Setiap pimpinan / atasan perusahan perlu melakukan pengembangan sumber daya manusia, sebab melalui pengembangan ini perusahaan akan mempunyai tenaga kerja yang terampil dan

Oleh karena itu suatu instansi pemerintah dituntut mempunyai pimpinan yang dapat bekerja dengan efektif dan efisien, supaya mampu mengelola instansi tersebut dengan baik agar dapat

2 persediaan dengan mengendalikan jumlah persediaan yang diperlukan Agar perencanaan yang dibuat dapat berjalan secara efisien, maka pcrlu dilakukan pengawasan karena pcrsediaan