SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI Y.A.I JENJANG PENDIDIKAN SARJANA
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MERDEKA BELAJAR KAMPUS MERDEKA
IDENTITAS MATA KULIAH
NAMA MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN
KODE MATA KULIAH -
BOBOT MATA KULIAH (SKS) 3 SKS
PROGRAM STUDI AKUNTANSI – S1/MANAJEMEN – S1
TAHUN AKADEMIK 2021/2022
SEMESTER GANJIL
MATA KULIAH PRASYARAT -
DESKRIPSI MATA KULIAH
Mata kuliah ini membahas bagaimana internalisasi sistem nilai dalam kewirausahaan yakni kemandirian, berpikir kreatif, soft skill, keterampilan interpersonal, komunikasi persuasif, kerja keras, persistensi dan lainnya.
Tujuan dari mata kuliah ini mahasiswa dapat memahami dampak jangka panjang diharapkan kemampuan menangkap dan mengkreasikan peluang menjadi sesuatu yang memiliki nilai jual dan nilai tambah.
Pembahasan dimulai dengan memperkenalkan konsep dasar-dasar kewirausaha, karakteristik, ciri-ciri umum dan hakiki kewirausahaan, gagasan menjadi
kenyataan, proses menjadi wirausaha, merintis usaha baru dan pengembangannya, pengelolaan usaha dan startegi kewirausahaan, menyusun proporsal,
norma dan etika.
CAPAIAN PEMBELAJARAN LULUSAN (CPL)
KOMPETENSI KODE CPL UNSUR CPL
SIKAP (S)
Lampiran Permendikbud hal 58
CPL-S-h Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik
CPL-S-j Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan PENGETAHUAN
Permendikbud pasal 6 dan 7
CPL-P-a Mampu menguasai konsep teori dalam ilmu kewirausahaan dan menerapkannya dalam berbagai tipe organisasi baik bisnis maupun non bisnis pada tingkat lokal, nasional dan global
KETRAMPILAN UMUM (KU)
Lampiran Permendikbud hal 59
CPL-KU-a Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya;
CPL-KU-b Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;
CPL-KU-d Mampu menyusun deskripsi saintifik hasil kajian implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi
CPL-KU-e Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya berdasarkan hasil analisis informasi dan data
KETRAM khusus Lampiran Permendikbud pasal 6 dan 7
CPL-KK-a Mampu menyelesaikan masalah rutin fungsi organisasi dalam kewirausahaan sesuai dengan kaidah yang berlaku
CPL-KK-b Mampu melakukan kajian teori dan empirik dalam bidang kewirausahaan berdasarkan metode ilmiah KETERKAITAN CPMK DAN CPL (seluruh poin yang ada di CPL harus ada/tersebar di CPMK)
CPMK CPL
SIKAP PENGETAHUAN KETRAMPILAN UMUM
KETRAMPILAN KHUSUS
CPMK 1 Memahami konsep dasar-dasar kewirausahaan S-h, S-j Pa KU-a -
CPMK 2 Memahami konsep karakteristik, ciri-ciri umum dan hakiki kewirausahaan
S-h, S-j Pa KU-e KK-a
CPMK 3 Memahami konsep dalam benak wirausaha dari gagasan menjadi kenyataan
S-h, S-j Pa KU-b, KU-d, KU-e KK-b
CPMK 4 Memahami proses menjadi wirausaha S-h, S-j Pa KU-b, KU-e KK-b
CPMK 5 Memahami konsep merintis usaha baru dan pengembangannya S-h, S-j Pa KU-a, KU-b, KU-e KK-a
CPMK 6 Memahami pengelolaan usaha dan startegi kewirausahaan S-h, S-j Pa KU-a, KU-b, KU-d KK-b
CPMK 7 Memahami konsep menyusun proporsal S-h, S-j Pa KU-a, KU-d, KU-e KK-b
CPMK 8 Memahami konsep norma dan etika S-h, S-j Pa KU-a, KU-b, KU-d KK-b
CPMK 9 Memahami pentingnya penerapan jiwa kewirausahaan S-h, S-j Pa KU-a, KU-b, KU-d KK-b
CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH (CPMK)
Bobot Penilaian (besarnya bobot
disesuaikan kedalaman
materi)
CPMK 1 Memahami konsep dasar-dasar
kewirausahaan
SUB-CPMK 1 Memahami konsep dasar kewirausahaan dan fungsinya 2%
SUB-CPMK 2 Memahami konsep profil wirausaha 2%
SUB-CPMK 3 Memahami fungsi wirausaha secara makro dan mikro 4%
CPMK 2 Memahami konsep karakteristik, ciri-ciri umum dan hakiki kewirausahaan
SUB-CPMK 4 Memahami karakteristik wirausaha 2%
SUB-CPMK 5 Mampu menyesuaikan dirinya dengan karakter tersebut
2%
CPMK 3 Memahami konsep dalam benak wirausaha dari gagasan menjadi kenyataan
SUB-CPMK 6 Memahami perbedaan antara kreatifitas, inovasi dan kewirausahaan 2%
SUB-CPMK 7 Memahami pentingnya berpikir kreatif dan inovatif
4%
CPMK 4 Memahami proses menjadi wirausaha
SUB-CPMK 8 Memahami faktor-faktor yang dapat menjadi pemicu seseorang untuk
berwirausaha 5%
SUB-CPMK 9 Memahami ciri-ciri proses perkembangan dan pertumbuhan wirausaha 4%
SUB-CPMK 10 Memahami konsep timbulnya ide dan peluang 6%
SUB-CPMK 11 Mengidentifikasi sumber-sumber yang berpotensial 4%
SUB-CPMK 12 Memahami bekal pengetahuan dalam mencapai keberhasilan 2%
CPMK 5 Memahami konsep merintis usaha baru dan pengembangannya
SUB-CPMK 13 Memahami konsep merintis usaha 2%
SUB-CPMK 14 Memahami langkah-langkah memasuki dunia usaha 6%
SUB-CPMK 15 Memahami konsep profil usaha kecil dan pengembangannya 2%
CPMK 6 Memahami pengelolaan usaha dan startegi kewirausahaan
SUB-CPMK 16 Memahami perkembangan strategi perusahaan dalam konteks persaingan 4%
SUB-CPMK 17 Memahami konsep cara menyusun rencana pemasaran 7%
SUB-CPMK 18 Memahami konsep tahapan studi kelayakan bisnis 6%
SUB-CPMK 19 Memahami konsep analisis swot 4%
CPMK 7 Memahami konsep SUB-CPMK 20 Memahami konsep rencana bisnis dalam bentuk proporsal 6%
menyusun proporsal SUB-CPMK 21 Memahami konsep mendirikan usaha baru 6%
SUB-CPMK 22 Memahami konsep pengembangan usaha dan pengajuan kredit 4%
CPMK 8 Memahami konsep norma dan etika
SUB-CPMK 23 Memahami konsep norma dan etika 2%
SUB-CPMK 24 Memahami konsep prinsip-prinsip etika 2%
SUB-CPMK 25 Memahami konsep tanggung jawab perusahaan terhadap stake holder 2%
CPMK 9 Memahami pentingnya penerapan jiwa kewirausahaan
SUB-CPMK 26 Memahami evaluasi materi 0%
100%
Komponen Penilaian
Ujian Tengah Semester (UTS) 30% Menggunakan materi sebelum UTS, termasuk dengan ujian lisan (presentasi), jika ada Ujian Akhir Semester (UAS) 40% Menggunakan materi sebelum UAS, termasuk dengan ujian lisan (presentasi), jika ada
Tugas Individu dan Kelompok 30% Dikerjakan secara individu. Keterlambatan dalam pengumpulan tugas individu mengurangi nilainya
Kriteria Penilaian
Kriteria Bobot Nilai Angka Mutu
Deskripsi Penilaian
Sangat Baik A 80.00 – 100.00 4.0 Mahasiswa memenuhi semua komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan sangat baik serta mampu memaparkan materi praktikum dan tugas individu sesuai dengan topik yang telah ditentukan dengan sangat baik.
Baik B 68.00 – 79.99 3.0 Mahasiswa memenuhi semua komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan sangat baik serta mampu memaparkan materi praktikum dan tugas individu sesuai dengan topik yang telah ditentukan dengan baik.
