CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI
2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần thương mại và nội thất
2.1.1 Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần thương mại và nội thất HT Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ NỘI THẤT HT Mã số thuế : 0200808210
Tên giao dịch : HTINTERIOR Giấy phép kinh doanh: 13/03/2008 Điện thoại : 02253757138 Tổng giám đốc : Phạm Ngọc Lâm
Địa chỉ : số 42 Lương Khánh Thiện, Phường Lương Khánh Thiện, Quận Ngô Quyền, Thành Phố Hải Phòng, Việt Nam.
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
Công ty cổ phần thương mại và nội thất HT trước đây là Công ty cổ phần nội thất 3T được thành lập tháng 03 năm 2008 tại Hải Phòng. Tháng 12 năm 2014, công ty đã đổi tên thành công ty cổ phần thương mại và nội thất HT. Cho đến nay công ty đã đi vào hoạt động được 10 năm và đang tiếp tục hoàn thiện và phát triển hơn.
HT là một công ty chuyên nghiệp chuyên về thiết kế, thi công, trang trí nội thất, sản xuất đồ gỗ văn phòng và gia đình. HT không phải là một Công ty tiên phong trong ngành nội thất nhưng HT đã và đang khẳng định vị trí của mình bằng những công trình thi công trên địa bàn Hải Phòng.
2.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần thương mại và nội thất HT 2.1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
Sơ đồ 2.1.3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp
Nguồn: phòng kinh doanh của công ty HT Giám đốc
Xưởng
Bộ phận lắp đặt
Bộ phận sản xuất
Showroom Văn phòng
Phòng thiết kế
Phòng kế toán
Phòng kinh doanh
Phòng giám sát
2.1.3.2 Các phòng, ban chức năng, bộ phận trong doanh nghiệp
Nội thất HT hiện có khoảng 30 người .Với định hướng của mình, công ty không ngừng nâng cao chất lượng của đội ngũ nhân sự. Công ty thường xuyên cử cán bộ nhân viên tham gia các khóa đào tạo trong và ngoài doanh nghiệp, tạo điều kiện hỗ trợ các nhân viên tự học, nâng cao trình độ chuyên môn.
Bảng 2.1.3.2: Đội ngũ cán bộ nhân viên chủ chốt năm 2017
STT Họ và tên Bằng cấp
chuyên môn
Chức vụ Số năm kinh nghiệm
1 Phạm Ngọc Lâm Thạc sĩ Giám đốc 10 năm
2 Phạm Ngọc Ninh Cử nhân Giám sát tổng thể 9 năm
3 Vũ Văn Quyến Cử nhân Giám sát 3 năm
4 Lê Công Thắng Cử nhân Giám sát 2 năm
5 Nguyễn Lê Nguyên Cử nhân Giám sát 5 năm
6 Võ Đình Nam Cử nhân Thiết kế 5 năm
7 Nguyễn Thị Trang Cử nhân Thiết kế 7 năm
8 Hoàng Duy Khánh Cử nhân Thiết kế 3 năm
9 Vũ Thị Hồng Liên Cử nhân Kinh doanh 8 năm
10 Phí Thị Hiền Cử nhân Bán hàng 2 năm
11 Phạm Thị Thu Hà Cử nhân Kế toán 5 năm
12 Nguyễn Quốc Vinh Thợ mộc 15 năm
13 Nguyễn Quốc Việt Thợ mộc 12 năm
14 Nguyễn Văn Quang Thợ mộc 10 năm
15 Nguyễn Văn Tân Thợ mộc 10 năm
16 Vũ Đức Hạnh Thợ mộc 10 năm
17 Trần Đình Sang Thợ mộc 10 năm
18 Nguyễn Văn Nhã Thợ mộc 8 năm
19 Hoàng Văn Quý Thợ điện 9 năm
20 Nguyễn Văn Nam Thợ điện 7 năm
… … … … …
Nguồn: phòng kinh doanh của công ty HT
2.1.4 Phân tích báo cáo kết quả hoạt động doanh
Bảng 2.1.4: Bảng phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (Đơn vị tính: đồng)
Stt Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
1 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ
6.441.741.569 8.912.347.339 13.569.965.504
2 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
419.862.508 508.885.038 582.316.441
3 Chi phí tài chính (lãi vay)
0 41.870.044 91.673.415 4 Chi phí quản lý kinh
doanh
388.645.665 428.722.440 400.586.901 5 Lợi nhuận sau thuế thu
nhập doanh nghiệp
26.000.000 32.000.000 72.800.000 Nguồn: phòng kinh doanh của công ty HT
Nhận xét:
Từ bảng báo cáo kết quả kinh doanh của công ty ta thấy rằng doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2107 là cao nhất, chênh lệch tăng so với năm 2015 là hơn 7 tỷ đồng, so với năm 2016 gần 5 tỷ đồng. Doanh thu của HT có xu hướng tăng mạnh nhờ công ty ngày càng nhận được nhiều hợp đồng từ khách hàng doanh nghiệp như : xây dựng cải tạo ngân hàng, văn phòng,…
Lợi nhuận có xu hướng tăng mạnh qua 3 năm, đặc biệt tăng mạnh vào năm 2017, cao gấp 2.8 lần so với năm 2015. Tuy nhiên chi phí quản lý kinh doanh năm 2017 lại giảm so với năm 2016, chí phí lãi vay có xu hướng tăng và tăng gấp 2 lần so với năm 2016. Điều này chứng tỏ công ty HT ngày càng thực hiện tốt hơn về công tác quản lý và sử dụng nguồn vốn vay có hiệu quả. Nguồn doanh thu và khách hàng thực tế của công ty HT hiện tại vẫn chủ yếu là khách hàng doanh nghiệp qua đấu thầu, để cải thiện và phát triển mạnh mẽ hơn thì công ty HT cần đầu tư và chú trọng hơn vào thương mại điện tử để thu hút lượng khách hàng cá nhân nhiều hơn nữa, đặc biệt là những dịp cuối năm, khi
Qua phân tích trên có thể thấy hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty HT được đánh giá là tốt, theo chiều hướng ngày càng đi lên. Công ty cần phát huy hơn nữa để có thể mở rộng quy mô phát triển mạnh mẽ trong tương lai.
2.2 Hoạt động marketing của công ty cổ phần thương mại và nội thất HT