SISTEM INFORMASI
PENJUALAN PADA PT SCHANAIDER DI KOTA MAKASSAR
4520013024
ANDI WAHYU HIDAYAT
LATAR BELAKANG
PT. Schneider Electric Manufacturing merupakan perusahaan Prancis yang bergerak di bidang Steel
Industry, Power & Control serta Energy Management.
bertempat di jl gunung merapi, PT. Schneider Electric Manufacturing memiliki tiga plant, yaitu Sensor Plant (lot 1), PEM Plant ( Lot 4), dan PEL Plant (Lot 208).
Kualitas suatu produk merupakan hal utama yang
diperhatikan oleh PT. Schneider Electric Manufacturing
untuk memuaskan pelanggan. Seperti halnya di Sensor
Plant, selain keselamatan kerja, kualitas suatu produk
merupakan tanggung jawab seluruh karyawan. Ada tiga
parameter yang diperhatikan oleh Quality Department,
yaitu CNQ (Cost Non Quality), PRR (Product Return Rate),
dan MDR (Manufacturing Defect Rate).
RUMUSAN MASALAH
Apakah Tingkat penjualan di PT. Schnaider
mengalami naik turun atau tidak stabil pada tiap tahun nya?
Apa saja prosedur yang membentuk sistem penjualan pada PT. Schaider?
Apa saja unsur pengendalian intern dalam sistem
penjualan PT. Schaider?
Bagaimana proses penjualan barang dagang di PT. Schaider serta
bagaimana sistem keuangan dan prosedur yang ada di bagian
penjualan perusahaan tersebut.
TUJUAN
LANDASAN TEORI
Penjualan merupakan rencana perusahaan mengenai sistem penjualan produk dan jasa untuk meningkatkan profit. strategi penjualan yang disusun dengan baik dapat membantu
perusahaan mencapai pertumbuhan penjualan yang menakjubkan. strategi penjualan merupakan petunjuk
bagaimana menyampaikan produk kepada konsumen yang dikenal dengan istilah “go to market” , secara efisien dan
efektif. salah satu cara penyampaiannya dengan diskon atau potongan harga yang diberikan kepada pelanggan dengan syarat pembelian tertentu yang telah disediakan oleh
perusahaan.
METODE PENELITIAN
Analisis Penjualan Produk
Bisnis yang menawarkan beberapa lini dan varian produk
perlu melakukan analisis penjualan produk secara rutin untuk menentukan produk mana yang paling laris dan tidak. Laporan penjualan produk mempertimbangkan KPI dan rincian
pendapatan untuk menemukan performa produk dalam jangka waktu tertentu.
THANK YOU
K E P A N J A N G A N K P I
K P I / K E Y P E R F O R M A N C E I N D I C A T O R S A L E S ( P E N J U A L A N ) A D A L A H A L A T U K U R Y A N G B E R U P A A N G K A - A N G K A , Y A N G D I G U N A K A N U N T U K M E N G U K U R S E J A U H M A N A K E S U K S E S A N P E R U S A H A A N D A L A M
M E N C A P A I T U J U A N P E N J U A L A