STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK SEBAGAI SARANA UNTUK MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA PT. PHOENIX MAS PERSADA LOMBOK
Teks penuh
Dokumen terkait
Hal tersebut berarti perusahaan memiliki peluang lingkungan sebesar 1,05 dan memiliki kekuatan internal sebesar 0,95, maka strategi yang sesuai dengan kondisi
Pengendalian kualitas produk selimut pada perusahaan Kapas Putih di Klaten. Pendapatan penjualan produk selimut pada perusahaan Kapas Putih
Dengan melaksanakan pengembangan produk perusahaan diyakini akan mampu bersaing untuk mempertahankan dan meningkatkan volume penjualan, maka atas dasar pemikiran
Air Mancur merupakan perusahaan yang memproduksi aneka macam produk jamu tradisional dan dalam pemasarannya pun perusahaan ini menerapkan strategi-strategi agar volume
atur, dan produk tidak menggunakan bahan pengawet. Faktor lingkungan internal yang menjadi kekuatan uta- ma yaitu produksi berjalan dengan teratur dengan nilai skor
Tujuan dilakukannya diferensiasi produk pada setiap perusahaan adalah untuk mendapatkan tingkat penjualan yang optimal, dengan adanya diferensiasi produk perusahaan
Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik secara parsial maupun simultan, Citra Merek, Kualitas Produk, dan Strategi Penjualan memberikan pengaruh yang signifikan terhadap
SIMPULAN Berdasarkan hasil penelitian yang sudah dilakukan yaitu mengenai keputusan pembelian produk kosmetik Wardah yang dilihat dari variabel kepercayaan merek, kualitas produk, dan
