• Tidak ada hasil yang ditemukan

RUMAH SAKIT PARU dr. ARIO WIRAWAN SALATIGA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "RUMAH SAKIT PARU dr. ARIO WIRAWAN SALATIGA "

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

DIREKTORAT JENDERAL PELAYANAN KESEHATAN

RUMAH SAKIT PARU dr. ARIO WIRAWAN SALATIGA

Jl. Hasanudin No. 806, telp : (0298) 326130, fax : (0298) 322703, website :www.rspaw.or.id, email : rspariowirawan@gmail.com

SALATIGA -50721

RENCANA AKSI KEGIATAN 2021

RS PARU dr. ARIO WIRAWAN SALATIGA

(2)

RAK 2021 RSPAW Salatiga ii KATA PENGANTAR

Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga sebagai Instansi Pemerintah yang melaksanakan PPK - BLU (Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum), sesuai dengan amanat PP No. 23 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU), berupaya untuk mengembangkan unit-unit pelayanan yang mempunyai daya ungkit cukup besar guna mendukung peningkatan kinerja rumah sakit.

Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga merupakan satu unit pelayanan kesehatan paru di Jawa Tengah yang telah berhasil mengembangkan diri menjadi pusat rujukan, khususnya terhadap penanganan penyakit paru dengan unggulan Asma dan PPOK, di wilayah Jawa Tengah dan sekitarnya, dan pada tahun 2015 telah mendapat predikat Akreditasi Tingkat

“PARIPURNA” dari KARS untuk akreditasi RS Versi 2012 dan pada akhir bulan Oktober tahun 2017 telah melaksanakan re-akreditasi RS Versi 2012 dengan tekad dan komitmen untuk mempertahankan predikat Tingkat “PARIPURNA”.

Sebagai upaya pelaksanaan program / kegiatan guna memberikan pelayanan dan operasionalisasi rumah sakit perlu disusun Dokumen Rencana Aksi Kegiatan (RAK), dengan berbagai keterbatasan yang ada, diharapkan “Rencana Aksi KegiatanRS.Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, untuk Tahun 2021” ini, dapat menjadi acuan dan bahan evaluasi dalam upaya pencapaian kinerja Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga tahun 2021.

(3)

TRIWULAN I TRIWULAN II TREIWULAN III TRIWULAN IV Terwujudnya

peningkatan pendapatan dan efisiensi biaya

1 % PNBP Terhadap Biaya Operasional

Peningkatan Pendapatan dan efisiensi Biaya Operasional

Melakukan efisiensi biaya

operasional 58,00%

104.979.953.000 Kabag

Keuangan

Terwujudnya kepuasan pelanggan

2 Tingkat Kepuasan Pelanggan

Penguatan Good Clinical Care dan Patient Safety

Pelatihan

Customer Care A (88,31%)

60.575.000 Kabag Organisasi &

Umum

Terwujudnya pelayanan prima

3 % Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK)

Monev Kinerja Survey Kepuasan

Pelanggan 100%

25.000.000 Kabag Organisasi &

Umum

4 % Ketepatan Identifikasi Pasien

Monev Kinerja Penyusunan

Indikator Mutu 100% 255.890.000 Kabag Medis &

Keperawatan

5 % Waktu Tunggu RJ

< 30 Menit

Monev Kinerja Survey Kepuasan

Pelanggan 96%

1.500.000 Kabag Medis &

Keperawatan

6 % Waktu Tunggu Tindakan Elektif Bronchoscopy < 24 Jam

Monev Kinerja Survey Kepuasan Pelanggan

100%

3.159.798.000 Kabag Medis &

Keperawatan

7 % Waktu Tunggu Resep Obat Jadi di Rawat Jalan < 30 Menit

Monev Kinerja Survey Kepuasan

Pelanggan 91%

2.500.000 Kabid

Penunjang

8 Waktu Tunggu Penanganan Kegawatdaruratan Respirasi

Monev Kinerja Survey Kepuasan

Pelanggan 19 menit

15.000.000 Kabag Medis &

Keperawatan

9 Waktu Tunggu Operasi Elektif (WTE)

Monev Kinerja Survey Kepuasan

Pelanggan 16 menit

15.000.000 Kabag Medis &

Keperawatan

10 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi (WTPR)