Cukup C 56.00 – 67.99 2.0 Mahasiswa memenuhi semua komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan sangat baik serta mampu memaparkan materi praktikum dan tugas individu sesuai dengan topik yang telah ditentukan dengan cukup baik.
Kurang D 45.00 – 55.99 1.0 Mahasiswa memenuhi semua komponen penilaian dan menyelesaikan tugas dengan sangat baik serta
mampu memaparkan materi praktikum dan tugas individu sesuai dengan topik yang telah ditentukan.
Tidak Lulus E < 44.99 0.0 Mahasiswa tidak memenuhi semua komponen penilaian dan tidak dapat memaparkan materi dan tugas secara individu sesuai dengan topik yang telah ditentukan.
Pertemuan Ke –
Kompetensi Dasar (sub-CPMK)
Pokok Bahasan dan Sub Pokok Bahasan
Pembelajaran Penilaian Bobot
Penilaian (%)
Tugas dan Referensi (Rincian penugasan 1 dan 2 ada di bawah)
Bentuk Metode Pengalaman
Mahasiswa Teknik Indikator
1 dan 2
SUB-CPMK 1
Memahami konsep dasar kewirausahaan dan fungsinya
SUB-CPMK 2 Memahami konsep profil wirausaha SUB-SPMK 3 Memahami fungsi wirausaha secara makro dan mikro
Dasar – dasar wirausaha 1. Dunia
Kewirausahaan 2. Definisi
kewirausahaan 3. Siapakah
wirausahawan itu
?
4. Inti dan hakekat kewirausahaan 5. Manfaat
kewirausahaan 6. Potensi kelemahan
kewirausahaan 7. profil wirausaha 8. fungsi makro dan
mikro wirausaha 9. tantangan
wirausaha dalam konteks global
Tatap Muka/dari ng (Reguler)
Pemaparan Dosen
Diskusi
Pembelajaran berbasis Masalah
Tugas individu (Reguler)
Penilaian terstruktur dengan pemecahan soal dan kasus
Ketepatan dalam:
1. Menjelaskan manfaat kewirausahaan 2. Menjelaskan
potensi kelemahan wirausahaan 3. Membedakan
fungsi makro dan mikro wirausaha 4. Tantangan wirausaha dalam konteks global
8 ( 2%
+2%+4%)
- Penugasan nomor 1
- Penugasan nomor 2:
Kelompok presenter mempersiapkan presentasi untuk minggu ke 3 dan kelompok lain membuat bab resume untuk minggu 2 & 3
Ref 1 Buku 1 Bab I Ref 2
Buku 3 Bab I dan V
Dapat merupaka n salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Penugasan dari mentor salah satu dari 8 kegiatan MBKM
Pembuatan laporan penugasan salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Penilaian Laporan kegiatan salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Ketepatan dalam penyelesaian tugas (MBKM)
TM: 2x3x50”
PT+BM: 2x2x(3x60”)
3
SUB-CPMK 4 Memahami karakteristik wirausaha SUB-CPMK 5 Mampu
menyesuaikan dirinya dengan karakter tersebut
Karakter, ciri-ciri umum dan nilai hakiki kewirausahaan :
1. Karakteristik kewirausahaan 2. Ciri-ciri umum
manusia wirausaha 3. Nilai hakiki
kewirausahaan 4. Sikap dan
kepribadian wirausaha 5. Motif berprestasi
kewirausahaan
Tatap Muka /Daring (Reguler) MBKM)
Pemaparan Dosen
Diskusi
Pembelajaran berbasis Masalah
Tugas individu (Reguler)
Penilaian terstruktur dengan pemecahan soal dan kasus
Ketepatan dalam:
1. Menjelaskan karakteristik kewirausahaan 2. Membedakan
ciri-ciri umum manusia wirausaha 3. Menjelaskan
sikap dan kepribadian wirausaha 4. Menentukan
motif berprestasi kewirausahaan
6 ( 4% x
2%)
- Penugasan nomor 1
Penugasan nomor 2:
Kelompok presenter mempersiapkan presentasi untuk minggu 4
dan kelompok lainnya membuat
bab resume untuk minggu 4
Ref 1
Buku 3 Bab III
Dapat merupaka n salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Penugasan dari mentor salah satu dari 8 kegiatan MBKM
