• Tidak ada hasil yang ditemukan

ก ก F ก ก ก FF ก ก (Proceedings) 4 ก ก 2554 ก F ก ก

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "ก ก F ก ก ก FF ก ก (Proceedings) 4 ก ก 2554 ก F ก ก"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

30 ก กก 13 ก ก !"#

ก ก !กก" ก# $

1

$%

2 &'#(

ก กก !" # ก$$%& '#ก()$ "%&% *" กก# + ก%& * %& 4 '-) 2553 12 %& 22 2553 $3 5 4 %ก$5%&%& 67 4 %&(กกก"ก 7" 207 (#ก$$%& '#ก () 1$ 4& ก"ก 16 ก$$%& '#ก % %ก #$3 $ก# % 267$ก / ก#7ก $$%& '#ก6 ก ;2&7กก

" # ก#7ก!ก ก7676 ก# ก$$%& '#ก ก ก%

6 ก$$%& '#ก ก #() กก"ก กก$%& % 6 ก $# # $<=$ $ ก ! 4& % 4&6 1%&7$$'#ก()( !%(2* ก##ก>?ก7# ก#ก

$%& $ก 7# ก-@(ก$5%&#&(2* กก ก(ก#7ก !ก ก 16 ก$'#ก ! #$3 90.34 กก"ก() #$3 88.41 ก() #$3 91.3 $E%&$5 % %กก (ก#7ก #$3 95.65 (198 ) % 2676 ก #$3 95.17 (

"ก" # !$ * I %ก7%ก$%& % %ก$# ()$3 J 4&6 ก#ก$$%& '#ก() 4&%$#E#)

&&) ก 1( กก"ก ก ก$$%& '#ก #ก

&*&&)($+)

)!( *"6 4) *" กก# $3 กก( !#%&$3 $<=

" =6 E@(($! 4&7ก$3

%&"6ก# 674

* กก(%&ก#7กก% *" กก#

+ 4&(ก 7#& (2*

7กก= (ก ก6 กกก"ก 6%

!( ก# !6# #@ ( ( ก(2* 7!$7%&)6 J 67 ! "! ;2&$%4

==@ 7"6ก# !( 6 4 # 67 4 %%&%$<77%&กก 1

$<77 %&กก# %*7#&(2* $3

% @ 4&7ก($<77%&$<77%&

" # 6 #1%ก" # %#$7" ;2&1

1 ก#7 ! 7ก" ก ก$ก ()# ( 13 ก

2 กก " กก ก

(2)

31 ก กก 13 ก ก !"#

$%& $! # 6ก 6 .

@ ก กก"ก ( ;2&

$3 !$!%&7 $5ก 4กก#

! 72 %ก7ก#7ก%& 4&7กก7 ()$7"$K $ก#กก-$Lก %*%&6

%%7!%ก %&(

ก$$%& '#ก()ก%&$3 ก" =6 ก$5ก ก$L 7กก !#

" ก ก$ก ()#

($.) %ก$ก ()%& (12

& 674&#6%'#ก()%&

% @)+ 4 กJ 4&$Mก6 7"ก#7ก ก ก 72

!7" ก$$%& '#ก$

%&% *" กก# + ก%& "

#ก%&กก 3 Self 4 ก6 % 6 ก (Self-care) ก"ก (Self- regulation) 6%()%&% 4&! 4&

6 1( (Self-efficacy) %&7

$$%& '#ก (Behavior modification) * ก ก$$%& 7#)ก 4'#ก)6 ) ก 4& !;2&

'#ก()%&%#1%%#($<77ก 66#ก$$%& '#ก()(

6(% 1( 6 ก#

ก#7ก4&ก$$%& '#ก()(

6 ก 2ก PROMISE ( # # ก" (2552) 7ก

#% # #h %&! 6#ก

$$%& '#ก()!66 ก" # ก 6$3 2&6 ก 6 ก7 ก#7ก 4&6( ก% ก

% 16 ก()(

$<=)ก;

,$&-($.&$ก 4&6( ก 1. %ก 16 ก$$%&

'#ก()! #&(2*

2. % %ก7กก ( ก

3. % #$3 $ก# 7กก ( ก

4. % 267$ก / ก#7ก

$$%& '#ก6 ก

)$ก12 E(

(* 6 ก7ก#7ก

)$ก 1 (* 6 ก7ก#7ก$$%& '#ก()

ก6 ก กก-

#E# / 767 7ก 4& 6

ก#7กก$$%& '#ก 5 *

%&()

$ ก%&

$# %&() ก6( ก

(3)

