2006년(N=180) 2004년(N=163)

(단위= %)

응답자 분석표

◎

없다 다른 기관을 지원하는 것이 더 효율적이라고 판단되어서

사업기간이 끝나서

대상기관의 사업수행능력에

문제가 있어서 년 전체

2006

(n=180) 59.4 15.6 11.1 8.9

기 업 별

상 장 기 업

( n = 1 6 8 ) 60.4 14.4 10.8 7.2

중 소 기 업

( n = 5 9 ) 64.3 14.3 - 7.1

비상장기업

( n = 3 0 ) 51.9 22.2 18.5 18.5

년 전체 2004

(n=163) 57.7 15.3 12.9 6.1

기 업 별

상 장 기 업

( n = 1 2 2 ) 57.4 11.5 14.8 4.9

대비상 100

장 기 업

( n = 3 2 )

59.4 28.1 9.4 9.4

기 타

( n = 9 ) 55.6 22.2 - 11.1

사회공헌활동 추진 이유 15.

문 귀사가 사회공헌활동을 추진하게 된 주된 이유는 무엇인지 두 가지만 선택해 주시기) 바랍니다.

사회공헌활동을 추진하게 된 주된 이유가 무엇인지를 설문한 결과

, ‘

기업의

◉

사회적 책임 이행을 위해 라는 응답이

’ 80.6%

로 가장 높았으며 그 뒤로 소

, ‘

외계층을 돕기 위해

’(42.8%), ‘

기업에 대한 사회적 인식 개선을 위해

’(26.7%),

의 의지에 따라서 등의 순이었음

‘CEO ’(22.8%) .

<사회공헌활동 추진 이유>

82.8 49.1

29.4 16.6

14.7 1.8

0.6

80.6 42.8

26.7 22.8 11.1 0.6

1.1

기업의 사회적 책임 이행을 위해 소외계층을 돕기 위해

기업에 대한 사회적 인식개선을 위해 CEO의 의지에 따라서 직원들의 내부 단합과

사기 고양을 위해 사회공헌활동을 통해 영업시적 증가를 위해 기타

2006년(N=180) 2004년(N=163)

(단위= %)

응답자 분석표

◎

기업의 사회적 책임 이행을 위해

소외계층을 돕기 위해

기업에 대한 사회적 인식 개선을 위해

의 의지에 CEO

따라 년 전체

2006

(n=180) 80.6 42.8 26.7 22.8

기 업 별

상 장 기 업

( n = 1 6 8 ) 77.7 45.3 24.5 25.2

중 소 기 업

( n = 5 9 ) 71.4 50.0 28.6 21.4

비상장기업

( n = 3 0 ) 100.0 25.9 37.0 11.1

년 전체 2004

(n=163) 82.8 49.1 29.4 16.6

기 업 별

상 장 기 업

( n = 1 2 2 ) 82.8 49.2 29.5 16.4

대비상 100

장 기 업

( n = 3 2 )

87.5 43.8 34.4 15.6

기 타

( n = 9 ) 66.7 66.7 11.1 22.2

사회공헌활동 추진의 결정적 요소 16.

문 다음 중 귀사의 사회공헌활동을 추진하는데 있어 결정적인 요소는 무엇인지 두 가지만) 선택해 주시기 바랍니다.

사회활동을 추진하는데 있어 결정적인 요소는 무엇인지를 설문한 결과,

◉

의 의지 가 로 가장 높았으며 사원들의 합의 사회적 분

‘CEO ’ 77.2% ‘ ’(44.4%), ‘

위기

’(33.9%), ‘

세제혜택

’(6.1%)

등의 순이었다

.

참고 년도의 경우 복수 개 응답이었음 따라서 년도 자료와 년도

[ ] 2006 (2 ) . 2004 2006

☞

자료를 절대적인 값으로 비교하는 것은 불가능 함 다만 전체의 비율에서 각 영. , 역의 비율을 고려하여 비교하는 것은 가능.

<사회공헌활동 추진의 요소>

66.9 25.2

0.6 0.6

4.3

77.2 44.4

33.9 6.1

2.8 2.8

CEO의 의지 사원들의 합의 사회적 분위기 세제혜택 주주의 결의 기타

2006년(N=180) 2004년(N=163)

(단위= %)

응답자 분석표

◎

의 의지

CEO 사원들의 합의 사회적 분위기 세제혜택

년 전체 2006

(n=180) 77.2 44.4 33.9 6.1

기 업 별

상 장 기 업

( n = 1 6 8 ) 79.1 45.3 28.8 6.5

중 소 기 업

( n = 5 9 ) 71.4 35.7 21.4 7.1

비상장기업

( n = 3 0 ) 70.4 44.4 66.7 3.7

년 전체 2004

(n=163) 66.9 25.2 - -

기 업 별

상 장 기 업

( n = 1 2 2 ) 68.9 23.8 - -

대비상 100

장 기 업

( n = 3 2 )

62.5 31.3 - -

기 타

( n = 9 ) 55.6 22.2 - -

사회공헌활동의 장애요인 17.