Pembuatan laporan penugasan salah satu dari 8 kegiatan MBKM
(MBKM)
Penilaian Laporan kegiatan salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Ketepatan dalam penyelesaian tugas (MBKM)
TM: 3x50”
PT+BM: 2x(3x60”) 4
SUB-CPMK 6 Memahami
perbedaan antara kreatifitas, inovasi dan
Dalam benak wirausaha, dari gagasan menjadi kenyataan :
1. kreativitas, inovasi
Tatap Muka /Daring (Reguler)
Pemaparan Dosen
Diskusi
Pembelajaran
Tugas individu (Reguler)
Penilaian terstruktur dengan pemecahan
Ketepatan dalam:
1. Membedakan kreatifitas dan inovasi
6 ( 2% +
4%)
- Penugasan nomor 1
kewirausahaan
SUB-CPMK 7 Memahami
pentingnya berpikir kreatif dan inovatif
danm
kewirausahaan 2. kreativitas,
kebutuhan dan keberlangsungan hidup
3. pemikiran kreatif 4. halangan
kreativitas 5. cara meningkatkan
kreativitas 6. proses kreatif 7. melindungi
gagasan anda
MBKM) berbasis Masalah
soal dan kasus
2. Menjelaskan contoh pemikiran kreatif 3. Menjelaskan
halangan kreatifitas 4. Menjelaskan
proses kreatif
- Penugasan nomor 2:
Kelompok presenter mempersiapkan presentasi untuk minggu ke 5 dan kelompok lainnya membuat
bab resume untuk minggu ke 5
Ref 1 Buku 1 Bab II
Dapat merupaka n salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Penugasan dari mentor salah satu dari 8 kegiatan MBKM
Pembuatan laporan penugasan salah satu dari 8 kegiatan MBKM
(MBKM)
Penilaian Laporan kegiatan salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Ketepatan dalam penyelesaian tugas (MBKM)
TM: 3x50”
PT+BM: 2x(3x60”)
5
SUB-CPMK 8
Memahami faktor- faktor yang dapat menjadi pemicu seseorang untuk berwirausaha
SUB-CPMK 9
Memahami ciri-ciri proses perkembangan dan pertumbuhan wirausaha
Proses menjadi wirausaha : 1. Factor-faktor
pemicu 2. Proses
kewirausahaan 3. Ciri-ciri tahap
permulaan dan pertumbuhan 4. Langkah menuju
keberhasilan 5. Ide kewirausahaan 6. Sumber-sumber
potensial peluang
Tatap Muka/Dari ng (Reguler)
Diskusi
Simulasi
Pembelajaran berbasis Masalah
Tugas individu dan kelompok (Reguler)
Penilaian terstruktur dengan pemecahan soal dan kasus
Ketepatan dalam:
1. Menjelaskan faktor-faktor yang dapat menjadi pemicu seseorang untuk berwirausaha 2. Menjelaaska
timbulnya ide dan peluang dalam
21 (5% + 4%
+ 6% + 4% + 2%)
- Penugasan nomor 1
- Penugasan nomor 2: Kelompok presenter bersiap presentasi untuk minggu ke 6 dan kelompok lainnya membuat
bab resume untuk minggu 6
SUB-CPMK 10
Memahami konsep timbulnya ide dan peluang
SUB-CPMK 11 Mengidentifikasi sumber-sumber yang berpotensial
SUB-CPMK 12 Memahami bekal pengetahuan dalam mencapai
keberhasilan
7. Bekal pengetahuan dan kompetensi kewirausahaan
kewirausahaan 3. Menjelaskan
pentingnya pengetahuan dan
kemampuan dalam mencapai keberhasilan
Ref 1
Buku 3 Bab IV dan VI
Dapat merupaka n salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Penugasan dari mentor salah satu dari 8 kegiatan MBKM
Pembuatan laporan penugasan salah satu dari 8 kegiatan MBKM
(MBKM)
Penilaian Laporan kegiatan salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Ketepatan dalam penyelesaian tugas (MBKM)
TM: 3x50”
PT+BM: 2x(3x60”)
6 dan 7
SUB-CPMK 13 Memahami konsep merintis usaha SUB-CPMK 14 Memahami langkah- langkah memasuki dunia usaha
SUB-CPMK 15