32 ก กก 13 ก ก !"#

!(ก/'ก/ก0ก ก 1. $# 4& กก"ก'#ก () ก$ กกก"ก ก 7กก % 7()4* & *" ก

$# %ก ก (ก#7ก *%& 1 ก(ก#7ก *%& 5 4&$#

$#E#)($ก$$%& '#ก () ก#7ก%&" # ก 5 *

2. ก#7ก E) 4&

ก$3 ก กก6 ก"

ก#7ก

3. กก% 6 ก

$'#ก #() 4& #I ก#&%&ก

!ก I " =(ก% ก 4& 6 ก#E%ก$<=

4. ก#7ก%กก$%& % 6 ก # $<=$ 6 >?ก$i##

6 $I %&#ก ก 67 4&%

(( ก6ก"67 4&

%&"! 112 67/7676 ก

$$%& '#ก6ก กก$%&

%

5. ก#7กกกก"ก 4&

)ก@%&4*ก$$%& '#ก$5ก ก11ก!$%&#

6. $<=$ 6 ก" # 4&

"7 267(( ก

ก#1

ก$5%&%$<= 4%&%)

%&กก# 7" 200 ก%& 1

$ 7" 100 ก%& 2 7" 100 %ก@j 4ก( ก %*

1. % %ก (Body Mass Index ; BMI) ≥ 23

2. 67( ก1 ก#7ก!ก

3. ก# 80 cm "=#

ก# 90 cm "

ก/กก ก

&' 3 Self PROMISE

$ก %*$3 ก%&%74&6

$ ก%& #ก!h ก- กก"ก ก 1(

ก %ก7 4*ก#7ก%&

#กh * ก #'#ก ก#7ก%&7(2* 6 5 4 J 1 * 5 * 6 *%ก% ก!ก ก ก>?ก$i## ก>?ก# ก ก"

ก#7ก 2ก%& ก)#$ ก ก$%& % $i# Eก $3 ;2&!

$ 4*/ก#7ก6I ) 3 Self PROMISE 7 (2* )($ก %*

(4)

33 ก กก 13 ก ก !"#

1 $ก#7กก$$%& '#ก() $ # 3 Self PROMISE

&!$ =!(/ก/ก !' ($ก

&'/ && 0 ? 'ก/กก

1 ก767 ก12

$<= 6

- $# )%() (& *" ก ...)

- 6 ก/Pretest - $M67$'#ก - # %# $'#ก - %&กก# Metabolic # ) ก - E) /ก$%&

%&"

- ก12

$<=

- ก 1 ( ก#)

- ก ##ก - ก$ก@%&

$ "I7 - ก6 "ก7 - กI @ 6

- ก ก

- ก6( ก - กก* "1 - ก>?ก # $3 ก

2 ก% ก

# - # />?ก$i##ก&

" @$#@

- ก4ก;4*/กก# %&

- " =$ (กก ก"ก

- กE#กกก"ก%&ก - ก# กก"กก %7 - E==$5$3

- ก ก"ก - ก

ก"ก - กก

ก"ก 6 ก 4& ! - กก"ก

'#ก 3

- ก767*

)6 ) ก - ก$ก@

4ก$J - ก4 - 'E#oก

*$54&ก"ก

- ก#7กก

- 6ก"ก กก"ก%&>?ก$i##

- 6 กก"'#ก ()ก 3 - >?ก;4$i##7#

2กก#7ก

3 % ก $3

ก>?กก-ก#7กก $3 5 ก - @1กก %#6 กก#

- $4*6#& $#& @ - p4กpก

- >5!!%&

- กก"ก 1 - ก#7ก7# ก 2ก -"

- ก 1 กก"ก ก 3

- ก$ก@%&

$ "I7 - ก6 "ก7 - กก @ - ก #&

- ก6ก

- ก4ก #&

6 กก#

$7" 4*

- ก#กก"ก - ก6( ก - ก4& 6 "I7

(5)

34 ก กก 13 ก ก !"#

1 ()

*%& 4*/ก#7ก %*%&ก

$$%& #/ # %&6 #E%" # ก#7กก

% 4 # $<= $ $ ก

- $# %&() (& *" ก...)

- q#ก%)$7"

- ก$%& % 7ก$ก@

- %&%#ก - ก# ก"ก$7"

- ก 1 กก"ก ก 3.

- ก767)6 - $ก@%&

$ "I7 - ก6 - ก4 !

