Silabus Pelatihan
Sesi Topik Tujuan Aktivitas Durasi (jam)
Hari 1
1 Pengantar
Manajemen Kinerja Terpadu
Memahami konsep dasar manajemen kinerja dan pentingnya strategi terpadu.
Diskusi kelompok dan analisis kasus.
2
2 Pemetaan
Strategi dan Kinerja
Mempelajari cara
memetakan strategi organisasi dan KPI.
Lokakarya pembuatan peta strategi.
2
3 Penetapan KPI
dan Target Kinerja
Memahami cara menentukan KPI dan menetapkan target yang SMART.
Penetapan KPI untuk kasus organisasi.
2
Hari 2
4 Penyelarasan
Strategi ke Unit Bisnis
Mengetahui cara
menyelaraskan strategi
organisasi ke unit bisnis.
Diskusi tentang praktik
penyelarasan di berbagai unit.
2
5 Kinerja Unit vs
Kinerja Individu
Mempelajari perbedaan antara kinerja unit dan individu serta dampaknya.
Latihan identifikasi tantangan kinerja.
2
6 Sistem
Pengelolaan Kinerja
Memahami sistem manajemen kinerja dan pengukuran kinerja.
Diskusi praktik terbaik dalam penerapan sistem.
2
Hari 3
7 Siklus
Pengelolaan Kinerja Individu
Memahami tahapan dalam siklus
pengelolaan kinerja
Penyusunan rencana pengelolaan kinerja.
2
individu.
8 Penyusunan
Goal Setting Kinerja
Mampu menyusun tujuan kinerja individu yang terukur.
Lokakarya penyusunan tujuan kinerja individu.
2
9 Evaluasi
Kinerja Individu
Mengetahui cara
mengevaluasi kinerja individu secara efektif.
Simulasi evaluasi kinerja dan umpan balik.
2
10 Studi Kasus:
Peningkatan Kinerja
Menganalisis studi kasus untuk menyusun strategi peningkatan kinerja.
Diskusi dan presentasi hasil analisis kasus.
2
Total Durasi: 20