문 귀사가 사회공헌활동을 추진하는데 있어 장애요인은 무엇인지 두가지만 선택해 주시기) 바랍니다.

기업이 사회공헌활동을 추지하는데 있어 장애요인은 무엇인지를 설문한 결

◉

과

, ‘

인력 및 전문성 부족 이

’ 44.4%

로 가장 높게 나타났으며 그 뒤로 사회

, ‘

공헌 업무에 대한 정보부족

’(29.4%), ‘

예산 부족

’(27.2%), ‘

사회공헌활동관련 법 제도 및 정부지원 부족

’(23.3%), ‘

전담부서 부재

’(21.7%)

등의 순이었음

.

<사회공헌활동의 장애요인>

50.3 35

34.4 23.9

14.1 12.3 6.7

4.3

44.4 29.4

27.2 23.3 21.7 13.9

2.8

13.9

인력 및 전문성 부족 사회공헌 업무에 대

한정보부족 예산부족 사회공헌활동관련 법 제도 및 정부지원

부족 전담부서 부재 회사 내 부서간 협조

부족

CEO의 관심부족

기타 2006(N=180)

2004(N=163)

(단위= %)

응답자 분석표

◎

인력 및 전문성 부족

사회공헌 업무에

대한 정보 부족 예산부족

사회공헌활동관련 법 제도 및 정부지원 부족 년 전체

2006

(n=180) 44.4 29.4 27.2 21.7

기 업 별

상 장 기 업

( n = 1 6 8 ) 43.2 32.4 25.9 21.6

중 소 기 업

( n = 5 9 ) 21.4 21.4 35.7 21.4

비상장기업

( n = 3 0 ) 63.0 18.5 29.6 22.2

년 전체 2004

(n=163) 50.3 35.0 34.4 23.9

기 업 별

상 장 기 업

( n = 1 2 2 ) 49.2 32.0 31.1 23.8

대비상 100

장 기 업

( n = 3 2 )

50.0 50.0 43.8 25.0

기 타

( n = 9 ) 66.7 22.2 44.4 22.2

사회공헌활동 성과관련 -D.

Ⅰ

경영성과 18-1.

문 귀사의 사회공헌활동은 다음과 같은 영역에서 얼마나 큰 성과가 있었다고 생각하시는) 지 해당되는 곳에 표시하여 주시고 각 항목들 간의 순위를 매겨 주시기 바랍니다, .

기업의 매출 증가 등 경영성과를 높였다 -

사회공헌 활동이 기업의 매출 증가 등 경영성과를 높였는지를 조사한 결과

,

◉

아니다 전혀 별로 라는 응답이 로 그렇다 그런 편

‘ ’( : 20.0% + : 37.8%) 57.8% ‘ ’( :

매우 라는 의 응답에 비해 압도적으로 높게 나타났다

18.3% + : 0.6%) 18.9% .

응답자 분석표

◎

그렇다 아니다 모르겠다

년 전체

2006 (n=180) 18.9 57.8 23.3

기 업 별

상 장 기 업

( n = 1 3 9 ) 17.3 59.7 23.0

중 소 기 업

( n = 1 4 ) 14.2 57.1 28.6

비 상 장 기 업

( n = 2 7 ) 29.6 48.1 22.2

<경영성과>

20.0

37.8

18.3

0.6

23.3

57.8

18.9

전혀 그렇지 않다

별로 그렇지 않다

그런 편이다 매우 그렇다 모르겠다 아니다 그렇다

(N=180, 단위: %)

(평균=1.99점)

이미지 개선 18-2.

문 귀사의 사회공헌활동은 다음과 같은 영역에서 얼마나 큰 성과가 있었다고 생각하시는) 지 해당되는 곳에 표시하여 주시고 각 항목들 간의 순위를 매겨 주시기 바랍니다, .

