経営大学院 Kandidatkursus 80 60 経営大学院 (korrespondancekursus)
使命・目的等
建学の精神、目的、育成する人材等は、大学ホームページや「履修案内」に掲載することで学内外に周知します。また、常に高いレベルを目指すよう指導されており、約半数の学生はいずれは大学院への進学を目指して入学しています。
学生
b) 学生の主体的な進路決定を常に支援する。 ③ 障害のある学生の受入・学習支援の質の向上を図る。
教育課程
学生の学びを向上させるためには、大学の理念や目的に沿った全学規模の教育組織を整備する必要があります。
3) 日本の大学院レベルではまだ普及していない学際的なカリキュラムを確立し、これらの科目も学ぶことでより幅広い専門知識を修得することが可能です。
本学はこれまで、学士課程の全学的な教育機関である基礎教育研究所を中心としてきました。
教員・職員
学長の理念と方針は全教職員に浸透し、良好な大学運営に寄与し、学長のリーダーシップとガバナンスの向上に貢献しています。私たちはビジネスを行っています。 2018年度に入試・学事・事務組織改革が行われました【資料4-1-9】。教務部門では、教員職である教務部長と学生部長のポストを廃止し、これらを統括する「教務部」を設置した。
また、学生の成績に関する調査・分析を実施し、その結果を学長室会議等に報告し、学長による大学経営のデータ支援に貢献する「IR・アーカイブセンター」を新設しました。 （研究室研究費） 【資料4-4-1】は、教授、准教授、講師、助教について、年間30万円を限度として研究に利用できます。使用範囲は消耗品、学費、書籍等です。また、2019年度より専任教員が横断的なプロジェクト型研究を実施できる以下の「科学研究助成金」を導入することが決定しました。する。
経営・管理と財務 5－1 経営の規律と誠実性
5-2-1 使命や目的を達成するための意思決定を円滑化する体制の整備と機能 重要な意思決定機関として位置づけられています。 5-4-1 中期計画に基づく適切な財務管理の確立 5-4-2 安定した財務基盤の確立と収支バランスの確保。
5-4-1 中長期計画に基づく適切な財務管理の確立 中長期計画に基づく外部資金の導入 ＞ 有機的かつ充実した予算編成を実施します。
内部質保証
グローバルコミュニケーション学部は2016年4月に開設され、毎年更新されています。留学生が本学で円滑に学ぶために、日本語・英語併記の「日本語プログラムハンドブック」を全学生に配布し、日本語学習のサポートツールとして活用します【資料A-1-15】。
近年では800名以上の学生が留学しており、その提出が義務付けられています。学生カウンセリングで自分のストレス耐性をチェックしてください。
第165条の2 ○ディプロマ・ポリシー、カリキュラム・ポリシー及びアドミッション・ポリシーは、大学全体、学群及び大学院ごとに定める。
教員・職員
経営・管理と財務
内部質保証
コード 該当文書名および該当ページ 備考：資料A-1-7】J.F.大学長期研修制度規程。桜美林大学オフキャンパストレーニングプログラム規定。オベリン。海外研修を受けた専任教員数。
資料A-1-9】スタンフォード大学記念講演会シリーズ・桜美林大学協定研究プログラムリーフレット。
