PENDAHULUAN Analisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit dengan Pendekatan Balanced Scorecard (Studi Kasus pada RSUD Pandan Arang Boyolali).
Teks penuh
Dokumen terkait
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membandingkan dan mengevaluasi penerapan metode Balanced Scorecard sebagai alat untuk mengukur kinerja RSUD Pandan Arang
Penelitian ini diharapkan dapat membantu PD.BPR.BKK Karangmalang dalam melakukan pengukuran kinerja yang mampu mencerminkan seluruh aspek dengan menggunakan konsep
Dalam perancangan pengukuran kinerja RSUD Sragen, akan dijelaskan tujuan tiap perspektif yang merupakan aktualisasi strategi rumah sakit, tolok ukur yang
Hasil pengukuran untuk perspektif keuangan dikatakan baik, karena rumah sakit mampu mencapai ukuran kineja yang diinginkan, yaitu dengan meningkatnya pertumbuhan pendapatan
Sebaliknya pada perusahaan sektor publik belum banyak yang meneliti padahal organisasi sektor publik yang notabene tujuan utamanya adalah melayani kepentingan publik
Hasil penilaian kinerja rumah sakit menunjukkan bahwa secara keseluruhan kinerja Rumah Sakit Bhayangkara Tebing Tinggi dilihat dari empat perspektif balanced scorecard adalah
Berdasarkan gambar 2.1 di atas pengukuran kinerja menggunakan Balance Scorecard memiliki cakupan yang cukup luas, karena tidak hanya mempertimbangkan aspek-aspek finansial
Wahidin Sudiro Husodo Kota Mojokerto sebagai organisasi sektor publik yang mampu mencerminkan seluruh aspek baik keuangan maupun nonkeuangan dengan menggunakan konsep Balanced