기업의 전반적인 이미지 개선에 기여했다 -

사회공헌 활동이 기업의 전반적인 이미지 개선 등의 성과를 높였는지를 조

◉

사한 결과

, ‘

그렇다 그런 편

’( : 56.7% +

매우

: 17.8%)

라는 응답이

74.5%

로 아

‘

니다 전혀

’( : 3.9% +

별로

: 11.1%)

라는

15.0%

의 응답에 비해 압도적으로 높게 나타났다

.

응답자 분석표

◎

그렇다 아니다 모르겠다

년 전체

2006 (n=180) 74.5 15.0 10.6

기 업

상 장 기 업

( n = 1 3 9 ) 73.4 16.5 10.1

중 소 기 업

71.4 21.4 7.1

<이미지 개선>

3.9

11.1

56.7

17.8

10.6 15.0

74.5

전혀 그렇지 않다

별로 그렇지 않다

그런 편이다 매우 그렇다 모르겠다 아니다 그렇다

(N=180, 단위: %)

(평균=2.99점)

조직문화 개선 18-3.

문 귀사의 사회공헌활동은 다음과 같은 영역에서 얼마나 큰 성과가 있었다고 생각하시는) 지 해당되는 곳에 표시하여 주시고 각 항목들 간의 순위를 매겨 주시기 바랍니다, .

사원들의 결속력을 높이는 등 조직문화를 개선했다 -

사회공헌 활동이 사원들의 결속력을 높이는 등 조직문화를 개선했는지의 여

◉

부를 설문한 결과

, ‘

그렇다 그런 편

’( : 43.3% +

매우

: 16.1%)

라는 응답이

59.4%

로 아니다 전혀

‘ ’( : 3.3% +

별로

+ 25.6%)

라는

28.9%

의 응답에 비해 두 배 이상 높았다.

응답자 분석표

◎

그렇다 아니다 모르겠다

년 전체

2006 (n=180) 59.4 28.9 11.7

기 업 별

상 장 기 업

( n = 1 3 9 ) 58.2 30.9 10.8

중 소 기 업

( n = 1 4 ) 50.0 35.7 14.3

비 상 장 기 업

( n = 2 7 ) 70.4 14.8 14.8

<조직문화 개선>

3.3

25.6

43.3

16.1 11.7

28.9

59.4

전혀 그렇지 않다

별로 그렇지 않다

그런 편이다 매우 그렇다 모르겠다 아니다 그렇다

(평균=2.82점)

사회문제 해결 및 예방 18-4.

문 귀사의 사회공헌활동은 다음과 같은 영역에서 얼마나 큰 성과가 있었다고 생각하시는) 지 해당되는 곳에 표시하여 주시고 각 항목들 간의 순위를 매겨 주시기 바랍니다, .

사회문제의 해결이나 예방에 기여했다 -

사회공헌 활동이 사회문제의 해결이나 예방에 기여했는지를 설문한 결과

,

◉

그렇다 그런 편 매우 라는 응답이 로 아니다 전혀

‘ ’( : 40.0% + : 4.4%) 44.4% ‘ ’( :

별로 라는 의 응답에 비해 높게 나타났다

7.2% + : 27.2%) 34.4% .

응답자 분석표

◎

그렇다 아니다 모르겠다

년 전체

2006 (n=180) 44.4 34.4 21.1

상 장 기 업 45.4 35.3 19.4

<사회 문제 해결 및 예방>

7.2

27.2

40.0

4.4

21.1

34.4

44.4

전혀 그렇지 않다

별로 그렇지 않다

그런 편이다 매우 그렇다 모르겠다 아니다 그렇다

(N=180, 단위: %)

(평균=2.53점)

정책에의 영향 18-5.

문 귀사의 사회공헌활동은 다음과 같은 영역에서 얼마나 큰 성과가 있었다고 생각하시는) 지 해당되는 곳에 표시하여 주시고 각 항목들 간의 순위를 매겨 주시기 바랍니다, .

국가나 지방자치단체의 정책에 영향을 미쳤다 -

사회공헌활동이 국가나 지방자치단체의 정책에 영향을 미쳤는지를 조사한

◉

결과

, ‘

아니다 전혀

’( : 19.4% +

별로

: 40.6%)

라는 응답이

60.0%

로 그렇다 그런

‘ ’(

편

: 15.0% +

매우

: 2.8%)

라는

17.8%

에 비하여 압도적으로 높게 나타났다

.

