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The Influence of Perceived Organization Image Effects on Service Loyalty Through Perceived Service Quality of Jurassic Water Park, Nakhon Pathom
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* Master’s Degree Students of Business Administration Program, Faculty of Management Science, Silpakorn University
2Asst. Prof. Dr., Faculty of Management Science, Silpakorn University
Abstract
The purpose of this research was to examine the influence of perceived organization image effects on service loyalty through perceived service quality of Jurassic water park, Nakhon Pathom.
A questionnaire was used for collecting data from 400 customers of Jurassic water Park. The statistics used for data analysis were percentage, mean correlation, and standard deviation. The hypothesis testing was simple regression analysis and multiple regression analysis. Testing moderating effect is based on the approach of Baron & Kenny (1986). The results indicate that respondents rated the perceived organization image, perceived service quality, and service loyalty at the high level. The hypothesis testing found that, perceived organization image had a positive influence on perceived service quality. The perceived service quality and perceived organization image had a positive influence on service loyalty. In addition, the perceived service quality was the moderator variable which partially mediating the relationship between perceived organization image and service loyalty. The results of this research could be used as a guideline to improve the organization image and develop service quality in building service loyalty of customers.
Keywords: perceived organization image, perceived service quality, service loyalty
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¤¤·µ¸É3.2µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦oµªµ¤¨°£´¥¤¸°··¡¨Á·ªn°ªµ¤¦´£´¸n°
µ¦Äo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤
¤¤·µ¸É3.3µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦oµ·É°Îµª¥ªµ¤³ª¤¸°··¡¨Á·ªn°
ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤
¤¤·µ¸É3.4µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦oµµ¦ºÉ°µ¦´¨¼oµ¤¸°··¡¨Á·ªn°
ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤
¤¤·µ¸É4µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦ÁÈ´ªÂ¦¨µ °µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦Â¨³
ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤
´ªÂ¦o ´ªÂ¦¨µ ´ªÂ¦µ¤
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦
(Perceived Organization Image) 1.oµÁÃ襸(Technology) 2.oµªµ¤¨°£´¥(Safety) 3oµ·É°Îµª¥ªµ¤³ª(Facility) 4.oµµ¦ºÉ°µ¦´¨¼oµ
(Customer Communication)
£µ¡¸É1¦°Âª·µ¦ª·´¥
4.ª·¸µ¦ÎµÁ·µ¦ª·´¥
4.1¦³ªµ¦Â¨³ª·¸µ¦Á¨º°¨»n¤´ª°¥nµ
¦³µ¦¸ÉÄoĵ¦«¹¬µª·´¥¦´Ê¸ ʺ° ¨¼oµ¸É¤µÄo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤ ¨»n¤´ª°¥nµ
º° ¨¼oµ¸É¤µÄo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤ ¸É¤¸°µ¥»´ÊÂn15¸ ¹ÊÅ ÁºÉ°µÁȨ»n¤´ª°¥nµ¸É¤¸
ª´¥ª»·°¥¼nÄÁr¸Éµ¤µ¦´·ÄÁ¨º°Äo¦·µ¦oª¥Á°(¡¦·µ ª·Á¸¥¦´µ, 2547: 116)ÂnÁºÉ°µ
Ťn¦µ µ °¦³µ¦¸ÉÂn°Â¨³Å¤n¦µnµ´nª °¦³µ¦ Ân¦µªnµ¤¸¦³µ¦¸É¤µÄo¦·µ¦
媤µ¹Îµ® µ °¨»n¤´ª°¥nµ(n)Ã¥Äo¼¦ Cochran. W.G.¨³Äoµ¦»n¤´ª°¥nµ
µ¤ªµ¤³ª(Convenience Sampling Design)εª400»(¥» Å¥ª¦¦r, 2552) 4.2µ¦ª´»£µ¡¨´¬³ °´ªÂ¦
Äoĵ¦ÁÈ o°¤¼¨¦´Ê¸ ʺ° °µ¤(Questionnaires)Ã¥¡·µ¦µµÂª·Â¨³§¬¸¸É Á¸É¥ª o°µ¤ª´»¦³r °µ¦ª·´¥¤µ¦oµÁÈªεµ¤ Ã¥Ân o°¤¼¨°°ÁÈ5° º° °¸É1
ÁȰµ¤Á¸É¥ª´ o°¤¼¨´ÉªÅ °¼o°Â°µ¤ °¸É2°µ¤³ÁÈ嵤Á¸É¥ª´µ¦¦´¦¼o
£µ¡¨´¬r°r¦ÄoµnµÇ °¸É3°µ¤³ÁÈ嵤Á¸É¥ª´µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦
°¸É4°µ¤³ÁÈ嵤Á¸É¥ª´ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦ Ã¥°¸É2-4¤¸¨´¬³Â°µ¤
ÁȤµ¦µ¦³Á¤·nµÂ¨·Á·¦r(Likert’s Scale)Ân°°ÁÈ ŝ ¦³´
9 wÖ¢«Ýw}w ¡z
4.3»£µ¡ °Á¦ºÉ°¤º°ª´
µ¦ª·´¥¦´Ê¸ ʼoª·´¥Åo°»£µ¡ °Á¦ºÉ°¤º°ª´ ´¸ Ê
4.3.1µ¦¦ª°ªµ¤Á¸É¥¦Á·Áº ʰ®µ(Content Validity)Ã¥Äonµ´¸ªµ¤°¨o° ° o°
嵤Ân¨³ o°´ª´»¦³rIOC (Index of Item-Objective Congruence)¦µ¥¨³Á°¸¥nµ´¸IOC¤¸´¸ ʺ°
®µ¼o¦»ª»·¤¸ªµ¤·Á®Èªnµ o°Îµµ¤¤¸ªµ¤Á®¤µ³¤ ³ÂÁnµ´1Ân®µ¼o¦»ª»·¤¸ªµ¤·Á®Èªnµ o°Îµµ¤¤¸ªµ¤Å¤nÁ®¤µ³¤ ³ÂÁnµ´-1®µ¼o¦»ª»·¤¸ªµ¤·Á®ÈªnµÅ¤nÂnĹªµ¤Á®¤µ³¤ ° o°
嵤 ³ÂÁnµ´0Änª °¨¸ÉÅoµµ¦Îµªnµ´¸ªµ¤°¨o° ° o°Îµµ¤¤¸nµ¦³®ªnµ0.50- 1.00ªnµ o°Îµµ¤¤¸ªµ¤°¨o°´ª´»¦³r °µ¦ª·´¥Â¨³µ¤µ¦Îµ¤µÄoĵ¦°µ¤Åo¦·Ä
µ¦ oµ¤®µnµ´¸ªµ¤°¨o° ° o°Îµµ¤¤¸nµ¸Éo°¥ªnµ0.50ªnµ o°Îµµ¤´Ê¥´Å¤n¤ª¦ÎµÅ
°µ¤®¦º°ª¦ÎµÅ¦´¦»ÂoÅ Ä®oÁÈŵ¤ª´»¦³r °µ¦ª·´¥n°´ µÂ°µ¤ÅonµIOCÁnµ´
0.67 - 1.0 (¦³¡´¥ ¡»r, 2555: 224)
4.3.2µ¦¦ª°ªµ¤Á¸É¥¦Á·Ã¦¦oµ(Construct Validity)Áȵ¦°°r¦³°
Á·¥º¥´(Confirmatory Factor Analysis: CFA)oª¥µ¦ÎµÂ°µ¤Å°´¨¼oµ¸É¤µÄo¦·µ¦ °
ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤ εª30» εĮoÅonµªµ¤Á¸É¥¦Á·Ã¦¦oµ °Á¦ºÉ°¤º°ª´ÄÁ¦ºÉ°
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦ µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦ ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ·
´®ª´¦¤ ¡ªnµ¤¸nµFactor loading¤¸nµ°¥¼nÄnª0.662 – 0.956 ( o°¤¼¨´µ¦µ1)¹Énµ Factor loadingo°¤¸nµ´ÊÂn0.4 ¹ÊŪnµÁ¦ºÉ°¤º°¤¸nµªµ¤ÁºÉ°¤´É¼(Nullally and Berstein, 1994
°oµÄViroj Jadesadalug, 2009: 47)
4.3.3µ¦ª·Á¦µ³®r®µªµ¤ÁºÉ°¤´É(Reliability)åε°µ¤Îµª30»Åª·Á¦µ³®r®µnµ
ªµ¤ÁºÉ°¤´É °Â°µ¤ å宪µ¤ÁºÉ°¤´É¸É95% (ߙ= 0.05)¦³´ªµ¤¼o°(Validity)¨³¦³´
´¥Îµ´¸É0.5®¦º°ªµ¤ÁºÉ°¤´Éµ··¸É95%Ã¥´¤¦³··Í°¨¢µ(ߙ– Coefficient) °¦°µ(Cronbach) (»¤ «¦¸³°µ, 2545: 99)Ã¥¨µ¦°nµªµ¤ÁºÉ°¤´É °Îµµ¤Ân¨³oµ¡ªnµnµ °Cronbach Alpha¤¸nµ°¥¼nÄnª0.860 – 0.941 ( o°¤¼¨´µ¦µ1)¹Énµªµ¤ÁºÉ°¤´Éª¦°¥¼nĦ³´¸É¤µªnµ0.6 °µ¤¹´°¥¼nÄÁrªµ¤ÁºÉ°¤´É¼Â¨³µ¤µ¦ÎµÅÄoĵ¦°Åo(Nunnally, 1967)
µ¦µ1nµÎ ʵ®´°rr¦³°Â¨³nµ´¤¦³··Í°¨¢µ
´ªÂ¦ nµÎʵ®´°r¦³°
(Factor Loading)
nµ´¤¦³··Í°¨¢µ (Cronbach’s Alpha) 1.µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦
1.1.oµÁÃ襸
1.2oµªµ¤¨°£´¥
1.3oµ·É°Îµª¥ªµ¤³ª
1.4oµµ¦ºÉ°µ¦´¨¼oµ 2.µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä¦ ®o¦·µ¦
3.ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦
0.737 – 0.956 0.697 – 0.865 0.735 – 0.893 0.748 – 0.915 0.662 – 0.934 0.851 – 0.924
0.875 0.860 0.862 0.901 0.941 0.896
4.4··¸ÉÄoĵ¦ª·´¥
µ¦ª·Á¦µ³®r o°¤¼¨Ã¥Äo榤εÁ¦È¦¼µ··Îµ®¦´µª·´¥ å宦³´ªµ¤¤¸´¥Îµ´
µ··¸É95%¨³ÎµÁ°¨µ¦«¹¬µµ¤ªµ¤ª´»¦³rÃ¥Äoµ¦µÂ¨³µ¦¡¦¦µª·Á¦µ³®r Ã¥··¸É Äoĵ¦ª·Á¦µ³®r o°¤¼¨ ´¸ Ê
4.4.1··¡ºÊµ
4.4.1.1µ¦ª·Á¦µ³®r o°¤¼¨oµ¦³µ¦«µ¦r °¼o°Â°µ¤ Ã¥µ¦Äonµ¦o°¥¨³ (Percentage)¨³nµÁ¨¸É¥(Mean)
4.4.1.2µ¦ª·Á¦µ³®r o°¤¼¨°··¡¨ °µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r °°r¦¸Én¨n°ªµ¤¦´£´¸
n°µ¦Äo¦·µ¦nµ»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦ °¨¼oµªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤Ã¥Äonµ¦o°¥¨³ nµÁ¨¸É¥ ¨³
nµnªÁ¸É¥Á¤µ¦µ(Standard Deviation)¨ªµ¤®¤µ¥³ÂÁ¨¸É¥¸ÉÅo夵´¦³´ªµ¤Îµ´Ä
µ¦¡·µ¦µÁÈ5¦³´ Åo´¸ Ê1) 4.21 -5.00®¤µ¥¹¤µ¸É»2) 3.41 -4.20®¤µ¥¹¤µ3) 2.61 -3.40
®¤µ¥¹µ¨µ4) 1.81 –2.60®¤µ¥¹o°¥ ¨³5) 1.00 -1.80®¤µ¥¹o°¥¸É»
4.4.2··¸ÉÄoÁ¡ºÉ°°»¨´¬³ °´ªÂ¦
¼oª·´¥Äonµ´¤¦³··Í®´¤¡´rÂÁ¡¸¥¦r
´(Pearson’s Product Moment Correlation Coefficient)ĵ¦ª·Á¦µ³®rªµ¤´¤¡´r¦³®ªnµ°´ªÂ¦µ
