• Tidak ada hasil yang ditemukan

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) DEWAN PENGAW

N/A
N/A
gadingmedika rs

Academic year: 2023

Membagikan "STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) DEWAN PENGAW"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP

)

DEWAN PENGAWAS STAIN CURUP

Nama SOP : Dewan Pengawas No. Dokumen : 19

1. TUJUAN

Untuk melihat kinerja dan tanggung jawab Dewan Pengawas

2. RUANG LINGKUP

Ruang lingkup Dewan Pengawas meliputi : a. Waktu pelaksanaan pengawasan

b. Proses Pengawasan

3. DEFINISI

Dewan Pengawas adalah Organ BLU yang bertugas melakukan pengawasan terhadap pengelolaan BLU

4. PENGGUNA

Ketua dan Anggota Dewan Pengawas 5. Prosedur Kerja Dewan Pengawas

a. Dewan pengawas menerima usulan RSB dan RBA dari pejabat pengelola BLU.

b. Memberikan saran, pendapat tentang RSB dan RBA yang diusulkan pejabat pengelola kepada Menteri Agama.

c. Dewan pengawas melakukan pengawasan terhadap pengelolaan BLU yang dilakukan oleh pejabat pengelola BLU terhadap perncanaan, pelaksanaan RSB, RBA, RKAKL, DIPA berbasis kinerja serta peloporan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.

d. Memberikan nasehat kepada pejabat Pengelola BLU dalam melaksanakan pengelolaan BLU.

e. Memberikan masukan, saran, atau tanggapan atas laporan keuangan dan laporan kinerja BLU kepada pejabat pengelola BLU.

(2)

f. Melaporkan hasil pengawasan kepada Menteri Agama dan Menteri Keuangan secara berkala paling sedikit 1 kali dalam satu semester dan sewaktu-sewaktu apabila diperlukan.

6. REFERENSI

Peraturan Menteri Keuangan Nomor 109/PMK.05/2007 tentang Dewan Pengawas Badan Layanan Umum

Tanggal Implementasi : 1 Juni 2014 Disiapkan oleh : Tim BLU Tanggal Review : 02 Juli 2014 Diperiksa oleh : Tim BLU Tanggal Revisi : 08 November 2014 Direvisi oleh : Tim BLU

(3)

Menerima RSB, RBA

Mengawasi pelaksanaan BLU

Memberikan nasehat terhadap Pelaksanaan BLU

Melaporkan hasil pengawasan pelaksanaan BLUMemberikan saran terhadap laporan keuangan dan kinerja Memberikan saran terhadap RSB&RBA

Mulai

Selesai

Alur Kerja

Flowchart Dewan Pengawas

(4)

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP

)

SATUAN PEMERIKSA INTERN STAIN CURUP

Nama SOP : Satuan Pemeriksa Intern No. Dokumen : 21

1. TUJUAN

Untuk melihat kinerja dan tanggung jawab Pimpinan Satuan Pemeriksa Intern 2. RUANG LINGKUP

Ruang lingkup Pimpinan Satuan Pemeriksa Intern meliputi : a. Waktu pelaksanaan

b. Proses

c. Pihak-pihak yang terkait terdiri dari auditor internal dan eksternal 3. DEFINISI

Satuan Pemeriksa Intern adalah unit kerja yang berkedudukan langsung dibawah pimpinan BLU.

4. PENGGUNA

- Satuan Pemeriksa Intern - Pimpinan BLU

- Pejabat Keuangan dan Pejabat Teknis 5. Prosedur Kerja Satuan Pemeriksa Intern

a. Mengelola kinerja SPI yang dilakukan oleh anggota SPI.

b. Membuat jadwal dan rencana pemeriksaan.

c. Melakukan pekerjaan audit termasuk persiapan, kertas kerja, temuan dan laporan.

d. Melakukan pengujian tagihan pihak ke tiga e. Memberikan kepastian hukum

f. Melakukan koordinasi pihak auditor internal dan eksternal.

g. Menyampaikan hasil kerja Satuan Pemeriksa Intern kepada pimpinan BLU.

