MISI KABUPATEN ASAHAN :
4.2. Hasil Penelitian
4.2.1. Analisis Deskriptif a.Partisipasi Anggaran
Pada Tabel 4.1 berikut ini akan ditampilkan distribusi jawaban responden terhadap menyajikan variabel Partisipasi Anggaran (X1).
Tabel 4.1
Statistik Deskriptif Variabel Partisipasi penyusunan anggaran (X1)
No Item n Minimum Maximum Rata-Rata SD
1 75 1 6 2,28 1,112 2 75 1 5 2,09 1,025 3 75 1 6 2,31 1,139 4 75 1 5 2,24 1,046 5 75 1 5 2,01 1,095 6 75 1 7 2,39 1,402
Sumber : Data Primer diolah Peneliti 2013
Berdasarkan Tabel 4.1 dapat dilihat bahwa.
1. Berdasarkan tabel diatas, dari 75 responden yang berkaitan dengan seberapa besar unsur keterlibatan pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan dalam proses penyusunan anggaran. Jawaban terendah adalah 1, jawaban tertinggi adalah 6, dengan rata-rata 2,28, bahwa para pegawai menunjukkan keterlibatan yang tinggi dalam mengikuti penyusunan anggaran
2. Berdasarkan tabel diatas, dari 75 responden yang berkaitan dengan seberapa besar masuk akal alasan pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan dalam melakukan revisi anggaran. Jawaban terendah adalah 1, jawaban tertinggi adalah 5, dengan rata-rata 2,09, bahwa para pegawai menunjukkan keterlibatan yang tinggi terhadap penyusunan anggaran.
3. Berdasarkan Tabel diatas, dari 75 responden yang berkaitan dengan seberapa sering pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan memberikan usulan kepada atasan. Jawaban terendah adalah 1, jawaban tertinggi adalah 6, dengan rata-rata 2,31. Ini menunjukkan bahwa para pegawai menunjukkan keterlibatan yang tinggi terhadap penyusunan anggaran.
4. Bedasarkan tabel diatas, dari 75 responden yang berkaitan dengan seberapa banyak pengaruh pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan dalam penyelesaian akhir. Jawaban terendah adalah 1, jawaban tertinggi adalah 5, dengan rata-rata 2,24. Ini menunjukkan bahwa para pegawai menunjukkan keterlibatan yang tinggi terhadap penyusunan anggaran.
5. Berdasarkan tabel diatas, dari 75 responden yang berkaitan dengan seberapa unsur kontribusi pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan dalam proses penyusunan anggaran. Jawaban terendah adalah 1, jawaban tertinggi adalah 5, dengan rata-rata 2,01. Ini menunjukkan bahwa para pegawai menunjukkan keterlibatan yang tinggi terhadap penyusunan anggaran.
6. Berdasarkan tabel diatas, dari 75 responden yang berkaitan dengan seberapa sering para pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan meminta pendapat dari atasan. Jawaban terendah adalah 1, jawaban tertinggi adalah 7, dengan rata-rata 2,39. Ini menunjukkan bahwa para pegawai menunjukkan keterlibatan yang tinggi terhadap penyusunan anggaran
b. Motivasi Pegawai (X2)
Pada Tabel 4.2 berikut ini akan ditampilkan distribusi jawaban responden terhadap menyajikan variabel Motivasi Pegawai (X2).