Monev Kinerja Survey Kepuasan

Pelanggan 90 menit

10.000.000 Kabid

Penunjang

11 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium (WTPL)

Monev Kinerja Survey Kepuasan Pelanggan

110 menit

3.521.592.000 Kabid Penunjang

Terwujudnya layanan paru dan pernapasan paripurna

12 Ventilator Associated Pneumonia (VAP)

Monev Kinerja Survey Kepuasan

Pelanggan 5‰

10.000.000 Kabag Medis &

Keperawatan

PIC JADWAL KEGIATAN KET

RENCANA AKSI ( RAK )

RUMAH SAKIT PARU DR ARIO WIRAWAN SALATIGA TA 2021 SASARAN

STRATEGIS No IKU PROGRAM KERJA KEGIATAN TARGET ANGGARAN TARGET

KEGIATAN

(4)

Terwujudnya layanan rumah sakit yang mendukung program nasional

13 % Jumlah Pasien TB RO yang

Terdiagnosis dan Diobati

Penguatan tata kelola layanan TB RO dan penguatan jejaring layanan

Workshop tentang TB RO, Pemenuhan sarpras dan alkes

70%

2.228.258.000 Kabag Medis &

Keperawatan

Terwujudnya layanan unggulan

14 % Peningkatan Kunjungan Pasien Kanker Paru di Rawat Inap

Melakukan Promosi Layanan Kanker

Monitoring Pelaksanaan

Promosi Layanan 20%

25.000.000 Kabag Medis &

Keperawatan

15 % Kejadian Kematian di Meja Operasi

Pencegahan kejadian kematian di meja operasi

Monitoring Pelaksanaan Hasil Diklat Kamar Bedah

0,50%

15.000.000 Kabag Medis &

Keperawatan

Terwujudnya layanan paru dan pernapasan yang dikenal dan diminati masyarakat

16 Jumlah Kegiatan Promosi TB RO

Peningkatan Promosi Monitoring Pelaksanaan Jejaring Layanan TB-RO

12 Kegiatan

25.000.000 Kabag Organisasi &

Umum

17 Jumlah Publikasi Penelitian Tingkat Nasional yang Dilaksanakan di RS

Penguatan jejaring kerjasama

Penguatan jejaring

kerjasama 3 publikasi

50.000.000 Kabag SDM

Terwujudnya RS Pendidikan

18 Tingkat Kepuasan Peserta Didik

Meningkatkan Kepuasan Peserta Peserta didik

Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Survey

88,31%

75.000.000 Kabag SDM

Terwujudnya tata kelola layanan paru dan pernafasan yang bermutu, efektif, dan efisien

19 % Kepatuhan Clinical Pathway

Monev Kinerja Pelatihan Nakes

100%

- 615.000.000 Kabag Medis &

Keperawatan

20 % Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional

Monev Kinerja Sosialisasi Penggunaan Fornas

Pengadaan Obat- obatan sesuai Fornas

89%

25.000.000 Kabag Medis &

Keperawatan

21 % Angka Kejadian Phlebitis

Monev Kinerja Pelatihan Nakes Pemenuhan Sarpras

2%

67.003.000 Kabag Medis &

Keperawatan

22 % Pengembalian Rekam Medik Lengkap dalam Waktu 24 Jam

Monev Kinerja Pelatihan reviu dokumen rekam

medis 91%

207.480.000 Dir Medik Keperawatan

dan Penunjang

23 % Kasus Perdarahan Masif pada Tindakan Bronchoscopy

Monev Kinerja Pelatihan Nakes Pemenuhan

Sarpras 1%

87.000.000 Kabag Medis &

Keperawatan

(5)

