• Tidak ada hasil yang ditemukan

strategi pemasaran produk makanan khas riau

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "strategi pemasaran produk makanan khas riau"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

STRATEGI PEMASARAN PRODUK MAKANAN KHAS RIAU (BOLU KEMOJO) DI GERAI AL-MAHDI KELURAHAN KAMPUNG

MELAYU KECAMATAN SUKAJADI KOTA PEKANBARU

SKRIPSI

OLEH

SILVA OKSARINDA 1554201054

FAKULTAS PERTANIAN

UNIVERSITAS LANCANG KUNING PEKANBARU

2019

(2)

STRATEGI PEMASARAN PRODUK MAKANAN KHAS RIAU

(BOLU KEMOJO) DI GERAI AL-MAHDI KELURAHAN KAMPUNG MELAYU KECAMATAN SUKAJADI KOTA PEKANBARU

Oleh : Silva Oksarinda

Dibimbing oleh : Ir. Niken Nurwati, M.Si, Ir. Hamdan Yasid, M.P

RINGKASAN

Tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang terjadi dalam pemasaran produk makanan khas Riau (Bolu Kemojo) di Gerai AL- Mahdi Kelurahan Kampung Melayu Kecamatan Sukajadi Kota Pekanbaru. (2) Mengetahui strategi yang tepat dalam pemasaran produk makanan khas Riau (Bolu Kemojo) di Gerai AL-Mahdi Kelurahan Kampung Melayu Kecamatan Sukajadi Kota Pekanbaru. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer yaitu data yang diperoleh melalui wawancara langsung dengan responden menggunakan daftar pertanyaan di kuisioner dan data sekunder diperoleh dari instansi/ lembaga yang terkait dengan penelitian. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode purposive sampling dengan pengambilan sampel sebanyak 15 orang dimana diantaranya yaitu 1 orang pemilik usaha, 3 orang karyawan, 1 orang pesaing, dan 10 orang konsumen. Hasi penelitian menujukkan bahwa faktor-faktor yang didapat yaitu kekuatannya adalah : lokasi pemasaran yang strategis, produk yang mampu bersaing dengan produk lain, pengemasan yang menarik, memiliki berbagai macam rasa, harga yang terjangkau.

kelemahannya adalah : memiliki tanggal kadaluarsa yang pendek, kurangnya tenaga ahli dalam pemasaran, persediaan barang yang terlalu banyak, pemasaran produk yang belum keluar dari kota pekanbaru, promosi yang masih terbatas. Peluangnya adalah : berada dikawasan ramai penduduk, jumlah konsumen yang tidak terbatas, dapat dijadikan oleh-oleh khas kota pekanbaru, permingtaan meningkat dihari raya, terjalinnya kerja sama dengan Asosiasi Indutri Pangan Riau (ASPARI), dan ancamannya adalah : munculnya usaha produk yang sejenis, menurunnya daya beli masyarakat, naiknya harga bahan baku/pokok, permintaan pasar yang tidak stabil. Strategi yang tepat dalam pemasaran bolu kemojo di Gerai AL-Mahdi ini adalah strategi Strengths- Opportunitiess (SO) yaitu memanfaatkan kekuatan untuk mendapatkan peluang

Referensi

Dokumen terkait

Hasil analisis faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) pada Yasra Studio menyatakan : (1) Faktor kekuatan yang dimiliki adalah

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perubahan strategi pemasaran dengan memanfaatkan teknologi mampu membuat usaha makanan atau cemilan khas Palu dapat bertahan di

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dapat disimpulkan dengan adanya website pada Toko Fauzi, dapat memperluas pemasaran produk-produk makanan ringan khas

Jadi strategi pemasaran merupakan cara, siasat, dan acuan yang digunakan peru sahaan dengan mengukur kekuatan kelemahan, peluang dan ancaman sebagai landasan kebijakan untuk

Adapun bentuk dari peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan adalah sebagai berikut: (1) Kekuatan, berupa infrastruktur / fasilitas, dan layanan ( One stop

Tujuan dari penelitian ini adalah (1) mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman dalam pemasaran keripik

Untuk menentukan strategi pemasaran yang tepat perusahaan terlebih dahulu harus mengetahui kelemahan dan kekuatan serta peluang dan ancaman yang akan dihadapi oleh perusahaan, hal

Dengan adanya data tersebut strategi pemasaran menggunakan SWOT ini diperlukan agar bisa mengetahui kekuatan dan kelemahan dari dalam perusahaan juga peluang dan ancaman dari luar