2005년에 성별 영향 평가가 실시되었을 때 귀하의 기관은 어디에 있었습니까? Ins2 성별영향평가 당시 제도적 집단. 2005년 기관의 성별 영향 평가에서 어떤 역할을 했습니까?
귀하의 조직은 다음 중 어떤 방법으로 2005년 성별 영향 평가를 수행했습니까? 귀 기관의 공무원이 직접 젠더영향분석을 실시하지 않고 외부 전문연구원에게 의뢰한 주된 이유는 무엇입니까? 2005년 기관에서 성별 영향 평가를 수행하는 과정에서 귀하의 기관은 성별 영향 분석에 대한 전문가 조언(자문 회의 및 전화 문의 포함)을 제공했습니까?
귀 기관의 젠더영향평가 전문가 자문 지원이 당시 필요한 내용과 함께 적절하게 제공되었다고 생각하십니까? 여성 관련 부서(여성정책실, 여성가족정책과, 여성복지과 등)에서 근무한 적이 있습니까? 2005년 기관별 젠더영향평가 이전에 담당 정책에 대한 젠더영향평가를 한 적이 있습니까?
2005년 기관별 성별영향평가 사업 시행 전 또는 시행 중에 성별영향평가 관련 교육(성평등 교육, 성인 지능 향상 교육 포함)을 받은 적이 있습니까?
귀하께서는 2005년 기관별 성별영향평가 사업 실시이전 또는 실시 중에 성별영향평가 관련 교육(양성평등교육, 성인지력 향상교육 포함)을 받으신 경험이 있습니까?
"모든 정책은 젠더를 고려한 방식으로 설계되고 시행되어야 하며 그 결과는 젠더 평등해야 한다"는 말에 대해 어떻게 생각하십니까? 귀 기관에서 추진하는 다양한 정책에서 성평등을 달성하기 위한 성영향평가제도가 얼마나 유용하다고 생각하십니까?
귀하께서는 귀 기관이 추진하고 있는 각종 정책이 성 평등적으로 이루어지는 데 성별 영향평가 제도가 얼마나 유용하다고 생각하십니까?
귀 기관에서는 2005년 기관별 성별영향평가를 실시하는 과정에서 의사결정자들의 지원이 어느 정도 이루어졌다고 생각하십니까?
귀 기관은 2005년 3월 기준에서 다음과 같은 법 ․제도적 사항들이 마련되어 있었습 니까?
소관 법률 또는 조례에 성별영향평가를 실시할 것이 명시되어 있었다
2005년 기관별 젠더영향평가를 시행하는 과정에서 다른 부서나 부서 내 공무원의 참여가 어느 정도 이루어졌다고 생각하십니까? 공무원이 직접 젠더영향평가를 진행하기 위해서는 어느 정도의 전문가 조언이 필요하다고 생각하십니까?
귀 기관은 2005년 기관별 성영향평가를 실시할 때 별도로 집행할 수 있는 예산이 있었습니까?
성별영향평가 관련 공무원 교육훈련 예산
귀 기관에서는 2005년 기관별 성별영향평가를 실시함에 있어서 필요한 성별분리 통 계 자료들이 얼마나 구비되어 있었습니까?
귀 기관에서는 2005년 기관별 성별영향평가를 실시함에 있어서 별도로 집행할 수 있 는 예산이 있었습니까?
성별영향평가 관련 연구용역 예산
지침이 3월에 전달되어 2005년도 사업이 이미 결정된 이후였다
결과보고서 제출이 12월인 것은 평가결과를 2006년도 사업계획에 반영하기에는 늦은 시점이었다
타이밍이 맞지 않았다면 그 이유는 무엇입니까? 2005년 기관별 성영향평가를 실시하면서 다음과 같은 승진 절차를 거쳤습니까?
성별영향평가 실시과정에서 성별영향평가 전문가 자문을 받았다
귀하께서는 2005년 기관별 성별영향평가를 실시하면서 다음의 추진절차를 거치셨습 니까?
과제선정은 고위간부회의에서 논의하고 결정하였다
2005년 기관별 성영향평가를 실시할 때 다음과 같은 승진과정을 거쳤습니다.
성별영향평가 수행과제의 진행상황을 중간 점검 하였다
성별영향평가 결과보고서의 내용을 정책 이해관계자들과 공유하는 기회를 가졌다
2005년 기관별 젠더 영향 평가에서 다음 중 몇 가지 어려움을 겪었습니까?