o°¤¼¨¨»n¤´ª°¥nµ ¹É¤¸¦³´µ¦ª´ÂInterval scale®¦º° o°¤¼¨Á·¦·¤µ
4.4.3··¸ÉÄoÁ¡ºÉ°µ¦°¤¤·µ
µ¦ª·´¥¦´Ê¸ ʼoª·´¥Åoε··¤µÄoÁ¡ºÉ°°¤¤·µ2ª·¸º° µ¦ª·Á¦µ³®rªµ¤°¥°¥nµ
nµ¥(Simple Regression Analysis)Äo宦´µ¦ª·Á¦µ³®r°··¡¨ °´ªÂ¦°·¦³¸É¤¸¨n°´ªÂ¦µ¤ ¨³µ¦
ª·Á¦µ³®rªµ¤°¥Â¡®»¼ (Multiple Regression Analysis)Äo宦´µ¦ª·Á¦µ³®r°··¡¨ °´ªÂ¦
°·¦³®¨µ¥´ª¸É¤¸n°´ªÂ¦µ¤ ¨³°ªµ¤ÁÈ´ªÂ¦¨µÃ¥Äo®¨´ °Baron & Kenny (1986)
5.¨¨´¡rµ¦ª·´¥Â¨³µ¦°£·¦µ¥¨
5.1¨¨´¡rµ¦ª·´¥
5.1.1¨µ¦ª·Á¦µ³®r o°¤¼¨´ÉªÅ °´n°Á¸É¥ª¸É¤µÄo¦·µ¦r ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤
¡ªnµ ¨¼oµ¸É¤µÄo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤ εª400 nªÄ®nÁÈÁ¡«®·(¦o°¥¨³( 53.25)
°µ¥»¦³®ªnµ15 - 20¸(¦o°¥¨³(( 30.25)¤¸¦³´µ¦«¹¬µÎɵªnµ¦·µ¦¸(¦o°¥¨³(( 64.25)ÁÈ´Á¦¸¥/´«¹¬µ (¦o°¥¨³
(( 29.25)¦µ¥ÅoÁ¨¸É¥n°Áº°Îɵªnµ10,000µ(¦o°¥¨³( 34.00)¨³¤¸£¼¤·¨ÎµÁµ°¥¼n£µ¨µ
(¦o°¥¨³
(( 40.00)
5.1.2¨µ¦ª·Á¦µ³®r o°¤¼¨Á¸É¥ª´µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦r µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦
¨³ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤ ¡ªnµ µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦Ä£µ¡¦ª¤
°¥¼nĦ³´¤µ(ݔҧ= 3.67, S.D. = 0.65)Á¤ºÉ°Â¥¡·µ¦µ¦µ¥oµ ¡ªnµ oµ¸É¤¸nµÁ¨¸É¥¸É¼¸É» º° oµªµ¤
¨°£´¥(ݔҧ= 3.82, S.D. = 0.73)¦°¨¤µ º° oµ·É°Îµª¥ªµ¤³ª(ݔҧ= 3.65, S.D. = 0.80)
oµÁÃ襸(ݔҧ= 3.61, S.D. = 0.71)¨³oµµ¦ºÉ°µ¦´¨¼oµ(ݔҧ= 3.61, S.D. = 0.75)µ¤¨Îµ´
nªªµ¤·Á®ÈÁ¸É¥ª´µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦Ä£µ¡¦ª¤ °¥¼nĦ³´¤µ(ݔҧ= 3.69, S.D. = 0.73) ¨³ªµ¤·Á®ÈÁ¸É¥ª´ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦Ä£µ¡¦ª¤ °¥¼nĦ³´¤µ(ݔҧ= 3.78, S.D. = 0.78)
98 wÖ¢«Ýw}w ¡z
µ¦µ2 µ¦ª·Á¦µ³®r®´¤¡´r¦³®ªnµ´ªÂ¦
´ªÂ¦
oµÁÃ襸 oµªµ¤¨°£´¥ oµ·É°Îµª¥ªµ¤³ª oµµ¦ºÉ°µ¦´¨¼oµ µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦ Ä®o¦·µ¦ ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo ¦·µ¦ VIF
ݔҧ 3.61 3.82 3.65 3.61 3.69 3.78
S.D. 0.71 0.73 0.80 0.75 0.73 0.78
oµÁÃ襸 2.27
oµªµ¤¨°£´¥ 0.67** 2.44
oµ·É°Îµª¥ªµ¤³ª 0.62** 0.67** 2.21
oµµ¦ºÉ°µ¦´¨¼oµ 0.68** 0.67** 0.66** 2.42
µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦ 0.63** 0.71** 0.67** 0.79**
ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦ 0.64** 0.67** 0.67** 0.62** 0.74**
®¤µ¥Á®»*p<0.05, **p<0.01
µµ¦µ2¡ªnµ ´ªÂ¦°·¦³¤¸ªµ¤´¤¡´r´´ªÂ¦µ¤ ¹É°µÁ·´®µMulticollinearity Ã¥¤¸nµ®´¤¡´r¦³®ªnµ0.62 - 0.79°¥nµ¤¸¦³´´¥Îµ´0.05İ´´n°¤µ¼oª·´¥¹Îµµ¦°
