神戸女子大学における内部質保証体制のイメージ
内部質保証 委員会
P
D C
A
検証結果に 基づく改善 計画の策定
自己点検・評価結果 に基づく活動の有効 性の検証
活動に係る全学的な 方針・実施計画の策 定
学内各組織 による活動 のマネジメ ント
学部･学科 研究科･専攻
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D C
A
全学的な方針・実施計 画および三つの方針に 基づく活動の計画
活動の展 開
自己点検・評価によ る活動の有効性の検 証
検証結果 に基づく 活動の改 善 事務組織
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全学委員会教学組織P
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教学組織および全学委員会は、自らが主掌 する活動についてPDCAサイクルを回転さ せるとともに、学部・学科および研究科・
専攻による活動を支援する。
活動に係る発議・報告 自己点検・評価結果の報告
計画・展開・改善の マネジメント 活動に係る発議・報告
自己点検・評価結果の報告
活動に係る発議・報告 自己点検・評価結果の報告
計画・展開・改善の マネジメント
計画・展開・改善の マネジメント
事務組織は、自らが主掌する活動について PDCAサイクルを回転させるとともに、
学内の内部質保証の各取り組みに協働して 携わる。
点検・評価委員会
内部質保証委員会は、全学的な活動に係る 方針・実施計画の策定する。当該方針・計 画に基づき、学内各組織が実施する活動を マネジメント（管理・指示・支援）するこ とで、本学全体としてPDCAサイクルを回 転させ、内部質保証の推進を図る。
神戸女子大学における内部質保証体制のイメージ
①
②
③ ①’
②’
③’ ①”
① 内部質保証委員会による、方針・実施計画の策定と学内各組織 へのマネジメント（管理・指示・支援）。
② ①に基づく、学内各組織による活動の展開。
③ ①と②の連動による、大学全体としての内部質保証の推進。
①’③の成果（課題）を踏まえた方針・実施計画の再策定と、学内 各組織へのマネジメント。
内部質保証委員会
学部･学科 研究科･専攻
教学組織 全学委員会
事務組織
大学全体としての内部質保証推進