Tabel 4.2
Statistik Deskriptif Variabel Motivasi Pegawai (X2)
Indikator Item n Minimum Maximum
Rata-Rata
SD
Prestasi Pertanyaan1 75 3 7 6,40 0,818
Kerja Pertanyaan2 75 3 7 6,09 0,900
Pertanyaan4 75 2 7 6,46 0,841 Pertanyaan5 75 2 7 6,40 0,938 Pengaruh Pertanyaan6 75 4 7 6,15 0,821 Pertanyaan7 75 3 7 6,15 0,821 Pertanyaan8 75 2 7 6,18 0,815 Pertanyaan9 75 4 7 6,01 0,590 Pertanyaan10 75 3 7 6,30 0,888 Pengendalian Pertanyaan11 75 5 7 6,04 0,589 Pertanyaan12 75 5 7 6,66 0,538 Pertanyaan13 75 3 7 6,06 0,776 Pertanyaan14 75 5 7 6,43 0,657 Pertanyaan15 75 5 7 6,24 0,653 Ketergantungan Pertanyaan16 75 3 7 6,48 0,766 Pertanyaan17 75 5 7 6,34 0,565 Pertanyaan18 75 2 7 5,66 0,914 Pertanyaan19 75 2 7 5,07 0,974 Pengembangan Pertanyaan20 75 5 7 6,06 0,600 Pertanyaan21 75 4 7 6,25 0,785 Pertanyaan22 75 4 7 5,87 0,736 Pertanyaan23 75 4 7 5,82 0,575 Pertanyaan24 75 3 7 5,82 0,815 Afiliasi Pertanyaan25 75 5 7 6,25 0,612 Pertanyaan26 75 2 7 5,03 1,507 Pertanyaan27 75 1 7 4,70 1,467 Pertanyaan28 75 2 7 4,69 1,328 Pertanyaan29 75 1 7 6,06 0,833
Berikut ini deskripsi Tabel 4.2 mengenai statistik deskriptif variabel motivasi pegawai.
1. Berdasarkan tabel diatas, Pertanyaan 1 sampai dengan 5, dari 75 responden menunjukkan seberapa baik penilaian para pejabat SKPD dalam prestasi kerja. Rata-rata jawaban responden melebihi 6, yang menunjukkan bahwa para pejabat SKPD menunjukkan prestasi yang baik dalam bekerja. Standar deviasi juga tidak ada yang melebihi nilai jawaban rata-rata responden.
2. Berdasarkan tabel diatas, Pertanyaan 6 sampai dengan 10, dari 75 responden menunjukkan seberapa baik penilaian para pejabat SKPD tentang memberikan pengaruh. Rata-rata jawaban responden melebihi 6, yang menunjukkan bahwa para pejabat SKPD menunjukkan bahwa para manajer memberikan pengaruh yang kuat. Standar deviasi juga tidak ada yang melebihi nilai jawaban rata-rata responden.
3. Berdasarkan tabel diatas, pertanyaan 11 sampai dengan 15, dari 75 responden menunjukkan seberapa baik penilaian para pejabat SKPD dalam pengendalian. Rata-rata jawaban responden melebihi 6, yang menunjukkan bahwa para pejabat SKPD menunjukkan bahwa para pejabat SKPD baik dalam pengendalian. Standar deviasi juga tidak ada yang melebihi nilai jawaban rata-rata responden.
4. Berdasarkan tabel diatas, Pertanyaan 16 sampai dengan 19, dari 75 responden menunjukkan seberapa baik penilaian para pejabat SKPD tentang ketergantungan. Rata-rata jawaban responden melebihi 6, yang menunjukkan bahwa para pejabat SKPD menunjukkan bahwa para pejabat SKPD memiliki ketergantungan yang tinggi. Standar deviasi juga tidak ada yang melebihi nilai jawaban rata-rata responden.
5. Berdasarkan tabel diatas, pertanyaan 20 sampai dengan 24, dari 75 responden menunjukkan seberapa baik penilaian para pejabat SKPD dalam pengembangan. Rata-rata jawaban responden melebihi 5 sampai 6, yang menunjukkan bahwa para pejabat SKPD sangat sering melakukan rencana dan
melakukan pengembangan-pengembangan. Standar deviasi juga tidak ada yang melebihi nilai jawaban rata-rata responden.
6. Berdasarkan tabel diatas, pertanyaan 25 sampai dengan 29, dari 75 responden menunjukkan seberapa baik penilaian para pejabat SKPD dalam afiliasi. Rata-rata jawaban responden melebihi 4 sampai 5, yang menunjukkan bahwa para pejabat SKPD sering ataupun selalu memahami perasaan dan menjalin hubungan baik antar sesama.
c. Kinerja SKPD (Y)
Pada Tabel 4.3 berikut ini akan ditampilkan distribusi jawaban responden terhadap menyajikan variabel Kinerja SKPD (Y).
