PENGARUH MANAJEMEN RANTAI PASOKAN TERHADAP KEUNGGULAN KOMPETITIF DAN KINERJA PERUSAHAAN (Studi pada Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Bantul)
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
penelitian dengan judul “Pengaruh Intellectual Capital terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan dengan Keunggulan Kompetitif sebagai Variabel Intervening (Studi
Keunggulan kompetitif dari SCM adalah bagaimana perusahaan mampu memanage aliran barang atau produk dalam suatu rantai pasokan, sehingga jaringan kegiatan produksi
Pengembangan model aliansi strategis UKM di Indonesia yang bertujuan untuk meningkatkan keunggulan kompetitif adalah yang memiliki bentuk aliansi yang terfokus pada
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji apakah kualitas hubungan dalam rantai pasokan sari apel membantu keunggulan kompetitif Usaha Kecil dan Menengah (UKM) secara
Tujuan proses pembelajaran Manajemen Rantai Pasokan (MRP) adalah mahasiswa mampu menerapkan prinsip-prinsip dasar Manajemen Rantai Pasokan untuk menilai apakah suatu perusahaan
Penelitian ini membuktikan bahwa penerapan manajemen rantai pasokan hijau pada UMKM sektor industri produk halal seperti berbagi informasi terkait rantai pasokan
1) Kepercayaan berpengaruh positif terhadap kinerja rantai pasok. Sehingga semakin tinggi kepercayaan maka akan meningkatkan kinerja rantai pasokan. 2) Teknologi informasi
organisasi untuk mencapai keefektifan manajemen rantai pasokan. Kemitraan strategik pemasok merupakan hubungan jangka panjang antara organisasi dengan pemasoknya dan dibentuk
