доходности по сравнению с другими отраслями, высокими рисками, которые не просчитываются, к примеру, природные явления – засуха или град.
В этой связи, в ответ на эти вызовы необходимо выработать финансовые стимулы и механизмы поддержки предприятий АПК для полномасштабной модернизации и мотивации аграрного сектора страны в целях повышения эффективности его деятельности, поскольку производство и переработка сельхозпродукции должны стать основным источником диверсификации и драйвером экономического роста Казахстана. Реализация этих мер призвана сбалансировать устойчивый экономический рост страны, увеличить производительность труда и обеспечить повышение уровня жизни основной части населения.
Список использованных источников
1. Развитие сельскохозяйственной отрасли РК [Электрон. ресурс]. - ИА
«KazakhstanToday» www.kt.kz(дата обращения: 06.01.2019).
2. https://group-global.org/en/node/33421
3. Послание Президента Республики Казахстан «Третья модернизация Казахстана:
глобальная конкурентоспособность» (31.01.2017 г.). http://www.zakon.kz/
4. Послание Президента Республики Казахстан «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции» (10.01.2018 г.) . http://www.zakon.kz/
5. Из выступления Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева на расширенном заседании Правительства РК 9 сентября 2016 года.
6. Сельское хозяйство Казахстана: отрасли, проблемы, развитие. Сельское хозяйство Южного Казахстана. // Проект «ФБ»: URL - http://fb.ru/article/257986/selskoe- hozyaystvo-kazahstana-otrasli-problemyi-razvitie-selskoe-hozyaystvo-yujnogo-kazahstana
7. Основные социально-экономические показатели Казахстана. Статистический ежегодник. Агентство РК по статистике. – Астана, 2011-2017 гг. - http://www.stat.kz.
8. Интернет ресурс Министерства финансов РК / www/minfin.gov.kz.
9. Об утверждении Государственной программы развития агропромышленного комплекса Республики Казахстан на 2017-2021 годы. Указ Президента Республики Казахстан от 14.02.2017 года № 420.
УДК 336.71
ДЕДОЛЛАРИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ КАЗАХСТАНА КАК ФАКТОР СТАБИЛИЗАЦИИ КУРСА НАЦИОНАЛЬНОЙ ВАЛЮТЫ
Сапаргали Сакен Максатулы [email protected]
Студент ЕНУ им. Л.Н.Гумилева, Нур-Султан, Казахстан Научный руководитель – ст. преподаватель Жамиева А.Е.
Дедолларизация экономики – это система мер, предпринимаемая государственными органами и центральным банком с целью предотвращения хождения иностранной валюты в качестве средства платежа на территории данного государства. В более упрощенной форме дедолларизация экономики – это процесс лишения американского доллара функции параллельной валюты. Впервые этот термин предложил в 1994 году ведущий аналитик ММВБ И. Доронин, обозначив «проблему дедолларизации».[1]
Известно о двух попытках (не считая текущие попытки КНР) сместить доллар с главной роли во внешней торговле и золотовалютных резервах ЦБ:
- в Германии (дойче марка) в 1970-80-е гг.,
- в Японии (японская иена) в конце 1980-х-начале 1990-х гг.
Первая попытка была следствием нефтяных шоков и отказа США от золотого
, , . . 15-20
100%- ,
( ) 45% 1992 . (36,5%
, 40%
). Э
.
« »
ША 10 .
( SWIFT,
35-40% ).
: 20%,
, К .
, 1980- – 1990- .
(
, , )
« » 1980- .
, К .
" ".
1984 . ША,
. 1985 . ,
. Э
, , . К
. 1992 .
10,5%, - « »
5% 3,5% . [2]
К .
. –
,
.
, ,
.
,
, .
, . К ,
1 1992 .,
,
. ,
К ,
.
ША.
Э , , , ,
. ,
, К .
, .
, ,
, .
. , . ,
,
80 .
, ,
, , ,
. 2015 2016
. . ,
, . , 2014
2015 , 5
, .
2014 . , ,
, . ,
,
, .
2017 ,
.
2017 , 54,5% 49,8%.
2017 11%,
,
.
.
-
, ,
. З 2018
, ,
. 2017
,
50,3%. [3]
,
70,7%,
Ф - 68,1%, Bank RBK - 62,0%.
К - 61,9%, - 61,6%,
- 60,5%, ForteBank - 54,5%, - 51,8.
-10 Kaspi bank - 36,7%.
DAMU Capital Management К ,
. «
К 1,3−1,5%,
. , ,
.
. ,
, ».
,
. ,
- . 2018
325−345 . 70 , 15
, . К , 70 «
» 2014 . .
, .
К,
70 , . Ч ,
. ,
, .[4]
,
. -
- , ,
, ,
.
,
- . ,
,
. Ч 2018 ,
– - .
2018 ., .
,
.
, , , –
.
.
.
. .
, ,
ё . ,
.
.
. Э
. -
. ,
- .
, ,
,
Э
( , )
.[5]
, - ,
, .
С ва х ч в
1. И . ? // , №3,
2015
2. : , .
.Э . https://www.vestifinance.ru/articles
3. . , . //
, №45, 28 2017 .
4. https://kapital.kz/finance/66074/doverie-k-tenge-postepenno-vosstanavlivaetsya.html
5. [Э http://www.nationalbank.kz/
336.71
Е Е
е м х ш з р е ызы [email protected]
. . . , - ,
– . . ., . .
, ,
, Y, , ,
, ,
. , ,
, .
Ericsson Mobility, 2016
3,9 , 2020 6,1 ,
70% .
,
, , .
, ,
.
. ,
, , , , .
, : , , ,
–
, ,
, , ,
. ,
,
, ,
.
,
, ,
.
25-40
, . ,
, ,
, , , ,
, , . ,
,
, Z,
, on-line .
, . ,
(MIT), ,
.