성별영향평가 제도 시행 취지에 공감하기가 어려웠다
귀하께서는 2005년 기관별 성별영향평가를 실시하는 과정에서 다음과 같은 애로사 항을 얼마나 느끼셨습니까?
성별영향평가 대상 과제선정이 어려웠다
총괄부서를 지정하는 과정이 어려웠다
2005년 기관별 젠더영향평가를 진행하는 과정에서 다음과 같은 어려움을 겪었습니다.
업무상 바빠서 성별영향평가 관련 교육, 워크숍 등에 참여하는 것이 어려웠다
추진 도중에 부서 인사 이동 때문에 어려웠다 - 수행부서 담당자 인사이동
추진 도중에 부서 인사 이동 때문에 어려웠다 - 총괄부서 담당자 인사이동
별다른 어려운 점이 없었다
업무과다로 시간이 부족했다
여성가족부가 한국 정부 기관의 성영향평가제를 성공적으로 시행하기 위해 다음 중 우선순위로 삼아야 할 사항은 무엇이라고 생각하십니까? 우선 순위에 따라 두 자리를 쓰십시오. 한국 행정기관에서 성영향평가 제도를 성공적으로 시행하기 위해 기관 자체적으로 우선순위를 두어야 할 방안은 다음 중 무엇이라고 생각하십니까?
각 우선 순위에 대해 두 개의 숫자를 쓰십시오. 위의 성별영향평가지수가 공무원이 정책의 성별영향을 평가하는데 적합하다고 생각하십니까?
전반적으로 공무원이 활용하기에 적절하다
위의 성별 영향 평가 지표는 공무원이 정책의 성별 영향을 평가하는 데 도움이 된다는 것을 알게 될 것입니다.
귀하께서는 위의 성별영향평가 지표가 공무원이 담당정책의 성별영향을 평가하는 데 활용하는 것으로 적절하다고 생각 하셨습니까?
전반적으로 지표내용을 이해하기 쉽다
사용하는 것이 적절하다고 생각했습니까?
정책이 성별에 따라 어떤 차별적 영향을 미치는 지 파악해 낼 수 있는 지표이다
정책의 추진과정(계획수립-집행-평가)에 따라 지표를 유연하게 적용할 수 있다
평가보고서 작성 시 실제 정책추진 내용과는 달리 평가자가 임의로 작성할 여지가 있 는 지표이다
기관 내 성별영향평가 확대를 위해 전담인력을 확충하였다
귀하께서는 2005년 기관별 성별영향평가 사업을 끝마치신 후 다음 사항에 대해서 어 떤 생각을 하게 되었습니까?
정책의 성 평등 실현을 위해 성별영향평가 제도가 유용한 방법이라고 생각하게 되었다
귀 기관에서는 2005년 성별영향평가 결과를 2006년도 사업에서 어떻게 활용하고 계십니까?
성별영향평가 사업 확대를 위해 기관 자체예산을 확보하였다
성별영향평가 대상 과제수를 확대 하였다
기관 내 성별영향평가 전문가 자문위원회를 구성하였다
성별영향평가를 통한 정책 개선을 정책혁신 사례, 정책 품질향상 사례 등으로 활용하 였다
성별영향평가 대상 정책에 대해 남녀분리 통계자료를 수집하거나 작성하였다
기관 자체적으로 성별영향평가 실시 근거규정을 마련하였다
다음 질문은 귀 기관의 성별 영향 평가 프로젝트 결과와 관련이 있습니다. 다음 질문은 귀 기관의 성별 영향 평가 프로젝트 결과와 관련이 있습니다. 귀 기관에서 실시한 2005년 성별 영향 평가 결과와 관련하여 다음 항목이 얼마나 효과적이라고 생각하십니까?
우리 기관 공무원의 성 평등 의식향상에 도움이 되었다
성별영향평가 실시과정에서 대상정책과 관련한 이해 관계자들의 참여가 이루어졌다
다음은 귀 기관의 성별영향평가 사업 실시결과에 관한 질문입니다. 귀하께서는 귀 기 관에서 실시한 2005년 성별영향평가 사업결과, 다음 사항들에 대해 얼마나 실효성이 있
성별영향평가를 직접수행 또는 총괄하면서 담당정책의 성 평등 실현에 대해 정책담당 자로서의 책임감을 느꼈다
귀하의 연령은 어떠합니까?
성별영향평가 실시결과, 우리 기관에서 담당하고 있는 정책의 성차별적 영향요인들이 파악되었다
귀하께서는 2005년 12월 기준으로 직급은 어떠하셨습니까?
귀하께서는 2005년 12월 기준으로 학력은 어떠하십니까?