Memahami konsep profil usaha kecil dan pengembangannya
Merintis usaha baru &
model pengembangannya : 1. Usaha perorangan
(shole
propiethorship) 2. Usaha kemitraan/
persekutuan (partnership) 3. Perseroan 4. Waralaba
(franchising) 5. Jenis-jenis
waralaba 6. Keuntungan dan
kelemahan pembeli waralaba 7. Membeli
perusahaan yang sudah ada 8. Profil usaha kecil
dan model
pengembangannya
Tatap Muka/Dari ng (Reguler)
Diskusi
Simulasi
Pembelajaran berbasis Masalah
Tugas individu dan kelompok (Reguler)
Penilaian terstruktur
dengan pemecahan
soal dan kasus
Ketepatan dalam:
1. Menjelaskan langkah- langkah dalam memasuki dunia usaha 2. Menjelaskan
cara merintis usaha baru 3. Menjelaskan
membeli perusahaan yang sudah ada atau waralaba 4. Menjelaskan
profil usaha kecil dan mengidentifika si cara mengembangk an usaha kecil
8 (2% + 6%
+ 2%)
- Kuis &
Penugasan nomor 1 - Penugasan nomor 2:
Kelompok presenter mempersiapkan presentasi untuk minggu ke 7
dan kelompok lainnya membuat
bab resume untuk minggu ke 7 & 9
Ref 1
Buku 1 Bab IV dan V Ref 2
Buku 3 Bab VII
Dapat Penugasan Pembuatan Penilaian Ketepatan dalam
merupakan salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
dari mentor salah satu dari 8 kegiatan MBKM
laporan penugasan salah satu dari 8 kegiatan MBKM
(MBKM)
Laporan kegiatan salah satu
dari 8 kegiatan
MBKM (MBKM)
penyelesaian tugas (MBKM
TM: 2x3x50”
PT+BM: 2x2x(3x60”)
8 UJIAN TENGAH SEMESTER
9 dan 10
SUB-CPMK 16 Memahami perkembangan strategi perusahaan dalam konteks persaingan SUB-CPMK 17 Memahami konsep cara menyusun rencana pemasaran SUB-CPMK 18 Memahami konsep tahapan studi kelayakan bisnis SUB-CPMK 19
Memahami konsep analisis swot
Pengelolaan usaha dan strategi kewirausahaan : Teknik dan strategi pemasaran
1. Perencanaan pemasaran 2. Bauran pemasaran 3. Strategi
pemasaran bagi usaha baru 4. Kiat pemasaran
usaha baru 5. Pentingnya studi
kelayakan usaha 6. Proses dan studi
kelayakan usaha 7. Analisis kekuatan-
kelemahan- peluang dan ancaman (S.W.O.T)
Tatap Muka/dari ng (Reguler)
Diskusi
Simulasi
Pembelajaran berbasis Masalah
Tugas individu dan kelompok (Reguler)
Penilaian terstruktur dengan pemecahan soal dan kasus
Ketepatan dalam:
1. Mejelaskan perkembangan strategi perusahaan dalam konteks persaingan 2. Menjelaskan
cara menyusun rencana pemasaran 3. Menjelaskan
tahapan studi kelayakan bisnis 4. Membuat
analisa SWOT
21 ( 4% + 7% + 6%
+ 4%)
- Penugasan nomor 1
- Penugasan nomor 2:
Kelompok presenter mempersiapkan presentasi untuk minggu 11
dan kelompo lainnya membuat
bab resume untuk minggu 10 & 11
Ref 1
Buku 3 Bab VIII dan X
Dapat merupaka n salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Penugasan dari mentor salah satu dari 8 kegiatan MBKM
Pembuatan laporan penugasan salah satu dari 8 kegiatan MBKM
(MBKM)
Penilaian Laporan kegiatan salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Ketepatan dalam penyelesaian tugas (MBKM)
TM: 2x3x50”
PT+BM: 2x2x(3x60”)
11 dan 12
SUB-CPMK 20 Memahami konsep rencana bisnis dalam bentuk proporsal
Menyusun proposal untuk memulai bisnis :
1. Tujuan pengajuan proposal
2. Proposal sebagai
Tatap Muka/dari ng (Reguler)
Diskusi
Simulasi
Pembelajaran berbasis Masalah
Tugas individu dan kelompok (Reguler)
Penilaian terstruktur dengan pemecahan soal dan
Ketepatan dalam:
1.
