Tugas 1
PKOP4206.2 PENDIDIKAN KEWIRAUSAHAAN Nama :
NIM : Prodi : UPBJJ :
Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Terbuka
2023
TUGAS
1. Jelaskan perbedaan Matriks Profil Kompetitif dengan Capacity Assessment Grid 2. Jelaskan asal muasal McKinsey Capacity Assessment Grid
JAWABAN
1. Matriks Profil Kompetitif (CPM) dan Grid Penilaian Kompetensi (CAG) adalah dua alat analisis yang digunakan pengusaha untuk menilai risiko bisnis.
a. Matriks Profil Kompetitif
Digunakan untuk menganalisis kekuatan dan kelemahan suatu perusahaan dan pesaing utamanya dalam industri tertentu. Hal ini
ditujukan untuk membantu bisnis membangun strategi yang efektif untuk bersaing di pasar
b. Capacity Assessment Grid (CAG)
Digunakan untuk menganalisis kemampuan perusahaan dalam
menghadapi risiko dan peluang bisnis dan bertujuan untuk membantu perusahaan dalam mengidentifikasi risiko dan peluang bisnis serta mengembangkan strategi untuk menghadapinya
2. McKinsey Capacity Assessment Grid pertama kali diperkenalkan oleh McKinsey pada tahun 1970an dan sebagai bagian dari pendekatan untuk membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengatasi masalah kinerja. Alat ini di riset dan dikembangkan oleh Ventura Philanthropy Partners pada tahun 2001. Tujuan utama Grid Penilaian Kapasitas McKinsey adalah untuk membantu organisasi mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam berbagai aspek operasional.
Jaringan ini harus digunakan untuk mengidentifikasi area dengan kapasitas spesifik yang paling kuat dan memerlukan peningkatan. Alat ini bersifat
multidimensi dan mengukur efektivitas organisasi baik dari perspektif manajerial maupun program.
DAFTAR PUSTAKA/REFERENSI
Situs :
https://id.scribd.com/document/372781369/MANAJEMEN-STRATEGI-Matriks-Profil- Persaingan-RAFIKA
https://www.academia.edu/31748021/COMPETITIVE_PROFILE_MATRIX_DAN_MCKI NSEY_CAPACITY_ASSESSMENT_GRID_SEBAGAI_PERANGKAT_ANALISIS_MANA JEMEN_STRATEGIS