TUGAS TUTORIAL 1
MATAKULIAH
PENGANTAR BISNIS (EKMA4111)
TUTOR PEMBIMBING
BAMBANG
DISUSUN OLEH
NAMA : SISKHA DESTHARI, A.Md NIM : 050022098
KODE KELAS : 572
PROGRAM STUDI MANAJEMEN S-1 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UPBJJ UT PADANG UNIVERSITAS TERBUKA
SOAL 1
Kewirausahaan merupakan salah satu komponen yang mampu membantu percepatan pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Seorang sosiolog bernama David McCleland pernah mengatakan jika sebuah negara ingin makmur, maka minimal 2% dari penduduk negara tersebut harus menjadi wirausaha. Rasio kewirausahaan menjadi prasyarat Indonesia untuk menjadi negara maju pada 2045, sehingga Indonesia harus memiliki rasio entrepreneur atau wirausaha minimal sebesar 4% dari populasi penduduk. Dibandingkan negara lain, rasio kewirausahaan Indonesia masih rendah, yakni hanya 3,47% dari total penduduk. Sebagai perbandingan saat ini Singapura rasio kewirausahaannya sudah mencapai 8,6% dan Thailand memiliki rasio kewirausahaan di atas 4%. Bahkan di negara maju rata-rata sudah 10- 12%. Berdasarkan pernyataan tersebut diatas, dalam mendukung pertumbuhan ekonomi di Indonesia, jika Saudara ingin memulai bisnis atau berwirausaha, bagaimana Saudara membuat konsep bisnis dan kewirausahaan.
Jawab
Untuk memulai bisnis atau berwirausaha, ada beberapa langkah yang dapat Anda ikuti dalam membuat konsep bisnis dan kewirausahaan.
Berikut adalah langkah-langkahnya:
1. Identifikasi peluang bisnis.
Cari tahu tentang tren pasar, kebutuhan konsumen, dan peluang bisnis yang ada.
Identifikasi kekuatan dan kelemahan Anda serta minat dan keahlian yang dimiliki.
2. Penelitian pasar
Lakukan penelitian pasar untuk memahami target pasar Anda, pesaing, dan tren industri.
Dapatkan informasi tentang preferensi konsumen, ukuran pasar, dan potensi pertumbuhan.
3. Buat rencana bisnis
Buat rencana bisnis yang mencakup visi, misi, tujuan, strategi pemasaran, analisis keuangan, dan rencana operasional. Rencana bisnis akan menjadi panduan Anda dalam menjalankan bisnis.
4. Sumber daya
Tentukan sumber daya yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis, seperti modal, tenaga kerja, peralatan, dan infrastruktur. Identifikasi juga sumber pendanaan yang mungkin, seperti pinjaman bank, investor, atau program pemerintah.
5. Pemasaran dan branding
Buat strategi pemasaran yang efektif untuk mempromosikan produk atau layanan Anda.
Identifikasi saluran distribusi yang tepat dan buat rencana branding yang kuat untuk membedakan bisnis Anda dari pesaing.
6. Manajemen operasional:
Atur operasional bisnis Anda, termasuk manajemen inventaris, rantai pasokan, produksi, dan layanan pelanggan. Pastikan Anda memiliki sistem yang efisien dan proses yang terorganisir.
7. Keuangan dan pengelolaan:
Kelola keuangan bisnis dengan baik, termasuk perencanaan anggaran, pemantauan arus kas, dan pelaporan keuangan. Pertimbangkan juga aspek hukum dan perpajakan yang terkait dengan bisnis Anda.
8. Inovasi dan adaptasi
Selalu berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi. Perbarui dan kembangkan produk atau layanan Anda agar tetap relevan dan kompetitif.
9. Jaringan dan kolaborasi:
Bangun jaringan dan koneksi dengan pelaku bisnis lainnya. Manfaatkan kesempatan untuk berkolaborasi dan belajar dari pengalaman orang lain.
