T*>4 If
JSXsL
Chuyển đổi số doanh nghiệp nhỏ và vừa: Chuyển đôi sô chính là cơ hội cho doanh nghiệp nhỏ và vừa có thê phát triển nhanh
hơn. Tuy nhiên, 99% doanh nghiệp nhỏ và vừa đang gặp khó khăn vé vốn, nên chuyển dôi sô van chỉ là sự “khao khát” của khoang 72% doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Loay hoay xoay vốn
4 sai lầm
Thống kê từ Tập đoàn hệ thống công nghệ Hoa Kỳ Cisco cho thây, quá trình số hóa của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam có thể đóng góp từ 24-30 tỷ USD vào GDP năm 2024. Tuy nhiên, vẫn còn hơn 70% doanh nghiệp nhó và vừa tại Việt Nam phản ứng thụ động với những thay đổi của thị trương. Gần 80% máy móc sử dụng trong các doanh nghiệp Việt Nam là nhập khẩu công nghệ cũ từ thập niên 1980-1990. Phần lớn doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn gặp nhiều rào cản trong chuyển đổi số.
Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ Công nghệ thông tin VINASA cho biết, kết quả khảo sát các doanh nghiệp đang chuyển đổi số trên cả nước chiếm khoảng 15%. 99% doanh nhỏ và vừa đang gặp khó khăn về vốn, nên chuyển đổi số vẫn chỉ là sự “khao khát” của khoảng 72% doanh nghiệp nhỏ và vừa. số còn lại cho rằng chuyển đổi số là việc của các doanh nghiệp lớn.
Ông Nguyễn Việt Long - Phó Tổng Giám đốc Ernst & Young, Chuyên gia tư vấn Chuyển đổi số Dự án Thúc đẩy cải cách và nâng cao năng lực kết
TÀICHÍNH DOANH NGHIỆP - số 1+2/2021 I 41
nối của doanh nghiệp nhỏ và vừa (LinkSME) cho biết, trong hạ tầng liên quan đến kết nối, so với một số nước ở khu vực xung quanh như Indonesia và Thái Lan, Việt Nam có chỉ số tương đối tốt. 82% là tỷ lệ thuê bao băng rộng trên tổng dân số, đối với cả băng rộng cố định thì Việt Nam là
12%, trong khi
đó Thái Lan chỉ có 11%. Đối với cả nền tảng thanh toán thì chỉ số của Việt Nam thấp hơn so với một số nước xung quanh. Chúng ta có 22% là tỷ lệ giao dịch kỹ thuật số trong năm vừa qua, trong khi đó, bên Thái Lan là 62%, Indonesia là 34%. Như vậy là sự sẵn sàng của nền tảng công nghệ số cũng tương đối tốt và một số các nhà mạng bắt đầu triển khai 5G. Cơ hội cho doanh nghiệp nhỏ và vừa là hiện nay đang đến và nếu doanh nghiệp nhỏ và vừa không tận dụng thời cơ này, nguy cơ tụt lùi sẽ trở thành hiện thực.
Ông Nguyễn Văn Tuấn - Phó Tổng giám đốc VCCorp, nhà sáng lập Bizfly cho rằng, các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam thường có 4 góc nhìn sai lầm về quá trình chuyển đổi số. Theo đó,
lớn; chuyển đổi số tốn nhiều tiền; chuyển đổi số triển khai càng nhiều càng tốt, tiến trình diễn ra nhanh chóng; chuyển đổi số là chiếc đũa thần giúp doanh nghiệp cất cánh. Quan điểm này hoàn toàn sai lầm vì không chỉ doanh nghiệp lớn mà các doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng cần chuyển đổi số. Nhiều doanh nghiệp đang làm nhưng không ý thức được những hành động ấy cũng là chuyển đổi số, ví dụ như bán hàng online, bán hàng trên các sàn thương mại điện tử, dùng chatbot, các hệ thống tự động
chuyển đổi số I chỉ dành cho I doanh nghiệp I
hoá....
Bên cạnh đó, với các doanh nghiệp nhỏ hay siêu nhỏ, một năm chi phí cho quá trình chuyển đổi số chỉ tốn vài chục triệu đồng, chia ra trung bình khoảng 1-2 triệu/tháng, chưa bằng tiền lương trả cho một nhân viên cấp thấp trong công ty. Vậy nên nếu dùng các giải pháp chuyển đổi số và doanh nghiệp bớt được 1 nhân sự thì họ đã hòa vốn.
Một vấn đề khác, việc chuyển đổi số nên được triển khai từ những khâu nhỏ nhất. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa thấy chỗ nào triển khai được là nên triển khai, không cần phải triển khai toàn bộ trên cả hệ thống doanh nghiệp. Ngoài ra, chuyển đổi số thành công cần thời gian và phải tùy mức độ, phạm vi lựa chọn của từng doanh nghiệp, vấn đề cuối cùng, giai đoạn đầu triển khai sẽ rất mệt mỏi, tốn chi phí, mất thời gian, thậm chí làm doanh thu chững lại. Tuy nhiên nếu thành công, chuyển đổi số sẽ giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa hoạt động hiệu quả hơn.
