본 연구는 서번트 리더십이 상사에 대한 신뢰를 높이는 것으로 나타났습니다. 가설 3: 상사에 대한 신뢰는 직원 리더십과 직원 이직의도 간의 관계를 매개할 것이다.
서번트 리더십
본 연구에서는 독립변수로 서번트 리더십, 매개변수로 감독자 신뢰, 종속변수로 이직의도, 조절변수로 성인 유대감을 설정하였다.
상사신뢰
성인애착
나는 다른 사람들과 너무 가까워지는 것을 좋아하지 않습니다. 다른 사람이 나에게 접근하려고 하면 어색함을 느낀다. 다른 사람들이 나에게 너무 가까이 다가오려고 하면 불안해진다.
다른 사람들이 나를 떠날까 두렵습니다. 나는 다른 사람들의 사랑을 잃을 까봐 두렵습니다. 나는 종종 다른 사람들이 나와 함께 있기를 원하지 않을까봐 두렵다.
이직의도
나는 다른 사람에게 내 깊은 감정을 드러내고 싶지 않은 편이다. 개인적인 생각과 감정을 다른 사람과 공유하는 것은 불편합니다. 내가 다른 사람들에게 사랑에 빠졌다는 것을 보여주면 그 사람들도 나에 대해 같은 감정을 갖고 있지 않을까 걱정됩니다.
다른 사람들이 나를 알게 되면, 있는 그대로의 나를 좋아하지 않을까 두렵습니다. 귀하는 현재 직장을 그만두고 싶은 생각을 얼마나 자주 생각하십니까? 가능하다면, 새로운 일자리를 얼마나 찾고 싶습니까?
통제변수
현재 직장을 그만두고 내년 안에 새 직장을 찾을 의향은 얼마나 됩니까?
설문지 구성
분석방법
기초통계
본 연구에서는 서번트 리더십, 어른애착, 상사에 대한 신뢰 및 이직의도 간의 상관관계를 분석하였다. 상관분석 결과, 독립변수인 서번트 리더십과 매개변수인 우수한 신뢰도가 .49**로 유의미하여 양의 상관관계를 나타냈다. 매개변수인 상사에 대한 신뢰와 종속변수인 이직의도는 -.47**로 양의 상관관계를 보였다.
서번트 리더십 성인 애착 불확실성 성인 애착 회피 가이드 신뢰 이직 의도 서번트 리더십.
측정모델
탐색적 요인분석 결과는 다음과 같다. 사람 3은 이직의도, 요인 4는 성인애착회피, 요인 5는 섬기는 리더십으로 각 변수가 서로 분리되어 있음을 의미한다. 탐색적 요인분석을 통해 검증된 5개 변인 26개 항목에 대해 확인적 요인분석을 실시하였다.
5요인 분석은 이러한 기준을 모두 충족하므로 좋습니다. 이러한 현상은 5요인 모형과 다른 모든 대체 모형 간의 카이제곱 값을 비교할 때에도 동일하게 나타납니다. 즉, 본 연구에서 가정한 5요인 모형이 다른 대체모형에 비해 변수 간의 관계를 더 잘 설명하고 있음을 확인할 수 있었다.
구조모델
매개효과 분석
본 연구의 연구모델을 검증하기 위해 SEM 분석을 수행하였다.
조절효과 분석
Bootstrapping(부트스트래핑)
본 연구는 선행연구를 바탕으로 설문조사를 통해 서번트 리더십과 이직의도 간의 관계에 대한 상사신뢰의 매개효과와 성인애착의 조절효과를 실증적으로 확인하였다. 첫째, 서번트 리더십은 상사와의 신뢰에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 이는 기업 리더십과 상사에 대한 신뢰에 영향을 미치는 기존 연구 결과와 일치한다.
셋째, 상사에 대한 신뢰는 서번트 리더십과 이직의도 간의 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 이를 통해 서번트 리더십이 상사에 대한 신뢰를 높이고 이직의도를 더욱 감소시킬 수 있음을 밝혔다. 넷째, 성인의 애착불안과 성인애착회피의 수준은 서번트 리더십과 상사신뢰의 관계를 조절하는 효과를 확인하였다.
이론적 시사점
성인애착회피가 높은 사람은 그렇지 않은 사람에 비해 서비스 리더에 대한 신뢰에 부정적인(-) 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 추종자에게 서번트 리더가 있더라도 추종자의 성숙한 애착 특성에 따라 리더에 대한 신뢰도가 조절될 수 있음을 확인했다는 점에서 의의가 있다. 또한 서번트 리더십이 조직구성원의 이직의도를 감소시킬 수 있는 매개요인이 무엇인지 밝혀냈다는 점에서도 매우 의의가 있다.
둘째, 서번트 리더십과 상사에 대한 신뢰의 관계에 영향을 미칠 수 있는 조절요인을 확인한 결과, 개인의 성향이나 특성이 상사와 부하간의 관계에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구를 통해 상사와의 관계, 조직환경뿐만 아니라 구성원 개개인의 태도와 특성이 서번트 리더십의 결과에 영향을 미친다는 사실을 확인하였다. 이러한 맥락에서 서번트 리더십의 효과를 극대화하기 위해서는 개인의 특성에 대한 지속적인 연구가 필요하다고 할 수 있다.
실무적 시사점
이를 통해 상사의 봉사경영이 효율적으로 업무를 수행할 수 있고, 상사에 대한 신뢰도가 높아지며, 직원들의 이직 의향을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 둘째, 본 연구에서는 서번트 리더십을 중심으로 부하직원의 성인애착 수준이 상사에 대한 신뢰를 조절하는 것으로 나타났다. Bobbio A, Van Dierendonck D, Manganelli AM(2012) 이탈리아의 서번트 리더십과 조직 변수와의 관계.
The impact of servant leadership and subordinates' organizational tenure on trust in leader and attitudes. The impact of servant leadership and subordinates' organizational tenure on trust in leader and attitudes. Jaramillo F, Grisaffe DB, Chonko LB, Roberts JA (2009) Examining the impact of servant leadership on salesperson turnover intention.
Liden RC, Wayne SJ, Zhao H, Henderson D (2008) Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. Regulatory focus as a mediator of the influence of initiating structure and servant leadership on employee behavior.
