KETENTUAN UMUM
MAKSUD DAN TUJUAN
Peraturan pemerintah ini kemudian disusul dengan Peraturan Daerah Kabupaten (Perda) Purbalingga no. 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Purbalingga. Susunan organisasi Bappelitbangga Kabupaten Purbalingga terdiri atas Kepala Bappelitbangga yang memimpin pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta membawahi sekretariat, bidang perekonomian, departemen. BAPPELITBANGDA RENSTRA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Halaman 9 Bidang Pemerintahan dan Kesejahteraan Sosial, Bidang Prasarana dan Pembangunan Wilayah, Bidang Program Pembangunan dan Penelitian Pembangunan, Jabatan Fungsional.
BAPPELITBANGDA RENSTRA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Hal 13 pengembangan dunia usaha yang meliputi urusan pemerintahan di bidang perindustrian, perdagangan, ketenagakerjaan, pariwisata, koperasi, usaha kecil dan menengah; BAPPELITBANGDA RENSTRA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Halaman 14 perencanaan pembangunan pemerintah dan kesejahteraan sosial, meliputi pemberdayaan pemerintah dan masyarakat, pengembangan sumber daya manusia, kesehatan dan kesejahteraan sosial. BAPPELITBANGDA RENSTRA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Halaman 15 Ketertiban umum dan ketentraman serta perlindungan masyarakat, pemberdayaan masyarakat dan desa serta administrasi kependudukan dan pencatatan sipil;.
RENSTRA BAPPELITBANGDA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Hal 18 penyiapan bahan perumusan, koordinasi, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan termasuk pelaksanaan Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrenbang), penyiapan Rencana Umum Pembangunan dan Dokumen Kebijakan RPJPD, RPJMD, RKPD, pelaksanaan sinergi dan harmonisasi RTRW dan RPJMD daerah, terlaksananya sinergi dan harmonisasi kegiatan K/L dan provinsi di kabupaten, fasilitasi pelaksanaan kesepakatan dengan DPRD mengenai RPJPD, RPJMD, RKPD dan APBD; BAPPELITBANGDA RENSTRA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Hal 19 satuan organisasi yang tugas dan fungsinya digantikan seluruhnya oleh kelompok fungsi fungsional. Jenis dan jumlah prasarana dan sarana yang dimiliki Bappelitbangga Kabupaten Purbalingga secara lengkap dan dalam kondisi baik disajikan pada Tabel 2.4.
Bappelitbangga Kabupaten Purbalingga telah melaksanakan seluruh program dan kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya, selain itu Bappelitbangga mempunyai tujuan sebagai berikut: Terwujudnya kapasitas perencanaan daerah yang efektif, transparan dan akuntabel. BAPPELITBANGDA RENSTRA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Halaman 24 untuk mencapai tujuan tersebut pada tahun 2020 maka nilai AKIP komponen perencanaan sebesar 20,14. BAPPELITBANGDA RENSTRA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Hal 25 unsur kelembagaan, sumber daya, seluruh lingkungan nasional Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Selama tahun 2019 Kabupaten Purbalingga telah melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan seperti workshop, pendampingan metodologi dan lomba kreativitas dan inovasi tingkat Kabupaten Purbalingga pada tahun 2019. Provinsi, Data inventor Kabupaten Purbalingga yang masuk nominasi Krenova tahun 2015-2020 adalah sebagai berikut . RENSTRA BAPPELITBANGDA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Halaman 33 Dari tabel diatas terlihat bahwa sebagian besar indikator kinerja Bappelitbangda telah tercapai, namun masih terdapat beberapa indikator yang perlu ditingkatkan.
Bappelitbangga Kabupaten Purbalingga dalam melaksanakan kegiatan perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan mempunyai kerjasama dengan masyarakat, SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Purbalingga, Bappeda Provinsi dan Kementerian/Lembaga. RENSTRA BAPPELITBANGDA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Halaman 36 Beberapa peluang yang diharapkan dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan pelayanan Bappeda adalah sebagai berikut.
KEDUDUKAN
BAPPELITBANGDA RENSTRA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Halaman 44 2024 yang disusun berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2020-2024. BAPPELITBANGDA RENSTRA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 halaman 51 efisien dan efektif, dengan perencana yang profesional dan mumpuni, sehingga kebijakan perencanaan pembangunan daerah semakin berkualitas. RENSTRA BAPPELITBANGDA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Halaman 54 Sejalan dengan tugas pokok dan fungsi Bappelitbangda sebagai lembaga perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah bertujuan untuk mewujudkan perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah yang berkualitas.