$<= $ 6ก"67 - ก#) ก - I @ ( - ก#=$<=

ก-กก$<=

- ก* "1 - กI

'#ก(#ก 6 ก - ก "#ก6

4& % - %* ก4&

- - 6( ก 5 # $<= $ ก

4&

- $# %&() - ก6 ก 4& !6

%#$7"

- ก$%& % 7ก$ก@ก %&%

- $# ก#7กก ก

$$%& '#ก - $5%&p ก 4&

- After Action Review (712

%&ก) - Pos test

- ก 1 กก"ก ก 3.

- ก$ก@%&

$ "I7 - ก6 - ก4 !

$ 6 ก"67

- ก#) ก - ก#=$<=

ก-กก$<=

- - 'E#o 4&

- I @

- กก 4& ! - กI

'#ก(

#ก6 ก$3

- ก6 "

4'#ก - ก "#ก6

4& % - %* ก4& 6

"I7 - กก"

'#ก 3

" 7ก

$ก@%&!

- ก6( ก - *$5 4&

(6)

35 ก กก 13 ก ก !"#

)$ก 2 ก #ก7$กก PROMISE 3Self ก'$

( ก 7ก$3 2 %&

1 7" 107 %& 2 $ 7"

100 " # ก7 5 * 6 4 '-) 2553-4 ก 2553

( ก 7" 207 $ก

=# 7" 162 #$3 78.26 7" 45 #$3 21.74 ก 30 $K 7" 106 #$3 51.21 60 $K(2* !$ 7" 101 #$3 48.79 %#E#6 กก- 6=% 7" 164 #

$3 79.23 (ก/+#ก#7 7"

34 #$3 16.42 ก-@(ก$5 ก

%& 17 ก%&

# 42 ก%& (BMI > 23) 148

$@

( ก)ก(ก#7ก 1. % ก 16 ก

$$%& '#ก() %&#&(2* กก ( ก#7ก 7" 187 #$3 90.34 ( 7" *

2. % กก"ก'#ก() %&

#&(2* กก (ก#7ก 7" 183 #$3 88.41 (7" *

3. % '#กก() %&

#&(2* กก (ก#7ก 7" 189 #$3 91.3 (7" *

4. 7" ( ก% %ก 7กก ( ก 177 #$3 85.51 (7" % %กก# * (

$ก$$%& '#ก()ก PROMISE 7ก#7กก% 5 * 6 5 4 1. ก% ก6 $<=

()( 1$$%& '#ก 2. 7ก#7ก+ % กก"ก ) ก

@ 6 >?ก 2ก " () 3. 6 "$2ก-ก/

4. ก#7ก4& 4&

5. 767 " 76

6. 6ก# 6ก"67 //6(/#&(

7. ก$ก ((

8. ก "()

9. 7*ก4&()(ก 10. #" 7

ก $ $/ก ' A!

3 Self : Self-efficacy Self-regulation Self-care ก$%& $% %%&%(2*

# ก74 ก$%& $ก%&%(2*

BMI 1 ก

?- B'

( ก % 1. 267 ก 2. ก(ก#7ก 3. 6 " " ()ก4& !$

4. ! 4(() ก

(7)

36 ก กก 13 ก ก !"#

5. 7" (#ก%&% 2676 กก(ก#7ก #$3 95.17 (7" #ก*

$&@ 7ก #I (($

6 ก% ก %*%ก (%&7 ( ก!$

1. %$ "!7#

2. %()(I %$%

*" ก 4

3. % ก6 4&ก$

$ 6 กกก"ก

4. %$ "6ก#767 "

6ก#ก()( %(2* ก#

5. ! % %# ก$<=

% !67 %& $3 % 267ก ก ก %*

6. $3 ก 6 ก *" ก $3 ก%&% %$ ก 6 ก 6ก#

7. ! 6 ก

#E%6 กกก"ก %$ ()(

* ก7#67 1 "4& ! 8. ก$$%& '#ก(

%กh %&%(2* "6 *" ก!%ก

"!7# %ก(2* %ก

9. ! 6 ก$i## 6 4&

%&! ก % ) ก 4ก

$ ก(2* 667()ก(2*

10. 7 %&676%ก

(&ก ก+// 0.&$กC/

1. $3 7ก#7 $3

%* ก#()(

2.$@% " =6 ก7 กv

" # ก 7$@%&!

ก *#ก%&(

$@ ก#

3. %#ก%&=%

(67$ก 3 SELF AND PROMISE 16 "$2ก- " # ก# 6(%

67 1 "!$$i##6 %#$7" ! ก ก7ก#7กก *%#ก$"

(67(* 6 ก7ก#7ก6(67ก 7ก#7ก%ก$%#ก%ก *4&

(ก $ก!( *!$

4. 6 ก7ก#7ก%$54&$$%&

'#ก (67(ก$$%& '#ก (Stage of change) ( $ ก # % (Prochaska & DiClemente, 1983) ก "

* $6

- % ก !$i##

!%767 %*#= 6 67 66 ( 4&()((

- %&#& 677$'#ก !