MulticollinearityÃ¥ÄonµVIF¦µªnµnµVIF°¥¼n¦³®ªnµ2.21 - 2.44¹É¤¸nµo°¥ªnµ10ªnµ´ªÂ¦°·¦³
¤¸ªµ¤´¤¡´r´Ä¦³´¸ÉŤnεĮoÁ·´®µMulticollinearity (Black, 2006: 585)
µ¦µ3µ¦°ªµ¤´¤¡´rªµ¤°¥°¥nµnµ¥Â¨³Â¡®»¼
´ªÂ¦o
´ªÂ¦µ¤
µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦
Ä®o¦·µ¦ ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦
1.oµÁÃ襸
2.oµªµ¤¨°£´¥
3.oµ·É°Îµª¥ªµ¤³ª
4.oµµ¦ºÉ°µ¦´¨¼oµ
0.927*** (0.033) 0.018 (0.043) 0.237*** (0.043) 0.152*** (0.038) 0.508*** (0.042)
0.917** (0.039) 0.238*** (0.054) 0.271*** (0.054) 0.295*** (0.047) 0.115* (0.053)
µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä¦ ®o¦·µ¦ 0.796*** (0.036)
Adjusted R2 0.702 0.579 0.557
®¤µ¥Á®»*p<0.05, **p<0.01, ***p<0.001, (´ªÁ¨ ĵ¦µÂnµ´¤¦³··ÍͰ¥Â¨³nµªµ¤¨µÁ¨ºÉ°¤µ¦µ)
µµ¦µ3µ¦ª·Á¦µ³®rµ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦r ¸É¤¸n°µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ·
´®ª´¦¤ oª¥µ¦ª·Á¦µ³®rµ¦°¥Á·¡®»¼ Ã¥ÄoÁ·ª·¸ÎµÁ oµ(Enter)¡ªnµ µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r
°r¦¤¸°··¡¨Á·ªn°µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤(ɴ= 0.92, p < 0.05) Ã¥¤¸nµ¡¥µ¦r·ÁȦo°¥¨³70´´Ê¹¥°¤¦´¤¤·µ1Á¤ºÉ°¼oª·´¥ª·Á¦µ³®rnµ´¤¦³··Í®´¤¡´rÁÈ
¦µ¥oµ¡ o°¤¼¨´n°Å¸ Ê
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦oµÁÃ襸¤¸°··¡¨Á·ªn°µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ
· ´®ª´¦¤(ɴ= 0.01, p < 0.05)´´Ê¹·Á¤¤·µ1.1
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦oµªµ¤¨°£´¥¤¸°··¡¨Á·ªn°µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦ªÎ ʵ¼
¦µ· ´®ª´¦¤(ɴ= 0.23, p < 0.05)´´Ê¹¥°¤¦´¤¤·µ1.2
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦oµ·É°Îµª¥ªµ¤³ª¤¸°··¡¨Á·ªn°µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦
ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤(ɴ= 0.15, p < 0.05)´´Ê¹¥°¤¦´¤¤·µ1.3
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦oµµ¦ºÉ°µ¦´¨¼oµ¤¸°··¡¨Á·ªn°µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦ª
Πʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤(ɴ= 0.50, p < 0.05)´´Ê¹¥°¤¦´¤¤·µ1.4
µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦¸É¤¸n°ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤
oª¥µ¦ª·Á¦µ³®rµ¦ª·Á¦µ³®rµ¦°¥°¥nµnµ¥r (Simple Regression Analysis)Ã¥ÄoÁ·ª·¸Á oµ(Enter)¡ªnµ
µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦¤¸°··¡¨Á·ªn°ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦(ɴ= 0.796, p < 0.01)Ã¥¤¸nµ
¡¥µ¦r·ÁȦo°¥¨³56´´Ê¹¥°¤¦´¤¤·µ¸É2
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦¸É¤¸n°ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤
oª¥µ¦ª·Á¦µ³®rµ¦°¥Á·¡®»¼(Multiple Regression Analysis)Ã¥ÄoÁ·ª·¸ÎµÁ oµ(Enter)¡ªnµ
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦¤¸°··¡¨Á·ªn°ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤
(ɴ= 0.91, p < 0.05)Ã¥¤¸nµ¡¥µ¦r·ÁȦo°¥¨³58´´Ê¹¥°¤¦´¤¤·µ3Á¤ºÉ°¼oª·´¥ª·Á¦µ³®rnµ
´¤¦³··Í®´¤¡´rÁȦµ¥oµ¡ o°¤¼¨´n°Å¸ Ê
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦oµÁÃ襸¤¸°··¡¨Á·ªn°ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦ªÎ ʵ¼¦µ
· ´®ª´¦¤(ɴ= 0.23, p < 0.05)´´Ê¹¥°¤¦´¤¤·µ3.1
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦oµªµ¤¨°£´¥¤¸°··¡¨Á·ªn°ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦ªÎ ʵ
¼¦µ· ´®ª´¦¤(ɴ= 0.27, p < 0.05)´´Ê¹¥°¤¦´¤¤·µ3.2
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦oµ·É°Îµª¥ªµ¤³ª¤¸°··¡¨Á·ªn°ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦
ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤(ɴ= 0.29, p < 0.05)´´Ê¹¥°¤¦´¤¤·µ3.3
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦oµµ¦ºÉ°µ¦´¨¼oµ¤¸°··¡¨Á·ªn°ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦
ªÎ ʵ¼¦µ· ´®ª´¦¤(ɴ= 0.11, p < 0.05)´´Ê¹¥°¤¦´¤¤·µ3.4
µ¦ª·Á¦µ³®rµ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦r ¹ÉÁÈ´ªÂ¦¨µ Ã¥Äoµ¦ª·Á¦µ³®rªµ¤°¥Â¡®»¼
Ã¥·´·µ¤··° °(Baron & Kenny, 1986 : 1173 - 1182)Á¤ºÉ°ª»¤´ª´ªÂ¦¨µ º° µ¦¦´¦¼o
»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦ÎµÄ®oµ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦¤¸°··¡¨µªn°ªµ¤¦´£´¸n°µ¦Äo¦·µ¦¨¨ Ân
¥´¤¸´¥Îµ´¡·µ¦µµnµ´¤¦³··Í®´¤¡´r¹rrÉÁnµ´0.40¹¦»Åoªnµ µ¦¦´¦¼o»£µ¡µ¦Ä®o¦·µ¦ÁÈ
´ªÂ¦¨µÂµnª(Partial Mediator)
1 wÖ¢«Ýw}w ¡z
5.2°£·¦µ¥¨µ¦ª·´¥
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦
µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦´Ê4oµ ÅoÂn oµÁÃ襸 oµªµ¤¨°£´¥ oµ·É°Îµª¥
ªµ¤³ª ¨³oµµ¦ºÉ°µ¦´¨¼oµ Ã¥£µ¡¦ª¤¤¸¦³´ °µ¦¦´¦¼o£µ¡¨´¬r°r¦°¥¼nĦ³´¤µ Á®»¨
¸ÉÁÈÁn¸ Ênµ³ÁÈÁ¡¦µ³ªnµ£µ¡¨´¬r´Ê¤´Á·µµ¦¦´¦¼o ¤°Á®È ¨³µ¦°n°µ»¨®¹É¹°¸»¨
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