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處理一例一休
勞動檢查對策方案實戰模擬班
經營勞資關係與符合受檢需求 建立勞資協力制度與自主運行 提升勞動績效與建立人才價值
前言
快速瞭解SI企業解決方案 的學習價值
SI企業解決方案的設計概念
資方 勞方
管理制度
政府
機關 政策：維護勞工基本權益 勞動工作者
保障職場身心安全
利用「勞動檢查」、
「職業安全」、…..等 議題要求企業資方符
合法令規定 「管」 事
「理」 人
工時、休假 薪資、獎金
社會保險、退休金 職場環境(身體安全)
職場情境(心理健康) 職位適性發展
組織有效管理 能力績效提升
勞檢 重點
職安 重點
組織運作
制訂 遵守
健康促進(預防措施)
如何面對 政府檢查？
組織如何更 有效管理？
如何提高員工 認同與配合
制度能否更 有效運行？
如何滿足政策又 增加企業價值？
？
企業解決方案設計的學習重點
如何面對 政府檢查？
組織如何更 有效管理？
如何提高員工 認同與積極配合
制度能否更 有效運行？
如何滿足政策又 增加企業價值？
職安平台模組 勞檢平台模組
職能盤點
性格落點
組織報告 選才平台模組
用才平台模組
育才平台模組 留才平台模組
SI企業解決方案的規劃
政府 勞工
企業
勞動檢查因應方案
一例一休因應對策 職業安全因應方案
職場不法侵害因應對策 企業人資選用育留方案
解決方案可協助企業
勞檢 職安
一例
一休 選 用
育 留
不法 侵害
維護勞工
休假權益 維護勞工 身心安全
職位適性安排 預防關懷措施 確保雇主保障
員工工作權益
選合適的人才 在職位上更稱職
自主培訓、翻轉學習
營造工作情境、關懷員工與家庭
照顧關懷員工 協助法規檢查
職安平台 勞檢平台
選才
平台 用才
平台 育才
平台
留才 平台
學習解決方案如何運作勞檢作業要點
勞動檢查文件
o 出勤類作業 o 薪資類作業 o 社會保險類作業
政府主管機關
送件備查
例行抽查
紀錄、歸檔
訓練、交接
制度流程化
自主作業 管理
對內 對外
做好勞檢作業，落實選用育留平台經營
勞檢 職安
一例
一休 選 用
育 留
不法 侵害
學習解決方案如何運作職安作業要點
●職業安全衛生法施行細則第十一條規定，
職安法所定預防職場不法侵害
應妥為規劃之內容，包含危害辨識及評 估、作業場所之配置、工作適性安排、
行為規範之建構、危害預防及溝通技巧 之訓練、事件之處理程式、成效評估及 改善，與其他有關安全衛生事項。
●第六條第二項規定，雇主對下列事項，
應妥為規劃及採取必要之安全衛生措施：
一、重複性作業……。
二、輪班、夜間…..等異常工作負荷促 發疾病之預防。
三、執行職務因他人行為遭受身體或 精神不法侵害之預防。
用實戰模擬課程學習選用育留作業要點
董事長 開朗活潑型
業務副總 謹慎小心型
業務部
業務經理 速戰速決型
企劃副理 開朗活潑型 廠長
率直情感型 工廠(深圳)
總經理 開朗活潑型
人事副理 沉著冷靜型
財務經理 開朗活潑型
採購經理 謹慎小心型
貿易副理 沉著冷靜型 管理部
執行副總 率直情感型
協理 沉著冷靜型
實戰模擬「勞檢解決方案」課程綱要(上)
平台之應用操作 組織之運作學習
紀錄、歸檔 訓練、交接 制度流程化
自主作業 管理
實戰模擬「勞檢解決方案」課程綱要(下)
平台之應用操作 組織之運作學習
組織與管理 外部(專案)團隊 提升員工的
勞動績效
工作認同 能力技巧 有效激勵