# 67 %*76( * ก #

- %&# 677#&4$i##7# 76 ก"67 4& %&"! 112 67 %*

7 71ก%&#!

5. 6 ก#7ก 7ก6(

ก 10- 25 %%&%*(%#ก)$7"ก 4&ก กI($%% * ;2&

$3 $<77%&6ก$$%& '#ก J

!%

6. $# ก() ก (

$ก !ก $# %ก -# & *" ก $3

7. "ก Pre-test Post test 6 1%&76 (% Before and After

(8)

37 ก กก 13 ก ก !"#

8. E##E%ก12% % $ (%&!6( ก# 67 # 4&

(% E== !4&$3 ก+

9. !6$<=6 ก$$%&

'#ก ก#7ก%&(7 "$6 6$3 ก#7ก%&"! 1"!%&

ก$5ก% ก 4& . 6 ก 6=7;4*"I7$

6 4&(€ (() ก ($ ก$3 / 7"

$ 4&กE#6I 7#

"!$"! E#ก!(6 *" 1 (%ก#& ก $)

10. 4&*4 %ก$#

>5)() & *" ก ก 3 4 4 ก$3 J

+//#&C//กก&-,ก@- (Situational analysis)

+//0

1.ก" $3 (ก 6 h $7"$K

2.h $3 %#ก 16 "$2ก-!

3.7@ $ E 4& %

>5)%&

+//(ก

1. 7# 4&7ก#7ก 2. 71 %&4*กกก"ก ก(126

+//#&C//กก&-N( (SWOT Analysis)

/'C$

S1.$3 %&% "((I 1h ก)6$ 1 !

S2. $3 *# 6=$3 ก-@ 4=#

S3.$ 6 6 4ก

ก($3 %

S4.6 %# 17ก 4&ก$'#ก()ก 3

S5.6 %1 %&/#@%&17ก#7ก 6 กกก"ก47ก#7ก #)

S6. ก%) % 4(%&((I >L h " ก ( "7 E Eก @)# J

/'(#(

W1. $ 6=! ก12 " =ก()ก 3

W2. $ ( '#กกก ก"ก%'#ก#) !

W3. (ก "() '#ก ()ก 3

W4. 6 ($ก@6 ก7ก#7ก กก"ก

W5. (ก4&$ E6ก

$ %'#ก()ก 3

W6. !% @" 4&# >5 ก ($ 4&

W7. 6 ก7ก$$%& '#ก ()6ก$ * 2 ;2&$3 ก%&6=

ก 77!17!

W8. ก!(67ก ก$$%&

'#ก() 3 #3 Self PROMISE W9. ก%7" !4*ก7 ก#7ก 4&

W10. (กกI($# () W11. (ก$# ก" # ก 4&

(9)

38 ก กก 13 ก ก !"#

.(กR

O1. % ก$$%&

'#ก" กก O2. %$ก$$%& '#ก() ก 3 #3 Self PROMISE 7

O3. ก6 ก#()ก

#) %&1ก กก"กก O4. %กก!($<=()( 6 ก#1%%#)(

O5. ก%กh ก)$3 %

#ก%&((I

O6. ($@ 7ก $.%&

ก#()$

(&

T1. $ ก%&( ก ()!6$<= 1!7I$L4$3

T2. ก$%& $(-+ก#7 76 4($

T3. 4&ƒ-@ % ก 6$ % #'#ก()ก 3 . !1ก ก'$

ก$$%& '#ก() 3 $3 ก

#1%%# ()( 4&ก!(

$<=() 72 " 212ก-@#E%ก 4 '#กก 1 กก"ก ก 1%ก 1 ก$'#กกI7 กI7$

"I7 ก ก% %&ก"

'#ก$5%&7 !กI " 212 $3 " = 6 ก7ก#7ก7 6ก$5$3 ก % # %&%

$#E#) ก 6ก#"I76ก PROMISE Model $3 #E%กกกก#E%ก - $3 #E%ก$'#ก%&16!