(5)

6. REFERENSI

Peraturan Pemerintah Nomor : 23 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum

Tanggal Implementasi : 1 Juni 2014 Disiapkan oleh : Tim BLU Tanggal Review : 02 Juli 2014 Diperiksa oleh : Tim BLU Tanggal Revisi : 08 November 2014 Direvisi oleh : Tim BLU

(6)

Mengelola kinerja SPI

Melaksanakan pemeriksaan

Melaporkan hasil Pemeriksaan

Membuat jadwal dan rencana pemeriksaan Mulai

Selesai

Membuat Kertas Kerja

Evaluasi SPI

Alur Kerja

Flowchart Pimpinan Satuan Pemeriksa Intern

(7)

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) EVALUASI DAN ANALISIS REALISASI ANGGARAN

STAIN CURUP

Nama SOP : Evaluasi dan Analisis Realisasi Anggaran No. Dokumen : 32

1. TUJUAN

Tujuan SOP ini adalah memberi panduan yang jelas kepada pengelola keuangan sebagai dasar untuk mengevaluasi anggaran tahun berjalan.

2. RUANG LINGKUP

Ruang lingkup SOP evaluasi realisasi anggaran meliputi : a. Definisi dan jenis evaluasi dan analisis anggaran b. Waktu dan proses evaluasi dan analisis anggaran c. Unit yang terlibat

d. Evaluasi dan Analisis realisasi anggaran Sekolah Tinggi

3. DEFINISI

Analisis anggaran adalah kegiatan analisis yang dilakukan oleh pengelola secara periodik (bulanan, triwulan, dan akhir tahunan).

4. PENGGUNA

Pengguna SOP ini adalah : a. Ketua

b. Wakil Ketua c. Ketua Jurusan d. Wakil Ketua Jurusan

e. Unit-unit organisasi di lingkungan STAIN CURUP.

5. PROSEDUR

a. Evaluasi dan Analisis Bulanan

Setiap akhir bulan, pengelola keuangan melakukan:

(1) Menerima realisasi anggaran beserta bukti pengeluarannya.

(8)

(2) Memilah-milah realisasi anggaran tersebut berdasarkan unit kegiatan.

(3) Mencocokkan kegiatan, unit organisasi, jumlah rupiah dari penerimaan atau pengeluaran yang diperoleh dari kasir dengan daftar anggaran tahunan

(4) Menginput realisasi dalam aplikasi sistem akuntansi instansi (5) Memberi catatan atas evaluasi anggaran

(6) Melaporkan evaluasi dan analisis anggaran tersebut pada bagian penyusunan anggaran, unit organisasi yang terlibat

(7) Meminta klarifikasi dari unit organisasi yang melaksanakan anggaran tersebut

(8) Jika diperlukan, bagian Evaluasi dan pelaporan anggaran dapat melaporkan pada Wakil Ketua Bidang Administrasi Umum

b. Analisis Triwulan Tahunan

Pada bulan Juli, Juni, September dan Desember pengelola keuangan melakukan:

(1) Menggabungkan seluruh evaluasi dan analisis bulanan ke laporan evaluasi dan analisis tengah tahunan

(2) Menyiapkan laporan evaluasi dan analisis tengah tahunan per unit organisasi

(3) Menyampaikan laporan evaluasi dan analisis anggaran ke unit organisasi dan Sekolah Tinggi beserta permohonan klarifikasi

(4) Menerima klarifikasi dari unit organisasi yang melaksanakan anggaran tersebut

(5) Pada awal April, Juli, Oktober, Januari tahun berikutnya pengelola keuangan melaporkan analisis anggaran Sekolah Tinggi pada bagian penyusunan anggaran, unit organisasi yang terlibat, dan kepada PR.II

(9)

c. Analisis Akhir Tahun

(1) Pada awal Januari, Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan Anggaran menyiapkan evaluasi dan analisis tengah tahunan yang kedua

(2) Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan anggaran menyiapkan laporan evaluasi dan analisis akhir tahun yang merupakan gabungan dari analisis tengah tahunan per unit organisasi

