５ マクロ統計：中国投資日本企業の収益性は低い ６ マクロ統計：米国企業の中国投資は非常に収益性が高い ７ ミクロ調査：日本企業の収益性は悪くない？ 。
7 マイクロサーベイ：日本企業の収益性は悪くない？ 7 マイクロサーベイ：日本企業の収益性は悪くない？欧米企業：「市場参入」型の投資と最初から明確な市場競争 欧米企業：グローバルネットワークの構築に積極的に取り組んでいる。
(1) 債権回収問題は欧米企業よりも日本企業の方が深刻 図 10：利益障壁の分類（米国企業） 図 12：日米独企業の中国における投資業種の比較（％）。
12 労働集約的な分野に集中する日本企業による投資 15 現地企業のより集中的なキャッチアップ 図 17 EU 投資企業の競合他社（アンケート調査）。
地元企業 地元企業 地元企業 地元企業 欧米企業も地元企業に追いつくことが課題 図12 日本企業40社の技術評価 世界トップ。
図 23: 日本、アメリカ、ドイツ、イギリス企業による中国への投資の地域分布 (%)。
過去の拠点の選定要素（日本企業） .. 過去の拠点の選定要素（日本企業） .. 過去の拠点の選定要素（日本企業） .. 過去の拠点の選定要素（日本企業） 24 部品を探す試み ありますか日本とアメリカとヨーロッパの違いは？日米欧で部品のローカライズの取り組みに違いはありますか？日米欧で部品のローカライズの取り組みに違いはありますか？日米欧で部品のローカライズの取り組みに違いはありますか？ .. 製造会社のコスト: 原材料費は大きく、人件費は小さくなります。 .. 製造会社のコスト: 原材料費は大きく、人件費は小さくなります。製造会社のコスト: 原材料費は高く、人件費は少額です。 .. 製造会社のコスト: 原材料費は大きく、人件費は小さくなります。 ③ 市場以外の原因 ⇒ 国内関係会社の雇用維持 国内関係会社の雇用維持 国内関係会社の雇用維持 国内関係会社の雇用維持
図 27 日米欧の現地企業社長の所在地状況 日本企業 米国企業 欧州企業 … (1) 欧米企業：中堅人材の育成と現地大学・専門学校との連携に注力 (1) 欧米企業企業：中堅人材の現地化 ①欧米企業：中堅人材の育成に注力、現地の大学や職業訓練校と連携。現地大学・専門学校との連携 訓練校との連携 .. ② 日系企業：国内研修（正社員含む） .. ② 日系企業：国内研修（正社員含む） .. ② 日系企業：国内研修（正社員含む） 2. 日本企業：日本での研修（正社員を含む） 4. 転職の課題（会社への忠誠心について） 欧米企業：従業員のモチベーションを高める多様性を創出。 。 .. 欧米企業: 従業員のモチベーションを高めるために多様性を生み出す。 .. 欧米企業: 従業員のモチベーションを高めるために多様性を生み出す。 .. 欧米企業: 従業員のモチベーションを高めるために多様性を生み出す。 .. 提言： 提言：①定位化の推進、②定位化に伴う統制機能の強化（①定位化の推進、②定位化に伴う統制機能の強化）（①定位化の推進、②定位化に伴う統制機能の強化） （２）定位化に伴う統制機能の強化ローカリゼーション ローカリゼーション (IT、監査機能、監査機能)))
欧米企業は販売重視の経営へ転換 日本企業の課題 日本企業の課題 日本企業の課題 日本企業の課題 A) 1995年以前の現地企業 ⇒ 合弁事業が多かった年以前 ⇒ 2010年以前の現地企業合弁事業が多かった ⇒ 合弁事業が多かった2010年以前は現地企業 ⇒ 合弁事業が多かった * .. 時代遅れの技術 時代遅れの技術 時代遅れの技術による製品競争力。時代遅れのテクノロジーにより、製品の競争力がなくなりました。その製品は競争力がありません。その製品は競争力がありません。 。
A) B) 1995 年以降の地元企業 ⇒ 100% 出資企業が多かった 1995 年以降の地元企業 ⇒ 100% 出資企業が多かった 2000 年以降の地元企業 ⇒ 100% 出資企業が多かった 1995 年以降の地元企業⇒ 100％出資会社が多数 ※テクノロジーにより競争力が向上。 .. テクノロジーにより競争力が向上しました。 .. テクノロジーにより競争力が向上しました。 .. テクノロジーにより競争力が向上しました。販売ルートの構築が進んでいない。販売ルートの構築が進んでいない。販売ルートの構築が進んでいない。販路構築が進んでいない。 。 。 A) 企業の生産現場の管理から A) 企業の生産現場の管理から A) 企業の生産現場の管理から 営業重視に切り替えます。
資金調達問題 ⇒ 欧米企業より日本企業の方が深刻 資金調達問題 ⇒ 欧米企業より日本企業の方が深刻 資金調達問題 ⇒ 欧米企業より日本企業の方が深刻 資金調達問題 ⇒ 欧米企業より日本企業の方が深刻）、（ええええ）、強調して強調して強調して強調して強調して強調して強調して強調して強調して強調して強調して強調して強調して強調して強調して強調して強調して強調 強調 強調 強調 強調 強調 強調 強調 強調 強調 強調 強調 アクセントの強調