10. Evaluasi dan perbaikan:
Lakukan evaluasi berkala terhadap bisnis Anda. Identifikasi keberhasilan dan tantangan yang dihadapi, dan lakukan perbaikan yang diperlukan untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis.
Dengan mengikuti langkah-langkah di atas, Anda dapat membuat konsep bisnis dan kewirausahaan yang kuat untuk mendukung pertumbuhan ekonomi di Indonesia.
SOAL 2
Pada jaman sekarang ini memungkinkan industri kecil menjadi industri multinasional mikro yang memberikan kesempatan yang lebih tinggi bagi para wirausaha pemula untuk terlahir secara global dan digitalisasi. Jika Saudara adalah seorang wirausahawan yang sukses, bagaimana Saudara menghadapi perkembangan bisnis global yang sangat pesat saat ini?
Jawab
Sebagai seorang wirausahawan yang sukses, menghadapi perkembangan bisnis global yang pesat saat ini membutuhkan strategi yang tepat. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat Anda ambil:
1. Mengikuti tren dan inovasi: Tetap up-to-date dengan tren dan inovasi terbaru dalam industri Anda. Lakukan riset pasar secara teratur untuk memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan Anda. Dengan memahami tren dan inovasi, Anda dapat mengembangkan produk atau layanan yang relevan dan menarik bagi pasar global.
2. Menggunakan teknologi: Manfaatkan teknologi untuk memperluas jangkauan bisnis Anda. Gunakan platform digital untuk memasarkan produk atau layanan Anda secara global. Manfaatkan media sosial, situs web, dan aplikasi mobile untuk mencapai pelanggan di seluruh dunia. Selain itu, pertimbangkan untuk menggunakan teknologi
seperti kecerdasan buatan dan analitik data untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan.
3. Membangun jaringan global: Jalin hubungan dengan mitra bisnis, pelanggan, dan pemasok di seluruh dunia. Ikuti konferensi, pameran dagang, dan acara industri internasional untuk memperluas jaringan Anda. Manfaatkan platform online seperti LinkedIn untuk terhubung dengan profesional dan pemimpin industri di seluruh dunia.
Jaringan yang kuat dapat membantu Anda mendapatkan peluang bisnis baru dan mendapatkan wawasan tentang pasar global.
4. Mengelola risiko: Perkembangan bisnis global juga membawa risiko yang lebih besar.
Penting untuk mengelola risiko dengan hati-hati. Lakukan analisis risiko secara teratur dan identifikasi potensi risiko yang mungkin mempengaruhi bisnis Anda. Buat rencana mitigasi risiko yang efektif dan pastikan Anda memiliki asuransi yang memadai untuk melindungi bisnis Anda dari risiko yang tidak terduga.
5. Mengembangkan tim yang beragam: Dalam menghadapi bisnis global, penting untuk memiliki tim yang beragam. Tim yang terdiri dari individu dengan latar belakang, keahlian, dan pengalaman yang berbeda dapat memberikan perspektif yang beragam dan ide-ide inovatif. Selain itu, tim yang beragam juga dapat membantu Anda beradaptasi dengan budaya dan pasar yang berbeda di seluruh dunia.
Dengan mengikuti langkah-langkah ini, Anda dapat menghadapi perkembangan bisnis global yang pesat saat ini dan memanfaatkannya sebagai peluang untuk pertumbuhan dan
kesuksesan bisnis Anda.
SOAL 3
Dalam perusahaan, etika bisnis dapat membentuk suatu nilai, norma dan perilaku karyawan serta pimpinan untuk menciptakan suasana hubungan yang adil dan sehat baik itu dengan sesama rekan kerja maupun konsumen. Dari etika bisnis itulah secara tidak langsung akan mendorong adanya sikap tanggung jawab dalam menjalankan bisnis. Sehingga segala aktivitas bisnis dapat berjalan dengan baik dan lancar jika etika bisnis dapat dipegang teguh dan praktiknya diatur oleh perusahaan. Bagi sebuah perusahaan, etika bisnis merupakan hal penting dalam membangun kiprah perusahaan. Jelaskan mengapa menerapkan etika
bisnis dalam bisnis sangat penting?