Tabel 4.3
Statistik Deskriptif Variabel Kinerja SKPD (Y)
No Item N Minimum Maximum Rata-Rata SD
Kinerja 1 75 4 9 6,60 0,954 Kinerja 2 75 4 9 6,55 1,004 Kinerja 3 75 5 8 6,34 0,863 Kinerja 4 75 3 9 6,48 0,990 Kinerja 5 75 5 8 6,40 0,719 Kinerja 6 75 5 9 6,43 0,857 Kinerja 7 75 4 9 6,48 0,975 Kinerja 8 75 4 8 6,13 0,851 Kinerja 9 75 4 9 6,69 0,957
Berikut deskripsi Tabel 4.3 mengenai statistik deskriptif variabel kinerja SKPD.
1. Berdasarkan tabel diatas, pertanyaan pertama dari 75 responden yang
berkaitan dengan mengukur seberapa tinggi kemampuan para pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan dalam proses penyusunan anggaran. Jawaban terendah adalah 4, jawaban tertinggi adalah 9, dengan rata-rata 6,60.
Ini menunjukkan bahwa para pegawai memiliki tingkat kecakapan yang tinggi. Nilai.
2. Berdasarkan tabel diatas, Pada pertanyaan kedua dari 75 responden yang berkaitan dengan mengukur seberapa tinggi kemampuan para pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan dalam melakukan investigasi. Jawaban terendah adalah 4, jawaban tertinggi adalah 9, dengan rata-rata 6,55. Ini menunjukkan bahwa para pegawai memiliki tingkat kecakapan yang tinggi.. 3. Berdasarkan tabel diatas, Pada pertanyaan ketiga dari 75 responden yang
berkaitan dengan mengukur seberapa baikkemampuan para pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan dalam melakukan koordinasi. Jawaban terendah adalah 5, jawaban tertinggi adalah 8, dengan rata-rata 6,34. Ini menunjukkan bahwa para pegawai memiliki tingkat kecakapan yang tinggi. 4. Berdasarkan tabel diatas, Pada pertanyaan keempat dari 75 responden yang
berkaitan dengan mengukur seberapa tinggi kemampuan para pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan dalam melakukan evaluasi. Jawaban terendah adalah 3, jawaban tertinggi adalah 9, dengan rata-rata 6,48. Ini menunjukkan bahwa para pegawai memiliki tingkat kecakapan yang tinggi.. 5. Bersarkan tabel diatas, Pada pertanyaan kelima dari 75 responden yang
berkaitan dengan mengukur seberapa tinggi kemampuan para pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan dalam melakukan pengawasan. Jawaban terendah adalah 5, jawaban tertinggi adalah 8, dengan rata-rata 6,40. Ini menunjukkan bahwa para pegawai memiliki tingkat kecakapan yang tinggi.
6. Berdasarkan tabel diatas, Pada pertanyaan keenam dari 75 responden yang berkaitan dengan mengukur seberapa tinggi kemampuan para pejabat SKPD
di pemerintah Kabupaten Asahan dalam melakukan staffing. Jawaban
terendah adalah 5, jawaban tertinggi adalah 9, dengan rata-rata 6,43. Ini menunjukkan bahwa para pegawai memiliki tingkat kecakapan yang tinggi. 7. Berdasarkan tabel diatas, Pada pertanyaan ketujuh dari 75 responden yang
berkaitan dengan mengukur seberapa tinggi kemampuan para pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan dalam melakukan negoisasi. Jawaban terendah adalah 4, jawaban tertinggi adalah 9, dengan rata-rata 6,48. Ini menunjukkan bahwa para pegawai memiliki tingkat kecakapan yang tinggi. 8. Berdasarkan tabel diatas, Pada pertanyaan kedelapan dari 75 responden yang
berkaitan dengan mengukur seberapa tinggi kemampuan para pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan dalam melakukan perwakilan. Jawaban terendah adalah 4, jawaban tertinggi adalah 8, dengan rata-rata 6,13. Ini menunjukkan bahwa para pegawai memiliki tingkat kecakapan yang tinggi. 9. Berdasarkan tabel diatas, Pada pertanyaan kesembilan dari 75 responden yang
berkaitan dengan mengukur seberapa tinggi kemampuan para pejabat SKPD di pemerintah Kabupaten Asahan dalam mengevaluasi kinerja secara menyeluruh. Jawaban terendah adalah 4, jawaban tertinggi adalah 8, dengan rata-rata 6,69. Ini menunjukkan bahwa para pegawai memiliki tingkat kecakapan yang tinggi.