가맹본부와 가맹점주 간의 갈등을 최소화합니다. 체계적인 사업수행으로 규모의 경제와 큰 광고효과를 실현하여 소비자의 신뢰를 얻고 있으나, 본사에 대한 의존도가 높기 때문에 경영층의 문제해결능력이나 개선노력을 소홀히 할 수 있는 큰 기회가 있으며, 시장 변화에 적극적으로 대응하기 어렵다. 독창적인 브랜드 가치와 합리적인 운영 시스템 / 가맹점 성공 지원 및 폐업 방지를 위한 보호 네트워크 / 시장 수요 창출 및 밝은 시장 전망 / 투자 보상 및 안정적인 수익 / 가맹점 투자자를 위한 투자 자금 구성 / 가맹점주들의 꿈과 장기 계약을 보장합니다.
전환형 프랜차이즈 : 기존 매장을 프랜차이즈 형태로 전환하여 상품화하는 것입니다. 퇴직자 증가, 자영업 수요 증가로 프랜차이즈 수요도 늘어날 전망 - 기존 소규모 자영업자라도 경쟁 강화를 위해 프랜차이즈화하는 경향 - 가맹점의 독립성 제한 프랜차이즈의 성공요인으로 가치 있는 브랜드, 인증된 비즈니스 시스템, 강력한 프랜차이즈 지원, 품질과 서비스의 표준화 등을 도입합니다.
또한, 프랜차이즈 사업에서는 고객과의 상호작용이 중요하기 때문에 고객관계관리, 인적자원관리도 중요합니다. 안정적인 창업기회와 고용안정에 기여합니다. 국내 프랜차이즈 사업은 지속적인 성장을 통해 시장포화를 겪고 있습니다.
한국 프랜츠이즈 산업의 국가경제적 중요 성 성장산업 : 1970 년대 국내에 도입되어 양적으로 지속성장
한국 프랜차이즈산업 일자리 창출의 국민경제적 중요성: 안정적인 진입기회 제공 및 고용안정에 기여.
한국 프랜츠이즈 산업의 국가경제적 중요
국내 프랜차이즈산업의 국가경제적 중요성과 성장잠재력: 주요국에 비해 프랜차이즈산업의 영향력은 미미함.
한국 프랜츠이즈 산업의 국가경제적 중요 성 성장잠재력 : 주요국가대비 프랜차이즈 산업의 파급력이 약함
한국 프랜차이즈산업의 국가경제적 중요성. 과도한 경쟁: 홈 프랜차이즈 사업은 지속적인 성장으로 인해 시장 포화를 겪고 있습니다. 호텔 산업의 성별 편견: 프랜차이즈 본사는 특히 호텔 산업에 집중되어 있으므로 프랜차이즈 본사는 평균 수준입니다.
브랜드의 소형화: 일부 대형 프랜차이즈를 제외하면 대부분의 기업이 규모가 작고 사업 안정성이 부족합니다. 프랜차이즈 특성상 지속가능한 성장과 투명성의 한계로 인해 투자자금 유치에 불리한 점이 있습니다. 프랜차이즈는 아이템이 사회적 이슈가 되면 급속히 성장할 수 있지만, 아이템의 수명이 짧기 때문에 소멸주기도 짧습니다.
IPO 과정을 통해 상장된 독립 프랜차이즈 회사는 없습니다. 국내에서는 편의점 등 대기업 계열사만 상장돼 있다. 이미 상장된 기업을 인수하는 경우 간접상장하는 경우도 있습니다.
프랜차이즈 기업의 기업공개(IPO) 시도가 번번이 실패한다.
한미 프랜차이즈 산업 경쟁의 GAP 분석. 출처: 한국프랜차이즈산업협회, 공정거래위원회].
GAP ①
시장범위
자본생산성
노동생산성
- 한국 프랜차이즈 산업 도약방
- 대리인 이론
- 거래비용 이론
- 프랜차이즈 발달 주기이론
- 가맹본부와 가맹점주의 갈등 최소화
- 자본조달
- 해외진출
프랜차이즈 산업의 도약을 위한 SOAR 분석. 글로벌 미디어 프로모션) 이미 해외 시장에 진출한 국내 브랜드의 경쟁력 강화를 위해 해외 유명 프랜차이즈 잡지, 신문 등 미디어 활용을 촉진합니다. 국제 프랜차이즈 박람회 참가 지원) 중국, 동남아 등 해외 진출 유망 국가의 국제 프랜차이즈 박람회 참가를 지원하고 투자 연구팀 배치를 촉진한다.
해외 진출 프랜차이즈에 대한 글로벌 프로모션 지원을 통해 브랜드 경쟁력을 높입니다. 한국 프랜차이즈 브랜드의 해외 진출을 선제적으로 지원합니다. 프랜차이즈에 비해 상대적으로 우월한 가맹본부의 권력 행사는 갈등을 낳는다.
프랜차이즈란 고객인 프랜차이저가 대리인인 가맹점에게 권한을 위임하는 대리 관계의 한 형태입니다. 프랜차이즈 가맹점은 인센티브를 제공하고 운영을 모니터링하여 가맹본부의 이익을 위해 행동할 권한이 있습니다. 가맹점은 프랜차이즈 본사와 이익을 공유하는 독립된 기업으로, 회사의 목적이 근본적으로 다르며, 이해 추구, 제한된 합리성, 위험 회피 및 정보 등 정보 불균형 등 환경적 요인으로 인해 갈등 가능성이 커집니다.
프랜차이즈 시스템에서도 유통채널에서 발생하는 동료 통제, 권력 행사, 감시 및 잠재적 갈등의 문제가 발생합니다. 프랜차이즈 갈등은 거래비용 이론에 의해서도 발생한다. 프랜차이즈 초기에는 가맹본부와 가맹점 사이에 소요되는 비용의 내역이 명확하지 않으며, 성공 여부나 향후 이익 배분에 관한 정보 차이로 인해 갈등이 발생한다.
일반적으로 실제 매출이익이 기대 매출보다 낮을 경우 가맹점은 투자와 노력의 결과에 불공정을 초래하게 됩니다. 독립사업체인 가맹점의 운영을 가맹본부가 개별적으로 통제하기 어렵기 때문에 가맹본부와 가맹점 간의 발전주기 관리가 필요하다. 프랜차이즈 가이드 및 감독자 역할만 수행합니다.