(3) Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan anggaran menyampaikan laporan evaluasi dan analisis anggaran ke unit organisasi dan Sekolah Tinggi beserta permohonan klarifikasi

(4) Sub Bagian Evaluasi dan anggaran menerima klarifikasi dari unit organisasi yang melaksanakan anggaran tersebut

(5) Pada akhir Januari, sub bagian evaluasi dan pelaporan anggaran melaporkan evaluasi dan analisa anggara Sekolah Tinggi pada sub bagian penyusunan anggaran, unit organisasi yang terlibat, dan kepada Wakil Ketua Bidang Administrasi Umum (PR.II)

6. REFERENSI

Keputusan Menteri Agama tentang Statuta STAIN CURUP Nomor 175 Tahun 2008.

Tanggal Implementasi : 1 Juni 2014 Disiapkan oleh : Tim BLU Tanggal Review : 02 Juli 2014 Diperiksa oleh : Tim BLU Tanggal Revisi : 08 November 2014 Direvisi oleh : Tim BLU

(10)

BUN (KPPN) Rekonsiliasi

Kanwil Agama

Arsip Data Komputer

(ADK) Input Data

SP2D

Verifikasi Dokumen

SP2D

Laporan Realisasi Anggaran-Anggaran

Periksa Dukumen Dokumen

Realisasi SP2D Bendahara Sekolah Tinggi

Realisasi Anggaran-Anggaran

Distribusi PPK/PUM Berupa UP

Persetujuan PPK Laporan Realisasi 7. ALUR KERJA

Alur kerja dapat dilihat sebagai berikut : Flowchart Analisis Anggaran Bulanan

(11)

BUN (KPPN) Rekonsiliasi

Kanwil Agama

Arsip Data Komputer

(ADK) Input Data

SP2D

Verifikasi Dokumen

SP2D

Laporan Realisasi Anggaran-Anggaran

Periksa Dukumen Dokumen

Realisasi SP2D Bendahara Sekolah Tinggi

Realisasi Anggaran-Anggaran

Distribusi PPK/PUM Berupa UP

Persetujuan PPK Laporan Realisasi Flowchart Analisis Anggaran Tengah Tahun

(12)

BUN (KPPN) Rekonsiliasi

Kanwil Agama

Arsip Data Komputer

(ADK) Input Data

SP2D

Verifikasi Dokumen

SP2D

Laporan Realisasi Anggaran-Anggaran

Periksa Dukumen Dokumen

Realisasi SP2D Bendahara Sekolah Tinggi

Realisasi Anggaran-Anggaran

Distribusi PPK/PUM Berupa UP

Persetujuan PPK Laporan Realisasi UP Tidak Habis Setor Kembali

Flowchart Analisis Anggaran Akhir Tahun

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil evaluasi proses bisnis pada penelitian ini terdapat ketidak sesuaian pada fungsi jabatan yaitu direktur sebagai pemimpin perusahaan ikut turun

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan anugerah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi yang berjudul “Evaluasi Sistem dan

Judul Skripsi : Analisis Sistem Pengadaan, Persediaan, Penjualan dan Perancangan Standard Operating Procedure (SOP) Serta Penyusunan HPP Pada Rumah Makan

Judul Skripsi : Analisis Sistem Pengadaan, Persediaan, Penjualan dan Perancangan Standard Operating Procedure (SOP) Serta Penyusunan HPP Pada Rumah Makan

Berdasarkan hasil analisis risiko dan rekomendasi mitigasi risiko, didapatkan usulan pembuatan 6 prosedur yaitu 1) SOP Manajemen Password 2) SOP Pengelolaan dan Pencegahan

Hasil analisis menunjukkan bahwa faktor penyebab sebagian driver melanggar SOP adalah, seperti yang telah dijelaskan di pembahasan diagram Ishikawa bahwa faktor penyebab

Dokumen Standard Operating Procedures (SOP) yang akan dihasilkan dari penelitian tugas akhir ini adalah dokumen SOP yang dibuat berdasarkan metode analisis

Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda untuk mengetahui adanya pengaruh penerapan SOP Standard Operating Procedure dan sistem penghargaan reward system terhadap