Jawab
Pada saat menjalankan bisnis ataupun suatu tugas diperlukan adanya rasa tanggung jawab dan sebuah aturan untuk mengatur tindakan-tindakan yang akan dilakukan. Hal tersebut menjadi pendorong bagi sebuah bisnis untuk menuju arah yang lebih baik atau lebih sering disebut dengan kesuksesan.
Seringkali pebisnis dihadapkan pada kondisi-kondisi sulit dalam perkembangannya. Baik yang terkait dengan pengelolaan sumber daya internal perusahaan dan dengan masyarakat. Untuk menangani berbagai masalah sulit semacam itu, dibutuhkan suatu prinsip yang dapat membantu pebisnis dalam bersikap. Inilah alasan mengapa etika dalam berbisnis sangat penting untuk dimiliki.
Etika bisnis merupakan suatu pengetahuan tentang tata cara ideal dalam pengaturan dan pengelolaan bisnis yang memperhatikan norma dan moralitas yang berlaku secara universal.
Ini merupakan aturan tidak tertulis mengenai cara menjalankan bisnis secara adil, sesuai dengan hukum yang berlaku dan tidak tergantung pada kedudukan individu atau pun organisasi di masyarakat.
Dalam perusahaan, etika bisnis dapat membentuk suatu nilai, norma dan perilaku karyawan serta pimpinan untuk menciptakan suasana hubungan yang adil dan sehat baik itu dengan sesama rekan kerja maupun konsumen. Dari etika bisnis itulah secara tidak langsung akan mendorong adanya sikap tanggung jawab dalam menjalankan bisnis sehingga segala aktivitas bisnis dapat berjalan dengan baik dan lancar.
Bagi sebuah perusahaan, etika bisnis merupakan hal penting dalam membangun bisnis. Dalam membangun dan memperluas kiprah perusahaan menjadi lebih baik, tentunya tidak mudah untuk dilakukan.
Praktik bisnis yang tidak mengikuti aturan dan kewajiban yang sudah menjadi ketentuan hukum pemerintah atau kelaziman bisnis yang berEtika, bisa berakibat tidak langgengnya bisnis itu sendiri. Selain pelanggaran etika, ketidaksuksesan sebuah bisnis juga dapat disebabkan oleh sangsi formal, di dalam bisnis juga akan berakibat pada runtuhnya reputasi atau kepercayaan, baik secara eksternal maupun internal perusahaan.
Perilaku bisnis yang tidak berEtika ini secara eksternal akan menjatuhkan kredibilitas perusahaan. Dalam jangka panjang tentu akan berakibat lanjut pada kekhawatiran rekanan bisnis terhadap kemungkinan akan terseret dalam kasus hukum atau dirugikan secara ekonomi dan secara internal, akan terjadi hilangnya rasa hormat (respect) dari karyawan terhadap atasan (eksekutif). Akibatnya ethos kerja karyawan menurun karena ketidak-hadiran panutan beretika dari pimpinan. Butuh waktu dan biaya besar untuk memulihkan kepercayaan publik dan karyawan terhadap perbaikan kualitas etika bisnis perusahaan Yang tidak lain merupakan bagian dari profesionalitas dan kepedulian sosial perusahaan, serta landasan yang tidak untuk ditawar, apalagi ditinggalkan, namun untuk dijalankan.
Memang, begitu penting arti etika bisnis untuk keberlangsungan sebuah perusahaan. Sebagai pelaku bisnis harus memiliki etika dan tanggung jawab dalam menjalankan bisnis.
Untuk itu pelaku bisnis dapat mulai mempelajari etika dalam berbisnis dan cara menumbuhkan adanya etika saat berbisnis. Harapannya saat meraih kesuksesan bukan menjadi persoalan yang begitu berat di kemudian hari.
Sumber :
1. https://www.fokussolo.com 2. https://alumni.stekom.ac.id 3. https://www.studocu.com
