KEMENTERIAN PERTANIAN
BADAN PENYULUHAN & PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN POLITEKNIK PEMBANGUNAN PERTANIAN YOGYAKARTA MAGELANG
JURUSAN PERTANIAN
Jl. Kusumanegara, No. 2, Yogyakarta. Telp. (0274) 375528
STRUKTUR JEJARING USAHA I. Identitas
Program Studi : Teknologi Benih Mata Kuliah : Jejaring Usaha
Hari, tanggal : Selasa, 12 Agustus 2023 Nama Mahasiswa : Erlin Christin
Semester/NIRM : VII/03.06.20.0149 Dosen Pengampu : 1. Ir. Rika Nalinda, M.P.
2. Fitria Naimatu Sadiyah, M.Si.
Tugas
1. Menuliskan identitas dan profil usaha perbenihan pertanian.
2. Membuat analisa terkait struktur jaringan yang dilakukan oleh usaha tersebut.
PB TANI MAS
PB Tani Mas merupakan produsen/penangkar benih padi bersertifikat berskala keluarga. PB Tani Mas sendiri didirikan pada tahun 2014 oleh Nur Rohim. Namun pada tahun 2016 kepemimpinan PB Tani Mas diambil alih oleh Nur Istikhomah, hal ini dikarenakan Nur Rohim juga bekerja di sebuah perusahaan BUMN yang memiliki larangan untuk memiliki 2 jabatan dalam waktu yang sama.
Dikarenakan keterbatasan lahan produksi benih yang dimiliki oleh perusahaan, dijalinlah kerjasama dengan petani mitra untuk memenuhi kebutuhan lahan tersebut.
Sehingga, petani mitra akan membeli benih sumber melalui PB Tani Mas dan kemudian hasil panen akan dijual kembali ke PB Tani Mas.
Adapun varietas padi yang diproduksi oleh PB Tani Mas antara lain Inpari 33, Inpari 42, Inpari 32, Inpari 48, Mantap, Pepe, Ciherang Bioni 63, Situbagendit, Mekongga, Cakrabuana, Sunggal, dan Ciherang. Sedangkan varietas yang sering dicari konsumen adalah varietas Inpari 42.
a. Struktur Organisasi
- Manajer bertugas mengelola dan memimpin jalannya usaha perbenihan PB Tani Mas.
- Bendahara bertugas mengelola keuangan PB Tani Mas.
- Pemasaran bertugas mengelola dan mengembangkan aspek pemasaran produk benih padi dari PB Tani Mas ke eksternal.
b. Identitas Perusahaan Benih
Nama perusahaan benih : PB Tani Mas Tahun berdiri : 2014
Alamat : Banaran Kidul, Banguncipto, Kec. Sentolo, Kab. Kulon Progo, D.I.Y.
Komoditas : Padi
c. Gambaran Umum
Luas lahan produksi : 12 Ha (10 Ha milik petani-petani mitra dan 2 Ha milik pribadi)
d. Program Perusahaan
Slogan : Maju Bersama Tani Mas
Visi : Terwujudnya industri benih modern dan mandiri sebagai pilar utama pembangunan pertanian tanaman pangan yang unggul dan bermutu.
Misi : 1. Meningkatkan produksi dan ketersediaan benih unggul padi berlabel/bersertifikat.
2. Meningkatkan hasil jual para petani dalam usaha agribisnis pertanian tanaman pangan.
3. Mendorong petani untuk menjadi penangkar sebagai upaya peningkatan produksi benih dan penggunaan varietas unggul baru.
e. Kegiatan Perusahaan
Bertukar informasi melalui media sosial Whatsapp di dalam obrolan grup. Selain itu, terdapat asosiasi belum resmi sebagai forum diskusi antar pelaku usaha perbenihan, yakni Angkringan Makelar Benih khusus wilayah Yogyakarta.
f. Kemitraan Perusahaan
Beberapa perusahaan benih yang menjalin kerjasama dengan PB Tani Mas dalam hal penjualan dan pemasaran yakni; Sari Tani, Karya Tani, Tani Rejo Seed, Sari Intan Seed, Among Tani, dan Barokah Tani. Selain perusahaan benih, PB Tani Mas juga mendistribusikan produknya ke reseller, agen-agen toko benih, dan petani. Sedangkan untuk benih sumber didapatkan dari Biogen Bogor, BPSIP (Balai Penerapan Standar Instrumen Pertanian), dan Litbang (Penelitian dan Pengembangan). Kegiatan pemasaran sudah menjamah wilayah sekitar Jawa Timur, yakni Kediri, Nganjuk, Jombang, Lumajang, Surabaya (CV. 8 Pilar) dan Gunung Kidul, Daerah Istimewa Yogyakarta.
Manajer Bapak Istu
Bendahara Ibu Martuti
Pemasaran Bapak Istu
Vertikal
Horizontal
g. Struktur Jejaring Usaha
h. Analisis Jejaring Usaha PB Tani Mas
Integrasi Vertikal, terdiri dari integrasi ke hulu dan integrasi ke hilir. Dalam integrasi ke hulu, berarti PB Tani Mas melakukan pengendalian lebih kuat ke sumber pasokan input, dalam hal ini adalah petani mitra. Tujuan dari integrasi ini untuk menjamin pemenuhan pasokan input yang lebih efektif dan efisien. Integrasi ini dapat dilakukan secara internal dan eksternal. Integrasi ke hulu secara internal artinya perusahaan bergerak sendiri ke hulu melakukan pengadaan atau produksi input untuk kebutuhan operasi perusahaan. Sedangkan integrasi ke hulu secara eksternal, dalam hal ini perusahaan bekerjasama dengan perusahaan lain yang bergerak di hulu (melakukan aliansi strategis) untuk melakukan produksi/pengadaan kebutuhan input produksi.
Selanjutnya pada integrasi ke hilir, perusahaan melakukan pengendalian yang lebih kuat ke arah konsumen akhir. Sama halnya dengan integrasi ke hulu, integrasi ini pun dapat dilakukan secara internal dan eksternal. Integrasi ke hilir bertujuan agar perusahaan dapat mengamankan kepentingan perusahaan dalam penyampaian produk kepada konsumen. Dengan demikian pemasaran perusahaan dapat dilakukan secara lebih efektif dan efisien.
Integrasi horizontal, adalah integrasi yang dilakukan antara perusahaan yang melakukan fungsi, produk, dan layanan sejenis. Dalam hal ini PB Tani Mas melakukan kerjasama dengan perusahaan benih padi lainnya disekitar Yogyakarta, yaitu Sari Tani, Karya Tani, Tani Rejo Seed, Sari Intan Seed, Among Tani, dan Barokah Tani.
Kerjasama ini bertujuan untuk melakukan sinergi, sehingga dapat meningkatkan posisi tawar dalam menghadapi pihak-pihak tertentu ataupun meningkatkan skala ekonomi dalam berbagai aktivitas atau fungsi bisnis. Hal ini juga dapat dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan benih masing-masing perusahaan. Kerjasama horizontal dapat dilakukan dalam bentuk asosiasi ataupun gabungan.
PB Tani Mas Petani
Mitra
Petani/
Masyarakat
Petani Mitra Mitra Perusahaan
Perbenihan