ก-@$<=(

((

1. %#ก% " = % ก & %&7(12ก$56

2. #&%&$3 $ ก$%& $ '#ก() (กกก"ก ( ก"67 !%$ ก $3 %กก 4& 4& 4 6 6ก"67 7#67 4&612

$5%&ก7ก# ) )#67

3 %ก$# >5)() & *" ก ก 3 4 4 ก$3 J

4. . %&%&ก#(2* ก'#ก

$<77 6$L #$'#ก 4&

%&( "6$L 1 *"!%

$R $ก'.&$ก#(=($

7กก"7)()($ 6 4* %&# $ %'#ก() 3 .

%&%&กก# %&1$5ก ! ก กก 7" # กv %*

72%ก 4&6 6 ก7 ก#7ก 6 ก กE4&h ก# 67 ก$<=6 ก$$%& '#ก()(

$ 6 - %&

% = %())6 ) ก ก" SWOT Analysis ;2&7"6I 12 1 ก@ $<77%%#E# "I76 ก

" # ;2&$3 ก6 ก# 674กกE 4& "!$ก$i##%&!+ h ก)6 ก7ก#7ก%$#E#)

ก$ก ?-

ก ?- 1 $ก,A$

( 2,S3,S5,S6, W1,W2,W4, W7,O1,O4.O6,T1 )

(10)

39 ก กก 13 ก ก !"#

ก#7ก

1. 7กก

$$%& '#ก 3 #3 Self PROMISE 6 ก%&6 &12

2. $$ ก "

) % 4(6 ก7

3. 7%1 %& ก"

4. 71 %&$ก@กก"ก ก#7กกก"ก (( ก%q

5. $ E6 ก7ก#7กก * 6. 7%ก$%& % 6 7. 7#$@" # 8. กI($# )()6 ก

%&%&!ก ก 3 4

ก ?- 2 RTก&ก*

( S6, ,W6, W8,W9, W10,W11,O2,O5) ก#7ก

1. ก 6(67ก ก

$$%& '#ก 3 #3 Self PROMISE6!$6 #%ก

2. # ก6ก PROMISE 3. 4ก7*%#กก %%&%*

%&# & 6 ก"

4. " # ก7$ ก%&

6 * - %&

% =

5. %ก$# ก" # >5 )() $ 6 ก 4&

ก ?- 3 กRTกก0 ( S1,W3,W6,W11,O4,T1 )

ก#7ก

1. 4กก " 6 2. ก "4&ก$$%& '#ก () 3 # 3 Self PROMISE

3. >5$# )() ก "$3 J%&ก"

ก ?- 4 ก?- ก

=( ( S4,W1,W2,W5,O3,T3 ) ก#7ก

1. 7" 4 ก 4&ก#)

%&1ก กกก"ก%&

1ก ก

2. 74& 4&$ E ก7% # 4& $3

ก ?- 5 ก.&$ก ( W3,W6,W11,T2 )

ก#7ก

1. 7" $L6(

# 6 ก$ก%&!ก 2. *"%&6 $L %&!ก

3. #6 $L #%&!ก

4. %ก (ก($($

$%$ 7# %& (2553). 'กก'ก()ก'

*ก+,' 3 Self +,'!,1!. 8 ก 2553 @ ก; ก . กv : 1 #7'#ก

#% # #h.

# # ก". (2552). ก !,2ก 3 Self 13 ก PROMISE. กv :

#- ((#ก# 7"ก.

Prochaska, James & DiClemente, Carlo. (1983). Stages and processes of self change of smoking:

Toward an integrative model of change.

Journal of Consulting and Clinical Psychology, 51, 390-395.

Referensi

Dokumen terkait

The 4 stages of addiction come in to play mainly when you try to change an eating habit or anything that is self medicated.. Food is the most common addiction for the majotity of us

communication, group structure and processes, learning, attitude development and perception, change processes, conflict, work design, &amp; work stress study of what people do in

An integrative model of organizational learning and social capital on effective knowledge transfer and perceived organizational performance.. Combined effect of human capital,

Model and its manual, questionnaires for smoker’s stage of change and nicotine dependence form including questionnaires for family mem- bers’ perceived capability of smoking cessation,

Figure 2: Relation between change in the number of five key WHO FCTC demand-reduction measures implemented at the highest level between 2007 and 2014 x-axis and change in smoking

Firstly, this study proposed an integrative model consisting of social psychological factor of individual academics commitment, social network and trust, organizational factor of

Lynne Cooper, Catherine Cozzarelli & Josephine Zubek (1998). Personal Resilience, Cognitive Appraisals, and Coping : An Integrative Model of Adjustment to Abortion Journal of

Toward an Analytic Framework of Interdisciplinary Reasoning and Communication IRC Processes in Science Ji Shena∗, Shannon Sungb and Dongmei Zhangc aSchool of Education and Human