RENSTRA BAPPELITBANGDA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Halaman 79 pelayanan dalam tugas dan fungsi Bappelitbangda yang berkontribusi langsung terhadap pencapaian maksud dan tujuan dalam rancangan awal RPJMD. Berdasarkan hal tersebut, pelaksanaan Rencana Strategis Tahunan Bappelitbangga Kabupaten Purbalingga akan mendukung kinerja perencanaan pembangunan selama 5 (lima) tahun ke depan.
PENGENDALIAN DAN EVALUASI
PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH . xiv
KETENTUAN PENUTUP
PENDAHULUAN
RINCIAN RENSTRA PD
Latar Belakang
Bappelitbangga Kabupaten Purbalingga sebagai salah satu organisasi perangkat daerah (OPD) harus menyusun rencana strategis (Renstra). Penyusunan Renstra Bappelitbangga Kabupaten Purbalingga sebagai bentuk penjabaran operasional visi dan misi bupati dan wakil bupati Purbalingga terpilih berlangsung bersamaan atau paralel dengan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Purbalingga. Kabupaten Purbalingga Tahun 2021-2026. Selain berpedoman pada RPJMD, penyusunan renstra Bappelitbangda juga harus memperhatikan dokumen Renstra Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Rencana Strategis Bappenas, Renstra Bappeda Provinsi, RTRW dan KLHS.
Rencana Strategis Bappelitbangda merupakan dokumen perencanaan yang menargetkan hasil yang ingin dicapai dalam jangka waktu lima tahun. RENSTRA BAPPELITBANGDA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Hal terkait dengan fungsi Bappelitbangda dan disusun dengan memperhatikan perkembangan lingkungan strategis. Fungsi Renstra Bappelitbangda adalah untuk memudahkan pengendalian seluruh kegiatan baik yang sedang berlangsung maupun yang akan datang, mengukur hasil yang ingin dicapai dan sebagai alat untuk mengukur kemajuan pelaksanaan tugas.
Renstra Bappelitbangda merupakan bagian dari sistem perencanaan pembangunan yang sistematis dan terpadu, sehingga seluruh tahapan dan mekanisme Renstra Bappelitbangda memperhatikan hubungan antara tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan, serta keselarasan dengan rencana pembangunan. RPJMD Kabupaten Purbalingga -dokumen Rencana Strategis K/L Tahun (Bappenas dan LIPI), Renstra Provinsi, RTRW dan KLHS. Proses penyusunan Renstra Bappelitbangga Kabupaten Purbalingga Tahun 2021-2026 dilakukan melalui tahapan persiapan, penyusunan Rencana Awal Renstra, penyusunan Rancangan Renstra, Implementasi Forum PD, penyusunan Draf Akhir Rencana Strategis. , dan penetapan Rencana Strategis.
Landasan Hukum
RENSTRA BAPPELITBANGDA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Halaman 3 . RENSTRA BAPPELITBANGDA KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2021-2026 Hal 4 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 5887); Lembaran Daerah Kabupaten Purbalingga Nomor 01 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Purbalingga Tahun 2009 Lembaran Daerah Kabupaten Purbalingga Nomor 01);. Peraturan Daerah Kabupaten Purbalingga Nomor 05 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Purbalingga untuk Lembaran Daerah Kabupaten Purbalingga Tahun 2011 Nomor 05);
Peraturan Daerah Kabupaten Purbalingga Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Purbalingga (Lembaran Daerah Tahun 2016 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Purbalingga Nomor 85); Peraturan Daerah Kabupaten Purbalingga Nomor 5 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Purbalingga Tahun 2021-2026; Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 17 Tahun 2016 tentang Pedoman Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312); Peraturan Bupati Purbalingga Nomor 97 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Purbalingga.
Maksud dan Tujuan
Memuat tugas Bappelitbangda, fungsi dan struktur organisasi, sumber daya perusahaan Bappelitbangda, kinerja pelayanan, tantangan dan peluang pengembangan pelayanan peralatan daerah. BAB III : Permasalahan dan Permasalahan Strategis Bappelitbangda. Bab ini berisi tentang: identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan pemerintah daerah, tinjauan terhadap visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih, tinjauan rencana strategis K/L dan rencana strategis provinsi, tinjauan daerah rencana tata ruang dan KLHS dalam RPJMD, penetapan isu-isu strategis.
Sistematika Penyusunan
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
Subsektor Pengolahan : Menyiapkan bahan perumusan, koordinasi, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi dan sinkronisasi pelaporan dan perencanaan pembangunan di bidang pengolahan, termasuk bidang ketahanan pangan, pertanian, dan perikanan. Subsektor Pengembangan Dunia Usaha : Penyiapan bahan perumusan, koordinasi, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan sinkronisasi dan perencanaan pembangunan di bidang Pengembangan Dunia Usaha meliputi perindustrian, perdagangan, pariwisata, koperasi, usaha kecil dan menengah. Subbidang Penanaman Modal dan Ekonomi Makro: penyiapan bahan perumusan, koordinasi, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi dan sinkronisasi pelaporan dan perencanaan pembangunan di bidang penanaman modal dan ekonomi makro yang mencakup bidang penanaman modal dan ekonomi makro.