Membuat contoh rencana bisnis dalam bentuk16 (6% + 6%
+ 4%)
- Penugasan nomor 1
SUB-CPMK 21 Memahami konsep mendirikan usaha baru
SUB-CPMK 22
Memahami konsep pengembangan usaha dan pengajuan kredit
rencana bisnis 3. Prospek bisnis
masa depan 4. Pedoman proposal
bisnis 5. Contoh
pembuatan proposal pendirian usaha yang paling cepat direspon investor
kasus proporsal yang
baik untuk kepentingan mendirikan usaha baru, dan pengajuan kredit
- Penugasan nomor 2:
Kelompok presenter mempersiapkan presentasi untuk minggu 13
dan kelompok lainnya membuat
bab resume untuk minggu 12 & 13
Ref 1
Buku 4 Bab I,II dan IV
Dapat merupaka n salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Penugasan dari mentor salah satu dari 8 kegiatan MBKM
Pembuatan laporan penugasan salah satu dari 8 kegiatan MBKM
(MBKM)
Penilaian Laporan kegiatan salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Ketepatan dalam penyelesaian tugas (MBKM)
TM: 2x3x50”
PT+BM: 2x2x(3x60”)
13
SUB-CPMK 23 Memahami konsep norma dan etika SUB-CPMK 24
Memahami konsep prinsip-prinsip etika
SUB-CPMK 25
Memahami konsep tanggung jawab perusahaan terhadap stake holder
Norma dan etika dalam berbisnis :
1. Norma dan etika bisnis
2. Prinsip-prinsip etika perilaku bisnis
3. Tanggung jawab perusahaan
Tatap Muka/Dari ng (Reguler)
Diskusi
Simulasi
Pembelajaran berbasis masalah
Tugas individu dan kelompok (Reguler)
Penilaian terstruktur dengan pemecahan soal dan kasus
Ketepatan dalam:
1. Menjelaskan norma dan etika dalam berbisnis 2. Menjelaskan
prinsip etika dan perilaku bisnis 3. Menjelaskan
tanggung jawab perusahaan terhadap stake holder
6 ( 2% + 2% + 2%)
- Kuis &
Penugasan nomor 1
- Penugasan nomor 2:
Kelompok presenter mempersiapkan presentasi untuk minggu ke 14
dan kelompok lainnya membuat
bab resume untuk minggu 14 & 15
Ref 1
Buku 3 Bab XI
Dapat merupaka n salah satu dari 8
Penugasan dari mentor salah satu dari 8 kegiatan
Pembuatan laporan penugasan salah satu
Penilaian Laporan kegiatan salah satu
Ketepatan dalam penyelesaian tugas (MBKM)
kegiatan MBKM (MBKM)
MBKM
dari 8
kegiatan MBKM
(MBKM)
dari 8 kegiatan MBKM (MBKM) TM: 3x50”
PT+BM: 2x(3x60”)
14 dan 15
SUB-CPMK 26
Memahami evaluasi materi
1. Mereview materi kewirausahaan 2. Tinjauan ulang
ringkasan seluruh materi
Tatap Muka/Dari ng (Reguler)
0 (0%)
Dapat merupakan
salah satu dari 8 kegiatan
MBKM (MBKM)
Penugasan dari mentor salah satu dari 8 kegiatan MBKM
Pembuatan laporan penugasan salah satu dari 8 kegiatan MBKM
(MBKM)
Penilaian Laporan kegiatan salah satu dari 8 kegiatan MBKM (MBKM)
Ketepatan dalam penyelesaian tugas (MBKM)
TM: 2x3x50”
PT+BM: 2x2x(3x60”)
16 UJIAN AKHIR SEMESTER