응답자 분석표

◎

그렇다 아니다 모르겠다

년 전체

2006 (n=180) 17.8 60.0 22.2

기 업 별

상 장 기 업

( n = 1 3 9 ) 17.3 61.9 20.9

중 소 기 업

( n = 1 4 ) 7.1 64.3 28.6

비 상 장 기 업

( n = 2 7 ) 25.9 48.1 25.9

<정책에의 영향>

19.4

40.6

15.0

2.8

22.2

60.0

17.8

전혀 그렇지 않다

별로 그렇지 않다

그런 편이다 매우 그렇다 모르겠다 아니다 그렇다

(N=180, 단위: %)

(평균=2.01점)

경영성과 속성 18-6.

문) 18-1~5번 문항을 recoding하여 만든 변수

경영성과 이미지개선 조직문화 개선 사회문제 해결 및 예방 정책에의 영

, , , ,

◉

향에 대해 사회공헌활동이 미친 영향을

4

점 만점으로 환산한 결과

, ‘

이미지 개선 이

’ 3.0

점으로 가장 높았으며

, ‘

조직문화 개선 및 사회문제 해결 및 예

’ ‘

방 이 각각

’ 2.8

점 및

2.5

점으로 나타났음

.

응답자 분석표

◎

경영성과 이미지개선 조직문화

개선

사회문제 해결 및

예방

정책에의 영향

<경영성과 속성>

2.0

3.0 2.8

2.5

2.0

경영성과 이미지 개선 조직문화 개선 사회문제 해결 및 예방

정책에의 영향 (N=180, 만점: 4점)

사회공헌 활동의 경영진 만족도 19-1.

문 귀사가 실시한 사회공헌활동에 대한 만족도는 어느 정도 입니까) ? 경영진의 만족도

-

년 실시한 사회공헌활동에 대한 경영진의 만족도를 설문한 결과 만

2006 , ‘

◉

족

’(5: 7.8 + 4: 41.7%)

이라는 답변이

49.4%

로 불만족

‘ ’(1: 1.1% + 2: 6.7%)

이라 는

7.8%

의 응답에 비해 압도적으로 높게 나타났으며 평균은

, 3.5

점으로 나타 남.

참고 점 척도로 매우 불만족은 점 매우 만족은 점으로 표기 하게 하였음

[ ] 5 1 , 5 .

☞

여기서의 평균의 의미는 응답자들이 어느 점수와 어느 점수 사이에 존재할지의 가능성을 예측 하는데 쓰일 수 있으나, ‘만족도가 몇 점이다 는 식의 해석은 무’ 리가 따름.

응답자 분석표

◎

<사회공헌 활동의 경영진 만족도>

1.1 6.7

39.4 41.7

7.8 3.3 7.8

49.4

매우 불만족 (1)

(2) (3) (4) 매우 만족

(5)

모름/무응답 불만족 만족

단위: %

평균=3.5 (N= 180, 단위:%)

불만족 만족 모르겠다

년 전체

2006 (n=180) 7.8 49.4 3.3

기 업 별

상 장 기 업

( n = 1 3 9 ) 8.6 50.4 3.6

중 소 기 업

( n = 1 4 ) - 35.7 -

비 상 장 기 업

( n = 2 7 ) 7.4 51.9 3.7

사회공헌 활동의 담당자 만족도 19-2.

문 귀사가 실시한 사회공헌활동에 대한 만족도는 어느 정도 입니까) ? 사회공헌 담당자 본인의 개인적 만족도

-

년 실시한 사회공헌활동에 대한 담당자 본인의 만족도를 설문한 결과

2006 ,

◉

만족 이라는 답변이 로 불만족 이

‘ ’(5: 8.9 + 4: 38.9%) 47.8% ‘ ’(1: 2.8% + 2: 7.2%)

라는

10.0%

의 응답에 비해 압도적으로 높게 나타났으며 평균은

3.5

점으로

나타남.

참고 점 척도로 매우 불만족은 점 매우 만족은 점으로 표기 하게 하였음

[ ] 5 1 , 5 .

☞

여기서의 평균의 의미는 응답자들이 어느 점수와 어느 점수 사이에 존재할지의 가능성을 예측 하는데 쓰일 수 있으나, ‘만족도가 몇 점이다 는 식의 해석은 무’ 리가 따름.

응답자 분석표

◎

불만족 만족 모르겠다

년 전체

2006 (n=180) 10.0 47.8 3.3

<사회공헌 활동의 담당자 만족도>

2.8 7.2

38.9 38.9

8.9

3.3

10.0

47.8

매우 불만족 (1)

(2) (3) (4) 매우 만족

(5)

모름/무응답 불만족 만족

평균=3.5 (N= 180, 단위:%)