Subbidang Pemerintahan dan Pemberdayaan Masyarakat : Penyiapan bahan perancangan, koordinasi, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan sinkronisasi dan perencanaan pembangunan di bidang Pemerintahan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, termasuk Bidang Umum Negara, Bidang Pemerintahan. Subbidang Pengembangan Sumber Daya Manusia: penyiapan bahan perancangan, koordinasi, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi dan sinkronisasi, pelaporan dan perencanaan pembangunan di bidang pengembangan sumber daya manusia yang meliputi bidang pendidikan, perpustakaan, kebudayaan, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, pemuda dan olahraga. ; Subsektor kesehatan dan kesejahteraan manusia: penyiapan bahan perancangan, koordinasi, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan sinkronisasi dan perencanaan pembangunan di bidang kesehatan dan kesejahteraan manusia, termasuk bidang kesehatan, pengendalian penduduk dan keluarga berencana, sosial. urusan dan migrasi;
Subsektor Pekerjaan Umum dan Perhubungan: penyiapan bahan perumusan, koordinasi, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan sinkronisasi dan perencanaan pembangunan di bidang Pekerjaan Umum dan Perhubungan, termasuk bidang Pekerjaan Umum, Perhubungan, Persandian, Komunikasi dan Informasi; Subsektor Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup : menyiapkan bahan perumusan, koordinasi, pelaksanaan, pemantauan, evaluasi dan sinkronisasi pelaporan dan perencanaan pembangunan di bidang sumber daya alam dan lingkungan hidup, termasuk bidang energi, sumber daya mineral, kehutanan, dan lingkungan hidup.
Sumber Daya Perangkat Daerah
BAPPELITBANGDA RENSTRA KABUPATEN PURBALINGGA 2021-2026 Halaman 19 satuan organisasi yang tugas dan fungsinya digantikan seluruhnya oleh kelompok jabatan fungsional. 6) Untuk memenuhi kebutuhan jabatan fungsional di lingkungan Pemerintah Daerah dapat dilakukan melalui pengangkatan pertama, mutasi jabatan, promosi dan penyesuaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Jika dilihat sebarannya, jumlah pegawai laki-laki lebih banyak dibandingkan pegawai perempuan hampir di semua bidang, kecuali sekretariat, pegawai perempuan mendominasi. Jenis prasarana dan sarana yang secara langsung mempengaruhi operasional organisasi antara lain ruang kerja dan peralatan, fasilitas.
Keadaan prasarana dan sarana yang tersedia sudah memadai, namun masih perlu ditingkatkan untuk mengoptimalkan kinerja.
Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Berikut perbandingan lengkap komponen perencanaan AKIP sebagai target kinerja Bappelitbangda tahun 2016 dan 2019 seperti terlihat pada Tabel 2.5. Indikator kinerja Bappelitbangda masih di bawah 100% seperti skor komponen perencanaan dalam penilaian SAKIP, rata-rata kinerja program pembangunan daerah dan persentase rekomendasi kebijakan inovasi yang dilaksanakan di daerah. Anggaran tahun ke-20 Realisasi anggaran tahun ke-20 Rasio antara realisasi dan anggaran pada tahun ke-20.
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Bappelitbangga Kabupaten Purbalingga berkewajiban melaksanakan program-program dalam Rencana Strategis Tahunan Bappelitbangga dengan sebaik-baiknya;
Telaahan Tenstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota
Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan
Rencana tata ruang wilayah adalah rencana tata ruang yang dijadikan pedoman bagi pelaksanaan kegiatan yang berkaitan dengan tata ruang, sehingga segala bentuk perencanaan pembangunan harus mengacu pada rencana tata ruang yang berlaku. Kabupaten Purbalingga menetapkan Peraturan Daerah No. 10 Tahun 2020 tentang Perubahan Peraturan Daerah No. 5 Tahun 2011 tentang.
Penentuan Isu-Isu Strategis
TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan
Artinya perencanaan mutu pembangunan daerah adalah perencanaan yang rasional, proporsional, transparan dan bertanggung jawab melalui pengendalian perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah, kerjasama daerah dan percepatan pembangunan daerah melalui perumusan kebijakan berdasarkan hasil rekomendasi penelitian dan pengembangan daerah yang bermutu. pembangunan sebagai basis. perencanaan (perencanaan melalui penelitian).
Sasaran
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN58
Kegiatan
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
PENUTUP
PENUTUP (LAMPIRAN PERBUP)