24 % Penanganan Emergency Kasus Ventil

Pneumothoraks

Monev Kinerja Pelatihan Nakes Pemenuhan

Sarpras 100%

187.575.000 Kabag Medis &

Keperawatan

Terwujudnya SDM yang unggul

25 % Staf di Area Kritis yang Mendapat Pelatihan 20 Jam / Orang Per Tahun

Monev Pelatihan di Area Kritis

Monitoring Hasil Pelatihan Area

Kritis 20%

10.000.000 Kabag SDM

26 % Jam Pelatihan Karyawan

Monitoring kebutuhan pelatihan Karyawan

Monitoring Kebutuhan Pelatihan

70%

787.575.000 Kabag SDM

Tersedianya SDM yang kompeten

27 % SDM Sesuai Kompetensi Jabatan

Pendidikan dan Pelatihan Berkelanjutan

Pelatihan SDM

80%

37.575.000 Kabag SDM

Tersedianya sarana prasarana dengan optimalisasi aset

28 % Pemenuhan Peralatan Medik Sesuai Standar RS Khusus Paru Kelas A

Pemenuhan Fasilitas RS Khusus Paru Kelas A

Pengadaan Fasilitas RS Khusus Paru Kelas A

92%

11.676.189.000 Kabag Medis &

Keperawatan

29 % Pemeliharaan Peralatan Medik yang Sesuai Kebutuhan

Pemenuhan Fasilitas RS Khusus Paru Kelas A

Pelaksanaan Pemeliharaan Fasilitas RS Khusus Paru Kelas A

92%

2.184.988.000 Kabid Penunjang

30 % Ketepatan Kalibrasi Alat Sesuai Jadwal

Pemenuhan Fasilitas RS Khusus Paru Kelas A

Pelaksanaan Pemeliharaan Fasilitas RS Khusus Paru Kelas A

100%

140.044.000 Kabid Penunjang

31 Jumlah Modul TIK yang Terintegrasi

Pemantapan SIRS terintegrasi

Pengembangan Fasilitas TI

Pelatihan SDM TI 4 siloed/modul

137.575.000 kabag Perencanaan

dan Evaluasi

32 % Utilisasi Alat Kedokteran Canggih

Terlaksananya pemanfaat alat kedokteran sesuai dengan target

Monitoring Penggunaan Alat kesehatan Canggih

82%

25.000.000 Kabid Penunjang

Terwujudnya budaya kerja dan loyalitas pegawai

33 % Ketepatan Jam Visit Dokter Spesialis

Terlakasanan visit dokter sesuai standar

Monitoring dan evaluasi

pelaksanaan Visit dokter

85%

20.000.000 Kabag Medis &

Keperawatan

(6)

Terwujudnya

peningkatan kerjasama dengan institusi kesehatan dan pendidikan serta institusi lainnya guna melengkapi kebutuhan SDM dan pendidikan

34 Jumlah Kerjasama dengan Faskes dan Institusi Pendidikan untuk Melengkapi Kebutuhan SDM dan Fasilitas Pendukung Pelayanan

Pemantapan RS Khusus Pendidikan

Pemenuhan Sarpras Peningkatan

Kualitas SDM 12 kerjasama

2.760.073.000 Kabag SDM

Terwujudnya

peningkatan akses dan mutu pelayanan rujukan terintegrasi

35 Persentase

pelaksanaan system rujukan terintegrasi di RS UPT Vertikal

Monitoring

pelaksanaan system rujukan terintegrasi di RS UPT Vertikal

Monitoring pelaksanaan system rujukan terintegrasi di RS UPT Vertikal

60%

207.480.000 Kabag Medis &

Keperawatan

Referensi

Dokumen terkait

The best classification method using lexicon feature extraction or word embedding shows that SVM and Random forest are classifiers with the best accuracy. Using both