Có thể thấy, chuyển đổi số chính là cơ hội cho doanh nghiệp nhỏ I và vừa có thể phát triển nhanh hơn, nếu như có thể xác định được những lợi ích, chi phí đầu tư và tìm hiểu cách chuyển đổi số bắt đầu từ đâu.
Chính sách hỗ trợ cụ thể
Để giúp các doanh nghiệp chuyển đổi số hiệu quả hơn, ông Nguyễn Kim Hùng- Phó viện trưởng Viện Khoa học quản trị Doanh nghiệp nhỏ và vừa - Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam nêu quan điểm, cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt nam còn bận đi
bán hàng, đi vay vốn nên ít quan tâm tới việc chuyển đổi. Do đó, việc chuyển đổi số cần bắt đầu từ tư duy của ông chủ doanh nghiệp và các chính sách hỗ trợ cụ thể.
Nếu không chứng minh chuyển đổi số tạo ra bao lần doanh thu thì doanh nghiệp sẽ khó mặn mà. Đơn cử, doanh nghiệp mong muốn có chính sách hỗ trợ cụ thể khi thực hiện chuyển đổi số như giảm 30%
Thuế thu nhập doanh nghiệp, giảm 30% Thuế giá trị gia tăng... Có được những ưu đãi này chắc chắn doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ sẽ chuyển đổi số.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Việt Long cho rằng, doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể chuyển đổi số được hay không? họ bắt đầu chuyển đổi số từ đâu? điều này phải bắt đầu từ người lãnh đạo.
Chuyển đối số không phải giải pháp vạn năng, cũng không có giải pháp chung cho các ngành.
Mỗi doanh nghiệp có đặc thù khác nhau, do đó sẽ có kiểu chuyển đổi số khác nhau. Đê’ chuyển đổi số thành công cần chọn phương pháp luận chuyển đổi số đúng ngay từ đầu, quyết liệt thực thi chuyển đổi hệ thống công nghệ thông tin và kiên trì chuyển đổi nguồn nhân lực số.
Ông Cao Hoàng Anh, Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư
Kim Dung thương mại và Phát triển công nghệ
FSI cho rằng, có nhiều câu hỏi được đặt ra trong quá trình chuyển đổi số là doanh nghiệp nhỏ và vừa có cần chuyển đổi số không, nó có ích lợi gì, nên bắt đầu từ đâu, làm cách nào...
“Trong chuyển đổi số việc thay đổi tư duy lãnh đạo, nhân viên là điều quan trọng nhất. Thực tế, phòng kế toán ở hầu hết doanh nghiệp không muốn chuyển đổi số do nhu cầu bảo vệ dữ liệu riêng, không tin tưởng chia sẻ. Doanh nghiệp cần xác định được vấn đề đang gặp phải để đầu tư chuyển đổi số cho phù hợp vào các khâu cần thiết. Bên cạnh đó, cần đơn giản hóa chuyển đổi số với các công cụ nhỏ. Con người, quy trình, công nghệ, dữ liệu là 4 yếu tố quan trọng của chuyển đổi số. số hóa dữ liệu chính là số hóa quy trình đối
với các doanh nghiệp”, ông Cao Hoàng Anh nói.
Phân tích về tiềm năng và rào cản của doanh nghiệp nhỏ và vừa trong chuyển đổi số, ông Nguyễn Huy Hoàng, Giám đốc điều hành công ty Công nghệ Getfly Việt Nam cho biết, thị trường chuyển đổi số của các doanh nghiệp nhỏ và vừa rất tiềm năng, với doanh số khoảng 4 triệu tỉ đồng và sẽ phát triển mạnh vào năm 2025.
Tuy nhiên, thách thức lớn là hiện các doanh nghiệp nhỏ và vừa chưa thực sự bắt tay vào chuyển đổi số. Chủ yếu chậm về tư duy, nhân lực, phối hợp nội bộ kém...
Trong khi đó chuyển đổi số là chìa khóa, cơ hội lớn
để doanh nghiệp bước vào giai đoạn mới.
Để chuyển đổi số thành công, ông Hoàng cho rằng, lãnh đạo doanh nghiệp cần lấy nhân viên làm gốc, phân công nhiệm vụ rõ ràng, phù hợp, nắm bắt xu thế, quyết tâm chuyển đổi. Bên cạnh đó cần đầu tư, nâng cấp hạ tầng, nghiệp vụ cho nhân viên, ứng dụng công nghệ, tăng sự phối hợp trong đội ngũ nhân viên...
TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP- số 1 +2/2021 I43
